經(jīng)典做法
　　黨組中心組學(xué)習(xí)之前圍繞研討課題開展調(diào)查研究，帶著第一手的調(diào)查資料和自己的深入思考參加學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)之中深化認(rèn)識凝聚共識，領(lǐng)著務(wù)實(shí)具體的任務(wù)投入實(shí)踐，把學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的精神動力、推動發(fā)展的決策思路和指導(dǎo)工作的科學(xué)方法。這已經(jīng)成為華能黨組中心組的學(xué)習(xí)特色之一。
　　華能集團(tuán)將黨組中心組學(xué)習(xí)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要內(nèi)容，堅(jiān)持從戰(zhàn)略的高度認(rèn)真抓好抓實(shí)，著重在強(qiáng)化學(xué)習(xí)的組織、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方法、豐富學(xué)習(xí)的形式、提升學(xué)習(xí)的成效等方面下功夫，有效地促進(jìn)了班子理論水平的明顯提高，黨性修養(yǎng)的不斷增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力的持續(xù)提升。
　　在學(xué)習(xí)紀(jì)律上求“嚴(yán)”。公司黨組書記親自審定學(xué)習(xí)計(jì)劃，親自確定研討課題，親自主持集體學(xué)習(xí)，親自指導(dǎo)檢查成員的學(xué)習(xí)，做到領(lǐng)導(dǎo)督促到位。制定了學(xué)習(xí)考勤、個(gè)人自學(xué)、集體研討、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)交流、專題調(diào)研、學(xué)習(xí)通報(bào)和學(xué)習(xí)考核等“八項(xiàng)”制度，并結(jié)合公司的實(shí)際及時(shí)予以修訂完善，做到管理制度到位。定期編發(fā)學(xué)習(xí)通報(bào)，并通過公司網(wǎng)絡(luò)對中心組學(xué)習(xí)情況予以宣傳，以黨組中心組學(xué)習(xí)的規(guī)范開展，帶動所屬單位努力提升中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量；以領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的深入學(xué)習(xí)，激發(fā)廣大黨員群眾的學(xué)習(xí)熱情，做到示范引領(lǐng)到位。堅(jiān)持一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作機(jī)制，對所屬單位中心組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行深入檢查和考核，并將考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評價(jià)體系和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系，做到監(jiān)督考核到位。
　　在學(xué)習(xí)方法上求“新”。注重用科學(xué)理論指導(dǎo)對企業(yè)改革發(fā)展遇到的新情況、新問題的認(rèn)識和分析，用企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐加深對科學(xué)理論的理解和領(lǐng)會，在選準(zhǔn)學(xué)習(xí)切入點(diǎn)上動腦筋，在融會貫通上下功夫，做到學(xué)習(xí)角度新。在黨和國家的路線方針政策和重要會議精神等的學(xué)習(xí)上，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)及時(shí)、領(lǐng)會及時(shí)、落實(shí)及時(shí)，視情況確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間，新政策、新精神當(dāng)月布置、當(dāng)月學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)時(shí)效新。在提升領(lǐng)導(dǎo)履職能力的學(xué)習(xí)中，既注重安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財(cái)會稅收、法律事務(wù)和企業(yè)文化等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，也注重現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代社會管理、現(xiàn)代信息技術(shù)等反映當(dāng)代世界發(fā)展趨勢的新知識的學(xué)習(xí)，組織舉辦了國有企業(yè)改革與國有資產(chǎn)管理體制改革、低碳經(jīng)濟(jì)、突發(fā)事件處理等各類講座，做到學(xué)習(xí)領(lǐng)域新。
　　在學(xué)習(xí)形式上求“活”。在學(xué)習(xí)形式上，采取了專題講座、培訓(xùn)班、輔導(dǎo)報(bào)告會、討論會等多種形式，做到自我學(xué)習(xí)與專題講座相結(jié)合、理論研討與決策論證相結(jié)合、“請進(jìn)來”與“送出去”相結(jié)合，以形式的靈活性、多樣性促進(jìn)學(xué)習(xí)的有效性、生動性，實(shí)現(xiàn)形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。視研討課題邀請相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)，貫徹全國人才會議精神要求人資部人員參加，學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神要求規(guī)劃部、預(yù)算部等部門人員參加。參與人員的開放性和機(jī)動性，既保證了學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)踐性，又?jǐn)U大了中心組學(xué)習(xí)的影響力和輻射力。在集中學(xué)習(xí)中，既有專人的重點(diǎn)宣講，也有應(yīng)邀人員的專題發(fā)言，每位成員必須作學(xué)習(xí)心得發(fā)言，變被動的“一人講、大家聽”為主動的“大家談、互相學(xué)”，以進(jìn)一步挖掘智慧、匯聚共識，確保學(xué)有所得、學(xué)有所成。
　　在學(xué)習(xí)成效上求“實(shí)”。堅(jiān)持定方向、議大事、破難題的工作思路，把學(xué)習(xí)理論與解決企業(yè)改革發(fā)展工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題結(jié)合起來，注重對工作中實(shí)際問題的理論思考，注重新的工作實(shí)踐和新的理論發(fā)展，使中心組學(xué)習(xí)既是理論學(xué)習(xí)的課堂，也是聯(lián)系實(shí)際解決問題的舞臺。2011年以來，通過中心組研討，確定了公司加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的推進(jìn)措施20余條，有力地促進(jìn)了重點(diǎn)工作的開展。
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