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        植物戰(zhàn)勝僵尸的“秘密武器”

        2012-12-29 00:00:00李云帆
        出版廣角 2012年11期


          由于《植物大戰(zhàn)僵尸》圖書是由網(wǎng)絡(luò)游戲走向文本,本身具有一定的特殊性。一是游戲來自互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),二是游戲的互動(dòng)參與性。這一個(gè)“互”字,一個(gè)“網(wǎng)”字,就決定了針對(duì)它的營銷方案要與眾不同。
          在圖書市場(chǎng)遭遇小“寒流”的2012年里,多個(gè)圖書版塊出現(xiàn)不同程度的下滑,就連一向穩(wěn)固的少兒圖書板塊也遭受不小沖擊。然而,《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書的出現(xiàn),堪稱這股寒流里的一股回暖之風(fēng)。從2012年年初推出到如今,短短8個(gè)月的時(shí)間,銷量達(dá)到500萬冊(cè),這里面存在什么秘密呢?筆者對(duì)此進(jìn)行了深入研究,發(fā)現(xiàn)梯次推進(jìn)式營銷是《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書在圖書市場(chǎng)大獲全勝的重要砝碼。其主要表現(xiàn)為:
          在關(guān)鍵的地方,種下正確的植物——洞悉市場(chǎng),搶占先機(jī)
          玩過《植物大戰(zhàn)僵尸》游戲的人都知道,植物能夠打敗僵尸的秘訣,就是要在關(guān)鍵的地方種下正確的植物。長(zhǎng)久以來,家長(zhǎng)擔(dān)心孩子沉迷游戲,受到暴力情色等不良因素影響,網(wǎng)游成為教育界口誅筆伐的對(duì)象。近幾年,隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在扶持中日漸壯大,網(wǎng)游、影視、圖書等行業(yè),跨界融合成為流行趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)界限日漸模糊。一些細(xì)心的業(yè)內(nèi)人士開始注意到,網(wǎng)游也逐漸改頭換面,變得更加貼近孩子們的思維開發(fā),并逐漸受到家長(zhǎng)的接受。寶開公司推出的《植物大戰(zhàn)僵尸》無疑是2010~2011年度全球最火爆的游戲。這款益智策略類塔防御戰(zhàn)游戲問世后,風(fēng)靡世界各路玩家,頓時(shí)《植物大戰(zhàn)僵尸》成為一個(gè)時(shí)尚符號(hào)。這款游戲以其獨(dú)特性及不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)不僅吸引了更多玩家的關(guān)注,同時(shí)也吸引了國內(nèi)眾多出版社的目光。中國少年兒童新聞出版總社(以下簡(jiǎn)稱中少總社)李學(xué)謙社長(zhǎng)敏銳地察覺該游戲自身的品牌影響力將會(huì)衍生圖書行業(yè),并會(huì)產(chǎn)生龐大的讀者群。于是,中少總社積極與寶開公司溝通,并制定詳細(xì)的包含編輯、營銷、發(fā)行等內(nèi)容的出版計(jì)劃書。經(jīng)過多次談判和磋商之后,寶開公司終于同意和中少總社成為合作伙伴,共同出版《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書。
          種下“向日葵”,積攢“超能力”——讀者調(diào)查,精準(zhǔn)定位
          在雙方確定合作后,中少總社并沒有像做其他類型圖書那樣立刻進(jìn)入《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書的籌備和編寫工作。作為理性的出版者,中少社非常清楚如何做好一本網(wǎng)游圖書是編輯和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)需要考量的首要問題,畢竟這是一次全新的挑戰(zhàn)。這就像在《植物大戰(zhàn)僵尸》游戲中,所有的植物要想打敗來進(jìn)犯的僵尸必須先種“向日葵”一樣,有了足夠的陽光和能量,才會(huì)有持續(xù)不斷的動(dòng)力和應(yīng)付各種危機(jī)情況的保障,才能成功地實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)孩子完成從線上到線下、從游戲到閱讀的轉(zhuǎn)變。在這樣思想的指導(dǎo)下,編輯及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)在中少總社副總編輯張楠的帶領(lǐng)之下,先厘清了幾個(gè)主要的方向性問題。孩子為什么這么喜歡《植物大戰(zhàn)僵尸》這個(gè)游戲?對(duì)于孩子玩游戲家長(zhǎng)擔(dān)心的是什么?賦予圖書什么樣的特質(zhì)才能避免成為線下的“平面游戲”?要寓教于樂,它的“教”在哪里,“樂”又在哪里?而這些問題,不是編輯和營銷人員拍拍腦門就可以解決的,一定要有一個(gè)前期的市場(chǎng)調(diào)研,一定需要來自讀者的聲音,這成為所有團(tuán)隊(duì)成員的共識(shí)。
          中少總社低幼讀物出版中心有一個(gè)龐大的期刊群,多年來,培養(yǎng)了一大批小讀者和“媽媽粉絲”。例如,《幼兒畫報(bào)》《嬰兒畫報(bào)》《嘟嘟熊》等無疑可以作為這個(gè)讀者調(diào)查項(xiàng)目的最好平臺(tái)。我們?cè)O(shè)計(jì)了一份針對(duì)3~7歲孩子及家長(zhǎng)的有獎(jiǎng)?wù){(diào)查問卷,在這些期刊的最新一期刊登方便調(diào)研。此外,紅袋鼠網(wǎng)站、微博及期刊在全國百所實(shí)踐園也同步進(jìn)行問卷調(diào)查。在短短的45天里,我們收到了上萬份來自全國各地的問卷回復(fù)。大家通過對(duì)這些問卷的分析研究,發(fā)現(xiàn)孩子對(duì)游戲的喜歡來自三個(gè)方面,一是來自游戲人物形象設(shè)計(jì)的新穎和巧妙;二是源于游戲的容易上手,簡(jiǎn)單操作;三是游戲中玩家作為“指揮官”對(duì)全局掌控成就感。通過調(diào)查,我們對(duì)于玩這款游戲的小讀者的年齡層也有了準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),在3~7歲的小讀者中有70%以上的人都知道這個(gè)游戲,且有65%的人玩過這個(gè)游戲,他們的閱讀偏好多為故事書。而家長(zhǎng)最擔(dān)心的則是孩子沒有自制力沉迷于游戲,還有就是“僵尸”這一形象頻繁出現(xiàn)對(duì)于孩子是否有不良影響,他們看重的是游戲背后那些有積極意義的方面。通過調(diào)查,《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書有了明晰的定位——抓住讀者真正的興趣點(diǎn),比如人物個(gè)性、游戲攻略等,結(jié)合中國傳統(tǒng)文化元素并加入智慧點(diǎn)。由于對(duì)象是學(xué)齡前左右兒童,《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書還需要引導(dǎo)閱讀,在故事后面加入教育專家的解讀和導(dǎo)讀尤為重要,也使孩子在閱讀中更為便捷和自然順暢。
          “火爆辣椒”,點(diǎn)燃激情——擁抱網(wǎng)絡(luò),高調(diào)出場(chǎng)
          既然是網(wǎng)游圖書,就勢(shì)必要求編輯和營銷人員在做《植物大戰(zhàn)僵尸》營銷策劃之前,首先要對(duì)這款游戲有一個(gè)深度的認(rèn)知,了解它的游戲精神內(nèi)核才能把得準(zhǔn)市場(chǎng)的脈搏。由于《植物大戰(zhàn)僵尸》圖書是由網(wǎng)絡(luò)游戲走向文本,本身具有一定的特殊性。一是游戲來自互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),二是游戲的互動(dòng)參與性。這一個(gè)“互”字,一個(gè)“網(wǎng)”字,就決定了針對(duì)它的營銷方案要與眾不同,要在這兩個(gè)字的基礎(chǔ)上做文章。
          玩過《植物大戰(zhàn)僵尸》游戲的人都知道,在所有的植物里面,有一個(gè)脾氣很特殊,一引爆就會(huì)燃燒一片,全場(chǎng)沸騰,它就是“火爆辣椒”。網(wǎng)絡(luò)的傳播就像它一樣,一旦點(diǎn)燃,就是燎原之勢(shì)。據(jù)資料顯示,截至2012年6月底,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9%。這款游戲來自網(wǎng)絡(luò),有一定的用戶基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)營銷本身又有涉及面廣、反饋速度快、與讀者互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),以網(wǎng)絡(luò)作為主要陣地進(jìn)行營銷是首選方案。中少總社的項(xiàng)目人員一邊與高洪波、金波、白冰、葛冰、劉丙鈞這五大作家一起頭腦風(fēng)暴,做選題設(shè)計(jì),一邊大規(guī)模在網(wǎng)絡(luò)上展開營銷攻勢(shì)。第一步,我們?cè)谌珖秶鷨?dòng)“尋找具有文學(xué)天賦的一流玩家”征稿活動(dòng),中少總社聯(lián)手寶開公司邀請(qǐng)眾多參加《植物大戰(zhàn)僵尸》新編故事與繪畫有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),通過故事、繪畫征集,達(dá)到《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書的預(yù)熱傳播目的,激發(fā)潛在讀者的關(guān)注。這樣一方面可以征集到優(yōu)秀原創(chuàng)作品,另一方面可以在目標(biāo)讀者群中進(jìn)行高度傳播。第二步,網(wǎng)絡(luò)渠道的選擇。眾所周知,網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)體系相對(duì)于傳統(tǒng)媒體來講,更為龐雜,如何在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)和宣傳是擺在營銷工作人員面前的首要問題。經(jīng)過對(duì)各自平臺(tái)的調(diào)查和優(yōu)劣比較,我們選擇了一些受眾關(guān)注度高、公信力強(qiáng)、到達(dá)率較高的渠道進(jìn)行不同方式的營銷。其主要表現(xiàn)有:廣告位專題的傳播,傳播《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書的征稿活動(dòng),吸引目標(biāo)人群關(guān)注和提升形象;相關(guān)論壇的話題形成充分關(guān)注的輿論環(huán)境;在微博中利用意見領(lǐng)袖影響力,高權(quán)威性傳播,增加活動(dòng)的曝光量;各大類社區(qū)群進(jìn)行信息傳遞,引起鏈條式反應(yīng)點(diǎn)擊專題; PR的再次跟進(jìn),在各大具有權(quán)威性的門戶網(wǎng)站以新聞的角度擴(kuò)大影響力。
          以這些活動(dòng)為契機(jī),三個(gè)月的時(shí)間我們共回收稿件2000余件。經(jīng)過作家與畫家的考量與評(píng)審,評(píng)出文字獲獎(jiǎng)稿件7篇、繪畫作品稿件5篇,并在新聞發(fā)布會(huì)上公布獲獎(jiǎng)名單和舉行頒獎(jiǎng)典禮。通過此次傳播行為,以饑渴營銷的傳播方式,采用多種傳播渠道,全方位地利用社會(huì)化媒體的強(qiáng)大傳播力,增加《植物大戰(zhàn)僵尸》的曝光量,為《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書的上市做了預(yù)熱和鋪墊。
          “櫻桃炸彈”小身體大能量——強(qiáng)勢(shì)營銷,擲地有聲
          2012年1月9日,《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書正式亮相北京圖書訂貨會(huì)。首輪出版了3大類,共24冊(cè)圖書——《植物大戰(zhàn)僵尸》武器秘密故事(共12冊(cè))、《植物大戰(zhàn)僵尸》游戲書(共8冊(cè))、《植物大戰(zhàn)僵尸》低年級(jí)練習(xí)書(共4冊(cè))。為此,中少總社專門舉行了主題為“全球巔峰游戲,中文撼世讀物”的新書發(fā)布會(huì)。由于先期的預(yù)熱,使得它的出版得到了全國各大書城、電商的熱切關(guān)注。這一次亮相,業(yè)內(nèi)稱為:“不僅是一次從線上到線下的突破性創(chuàng)意出版,也是一次中西方文化的碰撞與融合;它掀起了創(chuàng)意出版新浪潮,是國內(nèi)出版界打破傳統(tǒng)、擁抱網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一次創(chuàng)舉和大膽嘗試?!?br/>  《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書出版正好趕上元旦及春節(jié)前后的銷售旺季,再加上市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)前期的準(zhǔn)備工作,以及社會(huì)各界和小讀者對(duì)圖書的期待,上市1個(gè)月便突破了80萬冊(cè)的銷量。剛過完春節(jié),各地書城、網(wǎng)絡(luò)書店便陸續(xù)請(qǐng)配,中少總社決定馬上加印50萬冊(cè)。截至2012年3月底,《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書總發(fā)行量已達(dá)到200萬余冊(cè),首戰(zhàn)告捷。此時(shí),中期熱銷階段的營銷工作才剛剛開始。在出版前期嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷取得一定效果后,中少總社在作為銷售渠道之一的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的宣傳便開始穩(wěn)步跟進(jìn):《植物大戰(zhàn)僵尸》在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書首頁以及少兒圖書首頁輪轉(zhuǎn),連續(xù)4周做新書速遞專題。在銷售高峰期,單獨(dú)設(shè)計(jì)制作新一輪主題頁面,并擴(kuò)展到孕嬰童首頁、動(dòng)漫館首頁輪轉(zhuǎn)第一聯(lián)動(dòng)宣傳,并制作動(dòng)效和插入視頻剪輯相結(jié)合。讀者的眾多五星評(píng)論無疑也給已是“植物熱”的圖畫書市場(chǎng)又添了一把火,目前《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書已成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的終身五星級(jí)圖書。
          在《植物大戰(zhàn)僵尸》的游戲中,“櫻桃炸彈”不出現(xiàn)則已,一旦出現(xiàn)巨大的能量便顯現(xiàn)出來,強(qiáng)攻猛守,擲地有聲。此時(shí),中少總社低幼中心所擁有的三刊一報(bào)及隨刊動(dòng)畫光盤優(yōu)勢(shì)又一次成為“櫻桃炸彈”這樣的秘密武器。編輯部和動(dòng)畫部把《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書做成動(dòng)畫宣傳片,刻錄到《幼兒畫報(bào)》等期刊光盤里,隨刊一同發(fā)放。同時(shí),在名《幼兒畫報(bào)》《紅袋鼠故事會(huì)》等報(bào)刊里分期刊載名家撰寫的《植物大戰(zhàn)僵尸》故事,擴(kuò)大品牌宣傳,與圖書銷售形成良好的互動(dòng)。此外,我們還利用中少總社的“中少在線”及“紅袋鼠”網(wǎng)站對(duì)各類活動(dòng)和新書信息進(jìn)行不斷的宣傳和發(fā)布。在一系列有效運(yùn)用資源的強(qiáng)勢(shì)營銷下,《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書銷量一路攀升。
          “豌豆射手”全線出擊——目標(biāo)制勝的營銷法則
          如何乘勝追擊,為營銷后續(xù)深度推進(jìn)階段呢?在這一輪宣傳中,依然是定位先行。根據(jù)前幾輪銷售市場(chǎng)反饋回來的聲音,“游戲體驗(yàn)以書為載體,升華為啟迪心靈的智慧”成為《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書新的定位。編輯部和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多次討論決定,組織一批著名兒童教育和文學(xué)創(chuàng)作的知名學(xué)者、教授在大眾媒體及行業(yè)媒體發(fā)表書評(píng),以推廣對(duì)這一品牌的理性解讀,正面引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)心態(tài)。其中,教育界專家孫云曉就通過他的微博發(fā)出這樣的聲音:“《植物大戰(zhàn)僵尸》圖書是同名網(wǎng)絡(luò)游戲的兒童文學(xué)版和健康審美版,開辟了網(wǎng)絡(luò)游戲兒童化和審美化的全新范式?!蓖ㄟ^評(píng)論家、作家、教育學(xué)者等對(duì)圖書的推薦,一定程度上提升了《植物大戰(zhàn)僵尸》的品牌影響力。
          在創(chuàng)作中作家們注入了故事書人物的個(gè)性特征和精神活動(dòng),并將人物置于有趣的故事環(huán)境中,使兒童們產(chǎn)生喜愛、理解、感動(dòng)的情感效果,同時(shí)彌補(bǔ)紙質(zhì)故事書易出現(xiàn)的視覺沖擊力不足、節(jié)奏較慢、讀者參與度不高等缺陷。兩者的結(jié)合,為網(wǎng)游圖書創(chuàng)造出一種全新的閱讀元素——讓讀者有了更多參與互動(dòng)的機(jī)會(huì),欣賞更動(dòng)感的畫面和更動(dòng)態(tài)的閱讀場(chǎng)景,這使得故事中寓意的教育內(nèi)容以一種符合時(shí)代特征的方式被小讀者主動(dòng)接受。但是經(jīng)銷商面對(duì)的是品種繁多的圖書,如何才能讓他們更重視并借助他們的力量幫我們推廣呢?為了有更多信息觸點(diǎn)直接到達(dá)各渠道經(jīng)銷商那里,市場(chǎng)部的同事也是煞費(fèi)苦心,他們將《植物大戰(zhàn)僵尸》系列圖書的新書信息、媒體報(bào)道、專家簡(jiǎn)要評(píng)論及目前在各大榜單的排行情況做成PPT,定期向各級(jí)經(jīng)銷商、門店少兒主管發(fā)送,使他們?cè)鰪?qiáng)信心,保持上架率,使得所有的宣傳報(bào)道及營銷效果得以放大延長(zhǎng)。與此同時(shí),在節(jié)假日和暑假期間,中少總社還舉辦了不同規(guī)模的彩泥、征文、繪畫比賽及常規(guī)的買贈(zèng)活動(dòng),始終使銷售終端保持一種活躍的狀態(tài)。
          線上的不間斷造勢(shì)和線下的營銷配合使《植物大戰(zhàn)僵尸》圖書再次發(fā)力,經(jīng)歷了一個(gè)暑假,它的總發(fā)行量已突破500萬冊(cè)。此時(shí),“網(wǎng)游圖書熱銷現(xiàn)象背后秘密”的研討會(huì)適時(shí)召開,研討會(huì)上第一次將“網(wǎng)游文學(xué)”作為兒童文學(xué)中的一個(gè)全新概念提出來,希望引進(jìn)業(yè)界的思索和關(guān)注。當(dāng)然,它同時(shí)兼具創(chuàng)造可供媒體跟進(jìn)的話題作用,一種營銷的范式已然啟

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