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        好干部還須有好人緣

        2012-12-29 00:00:00徐興旺
        當(dāng)代黨員 2012年3期


          陳川同志:
          你好!
          看到編輯部轉(zhuǎn)來的信,我對(duì)你的困惑和迷茫深表理解。當(dāng)前干部交流力度較大,不少干部跟你一樣,步入新的部門,走上新的崗位,遇到了人際關(guān)系方面的障礙。
          從來信看,我覺得你是一位正直務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的干部,但給我的感覺,你目前還沒調(diào)整好心態(tài),還沒找到工作關(guān)系與私人關(guān)系的結(jié)合點(diǎn),以致無法融入到新的集體中去。
          這方面我也有切身體會(huì):我20歲大學(xué)畢業(yè),起初在高校出版社當(dāng)編輯,后來到市委研究室工作,之后到市教委工作,再后來到墊江縣工作。每到一個(gè)新環(huán)境、新崗位,我都會(huì)在人際關(guān)系上有不同程度的不適應(yīng)感,但每次我都暗暗告誡自己:“這是每一位新任干部必須要過的一道坎,也是領(lǐng)導(dǎo)干部成長必須經(jīng)歷的過程?!?br/>  其實(shí),人是社會(huì)的人,社會(huì)是人的社會(huì),人與人之間的溝通、交流、交往每時(shí)每刻都在進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)干部也不例外。常言道:“一個(gè)籬笆三根樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?!本邆漭^強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,處理好各種人際關(guān)系,是一名好干部的必備素質(zhì),像你這樣一位從事統(tǒng)戰(zhàn)工作的干部就更是這樣了。此外,人是理性與感性的結(jié)合體,并不是講理性就可以忽略情感交流,談工作就一定要撇開私人感情。如果一味拒絕他人的盛情邀請(qǐng),刻意拉開彼此之間的距離,可能會(huì)給人以“端架子”和“不近人情”的印象,讓人對(duì)你產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感。
          正常的人際關(guān)系不論在工作中還是生活中都是必要的,但與拉關(guān)系、搞派系不能等同。后者是為個(gè)人或小集團(tuán)謀私利,具有狹隘性和排他性,而人緣好是能力的一種體現(xiàn),不一定就是不干實(shí)事、左右逢源、溜須拍馬;與同事打成一片也不能說一定就是結(jié)交酒肉朋友,不務(wù)正業(yè)。當(dāng)然,搞好人際關(guān)系也不一定非要打牌喝酒。只要帶著真摯的情感,加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,讓他們逐漸加深對(duì)你的了解,就能夠慢慢改善你們之間的關(guān)系。對(duì)此,結(jié)合自己的心得體會(huì),我有如下建議,供你和有著同樣困惑的同志參考。
          首先,對(duì)自己要嚴(yán)格。領(lǐng)導(dǎo)干部的人緣,是在領(lǐng)導(dǎo)過程中嚴(yán)于律己、以身作則而散發(fā)出的人格魅力和感召力,它有別于純粹以感情為基礎(chǔ)建立起來的人際關(guān)系。因此,以突出的工作能力、扎實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)贏得他人的認(rèn)可,是領(lǐng)導(dǎo)干部獲得好人緣的前提和基礎(chǔ)。此外,宣傳、發(fā)動(dòng)、組織下屬及群眾開展工作是領(lǐng)導(dǎo)干部分內(nèi)的事,而這些工作都需要靠語言交流來完成。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該注重對(duì)自己語言表達(dá)能力的培養(yǎng),盡可能多說一些關(guān)心人、理解人、鼓舞人的話,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的感召力。每次調(diào)到新的部門,要求別人做到的,我自己首先做到。同時(shí),我特別注意與同事之間的溝通交流,經(jīng)常找機(jī)會(huì)與他們交心談心,有什么想法都擺在桌面上,大家開門見山,坦誠相待,不僅在工作中合作愉快,還成為了好朋友。
          其次,對(duì)上級(jí)要坦誠。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡光明磊落、言行一致、胸懷坦蕩的下屬。因此,對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)真誠坦率,遇事應(yīng)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)亮明觀點(diǎn)、表明態(tài)度,切忌當(dāng)面一套背后一套,即使存在分歧,也應(yīng)FTI1rAeSHrShzoaY7N9Weg==開誠布公地跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講明情況和原委,而不應(yīng)窩在心里犯嘀咕。我到墊江縣擔(dān)任縣委常委分管教育之初,人生地不熟,工作開展不是很順利。我主動(dòng)找到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),講明自己的工作思路以及遇到的問題,并提出解決問題的意見建議,領(lǐng)導(dǎo)非常高興地與我交流研究,對(duì)我開展工作給予了很大支持,使得墊江教育事業(yè)兩年內(nèi)有了較大發(fā)展。
          再次,對(duì)平級(jí)要謙虛。古人云:“滿招損,謙受益?!敝t虛不僅能夠使人進(jìn)步,還容易贏得別人的好感,有助于人際交往。實(shí)踐證明,一個(gè)人一旦處于驕狂的心態(tài)下,就容易在自我封閉的圈子里產(chǎn)生自滿,而不易看到別人的優(yōu)點(diǎn),不愿接受他人的善言,就容易招人記恨,最終四面楚歌,成為孤家寡人。對(duì)待同一戰(zhàn)壕的同事,不應(yīng)該按照自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求他人,別人稍有點(diǎn)不耐煩、不配合,就把事情往最壞的方面想,造成人際關(guān)系越來越糟糕,而應(yīng)當(dāng)保持謙虛的態(tài)度,從別人的角度去思考、看待問題,這樣就容易贏得同事的好感。
          最后,跟下屬相處要寬容。領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)交往和實(shí)際工作中,要能夠與不同性格、不同層次、不同特點(diǎn)的下屬相處,善于聽取不同意見,善于在非原則問題上求同存異。常言道:“人無完人,金無足赤?!弊鳛橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)待下屬應(yīng)當(dāng)寬容、豁達(dá),不能眼里容不下沙子,對(duì)部下的缺點(diǎn)或個(gè)性橫挑鼻子豎挑眼,這樣不僅會(huì)損傷下屬的面子,更會(huì)傷害彼此之間的感情,影響團(tuán)結(jié)。其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部若能夠?qū)捜菹聦?,就等于?duì)下屬施以“滴水之恩”,下屬肯定能夠感受得到,從而加倍努力工作,以“涌泉相報(bào)”。周總理曾經(jīng)說過,要做領(lǐng)導(dǎo)者,必須團(tuán)結(jié)你所不喜歡和不愿接近的同志,稱贊其對(duì)的方面,批評(píng)其錯(cuò)誤的方面,然后才能改造他們,同時(shí)也改造了自己。
          俗話說:“話是開心鎖。”我相信,只要能夠調(diào)整好心態(tài),嚴(yán)于律己,寬以待人,找到工作關(guān)系與私人關(guān)系的結(jié)合點(diǎn),注重與同事之間的真誠交流,以心換心地與人交往,你一定能夠逐漸改善人際關(guān)系,成為一名有好人緣的好干部。
          讓我們共勉!祝你工作順心!
          中共墊江縣委常委、組織部部長
          徐興旺
          2012年1月13日

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