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        產(chǎn)業(yè)鏈博弈模型研究

        2012-12-31 00:00:00譚慧莉趙英霞
        經(jīng)濟(jì)師 2012年10期


          摘要:文章對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈管理的理論進(jìn)行了闡述,著重分析了現(xiàn)有研究的長(zhǎng)處與不足。并在此基礎(chǔ)上,探討了產(chǎn)業(yè)鏈管理的博弈模型。作為一種關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈管理的優(yōu)化方法,對(duì)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈管理具有一定的指導(dǎo)作用和借鑒意義。
          關(guān)鍵詞:管理理論 產(chǎn)業(yè)鏈管理 博弈論
          中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
          文章編號(hào):1004-4914(2012)10-020-02
          在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化的浪潮下,越來(lái)越多的實(shí)踐表明產(chǎn)業(yè)鏈管理是提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的成功策略,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也演化成為產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。
          一、產(chǎn)業(yè)鏈管理的相關(guān)研究
          我國(guó)最早提出產(chǎn)業(yè)鏈一詞是由傅國(guó)華于1990~1993年在研究海南熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展的課題中,受到海南熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)的啟迪而提出來(lái)的,可以說(shuō)是一個(gè)中國(guó)化的名詞。產(chǎn)業(yè)鏈,是一個(gè)廣泛涉及到企業(yè)、行業(yè)(產(chǎn)業(yè))和區(qū)域發(fā)展的范疇。
          但目前,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的定義學(xué)術(shù)界還沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),從現(xiàn)有文獻(xiàn)看,有代表意義的定義主要有:李仕明從政府和企業(yè)的角度論證了產(chǎn)業(yè)鏈,認(rèn)為“企業(yè)經(jīng)營(yíng)要有好的‘上家’和好的‘下家’,這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的上游—中游—下游,對(duì)企業(yè)而言,通常稱(chēng)為供應(yīng)鏈,對(duì)于政府,則稱(chēng)為產(chǎn)業(yè)鏈”。鄭學(xué)益從核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度論證了產(chǎn)業(yè)鏈,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈就是以市場(chǎng)前景比較好、科技含量比較高、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度比較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為鏈核,通過(guò)這些鏈核,以產(chǎn)品技術(shù)為聯(lián)系,以資本為紐帶,上下連接,向下延伸,前后聯(lián)系形成鏈條,這樣,一個(gè)企業(yè)的單體優(yōu)勢(shì)就轉(zhuǎn)化為一個(gè)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),從而形成這個(gè)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
          為了增強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,使每個(gè)加盟企業(yè)都能受益,必須加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)及其運(yùn)營(yíng)的研究,由此產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)鏈管理(Industrial Chain Management)這一新型課題。它是一種集成的管理方法,目標(biāo)在于提高企業(yè)服務(wù)水平和降低總成本,并且尋求兩者之間的平衡。在產(chǎn)業(yè)鏈管理理論中,最具代表性的是快速響應(yīng)(Quick Response,QR)。QR在執(zhí)行策略上有以下要素:一是產(chǎn)業(yè)鏈的加盟企業(yè)建立合作機(jī)制,通過(guò)加強(qiáng)各方之間的契約關(guān)系來(lái)消除存在于產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)之間的障礙;二是產(chǎn)業(yè)鏈的加盟企業(yè)在軟硬件兩方面同時(shí)進(jìn)行調(diào)整和變革;三是加盟企業(yè)采用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間產(chǎn)品信息的共享;四是產(chǎn)業(yè)鏈的加盟企業(yè)共同建立暢通的物流渠道,保證商品的正常流轉(zhuǎn)。隨著合作企業(yè)交易關(guān)系的深化,新的問(wèn)題和矛盾也涌現(xiàn)出來(lái)。主要原因在于QR產(chǎn)業(yè)鏈管理理論存在以下問(wèn)題:一是合作企業(yè)因?yàn)樾枰_(kāi)和分享核心競(jìng)爭(zhēng)力而產(chǎn)生的矛盾;二是由于追求差別化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)立;三是產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟中的權(quán)力復(fù)歸。優(yōu)勢(shì)企業(yè)利用自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢(shì)地位和相對(duì)權(quán)力來(lái)控制和管理其他企業(yè),這與產(chǎn)業(yè)鏈管理的平等互利思想相背離。
          二、博弈論的基本概念和表述
          對(duì)一般的博弈問(wèn)題,(Shapley)值向量未必屬于核心。也就是說(shuō),可能有這樣的聯(lián)盟存在,使得它有力量拒絕接受按(Shapley)值給予的份額。
          四、結(jié)論語(yǔ)
          文章評(píng)述了產(chǎn)業(yè)鏈管理的研究現(xiàn)狀和博弈論的基本理論,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部合作企業(yè)之間的供給與需求的依賴(lài)強(qiáng)度提出了產(chǎn)業(yè)鏈博弈論模型。希望本文為產(chǎn)業(yè)鏈管理的理論研究和實(shí)踐操作提供有益的參考。
          參考文獻(xiàn):
          1.傅國(guó)華.運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)系統(tǒng)效益[J].中國(guó)農(nóng)

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