阿爾伯特·韋伯是韋伯鋼琴的創(chuàng)始人。這位1828年生于德國巴伐利亞的音樂家、鋼琴制造家，為使自己的藝術(shù)成就能夠突破樂器的局限，立志制造一款真正精美的樂器。他對(duì)當(dāng)時(shí)的造琴方法做了改進(jìn)，融入獨(dú)創(chuàng)的“韋伯音色”。1852年，第一臺(tái)韋伯鋼琴誕生，廣受歐洲皇室成員青睞，后受到約翰·施特勞斯的認(rèn)可。如今，韋伯鋼琴成為世界鋼琴史上久負(fù)盛名的、具有獨(dú)特工藝的高級(jí)品牌
　　1987年，韓國英昌樂器公司收購了韋伯品牌。中韓建交20周年之際，環(huán)球人物雜志記者在韓國專訪了英昌樂器董事長徐昌煥。作為兩國建交后最早在中國立足生根的韓國企業(yè)之一，英昌樂器取得了驕人的在華業(yè)績(jī)，正在迎來新的發(fā)展契機(jī)?！拔覀兪指吲d地看到，中國傳統(tǒng)樂器市場(chǎng)發(fā)展迅速。英昌會(huì)抓住時(shí)機(jī)，在中國推出更多精良產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求?！毙觳裏ǜ嬖V記者。
　　
　　韋伯是今年的重頭戲
　　
　　英昌樂器是韓國久富盛名的鋼琴企業(yè)，創(chuàng)建于1956年。1991年全球鋼琴總產(chǎn)量50萬臺(tái)中，有14萬臺(tái)是英昌鋼琴，位居世界同行業(yè)產(chǎn)量之首。1993年8月，英昌樂器看到了中國高速發(fā)展帶來的機(jī)遇，在很多韓國企業(yè)還在觀望時(shí)就果斷在天津設(shè)立大型生產(chǎn)企業(yè)。這一舉措至今仍被徐昌煥視為最有遠(yuǎn)見的決策之一。目前，英昌鋼琴在中國鋼琴市場(chǎng)的銷售額位居第五，在國外品牌中排名第二。
　　徐昌煥認(rèn)為，英昌鋼琴的競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：首先是擁有悠久的歷史，企業(yè)的發(fā)展歷程越長，受到消費(fèi)者信賴的程度就越高。第二是擁有高品質(zhì)。英昌是世界上最大的自動(dòng)化鋼琴生產(chǎn)企業(yè)，也是世界鋼琴生產(chǎn)企業(yè)中極少數(shù)能自主生產(chǎn)和開發(fā)大部分種類鋼琴的企業(yè)。英昌使用美國、日本、德國等全世界最好的材料，并通過嚴(yán)格的設(shè)計(jì)和精密的加工完成每一件產(chǎn)品。第三是產(chǎn)品種類的多樣化。英昌鋼琴對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)分，為初學(xué)學(xué)生和專業(yè)人士都設(shè)計(jì)了相應(yīng)產(chǎn)品。第四是完備的售后服務(wù)。英昌在中國不同地區(qū)的售后管理是不同的，通過專業(yè)技術(shù)人員的精密化服務(wù)滿足不同地域消費(fèi)者的需求。
　　在中國市場(chǎng)推出幾年的高端品牌韋伯，是英昌樂器今年的重頭戲。韋伯鋼琴曾被眾多歐洲皇室成員收藏，直到現(xiàn)在也是備受歐美上層社會(huì)青睞的極具收藏價(jià)值的鋼琴品牌。韋伯系列鋼琴通過其柔和而飽滿的音色給人以震撼的體驗(yàn)，在160年的發(fā)展過程中，一直保持著構(gòu)造上的差別化設(shè)計(jì)和獨(dú)特音色。
　　徐昌煥表示，英昌公司將韋伯鋼琴介紹給中國，希望將其與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合，打造中國高級(jí)文化和藝術(shù)品的典范。韋伯鋼琴2010年在中國銷量增長13%，2011年則增長20%，受到中國消費(fèi)者的一致好評(píng)。今年，韋伯系列產(chǎn)品中最高端的原裝進(jìn)口品牌阿爾伯特·韋伯將進(jìn)入中國樂器市場(chǎng)。徐昌煥信心滿滿地表示，今年韋伯品牌將占據(jù)英昌鋼琴銷售總額的30%以上。
　　
　　“伴隨你幸福富饒的一生”
　　
　　過去的一年，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，金融風(fēng)暴及歐債危機(jī)使世界經(jīng)濟(jì)回升無力，輸入性通脹和中國國內(nèi)物價(jià)不斷上漲。人民幣的快速升值對(duì)英昌樂器這樣的出口型企業(yè)來說，更是雪上加霜。盡管如此，英昌鋼琴去年的營業(yè)額不僅沒有下降，反而比2010年有所增加。
　　針對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，徐昌煥表示，2012年世界經(jīng)濟(jì)應(yīng)該還是處于低迷期，存在很多不確定因素，但英昌人有信心通過自身的努力克服這些困難。
　　目前，世界樂器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，“我們也在思索英昌鋼琴的發(fā)展之路”。徐昌煥強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在英昌的最大挑戰(zhàn)是如何將自身技術(shù)優(yōu)點(diǎn)與優(yōu)良品質(zhì)結(jié)合起來。盡管各種原材料價(jià)格不斷上漲，但英昌鋼琴仍將繼續(xù)堅(jiān)持使用最優(yōu)秀的材料，同時(shí)通過自身獨(dú)創(chuàng)性的設(shè)計(jì)，努力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
　　2012年1月，英昌樂器提出了新口號(hào)：“伴隨你幸福富饒的一生”。英昌人相信，憑借美麗的聲音及伴隨而來的感動(dòng)，能給人們帶來幸福和滿足。“可尊、可信、共創(chuàng)、共贏”的核心價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的基點(diǎn)，“強(qiáng)調(diào)人與空間、人與自然的和諧是英昌樂器始終堅(jiān)持的理念”。徐昌煥對(duì)記者強(qiáng)調(diào)。
　　
　　“中國父母對(duì)鋼琴教育很執(zhí)著”
　　
　　環(huán)球人物雜志：鋼琴這種樂器已經(jīng)有300多年的歷史，英昌樂器如何將其經(jīng)典傳統(tǒng)與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合？
　　徐昌煥：傳統(tǒng)行業(yè)有其嚴(yán)格的工藝、技術(shù)要求，不論什么年代都必須遵守。事實(shí)上，100多年前韋伯先生就已經(jīng)把循規(guī)蹈矩的造琴工人變成了藝術(shù)家，造琴也變成了一種藝術(shù)。而現(xiàn)代技術(shù)，會(huì)給我們帶來更高品質(zhì)的原材料和更先進(jìn)的工藝，以及標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式，同時(shí)現(xiàn)代管理理念也讓我們更重視市場(chǎng)需求和消費(fèi)者公關(guān)。正是由于抓住了市場(chǎng)革新、技術(shù)革新、品質(zhì)革新的大方向，才形成了今天英昌鋼琴特有的品牌價(jià)值。
　　環(huán)球人物雜志：中韓兩國的鋼琴市場(chǎng)有哪些異同？
　　徐昌煥：兩國消費(fèi)者都非常清楚早期音樂教育的重要性，因此多數(shù)孩子都會(huì)接受包括鋼琴在內(nèi)的一兩種樂器的教育，這種教育水平比世界其它地區(qū)還高一些。現(xiàn)在，中國父母?jìng)儗?duì)鋼琴教育的關(guān)注簡(jiǎn)直到了近乎狂熱的地步。曾有很多音樂家預(yù)言，中國將在未來掌握世界傳統(tǒng)樂器主導(dǎo)權(quán)。隨著中國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，這個(gè)預(yù)言將提前實(shí)現(xiàn)。
　　環(huán)球人物雜志：在中國市場(chǎng)，英昌有哪些特殊的品牌營銷辦法？
　　徐昌煥：今年是英昌鋼琴進(jìn)入中國的第十九年，我們希望通過愉快的音樂擴(kuò)大在中國的社會(huì)公益事業(yè)，并希望通過我們的努力報(bào)答中國消費(fèi)者的厚愛。通過此前舉辦的兩屆“英昌杯”全國鋼琴大賽，我們發(fā)現(xiàn)了眾多鋼琴人才。今年，英昌鋼琴將以韋伯品牌為中心，開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。我們不僅將邀請(qǐng)著名鋼琴家進(jìn)行全國巡回演出，還將進(jìn)一步推廣鋼琴文化在中國的普及，為更多優(yōu)秀的中國鋼琴人才提供演出機(jī)會(huì)。
　　環(huán)球人物雜志：目前很多在華外資企業(yè)面臨著勞資糾紛和人才流失的問題。您怎樣理解企業(yè)與員工的關(guān)系？
　　徐昌煥：企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到，自身的職責(zé)就是對(duì)消費(fèi)者、企業(yè)員工、投資者和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)負(fù)責(zé)，要在樹立企業(yè)鮮明特色和目標(biāo)的同時(shí)，積極吸納人才并為其提供施展才能的空間。企業(yè)管理者要向員工傳播企業(yè)文化，通過給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境使其擁有舒暢的心情，進(jìn)而發(fā)揮最大潛力，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)員工的人生價(jià)值。
　　
　　編輯：孫夏力　美編：黃浩　編審：謝湘