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        東部官員西進:交流調(diào)動官員要注重連續(xù)性

        2012-12-31 00:00:00沈念祖
        決策探索 2012年7期

        2月10日,原珠海市市委書記甘霖被任命為四川省副省長。

        隨著十八大日益臨近,地方層面的人事布局緊鑼密鼓進行,出現(xiàn)了多位東部經(jīng)濟重鎮(zhèn)高官調(diào)任中西部地區(qū)的現(xiàn)象。從沿海發(fā)達地區(qū)到中西部、東北等后發(fā)達省份任一把手,已成為近幾年地方人事變動的一條明線。

        實際上,東部地區(qū)高官到中西部地區(qū)任職早有先例。此前的福建省委副書記王三運就是一路向“西”,先是調(diào)任安徽任省長,去年12月又調(diào)任甘肅省委書記。在近期調(diào)動的官員中,原浙江省委常委、副省長陳敏爾調(diào)任貴州省委副書記。在他之前,江蘇副省長趙克志調(diào)任中共貴州省省長。而趙的前任林樹森同樣來自大陸經(jīng)濟最為發(fā)達的廣東。此外,近期高官西進還包括原山東省副省長李兆前調(diào)任山西省紀委書記、原上海黃浦區(qū)委書記王文濤調(diào)任南昌市市委書記、原浙江省公安廳廳長孫建國調(diào)任湖南省政法委書記。

        分析人士指出,在第二輪“深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略”背景下,東西部官員交流力度的加大,被視為國家對中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性部署。

        西調(diào)

        區(qū)域發(fā)展不平衡,是東部地區(qū)向中西部地區(qū)輸送官員的直接原因,旨在通過縮小地區(qū)間在觀念和意識上的差距,進而縮小經(jīng)濟發(fā)展差距。

        廣東、江蘇作為中國兩大經(jīng)濟強省,歷來是官員的重要輸出地。尤其是來自深圳、蘇州這兩個經(jīng)濟重鎮(zhèn)的許多官員都曾調(diào)往西部地區(qū)擔任要職。

        在江蘇工作了4年多的趙克志,擁有在經(jīng)濟強省江蘇分管經(jīng)濟財稅的工作歷練。兩年前他在“把江蘇的經(jīng)驗帶到貴州去,把沿海的發(fā)展理念帶到西部去”的呼聲中,任職貴州省省長,讓貴州人看到發(fā)達省份帶來的豐富經(jīng)驗和強大資源。

        剛剛履新的四川副省長甘霖則是來自GDP列居全國首位的廣東,之前任珠海市委書記一職。相比起深圳的輝煌,珠海曾因過去的停滯不前一度引來爭議。甘霖主政珠海,在當時可以說是臨危受命。“甘霖比較有眼光,立刻就發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)濟沒有發(fā)展起來,所以環(huán)境沒有遭到破壞,應(yīng)該探索經(jīng)濟與環(huán)保雙贏的道路。盡管珠海也招商引資,但對產(chǎn)業(yè)會進行嚴格選擇,在不以犧牲資源環(huán)境為代價的前提下,引進高科技含量的重大項目,解決經(jīng)濟發(fā)展的問題?!睆V東省社會科學院競爭力中心主任丁力向記者介紹。

        甘霖敢為藍天碧海抑制GDP發(fā)展沖動的珠海模式得到汪洋力挺。汪洋曾指出,現(xiàn)在珠三角的城市里,別看珠海發(fā)展得慢一點,經(jīng)濟總量也不大,但幸福指數(shù)要高一些,現(xiàn)在看來,珠海的模式更好一些。

        如今的四川與重慶一起承擔著成渝改革試驗區(qū)的重要任務(wù)。有著引領(lǐng)珠海特區(qū)走出困境經(jīng)驗的甘霖入川,任重道遠。

        丁力認為,甘霖在珠海的政績得到認可。即使不到外省去,也“遲早會提起來”。調(diào)入四川,他的仕途必然進入“快車道”。

        雙贏

        過去,中央一直有從發(fā)達地區(qū)選派一批省部級官員到西部地區(qū)任職的策略,但縣處級這一層次的官員,甚至包括廳局級,都基本只在本省內(nèi)調(diào)動。新一輪西部大開發(fā)的浪潮之下,局面在不斷打開,除了省部級黨政一把手西進,試驗已經(jīng)直至基層,甚至縣委書記也被“跨省”大調(diào)動,以求西部的新突破。

        近期,湖南廣電總局副局長呂煥斌由電視娛樂事業(yè)最為發(fā)達的湖南調(diào)入新疆任宣傳部常務(wù)副部長,有益于打開西部較為保守落后的宣傳事業(yè)。曾經(jīng)就職于《金鷹報》的唐富平介紹,呂煥斌對湖南廣電功不可沒。他領(lǐng)導下的經(jīng)視是一個很有改革意識的臺,內(nèi)部的氛圍非常好,很多好的想法得到了支持。

        履新不久,呂煥斌就在新疆首屆政務(wù)微博論壇鼓勵官員使用微博,肯定了微博對提升新疆對外形象的作用。

        東部官員到西部來關(guān)鍵帶的不是資金,而是理念。“中國社科院經(jīng)濟研究所研究員、區(qū)域經(jīng)濟學家徐逢賢認為,東部官員西進,能把東部地區(qū)的經(jīng)驗介紹到西部地區(qū),能把東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到西部地區(qū),此外,西部地區(qū)的資源優(yōu)勢也能夠轉(zhuǎn)移到東部地區(qū),使西部的資源得到開發(fā)?!?/p>

        中國人事科學研究院院長吳江也表示,“西部地區(qū)的發(fā)展過程是產(chǎn)業(yè)逐步向西部轉(zhuǎn)移的過程。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后西部如何承接。這就需要一大批優(yōu)秀的干部轉(zhuǎn)移”。

        在2009年就干部人事制度改革答《學習時報》記者問時,中組部部長李源潮強調(diào),“堅持有計劃選派東部經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)優(yōu)秀干部、年輕干部到中西部地區(qū)任職,把中西部地區(qū)的優(yōu)秀干部、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟x派到東部發(fā)達地區(qū)任職學習鍛煉。繼續(xù)從中央國家機關(guān)選派優(yōu)秀干部到地方工作。圍繞西部大開發(fā)、振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、中部地區(qū)崛起、國家支柱產(chǎn)業(yè)及重大項目建設(shè)、援藏援疆工作等進行干部交流”。

        事實上,西進的官員不僅是自東部來,還自中央來。2010年中組部推出干部交流“新舉措”,各部委及中央直屬機構(gòu)派出60余名司局級干部到地方任職鍛煉——任職地方副市長或副書記。據(jù)統(tǒng)計,66名交流干部中到中西部和東北地區(qū)任職的有48名,擔任市縣委書記的有21名,擔任市長的有20名。

        一直以來中央也十分注重提拔邊遠地區(qū)干部,胡錦濤總書記、溫家寶總理等就曾在邊遠省份長期工作過。因此,對于西進官員來說,這段經(jīng)歷也是履歷上濃墨重彩的一筆。根據(jù)公開資料,在這些有著西部地區(qū)工作經(jīng)驗的干部中有一部分調(diào)到內(nèi)地或東部沿海省市后,履歷變化較為明顯。除了從陜西調(diào)任商務(wù)部部長的陳德銘,還有曾在新疆工作超過30年的楊司,2010年4月從新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團公安局黨委書記、局長的崗位上調(diào)任后,一路高升,去年起任山西省政府黨組成員,今年1月起任山西省人民檢察院檢察長。

        避免走偏

        大大小小的官員西進任職,促進西部發(fā)展的同時,也帶來一系列問題。

        “交流要適當,否則就會走入死胡同。異地干部交流有可能導致當?shù)馗刹啃列量嗫喽嗌倌?,卻升不上去。而東部官員到西部來只是鍍金,然后往上提拔。這必然會影響地方干部的積極性。”中央黨校一名不愿意透露姓名的教授介紹。

        國家行政學院教授汪玉凱則認為,不能因為西部的官員需要提升,就不讓東部的官員去開拓新局面。在國家戰(zhàn)略層面,應(yīng)該是小戰(zhàn)略服從大戰(zhàn)略。這是一個權(quán)衡利弊的結(jié)果。

        官員西進,忌諱東施效顰,照搬照抄老一套。上述中央黨校教授提到“這與官員的個人能力還是有很大關(guān)系的。東部干部把經(jīng)驗帶到西部,運用得好可以錦上添花,運用得不好,就會經(jīng)驗主義?,F(xiàn)在不是小生產(chǎn)的階段了,官員作決策不能光靠他的經(jīng)歷,還應(yīng)該靠智囊”。

        現(xiàn)任商務(wù)部部長陳德銘當年從江蘇調(diào)任陜西省代省長時,就有記者問他:如何將蘇州經(jīng)驗與陜西實際相結(jié)合?陳德銘坦誠回答:沿海城市的先進經(jīng)驗和做法是在一定時代下形成的,適合那個環(huán)境。我到了陜西后覺得那邊的經(jīng)驗和做法不能簡單地克隆。要從陜西的省情出發(fā),了解陜西現(xiàn)在的困難形成的原因,了解陜西潛在的優(yōu)勢可以迸發(fā)出現(xiàn)實優(yōu)勢的東西,然后再借鑒沿海城市那些基本的理念,把它們結(jié)合起來。

        “官員的交流還要有一個適當?shù)闹芷凇!鄙缈圃厚R克思主義研究院研究員辛向陽說。2006年中央辦公廳下發(fā)的《黨政領(lǐng)導干部交流工作規(guī)定》中要求干部交流應(yīng)突出重點,增強計劃性、針對性,注意與領(lǐng)導班子換屆調(diào)整相結(jié)合。市、縣兩級黨政正職領(lǐng)導成員未任滿一屆的一般不交流。在干部交流中要做好重大決策和工作進程的交接手續(xù),以保持工作的連續(xù)性,確保正在進行的工作不受大的影響。

        交流調(diào)動官員要注重連續(xù)性。調(diào)動要從有利于地方的長期發(fā)展考慮,而不是作為一種對官員的“獎勵”或“懲罰”,也不能作為“鍍金”、“過渡”的權(quán)宜之計。丁力認為,干部交流如果太過頻繁,一個領(lǐng)導過來列了5年10年規(guī)劃,然后就調(diào)走了,新來的領(lǐng)導推倒重來,對之前的欠債或者建設(shè)了一半的工程不繼續(xù)推進,這些問題都需要解決。

        中國人民大學公共政策研究院執(zhí)行副院長毛壽龍認為官員交流應(yīng)該是雙向的,但目的不同,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的官員到經(jīng)濟不發(fā)達的地方去是輸送人才,而經(jīng)濟欠發(fā)達地方的官員到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)去是為了學習。

        此外,東部官員到西部去任職,“必須注意生態(tài)環(huán)境的保護,不能等到出了問題,再想起戰(zhàn)略補償,否則就是對西部資源的大掠奪。一味強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展速度,一旦政策失衡,則有可能前功盡棄”。徐逢賢建議。

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