【摘 要】近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，各類工程項(xiàng)目與日俱增。市政道路工程與一般的建筑工程項(xiàng)目不同，其工程特點(diǎn)決定了施工管理難度較大。為了在確保施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，不斷提高施工質(zhì)量，必須采取有效地措施和手段克服施工過程中的種種困難。基于此點(diǎn)，本文就市政道路工程管理的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)展開探討。

【關(guān)鍵詞】市政道路工程；施工質(zhì)量；工程進(jìn)度

一、市政道路工程的特點(diǎn)及管理中存在主要問題

（一）工程特點(diǎn)

市政道路工程建設(shè)是我國公路交通運(yùn)輸中一個(gè)較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目本身具有一定的公益性，其與國民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。就市政道路工程而言，其具有如下特點(diǎn)：

1.時(shí)間緊任務(wù)急。通常情況下，市政道路工程都是由政府出資興建的，為了盡可能減少工程建設(shè)造成的不利影響，總體施工周期相對(duì)較短，工程從建設(shè)開始直至竣工驗(yàn)收，工期只能提前，絕對(duì)不允許延后。正因如此，施工單位不得不采取倒排施工進(jìn)度計(jì)劃的方法，這樣難免會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃欠缺周密性。

2.施工作業(yè)環(huán)境狹窄。大部分市政道路工程都是在城市中的各個(gè)主要街路進(jìn)行施工建設(shè)，從而使得施工場(chǎng)地過于狹窄，并且施工作業(yè)過程中對(duì)正常交通運(yùn)行會(huì)造成一定影響，這在一定程度上會(huì)給市民的正常生活帶來諸多不便之處。同時(shí)也為施工進(jìn)度以及質(zhì)量控制等增添了難度。

3.材料多投資大。市政道路工程在建設(shè)過程中，會(huì)用到很多的施工材料，材料的總體費(fèi)用約占工程造價(jià)的50%以上。為此，材料的合理選擇不僅關(guān)系到工程成本，而且還與工程質(zhì)量息息相關(guān)，這是市政道路工程較為典型的特點(diǎn)之一。

4.地下管線復(fù)雜。由于市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地下常會(huì)有各種位置不明的管線存在，如通信光纜、煤氣管道、給排水管道等等，如果盲目施工很有可能導(dǎo)致地下管線被破壞，這樣不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)形成不利的社會(huì)影響。同時(shí)工程施工進(jìn)度也會(huì)因此受到一定影響。

5.施工質(zhì)量控制難度大。由于工程對(duì)施工進(jìn)度要求較高，從而使得經(jīng)常會(huì)發(fā)生只顧進(jìn)度不顧質(zhì)量的情況，這在一定程度上給工程監(jiān)理工作的開展增添了難度。

（二）問題分析

市政道路工程施工管理中主要存在以下幾個(gè)方面的問題：其一，信息傳遞問題。市政工程在建設(shè)過程中，各部門之間一般需要進(jìn)行縱向和橫向的信息傳遞與溝通。然而，由于個(gè)人綜合素質(zhì)和理解能力的不同，很容易造成信息在傳遞過程中失真的情況發(fā)生，正因如此，工程施工質(zhì)量和管理效果相應(yīng)地受到影響，同時(shí)還會(huì)在一定程度上影響到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；其二，管理人員自身的問題。市政道路工程管理涉及的領(lǐng)域比較繁雜，要求管理人員應(yīng)具有較廣的知識(shí)面，并將這些知識(shí)貫穿于整個(gè)施工管理當(dāng)中。但是由于我國在這一領(lǐng)域上的研究起步較晚，總體管理水平與發(fā)達(dá)國家差距較大，體系方面也并不完善和統(tǒng)一，從而導(dǎo)致管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平參差不齊，這也是當(dāng)前市政道路工程管理中最為嚴(yán)重的問題之一，很多施工質(zhì)量方面的問題也由此而來。

二、提高市政道路工程管理的有效措施

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

由于市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的優(yōu)劣，直接影響著工程的整體質(zhì)量，為此，必須采取有效地措施不斷加強(qiáng)這一環(huán)節(jié)的工作，具體可采取如下措施：其一，建立施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制，使每一名施工人員都兼具一定的責(zé)任，這樣能夠使他們嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行施工，同時(shí)在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)交底工作，借此使全體施工人員對(duì)自身承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)更加明確；其二，建立健全質(zhì)保體系和質(zhì)量管理目標(biāo)。為了確保質(zhì)量工作能夠落實(shí)到位，應(yīng)建立并健全行之有效地質(zhì)保體系，并制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo)，具體應(yīng)包括質(zhì)量方針和技術(shù)目標(biāo)，從而使其更具可操作性，這有助于提高施工質(zhì)量；其三，對(duì)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。為了有效地預(yù)防施工質(zhì)量問題的發(fā)生，應(yīng)將事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?。在?duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，可以采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，通過實(shí)測(cè)、分析和判斷這三個(gè)步驟檢驗(yàn)各個(gè)施工工序的質(zhì)量是否正常、穩(wěn)定；其四，做好施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。由于大多數(shù)質(zhì)量問題都發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，為此，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作予以加強(qiáng)，可采取不定期突擊檢查的方法，一旦在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，必須立即采取有效地措施加以解決，避免因問題擴(kuò)大造成無法彌補(bǔ)的質(zhì)量事故。

（二）強(qiáng)化施工進(jìn)度控制

市政道路工程的特點(diǎn)決定了工程工期較短，因而常出現(xiàn)罔顧質(zhì)量趕工期的情況，為了盡可能杜絕這一情況的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)處理好施工進(jìn)度與施工質(zhì)量這兩者之間的關(guān)系。經(jīng)過大量的實(shí)踐證明，通過增加施工機(jī)械設(shè)備、科學(xué)合理地對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、效益共贏的目標(biāo)。同時(shí)在施工過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真檢查，并督促實(shí)施，以此來確保施工總體進(jìn)度符合工程要求。為了做到這一點(diǎn)，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，并采取行之有效地措施化解施工中已經(jīng)存在或是可能發(fā)生的影響施工進(jìn)度的問題，這樣有助于控制施工進(jìn)度。

（三）加強(qiáng)施工安全管理

在任何工程項(xiàng)目施工過程中，安全始終都是第一位，市政道路工程也不例外。為此，必須加強(qiáng)施工安全管理。由于市政道路工程施工線路較長，設(shè)備投入量也相對(duì)較大，并且很多分項(xiàng)工程都需要交叉作業(yè)，這在一定程度上增大了施工安全管理難度。為進(jìn)一步確保施工順利進(jìn)行，應(yīng)制定有效地安全管理措施，如果安全無法保證，那么進(jìn)度、質(zhì)量和效益也就無從談起。為此，必須重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，具體可從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行：其一，建立安全管理機(jī)構(gòu)。通過安全管理機(jī)構(gòu)的建立，不斷完善安全管理制度，并以此為據(jù)將安全責(zé)任落實(shí)到人；其二，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違反安全管理的員工給予相應(yīng)的處罰，并對(duì)無安全事故的工段給予獎(jiǎng)勵(lì)，借此來調(diào)動(dòng)起施工人員的安全意識(shí)。

（四）強(qiáng)化人員管理

從以往一些市政道路工程的施工經(jīng)驗(yàn)中不難看出，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)知識(shí)、技能、素質(zhì)等的高低，是工程質(zhì)量最為重要的影響因素之一。為此，只有不斷提高施工隊(duì)伍的整體水平，才能確保工程按時(shí)按量完成。同時(shí)還應(yīng)強(qiáng)化施工管理人員的素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使之掌握與工程管理相關(guān)的知識(shí)和技能，這樣有利于提高工程質(zhì)量和效益。

結(jié)論：

總而言之，市政道路工程管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于工程本身的特點(diǎn)，給管理增加了一定的難度。想要既確保工程總體進(jìn)度，又保證施工質(zhì)量，就必須采取行之有效地措施加強(qiáng)工程管理和質(zhì)量控制。同時(shí)在工程建設(shè)完畢投入使用后，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，這樣有利于延長道路的使用年限。

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