有一家旅館開業(yè)后，出現(xiàn)了令人尷尬的事情。由于他們是一家特色旅館，又瀕臨海島，因此，在每一個房間都擺了一些椰子殼、貝殼做的工藝品。這些小工藝品常常讓客人愛不釋手，有人會在住宿后順手將這些東西帶走，讓旅館蒙受損失。
　　經(jīng)理左思右想，苦無良策，于是召開職工大會，商討辦法。大家議論了半天，也沒有想出所以然來。于是，經(jīng)理布置了一項任務(wù)，讓每個人都擬定一條措施，并以書面的形式交給他。很多人認為這種事情司空見慣，很難杜絕。不過，大家還是把自己的建議交了上去。有的建議罰款，只要客人房間少了東西，就讓他們雙倍賠償；有的建議搜查客人的行李，檢查是否攜帶了賓館的東西；有的提議在客人離開時，詳細檢查房間里大大小小的物品……經(jīng)理看到這些提議后，不斷地搖頭。
　　當經(jīng)理翻到小王的建議書時，立刻眼前一亮，緊皺的眉頭立刻舒展開了。原來小王是這樣寫的：客人既然愿意拿我們的東西，說明他們喜歡。既然他們喜歡，那么我們可以按照規(guī)定的價格賣給他們。接下來，小王將一些常用的擺設(shè)標明了價格。這樣，客人可以公開帶走喜歡的東西，而且只要結(jié)賬時一并付款就可以。那么，客人會因為收藏了這些紀念品而高興，旅館也會增加額外收入。旅館還可以再購買一些非常具有當?shù)靥厣募o念品放在房間，以此吸引客人前來入住。經(jīng)理將這條建議拿到管理人員會上進行討論，大家一致認為此舉可行。于是，經(jīng)理安排在旅館的每一個房間都陳放了小工藝品，并且標注了價格，以此供客人自由選擇購買。
　　新的管理辦法實施后，很多客人慕名而來，他們認為這樣不僅節(jié)省了上街購買工藝品的時間，而且還留下了特別美好的記憶。大家對這項舉措好評如潮，小王也因為“小題大做”而受到了經(jīng)理的賞識，很快得到了提拔。
　　在上述事例中，經(jīng)理交給大家的任務(wù)很簡單，只不過是寫一條建議而已。其實，這樣的事情也許在每個公司都會遇到?？烧且驗檫@些普通的事情，小王善于“小題大做”，將平淡的生活變成激動人心的探索經(jīng)歷，從而得到上級的器重，甚至成為企業(yè)發(fā)展的推進器。
　　反之，如果“大題小做”會怎么樣呢？
　　小陳是一家公司的行政部文員。一天，公司接到一張請柬，邀請總經(jīng)理參加本市一個行業(yè)內(nèi)部的交流會。這樣的交流會經(jīng)常舉辦，經(jīng)理對這種會議不感興趣，有時甚至拒絕參加。不過，為了公司在業(yè)界的口碑，經(jīng)理最后安排小陳替自己參加會議。
　　經(jīng)理漫不經(jīng)心的態(tài)度讓小陳受到了影響。召開會議的時候，別的公司代表都發(fā)言非常精彩。輪到小陳的時候，她隨隨便便念了一段稿子，敷衍了事，很多公司代表對小陳留下了不好的印象。其他的公司或多或少地收到了客戶的合作意向書，只有小陳空手而歸。可想而知，經(jīng)理知道這件事情后大為光火，不久便撤換了小陳的職位。這位喜歡“大題小作”的女孩，最終搬起石頭砸了自己的腳。
　　在職場上，很多人喜歡把上級交給自己的任務(wù)“大題小做”，他們認為多一事不如少一事，盡量簡化自己的工作內(nèi)容，令領(lǐng)導安排的任務(wù)在無形中“縮水”。實質(zhì)上，這屬于不負責任的敷衍態(tài)度。這樣做只有兩種結(jié)果，一種是被動裁員，一種是被列到不受歡迎的員工行列。
　　要想成功，我們不妨學習“小題大做”，想他人之未想，做他人所未做。在工作中施展自己新奇的想法和做法，認真地對待每一件小事，這樣才會受到重