摘要：在礦山物資供應(yīng)中，減少物資消耗以及材料成本，一直都是主要工作任務(wù)之一。所以，物資統(tǒng)計(jì)分析就變得異常關(guān)鍵。文章主要闡述了物資統(tǒng)計(jì)分析在礦山物資供應(yīng)工作中的應(yīng)用及其分析方法。

關(guān)鍵詞：礦山；物資消耗；材料成本；物資統(tǒng)計(jì)分析；物質(zhì)儲(chǔ)備

中圖分類(lèi)號(hào)：F222 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2012）33-0103-03

礦山物資統(tǒng)計(jì)主要針對(duì)礦山物資運(yùn)動(dòng)中各類(lèi)數(shù)量之間的關(guān)系及其變化進(jìn)行研究以及反映，以為礦山物資計(jì)劃的實(shí)施以及物資管理工作提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料，而礦山則可以以此為依據(jù)，對(duì)物資運(yùn)動(dòng)制定出科學(xué)合理的決策。開(kāi)展物資統(tǒng)計(jì)分析，有利于開(kāi)發(fā)礦山物資潛力，不斷優(yōu)化礦山物資供應(yīng)管理以及經(jīng)營(yíng)管理工作，確保礦山經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1 對(duì)物資到貨情況進(jìn)行的分析

礦山按照物資供應(yīng)計(jì)劃的要求組織貨源，把生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中需要用到的物資及時(shí)運(yùn)送到礦山，使生產(chǎn)建設(shè)得以順利開(kāi)展，所以針對(duì)物資收入量開(kāi)展分析是很關(guān)鍵的。

1.1 到貨數(shù)量針對(duì)生產(chǎn)保證度開(kāi)展的分析

要密切聯(lián)系期初庫(kù)存量對(duì)物資到貨數(shù)量進(jìn)行分析。在分析時(shí)既要聯(lián)系當(dāng)前庫(kù)存以防出現(xiàn)積壓，又要積極組織貨源，以為生產(chǎn)和正常儲(chǔ)備提供保障。

1.2 到貨時(shí)間針對(duì)生產(chǎn)保證度進(jìn)行的分析

站在到貨數(shù)量角度來(lái)對(duì)生產(chǎn)保證度進(jìn)行分析，能夠大概了解到有沒(méi)有滿(mǎn)足供應(yīng)，不過(guò)反映不是很準(zhǔn)確。究其原因主要是因?yàn)?，生產(chǎn)建設(shè)有時(shí)雖然可以在數(shù)量方面得到滿(mǎn)足，不過(guò)如果貨物不能及時(shí)得到供應(yīng)的話(huà)，就會(huì)出現(xiàn)失衡問(wèn)題，進(jìn)而就無(wú)法保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。物資無(wú)法及時(shí)得到供應(yīng)不僅不利于礦山生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，而且也會(huì)導(dǎo)致礦山期末庫(kù)存出現(xiàn)超儲(chǔ)以及積壓?jiǎn)栴}，進(jìn)而影響資金周轉(zhuǎn)速度。所以，需要對(duì)到貨時(shí)間實(shí)施分析，即對(duì)生產(chǎn)建設(shè)由于進(jìn)貨的推遲而受到的影響以及程度進(jìn)行的分析。

1.3 到貨質(zhì)量針對(duì)生產(chǎn)保證度開(kāi)展的分析

礦山生產(chǎn)以及建設(shè)中一切涉及到的物資不僅對(duì)供貨時(shí)間及其具體數(shù)量有明確的規(guī)定，而且對(duì)供應(yīng)質(zhì)量有一定的要求。若供應(yīng)物資存在質(zhì)量缺陷，不滿(mǎn)足生活需求，就會(huì)阻礙生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)還直接影響著生產(chǎn)成本以及消耗定額，使得物資出現(xiàn)超儲(chǔ)或者是積壓?jiǎn)栴}，甚至是徹底報(bào)廢。

1.4 到貨齊備性針對(duì)生產(chǎn)保證度開(kāi)展的分析

礦山生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中所需物資不僅種類(lèi)多，而且數(shù)量巨大，若某類(lèi)物資不足或者是缺乏，也會(huì)阻礙生產(chǎn)的順利開(kāi)展。大家都知道，雷管以及火藥等物資是煤礦礦山生產(chǎn)過(guò)程中的必備品，若火藥及時(shí)得到供應(yīng)，而雷管無(wú)法及時(shí)到貨，則火藥的作用也無(wú)法發(fā)揮，生產(chǎn)就無(wú)法順利開(kāi)展。

2 對(duì)物資消耗情況進(jìn)行的分析

2.1 對(duì)物資消耗計(jì)劃的具體運(yùn)用狀況開(kāi)展的分析

通過(guò)物資具體消耗情況與計(jì)劃之間的對(duì)比，可以得出物資消耗計(jì)劃的具體運(yùn)用情況，以判斷計(jì)劃的準(zhǔn)確性，同時(shí)還有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，促進(jìn)物資計(jì)劃的管理不斷完善。在分析時(shí)要同時(shí)結(jié)合當(dāng)月消耗以及前期有關(guān)分析進(jìn)行考慮，因?yàn)椴还苁俏镔Y更換還是一次投入，通常都數(shù)量巨大、使用期限長(zhǎng)，比如運(yùn)輸帶或者是導(dǎo)風(fēng)筒等。

2.2 對(duì)物資使用方向開(kāi)展的分析

物資是否用到了真正需要的地方，要解決這個(gè)問(wèn)題就必須對(duì)使用方向?qū)嵤﹪?yán)格的檢查。礦山獲得物資后，應(yīng)該以物資分配計(jì)劃規(guī)定的使用方向及其具體數(shù)量為依據(jù)來(lái)使用物資，在這個(gè)過(guò)程中禁止隨意改變物資使用方向，否則就會(huì)使供需失衡，阻礙生產(chǎn)的順利開(kāi)展，同時(shí)也要特殊情況特殊對(duì)待，要為特殊情況提供所需物資。分析物資使用方向，不僅能得出主要材料結(jié)構(gòu)和比例，而且能了解物資分配計(jì)劃的實(shí)際運(yùn)用情況。

2.3 對(duì)材料消耗定額的實(shí)際運(yùn)用情況開(kāi)展的分析

材料消耗定額作為一項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主要用來(lái)檢驗(yàn)礦山有沒(méi)有完成計(jì)劃。礦山材料消耗有沒(méi)有節(jié)約，取決于生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需材料有沒(méi)有減少。

2.3.1 對(duì)材料消耗定額進(jìn)行的計(jì)算。主要包括三類(lèi)，即基建工程、地質(zhì)勘探以及生產(chǎn)過(guò)程。關(guān)于生產(chǎn)消耗定額的計(jì)算，主要依據(jù)的是千噸原煤產(chǎn)量合計(jì)使用的材料總數(shù)；關(guān)于基建消耗定額的計(jì)算，主要依據(jù)的是每萬(wàn)元工作量合計(jì)使用的材料總數(shù)（這里指的是平均值）；關(guān)于地質(zhì)勘探定額的計(jì)算，主要依據(jù)的是鉆探進(jìn)尺/千米合計(jì)使用的材料總數(shù)。

2.3.2 關(guān)于材料節(jié)約和超支的分析。當(dāng)明確每種材料消耗定額后，接下來(lái)需要做的就是分析比較計(jì)劃消耗定額以及報(bào)告期消耗定額。通常需要先明確材料相對(duì)節(jié)約以及超支量（率）、材料絕對(duì)節(jié)約以及超支量（率），接著才能進(jìn)行分析。

2.3.3 材料消耗定額的實(shí)際運(yùn)用情況。讓報(bào)告期與計(jì)劃的消耗定額進(jìn)行比較就能明確材料有沒(méi)有得到科學(xué)合理的使用，單耗越小就意味著越節(jié)約，也就意味著有較高的工作成績(jī)。也可以將去年同期消耗與本期實(shí)際消耗進(jìn)行對(duì)比，和本礦山以往最高水平或者是同行業(yè)最高水平做比較，描述出實(shí)際消耗定額的具體變化，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題以及差距，找出原因，以進(jìn)一步開(kāi)發(fā)礦山物資潛力，減少材料消耗。

3 對(duì)物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行的分析

3.1 對(duì)物資庫(kù)存增減狀況開(kāi)展的分析

對(duì)物資庫(kù)存具體增減狀況開(kāi)展的分析，一方面要從數(shù)量方面進(jìn)行分析，一方面要從庫(kù)存增長(zhǎng)速度（平均值）上開(kāi)展分析，要分析對(duì)比物資使用增加速度以及庫(kù)存增長(zhǎng)速度，以判斷物資儲(chǔ)備的科學(xué)合理性。

3.2 對(duì)物資儲(chǔ)備定額的實(shí)際運(yùn)用狀況開(kāi)展的分析

礦山在確定物資儲(chǔ)備定額時(shí)務(wù)必要考慮其經(jīng)濟(jì)合理性，為了得出物資儲(chǔ)備量是否科學(xué)以及合理，需要對(duì)物資儲(chǔ)備定額的實(shí)際運(yùn)用狀況進(jìn)行有關(guān)分析和研究。在檢查儲(chǔ)備定額具體運(yùn)用狀況時(shí)，往往都以最大儲(chǔ)備定額來(lái)檢查實(shí)際庫(kù)存是否存在超定額問(wèn)題，以最小儲(chǔ)備定額來(lái)檢查物資儲(chǔ)備是否充足。在分析儲(chǔ)備定額實(shí)際運(yùn)用狀況的過(guò)程中，還要結(jié)合具體實(shí)際找出導(dǎo)致超儲(chǔ)或者是儲(chǔ)備缺乏的影響因素，例如：申請(qǐng)量的正確與否、規(guī)格品種的齊備以及配套、有沒(méi)有盲目采購(gòu)、物資質(zhì)量是否存在缺陷以及生產(chǎn)計(jì)劃改變等。

3.3 庫(kù)存物資量關(guān)于生產(chǎn)保證度進(jìn)行的分析

庫(kù)存主要是為了使礦山生產(chǎn)建設(shè)順利開(kāi)展。通過(guò)結(jié)合物資庫(kù)存量以及具體消費(fèi)量的方式來(lái)規(guī)定物資保證生產(chǎn)時(shí)間，以判斷物資儲(chǔ)備的科學(xué)性以及合理性。物資庫(kù)存量針對(duì)生產(chǎn)保證度往往選擇物資庫(kù)存量針對(duì)生產(chǎn)保證時(shí)間來(lái)表示。即：物資庫(kù)物資庫(kù)存量/日平均用量=存量關(guān)于生產(chǎn)保證期限。

3.4 對(duì)物資儲(chǔ)備的結(jié)構(gòu)組成開(kāi)展的分析

對(duì)物資儲(chǔ)備定額進(jìn)行的檢驗(yàn)需要對(duì)其總體進(jìn)行分析，這主要是因?yàn)榭傮w數(shù)量總是會(huì)遮掩住個(gè)體之間的矛盾。它不能將各類(lèi)物資儲(chǔ)備定額的實(shí)際運(yùn)用狀況表現(xiàn)出來(lái)。因此，認(rèn)真分析物資儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備定額以及實(shí)際庫(kù)存之間差異存在的影響因素，以確保儲(chǔ)備物資真正用到最需要的地方。如某礦山木材儲(chǔ)備定額為3000m3，而2009年末卻達(dá)3454m3，超定額11.51%，但在進(jìn)行木材品種構(gòu)成分析時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，該礦山條木及木板的庫(kù)存均超定額達(dá)30%，而枕木卻虧儲(chǔ)達(dá)33.6%，該類(lèi)庫(kù)存結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)合理性，若不盡早改善庫(kù)存結(jié)構(gòu)，就會(huì)阻礙生產(chǎn)的順利進(jìn)行，造成積壓，進(jìn)而嚴(yán)重影響到礦山的效益。

3.5 對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)開(kāi)展的分析

大力開(kāi)發(fā)物資使用潛力、降低庫(kù)存量、避免積壓?jiǎn)栴}、最大限度節(jié)省資金、減少成本均屬于礦山物資管理的關(guān)鍵點(diǎn)。為了更好地掌握庫(kù)存物資的具體變化狀況就必須得出物資周轉(zhuǎn)速度。要計(jì)算物資周轉(zhuǎn)速度得依據(jù)兩個(gè)指標(biāo)：一是周轉(zhuǎn)次數(shù)，一是周轉(zhuǎn)天數(shù)，二者呈反比。

周轉(zhuǎn)次數(shù)=規(guī)定時(shí)間中物資使用量/同階段庫(kù)存均值

周轉(zhuǎn)天數(shù)=規(guī)定時(shí)間中物資庫(kù)存均值/同階段物資使用量/每天=日歷天數(shù)/周轉(zhuǎn)次數(shù)

分析物資的周轉(zhuǎn)速度，既是對(duì)速度的說(shuō)明，同時(shí)還要考慮礦山的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理狀況，在此基礎(chǔ)上展開(kāi)分析，得出快慢變化的主要原因，以不斷完善礦山經(jīng)營(yíng)管理工作。

3.6 對(duì)庫(kù)存積壓原因開(kāi)展的分析

礦山生產(chǎn)與消費(fèi)密切相關(guān)，究其原因主要是因?yàn)樵袔?kù)存持續(xù)被消費(fèi)，同時(shí)新物資又持續(xù)被購(gòu)進(jìn)使庫(kù)存得到了補(bǔ)充，因?yàn)榉磸?fù)的運(yùn)動(dòng)，總是因?yàn)樘囟ㄔ?，因此?huì)導(dǎo)致一些物資多于正常生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際需要，從而成為多余或者是徹底變質(zhì)報(bào)廢。所以，要定期對(duì)庫(kù)存物資狀況進(jìn)行查看，盡早解決多余物資，避免其長(zhǎng)時(shí)間被積壓甚至是浪費(fèi)，同時(shí)還要在考慮礦山實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)各個(gè)階段以及不同使用方面造成多余以及呆滯物資的因素進(jìn)行調(diào)查研究，并積極制定減少以及處理該類(lèi)積壓物資的解決方案，以促進(jìn)物資供應(yīng)管理工作的進(jìn)一步

完善。

4 結(jié)語(yǔ)

要想做好物資統(tǒng)計(jì)工作，需要全面系統(tǒng)的研究以及檢驗(yàn)礦山物資管理的具體情況，即圍繞著物資供應(yīng)計(jì)劃的運(yùn)用情況進(jìn)行分析。對(duì)物資收入開(kāi)展研究，對(duì)供貨合同運(yùn)用情況進(jìn)行檢查；對(duì)主要物資的具體使用情況進(jìn)行研究，科學(xué)分配物資供應(yīng)；對(duì)儲(chǔ)備情況進(jìn)行研究，開(kāi)發(fā)庫(kù)存潛力，對(duì)物資節(jié)約以及浪費(fèi)情況開(kāi)展相應(yīng)的研究，正確節(jié)省消耗物資。

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作者簡(jiǎn)介：王臘英（1975-），女，湖南衡南人，中核韶關(guān)金宏鈾業(yè)有限責(zé)任公司統(tǒng)計(jì)師，研究方向：統(tǒng)計(jì)。

（責(zé)任編輯：秦遜玉）