摘要：電力安全是全國生產(chǎn)安全的重要組成部分，對變電站的運(yùn)行人員、檢修人員、設(shè)備等進(jìn)行安全管理，從而消除和避免安全事故，具有重要意義。文章結(jié)合實(shí)際變電站安全管理實(shí)例，對變電站的運(yùn)行安全進(jìn)行了相關(guān)的探討。

關(guān)鍵詞：變電站；運(yùn)行安全；安全管理；施工現(xiàn)場

中圖分類號：TU753 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）33-0123-03

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國家電力也得到了較快的發(fā)展。人民生活水平的提高以及企業(yè)的發(fā)展對電力日漸提高了需求，我國變電站不斷新建和擴(kuò)建。電力安全是全國生產(chǎn)安全的重要組成部分，“安全生產(chǎn)”是我國的基本方針，沒有安全的管理，就難以做到安全生產(chǎn)。因此，對變電站的運(yùn)行人員、檢修人員、設(shè)備等進(jìn)行安全管理，從而消除和避免安全事故，具有重要意義。

1 我國變電站運(yùn)行安全管理現(xiàn)狀

1.1 傳統(tǒng)管理

在傳統(tǒng)的變電站管理模式中，精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)就等于變電站的運(yùn)行安全，與之同時(shí)變電站的值班人員就可以看成是當(dāng)時(shí)變電站的設(shè)備主人。新進(jìn)員工必須向經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工拜師學(xué)藝，而傳、幫、帶是傳統(tǒng)變電站新進(jìn)員工獲取知識和相應(yīng)技能的主要

方式。

1.2 制度管理

經(jīng)過多年的變電站安全管理，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并在不斷倡導(dǎo)的“安全第一，預(yù)防為主，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的口號下，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，形成了一套相對比較完善的安全管理體系。比如在行政干預(yù)的指導(dǎo)下圍繞安全責(zé)任制和三級安全網(wǎng)，逐步建立并健全了反措計(jì)劃、個(gè)人防護(hù)用品規(guī)定、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度、緊急救災(zāi)安全保證制度等。同時(shí)，為保證制度的執(zhí)行力，對于違章操作者堅(jiān)決不手軟，上至高層領(lǐng)導(dǎo)下至基層員工都要按章操作，遇到問題及時(shí)糾正并進(jìn)行相應(yīng)的懲罰以示警戒。

1.3 安全生產(chǎn)管理

在當(dāng)下的變電站安全管理中，不難發(fā)現(xiàn)管理者對安全提出了不少的要求，但是缺乏切實(shí)可行的管理辦法。針對各種不同種類的工作，形成了較多的規(guī)章制度，但往往可操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致執(zhí)行困難。另外，對管理的結(jié)果很重視，卻忽略了過程的重要性，注重安全的監(jiān)督檢查，卻忽視對于安全管理的培訓(xùn)工作，習(xí)慣憑經(jīng)驗(yàn)管理，缺乏創(chuàng)新的管理

思維。

1.4 缺少標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

通過傳統(tǒng)的傳、幫、帶師徒傳授模式，技能在傳遞過程中會(huì)逐漸遞減。同時(shí)，僅依靠手把手的技能傳授，往往缺乏必要的理論依據(jù)，不能準(zhǔn)確分辨相關(guān)知識，增加一些不必要的環(huán)節(jié)，使安全隱患增大。

1.5 運(yùn)行安全鏈單調(diào)

從目前的安全管理發(fā)現(xiàn)，多數(shù)管理是上傳下達(dá)的模式。而這種模式久而久之就會(huì)使管理成為一種上傳命令便管理的慣性，后果可想而知，沒有命令，管理就松散一段時(shí)間。同時(shí)，會(huì)養(yǎng)成一線管理者過于依賴上級指示的惰性，不去思考新的管理方法，工作缺乏主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

1.6 預(yù)防為主不到位

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的口號很響亮。但在實(shí)際操作中，安全管理主要還是靠事后調(diào)查處置為主，沒有真正形成事前預(yù)防機(jī)制。

2 500kV變電站施工現(xiàn)場安全技術(shù)建設(shè)

2.1 人員配備方面

對多個(gè)工作現(xiàn)場的施工，工作票中增加專職監(jiān)護(hù)人，每個(gè)獨(dú)立的區(qū)域必須有一位專職監(jiān)護(hù)人，運(yùn)行人員巡視時(shí)需專職監(jiān)護(hù)人簽字確認(rèn)；工作涉及地點(diǎn)較多時(shí)，應(yīng)在每一個(gè)工作場地增設(shè)專責(zé)監(jiān)

護(hù)人。

2.2 外來施工文明生產(chǎn)

施工人員到站進(jìn)行工作前，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)登記進(jìn)站車輛牌照和人數(shù)，并核對施工人員進(jìn)出證合乎要求，著統(tǒng)一工作服、佩戴工作證進(jìn)站；外來施工人員必須經(jīng)過中心組織的安全生產(chǎn)教育考試并合格。工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人必須有相關(guān)單位提供的書面材料，以證明其具備相應(yīng)資格；外來施工人員進(jìn)入變電站主控制室辦理工作票時(shí)，只允許工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人進(jìn)入辦理，其余人員均不得進(jìn)入主控制室，避免造成值班人員工作現(xiàn)場秩序混亂；外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)必須正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，工作負(fù)責(zé)人必須穿“紅馬甲”，女職工的長發(fā)不得露出安全帽外，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲等進(jìn)入生產(chǎn)場地；生產(chǎn)場地嚴(yán)禁吸煙；外來施工單位在變電站進(jìn)行擴(kuò)建、改建工程時(shí)必須使用彩鋼板將施工現(xiàn)場與運(yùn)行設(shè)備隔離；工器具應(yīng)擺放整齊，并設(shè)現(xiàn)場工器具存放標(biāo)識。

2.3 設(shè)備的維護(hù)

若有涉及站內(nèi)設(shè)備的工作（如搭接電源、組立新屏等）時(shí)，應(yīng)規(guī)定辦理外來施工手續(xù)；外來施工單位進(jìn)行施工需使用吊車時(shí)，在吊車進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前，駕駛員必須提供《特種作業(yè)證》和《駕駛證》，并留復(fù)印件存檔。吊車和其他車輛進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)應(yīng)限速、限重、限高、限寬，并不得將車停放在電纜溝蓋板上，吊車的承重臂不得壓在電纜溝蓋板上；起重車輛和載重車輛必須有專人指揮；外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不得使用金屬梯、鋼尺和帶金屬絲的皮卷尺，搬運(yùn)梯子等長物應(yīng)兩人放倒搬運(yùn)，并與帶電設(shè)備保持足夠的安全距離；氣焊的氧氣瓶與乙炔瓶應(yīng)分開放置。

2.4 安全運(yùn)行技術(shù)

變電運(yùn)行專責(zé)和安全監(jiān)察專責(zé)應(yīng)每月不低于2次對外來施工單位的生產(chǎn)現(xiàn)場和運(yùn)行單位的現(xiàn)場管理進(jìn)行督察，各變電站運(yùn)行人員值班期間，在無其他工作安排的情況下，應(yīng)每隔2小時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行巡查；班組專（兼）職安全員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽查；各變電站運(yùn)行人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行巡查時(shí)應(yīng)攜帶數(shù)碼相機(jī)，在巡查過程中應(yīng)對違章行為取證，生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員存在“三違”行為時(shí)，運(yùn)行人員和監(jiān)督人員應(yīng)立即進(jìn)行糾正和制止，對知錯(cuò)就改的人員應(yīng)提出警告；外包及外來工程的安全技術(shù)交底應(yīng)有針對性，應(yīng)具體指出工作范圍、危險(xiǎn)區(qū)域、注意事項(xiàng)；在工作許可人未做好安全措施以前，嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開工；施工人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行查勘、檢查，必須告知值班人員，由值班人員陪同施工人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場；工作負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在生產(chǎn)現(xiàn)場履行安全職責(zé)，工作負(fù)責(zé)人離開工作現(xiàn)場時(shí)，必須中止工作或派其他具備工作負(fù)責(zé)人資格的人員擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人。變更工作負(fù)責(zé)人必須征得工作票簽發(fā)人和工作許可人的同意，并在工作票上做好變更手續(xù)，工作許可人還應(yīng)在運(yùn)行日志中做好記錄。工作負(fù)責(zé)人在進(jìn)行安全措施、注意事項(xiàng)和工作交底后，方可離開工作現(xiàn)場；當(dāng)工作間斷時(shí)，所有工作人員應(yīng)離開生產(chǎn)現(xiàn)場，由當(dāng)值值班人員詢問門衛(wèi)人員離站人員人數(shù)，確保無人員進(jìn)行工作；全部工作結(jié)束后，工作許可人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到工作現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備的檢查、驗(yàn)收工作，并對工作現(xiàn)場的清理、門窗關(guān)閉情況、電源恢復(fù)情況進(jìn)行檢查。對不合格的情況可不結(jié)束工作票，并要求其做好各方面工作，必要時(shí)可要求門衛(wèi)人員不放工作人員離開。

2.5 做好全方位的安全生產(chǎn)管理

高處作業(yè)必須使用安全帶并隨工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，安全帶不得低掛高用。梯子應(yīng)安放在固定地點(diǎn)，嚴(yán)禁安放在不牢固的地點(diǎn)。工作人員在梯子工作時(shí)，不得超過梯子的限高標(biāo)志，并由一人扶持。高處作業(yè)應(yīng)增派專責(zé)監(jiān)護(hù)人，專責(zé)監(jiān)護(hù)人不得從事其他工作，高處作業(yè)工作人員不得接聽電話、上下拋擲物件，嚴(yán)禁任何脫離安全措施的施工行為；開展高壓試驗(yàn)、傳動(dòng)試驗(yàn)前，工作負(fù)責(zé)人必須征得值班負(fù)責(zé)人同意，值班負(fù)責(zé)人將各方工作協(xié)調(diào)好后，才能許可高壓試驗(yàn)、傳動(dòng)試驗(yàn)，嚴(yán)禁不經(jīng)值班負(fù)責(zé)人同意開展交叉作業(yè)工作；工作人員在工作現(xiàn)場取用施工電源時(shí)，應(yīng)充分考慮電源的承載能力，不得過載使用電源，搭接電源的工作必須在工作許可人的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，嚴(yán)禁亂接、亂搭電源；工作人員在生產(chǎn)場地需使用電焊和氣焊時(shí)，必須履行《動(dòng)火工作票》。嚴(yán)禁在注油設(shè)備、蓄電池室、壓力容器或管道未泄壓前、風(fēng)力達(dá)5級以上的露天場地、遇有火災(zāi)險(xiǎn)情未查明或未消險(xiǎn)前等情況下動(dòng)火，動(dòng)火時(shí)工作人員應(yīng)佩戴護(hù)目眼鏡。兩天以上的工作中，工作負(fù)責(zé)人每日收工前應(yīng)交回工作票，并在每天“施工現(xiàn)場巡視卡”上的檢查情況進(jìn)行簽名確認(rèn)，次日開工前應(yīng)征得工作許可人同意并取回工作票。

3 結(jié)語

通過對變電站實(shí)施精細(xì)化的安全技術(shù)分析，做到程序化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全化管理落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控性。使得制度方針落地有聲，上下級溝通暢順，杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生，完善了安全隱患分析，把事故消除在萌芽狀態(tài)，

大大提高了500kV變電站的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

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（責(zé)任編輯：秦遜玉）