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        非常道

        2012-12-29 00:00:00

        在理想集團(tuán)和利益集團(tuán)的斗爭(zhēng)中,最終,總是以理想集團(tuán)的勝利告終的。

        老羅英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人 羅永浩

        《消費(fèi)者行為學(xué)》、《消費(fèi)者心理》、《怪誕行為學(xué)(可預(yù)見(jiàn)的非理性)》、《只有偏執(zhí)狂才能生存》。

        老羅英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)羅永浩強(qiáng)烈推薦的創(chuàng)業(yè)書(shū)

        物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富就像一只鳥(niǎo)的兩個(gè)翅膀,缺了一個(gè)它是飛不起來(lái)的。

        潘石屹

        差距是這樣煉成的:1.別人休息的時(shí)候,你在加班,或參加各種培訓(xùn)班;2.別人嘲笑的時(shí)候,你在悶頭苦干;3.別人想著如何找工作的時(shí)候,你在想著如何做得更好;4.別人抱怨的時(shí)候,你在思考解決之道;5.別人在想著歸入哪一派時(shí),你在尋求專(zhuān)業(yè)突破;6.每天堅(jiān)持寫(xiě)專(zhuān)業(yè)心得,參與討論。

        優(yōu)網(wǎng)小婭

        有時(shí)候,那些清晨時(shí)最堅(jiān)強(qiáng)的人,正是那些夜里哭著、哭著就睡著了的人。

        幾米

        自由的實(shí)質(zhì)我認(rèn)為是學(xué)會(huì)做選擇。如果只會(huì)或服從權(quán)威或隨大流跟風(fēng),還是奴性猶存。自由的最根本界線在于遵守法律。

        陽(yáng)光紅巖投資事業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人及主席 吳征

        富人有靠勤勞、善于經(jīng)營(yíng)致富的;也有靠弄權(quán)謀私、結(jié)交權(quán)貴致富的?!俺鸶弧钡谋举|(zhì)是“仇腐”,是對(duì)腐敗的仇恨。有人刻意轉(zhuǎn)移目標(biāo),把民眾對(duì)腐敗的憎惡,轉(zhuǎn)移到一般富人身上。

        著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 吳敬璉

        成功就是從失敗走向失敗,并始終保持熱情。

        讓美國(guó)人發(fā)笑的華裔博士 黃西

        成功的三要素:1.堅(jiān)持。2.不要臉。3.堅(jiān)持不要臉。

        海派清口 周立波

        0營(yíng)收,凈利潤(rùn)!凈利潤(rùn)率全球第一,而且永不可能被超越!

        創(chuàng)新工場(chǎng)李開(kāi)復(fù)感嘆人民搜索沒(méi)開(kāi)通利潤(rùn)居然高達(dá)3089萬(wàn)

        出口導(dǎo)向型企業(yè)會(huì)遇到更大的麻煩,低增值的行業(yè),尤其是勞動(dòng)密集型和資本密集型的行業(yè),在2012年可能將遇到前所未有的困難。

        摩根士丹利董事總經(jīng)理 季衛(wèi)東

        公司很小時(shí),流程可能不是很重要。因?yàn)槟阋桓妥幽軌虿宓降?。公司有多少人你基本都知道都認(rèn)識(shí)。你可以親歷親為。

        尚德電力控股公司 施正榮

        當(dāng)前經(jīng)濟(jì)犯罪不判死刑已成為基本的刑事司法原則。吳英案事發(fā)有因,企業(yè)從金融機(jī)構(gòu)融資比較困難,催生了民間金融借貸市場(chǎng)。

        中國(guó)政法大學(xué)教授 李曙光對(duì)吳英判死表示不理解

        紅海里的企業(yè)家只有2條路:1.找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并玩命強(qiáng)化之;2.回家抱孩子。

        巨人集團(tuán) 史玉柱

        選員工,學(xué)歷不是越高越好,動(dòng)手能力強(qiáng),人際關(guān)系還要和諧。智力比知識(shí)重要,素質(zhì)比智力重要,覺(jué)悟比素質(zhì)重要。

        海爾集團(tuán)張瑞敏的選人之道

        看經(jīng)濟(jì)不能脫離政治。

        中國(guó)航油前總裁 陳九霖

        錢(qián)能解決的問(wèn)題都是小問(wèn)題。支持創(chuàng)新的核心是保護(hù)創(chuàng)新,我對(duì)中國(guó)的創(chuàng)新環(huán)境愈加悲觀了!

        優(yōu)視科技 俞永福

        建團(tuán)隊(duì),我的心得是:1.不能以發(fā)財(cái)為目標(biāo),一定要有某種程度的理想主義情懷。2.財(cái)散人聚,要有激勵(lì)機(jī)制,把大家的利益捆綁在一起。3.解決新老交替的問(wèn)題,留一部分利益給未來(lái)。

        奇虎360 周鴻

        對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,經(jīng)驗(yàn)必不可少。無(wú)論做什么,一定要對(duì)該行業(yè)、領(lǐng)域熟悉、了解,才有可能有所成就。

        著名天使投資人 徐小平

        一件事兒說(shuō)半天沒(méi)人做,我的責(zé)任就是扯出來(lái)一個(gè)人做事。原有的人兼著做,你就發(fā)現(xiàn),他把重心放在以前的事兒上,原有的事兒給他壓力大的時(shí)候,他就把新事兒忘了。扯出一個(gè)人做新事情,這個(gè)事情是他生命的100%。

        凡客誠(chéng)品CEO 陳年

        只要站在風(fēng)口,豬也能飛起來(lái)。

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