摘要：文章介紹了工作點評這一促進(jìn)工作開展落實的新型工作方法，對發(fā)掘和推廣適合行政事業(yè)單位的管理方法進(jìn)行了分析。
　　關(guān)鍵詞：工作點評 行政事業(yè)單位 工作效能
　　中圖分類號：F234 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
　　文章編號：1004-4914（2012）10-238-02
　　隨著我國行政事業(yè)單位改革的深入推進(jìn)，許多單位已經(jīng)實行了績效工資和員工的聘任制，有力地激發(fā)了干部隊伍活力。但是在行政事業(yè)單位的管理中還存在一些不完善之處。本文通過闡述工作點評這一工作方法，旨在提高工作效能，改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)行政事業(yè)單位的健康發(fā)展。
　　一、行政事業(yè)單位機制的欠缺
　　行政事業(yè)單位的工作性質(zhì)和職能決定了其工作人員需要具有較高的素質(zhì)或與之相關(guān)的專業(yè)技能。因此，行政事業(yè)單位具有人員隊伍相對穩(wěn)定的特點，但是一些管理機制上的欠缺也隨之產(chǎn)生。
　　1.“鐵飯碗”思想仍然存在。多年來的行政事業(yè)單位崗位編制制度，不利于人員流動，導(dǎo)致人員進(jìn)難出難?，F(xiàn)在雖然簽訂了勞動合同，但是人們對人事制度改革的思想認(rèn)識仍有偏差。有的同志對新《勞動合同法》一些條款