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        淺談機械制造技術(shù)課程的創(chuàng)新開發(fā)

        2012-12-31 00:00:00何月平陳曉淋李康
        職業(yè)·中旬 2012年8期

        根據(jù)職業(yè)崗位的任職需求,采用基于工作過程的課程設(shè)置理念,形成基于工作過程的學(xué)習情境,是機械制造技術(shù)課程提高教學(xué)質(zhì)量、提升教學(xué)效率、滿足職業(yè)需求的新思路。

        一、傳統(tǒng)課程體系的主要弊端

        傳統(tǒng)的機械制圖、公差與測量、金屬材料及熱處理、AutoCAD、工程力學(xué)、機械設(shè)計等專業(yè)基礎(chǔ)課程,只注重陳述性知識體系的系統(tǒng)性與完整性,缺乏與生產(chǎn)實踐相匹配的過程性、應(yīng)用性知識。

        二、機械制造技術(shù)課程的創(chuàng)新開發(fā)

        1.開發(fā)原則

        根據(jù)學(xué)生的認知水平與認知規(guī)律,堅持以企業(yè)與學(xué)生需求為中心,以職業(yè)性、應(yīng)用性、崗位性、區(qū)域性為原則。

        2.開發(fā)思路

        本著“教學(xué)內(nèi)容符合職業(yè)能力需求,教學(xué)方法適合教學(xué)內(nèi)容需要,教學(xué)手段服務(wù)教學(xué)方法,教學(xué)流程基于工作過程”的設(shè)計思路(見圖1),將機械制圖、AutoCAD、工程力學(xué)、公差與測量、金屬材料及熱處理、機械設(shè)計等傳統(tǒng)課程內(nèi)容進行重新構(gòu)建與綜合性排序。

        3.開發(fā)流程

        基于工作過程的機械制造技術(shù)課程的開發(fā)流程為:調(diào)查崗位需求—重構(gòu)典型工作任務(wù)—選擇工學(xué)結(jié)合載體—設(shè)計工學(xué)融合情境—完成學(xué)習工作任務(wù)—實施過程性評價—提高學(xué)習能力。主要步驟如下。

        (1)進行市場調(diào)研——了解崗位能力需求。通過與企業(yè)專家的深度合作,分析與確定機械制造類專業(yè)在企業(yè)崗位(群)中的知識、能力、態(tài)度等職業(yè)需求,見表1。

        (2)分析典型工作任務(wù)——提煉基于工作過程的學(xué)習情境。根據(jù)崗位職業(yè)能力需求,打破傳統(tǒng)的學(xué)科性課程設(shè)置體系,分析、設(shè)計基于工作過程的機械制造技術(shù)學(xué)習情境,探究基于工作過程的學(xué)習載體,梳理、提煉基于工作過程的職業(yè)能力培養(yǎng)目標(見表2)。

        (3)重構(gòu)學(xué)習內(nèi)容——探索工學(xué)融合的學(xué)習任務(wù)。按照職業(yè)人的成長與發(fā)展規(guī)律,注重對學(xué)生專業(yè)能力、方法能力和社會能力的考核與評價,設(shè)計基于工作過程的教學(xué)任務(wù)、教學(xué)模式、教學(xué)方法及考核評價標準。

        三、機械制造技術(shù)學(xué)習情境的設(shè)置

        機械制造技術(shù)以機械圖樣、常用機構(gòu)、撓性件傳動、減速器等學(xué)習課題、工作任務(wù)、案例分析、產(chǎn)品制造為載體,通過4個工作項目、20個工作任務(wù)(見表4),培養(yǎng)學(xué)生具備企業(yè)需要的職業(yè)知識、技能及態(tài)度。

        四、機械制造技術(shù)的教學(xué)實施

        1.教學(xué)組織形式

        (1)教師組建學(xué)習小組。教師按照學(xué)生的組織能力、表達能力、速記能力、學(xué)習能力、操作能力等能力水平,將學(xué)生按4~6人/組的規(guī)模劃分為多個學(xué)習小組。

        (2)分析典型學(xué)習任務(wù)。課前,教師引導(dǎo)并分析學(xué)習情境的基礎(chǔ)點、疑難點、關(guān)鍵點、目標點,并組織各組學(xué)生通過分工與協(xié)作、交流與溝通,共同完成學(xué)習與工作任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的團隊觀念、協(xié)調(diào)能力與專業(yè)能力。

        (3)編制與完成學(xué)習計劃。教學(xué)雙方堅持基礎(chǔ)點分工學(xué)、疑難點定人學(xué)、關(guān)鍵點討論學(xué)、目標點交流學(xué)的原則,編制學(xué)習計劃,并按資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價等6個工作步驟完成工作過程與工作任務(wù)。

        2.教學(xué)基本模式

        采用項目引導(dǎo)、任務(wù)驅(qū)動、任務(wù)聚焦知識以及教、學(xué)、做一體的教學(xué)模式,使學(xué)生在完成一個完整工作任務(wù)的過程中去理解、掌握知識內(nèi)容,獲得操作技能。

        3.教學(xué)成果的評價

        通過學(xué)生自評、小組互評和教師總評等過程性評價,培養(yǎng)學(xué)生的組織、學(xué)習、溝通、合作能力;采用終結(jié)性考核方式,控制與檢測學(xué)生在學(xué)習中獨立參與工作任務(wù)的情況、提升學(xué)生學(xué)習的主動性和自主性。

        基于工作過程的機械制造技術(shù)課程的創(chuàng)新開發(fā),既能培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力,又能提升其方法能力與社會溝通能力,使學(xué)生更好地適應(yīng)企業(yè)需求,更好地服務(wù)于社會。

        (作者單位:重慶五一高級技工學(xué)校)

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