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        我國(guó)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的創(chuàng)建方略

        2012-12-31 00:00:00郭素蓉韓春明
        考試周刊 2012年37期


          摘 要: 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和宣傳,樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的完整體系。CIS并不適用于任何企業(yè),企業(yè)成功的關(guān)鍵在于質(zhì)量、服務(wù)和信譽(yù)。在我國(guó)大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的令天,研究、推廣企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),增強(qiáng)企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要意義。
          關(guān)鍵詞: 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng) 構(gòu)成要素 建構(gòu)原則 創(chuàng)建要點(diǎn)
          一、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)成要素
          企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)一般分為三個(gè)方面:理念識(shí)別(Mind I dentity,MI)、行為識(shí)別(Behavior Identity,BI)和視覺識(shí)別(Visual Identity,VI)。企業(yè)文化是上世紀(jì)80年代企業(yè)管理思想的產(chǎn)物,并被公認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理的有效模式。CIS戰(zhàn)略是企業(yè)文化的形象體現(xiàn)和外化,是企業(yè)文化中最活潑、最有影響力的部分,而企業(yè)文化的發(fā)展與建設(shè)又為正確實(shí)施CIS奠定了基礎(chǔ)。
          企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的文化觀念決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)行為識(shí)別是企業(yè)理念的行為表現(xiàn),主要體現(xiàn)在理念指導(dǎo)下的企業(yè)員工在企業(yè)內(nèi)外的各種行為及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。企業(yè)視覺識(shí)別是企業(yè)理念的視覺化,通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)表示、商標(biāo)設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境布局等媒體來(lái)傳達(dá)企業(yè)理念。CIS的核心目標(biāo)就是通過(guò)企業(yè)視覺和企業(yè)的行為識(shí)別來(lái)樹立企業(yè)的形象和傳達(dá)企業(yè)理念的。
          二、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的建構(gòu)原則
          CIS主要由人、財(cái)、物等諸多要素構(gòu)成,主要體現(xiàn)在三者組合是否得體,是否體現(xiàn)出最佳功能,從而推及CIS體系是否靈活多變,分配機(jī)制是否合理,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升與否,企業(yè)員工對(duì)企業(yè)凝聚力和的向心力是否夠強(qiáng),企業(yè)全體員工素質(zhì)是否具備自我提高和自我發(fā)展的能力,企業(yè)對(duì)外界媒介與消費(fèi)群導(dǎo)向是否為正,等等,因此,企業(yè)必須遵循某些原則來(lái)構(gòu)建一個(gè)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。
          1.時(shí)代特征原則。
          企業(yè)形象體現(xiàn)出時(shí)代的精神特征,從而必然反映出一定時(shí)間的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),因此CIS必須由時(shí)代經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想作為核心內(nèi)容,充分利用發(fā)達(dá)的信息通訊技術(shù)、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和良好的策劃思想,并聚焦生活,著眼未來(lái),并結(jié)合實(shí)際情況,緊密把握時(shí)代跳動(dòng)的脈搏,快捷高效地實(shí)現(xiàn)。
          2.民族特色原則。
          CIS雖然起源于國(guó)外,但在中國(guó)得到了很好的應(yīng)用,它牢牢結(jié)合我國(guó)的民族精神、良好的社會(huì)道德、優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、良好的社會(huì)風(fēng)尚等;結(jié)合我國(guó)當(dāng)前政策和國(guó)情、管理水平、經(jīng)濟(jì)能力,各企業(yè)的戰(zhàn)略思想和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),員工素質(zhì)及消費(fèi)群的承受能力等創(chuàng)建。因此,中國(guó)的CIS一方面體現(xiàn)出重構(gòu)核心(共性),另一方面體現(xiàn)特色(個(gè)性)。
          3.科技進(jìn)步原則。
          企業(yè)的形象和CIS的成功不僅反映在正確的經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)驗(yàn)理念觀上,還體現(xiàn)在職工素質(zhì)的培養(yǎng)、科研開發(fā)能力的增強(qiáng)、全員能動(dòng)性的提高、企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá),管理水平的提升、創(chuàng)造性的發(fā)揮和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高等多個(gè)方面。如果科技水平不斷下降,就一定會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低,最終影響企業(yè)形象,因此科技進(jìn)步原則是CIS的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
          4.系統(tǒng)協(xié)調(diào)原則。
          企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)要具備協(xié)調(diào)性,即強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)、上下一致,只有這樣企業(yè)活動(dòng)步伐和企業(yè)形象才能一致和協(xié)調(diào),才能更好地體現(xiàn)出企業(yè)良好的形象和魅力。
          5.柔性活化原則。
          CIS系統(tǒng)協(xié)調(diào)方式要具備很好的柔性和人性化原則,作為企業(yè)形象的塑造主題。在員工以企業(yè)為家、默默工作的同時(shí),企業(yè)必須具有很好的柔性,實(shí)行以“人性”為主的企業(yè)文化建設(shè)策略,讓企業(yè)員工感受到企業(yè)的人性化,對(duì)他們予以重視。如此,企業(yè)的形象在員工的心目中會(huì)得到提高,這為企業(yè)形象的擴(kuò)散傳播添上有力的兩翼,做到物質(zhì)與精神相統(tǒng)一、內(nèi)容與形式相統(tǒng)一、外部環(huán)境與內(nèi)部建設(shè)相統(tǒng)一。
          三、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的創(chuàng)建要點(diǎn)
          1.重視“企業(yè)形象”的評(píng)價(jià)及其在公眾中的地位。
          CIS設(shè)計(jì)先進(jìn)實(shí)用與否與企業(yè)形象的好壞并不是全靠自己來(lái)判斷,它必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。因此,首先要建立一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來(lái)評(píng)判企業(yè)的質(zhì)量。特別是公眾評(píng)判企業(yè)形象,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的反饋調(diào)節(jié)功能,從而達(dá)到自律自省,以追求“企業(yè)形象”的不斷完美。
          2.建設(shè)“企業(yè)文化”。
          建立良好的企業(yè)文化,需采用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),提升生產(chǎn)率和企業(yè)的凝聚力、向心力;營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境和團(tuán)結(jié)緊密的氛圍,形成企業(yè)全體員工共識(shí)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)觀念,等等。樹立企業(yè)文化建設(shè)全新的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀,對(duì)培養(yǎng)企業(yè)形象來(lái)說(shuō)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),可以作為CIS建構(gòu)的前期工程和內(nèi)核成分,加速員工意識(shí)的開發(fā)。
          3.調(diào)整創(chuàng)新“企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式”。
          企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式不能沒(méi)有創(chuàng)新,不能一味采用“理性”或“剛性”為主的經(jīng)營(yíng)方式,而應(yīng)以“人情”為主,貫徹人力資源管理的方針,堅(jiān)持以“人性”為主的經(jīng)營(yíng)方式。增進(jìn)感情聯(lián)絡(luò)和認(rèn)知同化,不斷吸取社會(huì)文明發(fā)展的一切優(yōu)秀成果,創(chuàng)新企業(yè)形象,使企業(yè)形象之樹常青。
          4.“企業(yè)標(biāo)識(shí)”的規(guī)范化管理。
          企業(yè)形象的系統(tǒng)性,公眾的視聽、評(píng)價(jià)等有序化管理是企業(yè)視覺規(guī)模化的重心。CIS要素管理與組合系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化,更利于系統(tǒng)的穩(wěn)定與強(qiáng)壯,同時(shí)使公眾與媒體宣傳與識(shí)別的正導(dǎo)向功能最大限度地釋放,減少負(fù)誘導(dǎo)作用,也可使民眾盡量保護(hù)自己不受到傷害和侵權(quán)。
          5.重視“公益事業(yè)”。
          樹立企業(yè)形象不僅要靠員工的努力,而且需要媒體公眾的力量。所以必須保持企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)的關(guān)系及企業(yè)上下一致的形象,積極頻繁地參與公益事業(yè),對(duì)于爭(zhēng)取社會(huì)各界特別是輿論界、消費(fèi)群的意識(shí)宣傳和消費(fèi)導(dǎo)向是極為重要和有效的捷徑。
          6.維護(hù)“企業(yè)信譽(yù)”。
          作為體現(xiàn)企業(yè)形象與CIS建設(shè)主體的企業(yè)員工,其表現(xiàn)與行為對(duì)企業(yè)有著重大影響。要使企業(yè)員工充分發(fā)揮主人翁精神,就必須通過(guò)各種獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,從正反兩個(gè)方面來(lái)激發(fā)其員工對(duì)企業(yè)的向心力和敬業(yè)、創(chuàng)新精神。這項(xiàng)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)來(lái)抓,企業(yè)員工應(yīng)積極參與,充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性、觸動(dòng)性和創(chuàng)造性。
          7.加強(qiáng)公眾視聽、記憶“企業(yè)識(shí)別”的宣傳。
          企業(yè)形象識(shí)別的宣傳與公眾的印象有著一定的關(guān)聯(lián),公眾印象的深淺是由視聽的次數(shù)多少和快慢來(lái)決定的,這是人們記憶的生理本能。一般來(lái)說(shuō),公眾接受企業(yè)識(shí)別宣傳是無(wú)意識(shí)的,是被動(dòng)的。因此,如何宣傳企業(yè)形象才能加深公眾的印象就很值得研究。除了在形象設(shè)計(jì)上要獨(dú)特新穎、引人入勝之外,廣告策劃、包裝設(shè)計(jì)、品牌策劃、商標(biāo)形象設(shè)計(jì)等企業(yè)形象要素的創(chuàng)意本身也該引起重視。
          參考文獻(xiàn):
         ?。?]八卷俊雄.企業(yè)形象戰(zhàn)略[M].臺(tái)灣:藝風(fēng)堂出版社,1993.
         ?。?]

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