詹姆斯·哈登為雷霆隊(duì)成為西部第一立下汗馬功勞；賈森·特里依然在小牛隊(duì)的替補(bǔ)席打得風(fēng)生水起；麥迪在老鷹隊(duì)似乎找到了一些重生之道；巴恩斯為進(jìn)攻乏力的湖人提供即戰(zhàn)力……

第六人，如果你打得很好，那么可繼續(xù)提供第二梯隊(duì)火力和保持球隊(duì)進(jìn)攻深度的可能性很大，但轉(zhuǎn)正進(jìn)入主力陣容的可能性依然很小，這是需要。

第六人，如果你打得不好，那么也許你進(jìn)入主力陣容適應(yīng)角色和調(diào)整狀態(tài)的機(jī)會(huì)很大，但表現(xiàn)依舊不好，那么你就出局，這是規(guī)則。

作為一支球隊(duì)的第六人，其實(shí)就是又當(dāng)爺爺又當(dāng)孫子的角色，或者是一個(gè)家族的大管家，朝廷的內(nèi)務(wù)府總管，長(zhǎng)胡子的奶媽，即用即好使的萬金油……

總之當(dāng)一個(gè)第六人，要比你所想的深?yuàn)W得多。

有很多球員也許能當(dāng)好—個(gè)好球星，但是身為一個(gè)球星你能當(dāng)好第六人嗎?

這需要更多的額外努力和付出。

做好第六人，你基本上就能在NBA擔(dān)任任何一個(gè)角色，包括領(lǐng)袖。

鉗制球隊(duì)反骨仔

一個(gè)完美的第六人是萬金油，很多時(shí)候有一些意想不到的功效，例如牽制球隊(duì)那些蠢蠢欲動(dòng)想要破壞球隊(duì)團(tuán)結(jié)上位的二當(dāng)家。實(shí)際上這樣的例子在NBA屢見不鮮，挑最近的說，就是雷霆隊(duì)。雷霆隊(duì)雙子星如今是西部最火的組合，但杜蘭特和威斯布魯克之間的關(guān)系就是個(gè)問題，至少威斯布魯克對(duì)杜蘭特是一個(gè)潛在的威脅。這種威脅在新賽季的時(shí)候就初露端倪，在不到十場(chǎng)球之后，兩個(gè)人的矛盾就被拿出來頻頻曝光。與此同時(shí)，雷霆隊(duì)哈登在第六人角色的理解和扮演上已近爐火純青，他的各個(gè)數(shù)據(jù)都在爆棚，“他能夠理解自己的角色?！辈剪斂怂菇叹氄f，“在我眼里，他不是一個(gè)板凳球員，因?yàn)樗麑?duì)我們的重要程度不弱于任何一個(gè)人。況且他的上場(chǎng)時(shí)間也是先發(fā)級(jí)別的?！敝鲙涀詈笠痪洹跋劝l(fā)級(jí)別”實(shí)際上是在提醒某些人，或者是暗示。在雷霆隊(duì)，哈登的作用顯然沒有威斯布魯克重要，但也沒有相差多少。最主要的是，哈登和梅諾還有杜蘭特的關(guān)系網(wǎng)是讓威斯布魯克不敢“造次”的原因之一，他需要小心哈登時(shí)刻都能頂替自己的位置。大胡子探花頂替威少打過首發(fā)，那場(chǎng)比賽哈登是雷霆隊(duì)的得分王，且助攻第二。一個(gè)具有煽動(dòng)性和決定性作用的第六人，他是球隊(duì)第一核心的保鏢，是第二核心的威脅。正是因?yàn)槔隙枰獣r(shí)刻提防自己不被取代，所以變向地消耗了他對(duì)第一核心發(fā)起騷擾和沖擊的野心。

實(shí)際上菲爾·杰克遜當(dāng)年“信任庫(kù)科奇而惹惱皮彭”的事件似乎是有意為之。1994年季后賽對(duì)陣尼克斯時(shí)的“1.8秒事件”是皮彭職業(yè)生涯中永遠(yuǎn)無法抹去的污點(diǎn)，在“禪師”將最后一投的重任交給庫(kù)科奇后，皮彭拒絕在比賽最后時(shí)刻上場(chǎng)。首先，皮彭在當(dāng)時(shí)的公牛隊(duì)中已經(jīng)是當(dāng)仁不讓的男一號(hào)，菲爾的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)明顯是劍走偏鋒，但是如果你往深了想一下，當(dāng)時(shí)的歐洲球員還沒有如此的待遇，要知道那可是公牛隊(duì)，可是東部的半決賽。“禪師”無疑是在提高庫(kù)科奇的聲望，使其能死心塌地為自己賣命。第二菲爾的這次賭博相當(dāng)成功，庫(kù)科奇的成功絕殺讓皮彭成為了眾矢之的，杰克遜是否已經(jīng)預(yù)見了一年之后喬丹的復(fù)出?這是在為飛人的回歸鋪路，也是為了鉗制皮彭膨脹的野心。事實(shí)證明，在1999年轉(zhuǎn)會(huì)開拓者的皮彭確實(shí)不甘心做二當(dāng)家，頻頻反骨。所以“1.8秒”事件可以看做是主帥用第六人牽制反骨仔的經(jīng)典事例。

第六人是球隊(duì)的“邊緣化領(lǐng)袖”，他們比“二當(dāng)家”更有可能成為一支球隊(duì)未來的領(lǐng)袖，像邁阿密那種“雙核同行”的事例在歷史上也是比較罕見的。而第六人往往有時(shí)間單獨(dú)帶領(lǐng)第二甚至第一梯隊(duì)去對(duì)抗，這就是說，第六人獲得上場(chǎng)時(shí)間在和主力球員相近的基礎(chǔ)上，他們真正得到鍛煉的是帶隊(duì)的能力，這一點(diǎn)令生活在“大當(dāng)家”陰影下的二當(dāng)家無法匹敵。所以一個(gè)好的第六人，一定也是一個(gè)領(lǐng)袖。

和男一號(hào)的相處守則

某演員曾透露，現(xiàn)在一個(gè)演員如果想獲得更多演出的機(jī)會(huì)和成功上位，那么巴結(jié)劇中的男一號(hào)比巴結(jié)導(dǎo)演更快捷方便，也更管用。球員也是這樣，老大和教練的關(guān)系鐵自然最好，但是一旦他們有矛盾呢?你就必須有個(gè)選擇，站在那一邊。NBA大多數(shù)時(shí)候都是教練哄著球星打球，但也有那些特立獨(dú)行的性格教練。這時(shí)，一支球隊(duì)的“老六”就成為了能改變局面的“關(guān)鍵少數(shù)”了。第六人之所以要和老大相處好關(guān)系，是因?yàn)樗纳蠄?chǎng)時(shí)間要依賴于老大能在場(chǎng)上打多久。

全面爆發(fā)的林書豪是目前NBA最火的球員之一，當(dāng)時(shí)主教練是要拿林書豪當(dāng)?shù)诹嘶蛘叩谄呷耸褂玫?，但是是什么讓德安東尼選擇了林書豪?答案是卡梅隆·安東尼。當(dāng)時(shí)正是因?yàn)榘矕|尼和林書豪私下關(guān)系不錯(cuò)，因而在德安東尼身邊進(jìn)行了舉薦，結(jié)果讓林書豪有了一飛沖天的機(jī)會(huì)?！鞍矕|尼對(duì)我的舉薦讓我很感激。在此之前我雖然也曾出場(chǎng)過，但從來沒有承擔(dān)那么大的責(zé)任。賽后他們告訴我，說梅羅和主帥推薦了我，我當(dāng)時(shí)感動(dòng)得不知道說什么好?！碑?dāng)然，林書豪也維護(hù)了安東尼的地位，他告訴記者，安東尼回歸后仍是紐約當(dāng)仁不讓的老大。

作為聯(lián)盟有可能最偉大的最具有領(lǐng)袖才能的第六人，吉諾比利可以作為一個(gè)典型來研究。2005年的NBA總決賽吉諾比利場(chǎng)均18.5分、6個(gè)籃板、4次助攻，相比鄧肯可謂不遑多讓，最主要的是，正是因?yàn)樽铋_始的兩場(chǎng)比賽的勝利，才奠定了整個(gè)系列賽的基調(diào)，而在鄧肯身陷囹圄和帕克迷失的時(shí)候，吉諾比利作為一個(gè)第六人的發(fā)揮簡(jiǎn)直就是無可挑剔的。而最重要的是，吉諾比利最更冷靜地維護(hù)了馬刺隊(duì)整體的團(tuán)結(jié)，在聽到“MVP應(yīng)該是吉諾比利”之后，他告訴球迷：“鄧肯才是這里的靈魂，我們要感謝他為這支球隊(duì)所付出的一切?！币痪湓捵屨麄€(gè)馬刺隊(duì)變得更加團(tuán)結(jié)。有一次，吉諾比利對(duì)于自己要在五名球員之后才能出場(chǎng)接受球迷的歡呼感到很厭倦，就向波波維奇請(qǐng)求了一次首發(fā)的機(jī)會(huì)。結(jié)果卻是，阿根廷人在開場(chǎng)跳球后完全無法發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)，整場(chǎng)比賽也狀態(tài)全無，如夢(mèng)游一般。賽后，他堅(jiān)決請(qǐng)求教練讓自己回到替補(bǔ)位置，并在以后的生涯中再也沒有“非分之想”。

鮑比·杰克遜在當(dāng)初追隨阿德爾曼來到火箭隊(duì)，本來是一拍即合的好事兒，但是為什么沒有呆多久就離開了?是老杰克遜的能力不夠?還是另有隱情?也許大家都記得當(dāng)年在魔術(shù)隊(duì)的時(shí)候，麥迪曾經(jīng)和還在國(guó)王隊(duì)的杰克遜大打出手，這也是麥迪在NBA罕有的單挑情景。對(duì)于T－MAC這種情緒化的球員來說，他一定記得當(dāng)時(shí)杰克遜的那種囂張跋扈，實(shí)際上在火箭隊(duì)麥迪一直是喜歡一人獨(dú)大的，而不喜歡有什么人在他面前指手畫腳。于是鮑比·杰克遜也僅僅是在火箭隊(duì)走了走過場(chǎng)就匆匆離去了，這和麥迪作為老大不無關(guān)系。

在更衣室起作用

其實(shí)球隊(duì)通常有三個(gè)領(lǐng)袖：主教練，頭號(hào)球星還有第六人。第六人往往是第二梯隊(duì)的領(lǐng)袖人物，也擔(dān)負(fù)著一些在場(chǎng)下調(diào)節(jié)第一和第二梯隊(duì)感情和氣氛的重任，他就是這支球隊(duì)的平衡器和紐帶。

本賽季投奔熱火的巴蒂爾在之前一直是以主力身份出現(xiàn)在球隊(duì)的，但是在熱火，他吏有能力和人氣成為一支球隊(duì)的最佳第六人和更衣室老大。作為聯(lián)盟的好好先生，巴蒂爾有著極高的職業(yè)精神和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，但這些都不是熱火最看重的，其實(shí)即便是巴蒂爾的防守能力也不見得就是熱火最需要的，他們需要的正是巴蒂爾那種無私的感召能力，這對(duì)于一支有點(diǎn)年輕極具個(gè)性的天賦型球隊(duì)來說，再重要不過。當(dāng)年在火箭隊(duì)的時(shí)候，巴蒂爾就是一個(gè)開玩笑的高手，經(jīng)常惹得大伙哈哈笑，而在緊張的時(shí)候，巴蒂爾起到的作用完全不是數(shù)字化的。NBA總是提及一些“非量化”型球星的時(shí)候，巴蒂爾就是其中的翹楚。在他受傷要?dú)w來之前，他就已經(jīng)表明了態(tài)度，要成為熱火的更衣室領(lǐng)袖，幫助這支年輕的球隊(duì)去調(diào)整自己的心態(tài)?！拔椰F(xiàn)在主要是適應(yīng)球隊(duì)的打法，了解我的隊(duì)友，我是一個(gè)敢于激勵(lì)隊(duì)友的球員，不過我會(huì)通過自己的努力先贏得他們的信任，這是對(duì)我來說眼下最重要的事情。我希望在更衣室給他們更多的力最和支持，這很重要?！倍诎偷贍栔匦職w隊(duì)之后，熱火在經(jīng)歷了三連敗之后打出了一波高潮，已經(jīng)逼近聯(lián)盟第一戰(zhàn)績(jī)。

心甘情愿

本賽季在灰熊隊(duì)已經(jīng)鐵定坐穩(wěn)第六人的O.J.梅奧，當(dāng)年可是拿來和詹姆斯相提并論的人物，但是在年輕的灰熊隊(duì)給康利打替補(bǔ)，梅奧一開始是很不開心的。早在上賽季被告知要替補(bǔ)登場(chǎng)時(shí)，梅奧的第一反應(yīng)就是非常生氣?！笆紫龋耶?dāng)然很生氣?！敝鲙浐涂偨?jīng)理曾就“讓梅奧加深板凳深度的問題”和梅奧深度地交談過，于是梅奧開始慢慢接受并且安心做起了第六人，“從去年到今年，這個(gè)轉(zhuǎn)變?nèi)菀琢撕芏?，我明白了這對(duì)球隊(duì)來說是有需要的。我替補(bǔ)登場(chǎng)，會(huì)讓我們球隊(duì)變得更強(qiáng)、更有板凳深度?！泵穵W說。

有主力的身手甚至是核心球員的身手，卻要被放在板凳席上發(fā)光發(fā)熱，這樣的情懷和氣度并不是誰都有的。就好像賈馬爾·克勞福德一樣，當(dāng)年在紐約尼克斯是核心球員了，但是他卻更喜歡在板凳端秒殺各種巨星。你是否見過有在各個(gè)球隊(duì)都有80+的表現(xiàn)還愿意在板凳上坐著的?在面對(duì)韋德時(shí)，他連續(xù)16次進(jìn)球更是足以震爍古今了。所以說作為一個(gè)最佳第六人，胸懷是必須要具備的，否則帶著情緒做任何事情都不會(huì)有什么好結(jié)果，更可能會(huì)影響到全隊(duì)的狀態(tài)。

賈森·特里，我們可以稱之為NBA歷史上最好的第六人之一，他也是繼鮑比·杰克遜之后最大心臟的第六人，是小牛隊(duì)奪冠的股肱之臣。當(dāng)年在老鷹隊(duì)，特里是一號(hào)人物，但是在小牛隊(duì)當(dāng)了這么多年的第六人，他會(huì)不會(huì)有怨言?

反面教材也有一大堆。當(dāng)年在火箭隊(duì)曾經(jīng)打第六人的邦奇·威爾斯，一度曾蓋過了麥迪的風(fēng)頭，但由于他根本不能接受自己成為一個(gè)替補(bǔ)球員，而且這還會(huì)影響他的合同，因此和范·甘迪交惡。他的“心不甘情不愿”，直接影響了他的賽場(chǎng)表現(xiàn)，最終也令他在當(dāng)打之年離開了NBA。

如今湖人的主教練麥克·布朗想要招來阿瑞納斯，打算讓他打第六人位置。但他似乎忘了，去年加盟魔術(shù)隊(duì)時(shí)，他可是要爭(zhēng)老大的。實(shí)際上在魔術(shù)起初的幾場(chǎng)比賽，阿瑞納斯在第六人位置上表現(xiàn)得還是可圈可點(diǎn)的。在加盟魔術(shù)之前阿瑞納斯就表示為了贏球自己什么都可以做，“我要做出正確的決定，我努力將自己融入這支球隊(duì)，做一個(gè)重要的角色球員，看到底能幫球隊(duì)多少忙?！笔聦?shí)證明他的話并非真心，在場(chǎng)上他慢慢表現(xiàn)出過去那種進(jìn)攻欲望和持球時(shí)間，這讓大范終于再次將他放在了板凳上冷凍起來?，F(xiàn)在其他球隊(duì)都不愿意要他，哪怕他依然擁有主力的能力，但是這樣一個(gè)以進(jìn)攻和自我為主的球員，又怎能甘心轉(zhuǎn)型為第六人?這也就是為什么當(dāng)好一個(gè)第六人，不僅僅需要能力，還需要意愿的根本原因。如果第二梯隊(duì)的領(lǐng)袖人物總是心懷不軌，帶著情緒打球，那么球隊(duì)的士氣和團(tuán)結(jié)一定會(huì)受到影響。所以當(dāng)布朗教練在考慮簽約阿瑞納斯補(bǔ)充替補(bǔ)陣容時(shí)，全隊(duì)表現(xiàn)得都不太積極，甚至有消極和反對(duì)的聲音。如此看來，阿瑞納斯有可能會(huì)落得與艾弗森同樣的結(jié)局。

2008年奧運(yùn)會(huì)，美國(guó)男籃再次成為“夢(mèng)”一樣的球隊(duì)，很大一部分原因是因?yàn)轫f德從兩年前的美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)變成了超級(jí)第六人，對(duì)于角色的變化，韋德沒有什么抱怨和不適：“對(duì)球隊(duì)來說，能有人從板凳上站出來繼續(xù)攻擊，意味著巨大的幫助。這也就是教練給我的要求，教練跟我說，我上場(chǎng)之后的任務(wù)就是用突破攻擊對(duì)手?！彼趫?chǎng)均出場(chǎng)不到20分鐘的時(shí)間內(nèi)瘋狂拿下隊(duì)內(nèi)第一高的16分和奧運(yùn)會(huì)最多的2.3次搶斷，甚至有高達(dá)67％的命中率，成為了美國(guó)隊(duì)最有威脅和效率的攻擊手。甚至他在決賽對(duì)陣西班牙的比賽中上半場(chǎng)就狂砍21分，而他出場(chǎng)不過10分鐘，效率驚人。在美國(guó)奪冠之后，韋德也理所應(yīng)當(dāng)?shù)厝诉x了奧運(yùn)最佳陣容，另一個(gè)入選的美國(guó)隊(duì)員是詹姆斯。

可見不管是在什么樣的球隊(duì)，不是什么人都能夠勝任超級(jí)第六人的，而超級(jí)第六人對(duì)于球隊(duì)的作用則更加明顯。他們可以是零件，也可以是領(lǐng)袖，沒有高低之分，只有作用的不同。