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        后危機(jī)時代廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級的SWOT分析

        2012-12-29 00:00:00史俊紅馮強(qiáng)
        北方經(jīng)濟(jì) 2012年9期


          紡織服裝產(chǎn)業(yè)是廣東省九大支柱產(chǎn)業(yè)之一,為廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。然而,長期以來,以加工貿(mào)易為主的勞動密集型發(fā)展模式,在一定程度上影響了廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。和浙江、江蘇、山東等省份相比,廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級速度緩慢,金融危機(jī)的出現(xiàn)進(jìn)一步暴露出廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題。自金融危機(jī)以來,國際市場復(fù)蘇緩慢、原材料價格波動、各種生產(chǎn)要素及用工成本上升、人民幣持續(xù)升值使得廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨新一輪的“洗牌”。如何加快產(chǎn)業(yè)升級,尋找新的利潤增長點,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。
          一、廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
          改革開放以來,隨著世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,全球紡織服裝生產(chǎn)基地開始轉(zhuǎn)移至中國大陸。廣東利用地緣優(yōu)勢,依靠特殊優(yōu)惠政策,積極引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和先進(jìn)的管理經(jīng)驗,紡織服裝產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。2010年廣東省規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)7748家,工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)行價)5125.17億元,占全省工業(yè)總產(chǎn)值5.9%,紡織服裝進(jìn)出口總額439.5億美元,較上年增長20%。
          但自2003年以來,廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)在改革開放早期形成的先發(fā)優(yōu)勢正在受到浙江、江蘇、山東等省份的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。隨著中國加入WTO,紡織品出口配額的取消,各省紡織服裝工業(yè)產(chǎn)能得到釋放,紡織服裝工業(yè)產(chǎn)值呈穩(wěn)步上升趨勢。其中浙江、江蘇、山東三省的紡織服裝產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,相比之下,廣東的紡織服裝產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展緩慢,無論在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、利潤率,還是品牌建設(shè)方面都不及上述省份。2008年,受金融危機(jī)的影響,在全國前五大紡織服裝出口省市中,只有廣東出口下降,全年累計降幅達(dá)到18.7%,拖累全國增長4.6個百分點,而浙江、江蘇和山東的出口分別增長18.7%、15.3%和12.7%。廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。
          二、廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的SWOT分析
          (一) 廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析
          1.基礎(chǔ)優(yōu)勢
          紡織服裝產(chǎn)業(yè)是廣東省九大支柱產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過30多年的快速發(fā)展,已形成了以市場為龍頭、產(chǎn)業(yè)鏈完善、技術(shù)裝備先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)聚集度高、各類人才相對集中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。廣州、深圳、東莞、佛山、中山這條黃金走廊上基本形成了一個堪稱中國規(guī)模最龐大,技術(shù)最先進(jìn),配套最完善的紡織服裝生產(chǎn)、加工基地,如深圳(女裝)、虎門(時裝)、中山(休閑裝)、南海(內(nèi)衣)、佛山(童裝)、潮州(晚禮服)等。其生產(chǎn)的產(chǎn)量、品牌的影響和出口的比重在全國同行業(yè)中都占有一定的優(yōu)勢。
          2.技術(shù)優(yōu)勢
          改革開放以來,廣東作為我國沿海開放帶的龍頭,紡織服裝產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。多個地市利用政策環(huán)境、地理位置及資金等優(yōu)勢,引進(jìn)了一批國外先進(jìn)設(shè)備,整體技術(shù)裝備水平居全國領(lǐng)先地位,各種各樣的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、跨國集團(tuán)先進(jìn)的管理理念及生產(chǎn)運(yùn)作模式也相繼駐足廣東,使廣東紡織服裝在生產(chǎn)加工方面形成了規(guī)模和實力。世界許多品牌服裝都有在廣東生產(chǎn),其中不乏世界知名品牌,諸如Polo、Dior、Tommy等。
          3 .地域優(yōu)勢
          廣東毗鄰港澳,占據(jù)地緣優(yōu)勢,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)和香港從合作走向融合,成為一個區(qū)域發(fā)展的整體。CEPA的實施,更是推進(jìn)了香港與泛珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,大幅提升了該地區(qū)整體的競爭實力。香港作為亞洲金融中心、航運(yùn)中心和信息中心,特別是近幾年隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換,金融、物流、通訊、法律、會計等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)達(dá)到國際先進(jìn)水平。由于內(nèi)地制造業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,客觀上需要與之配套的服務(wù),尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。如果將內(nèi)地制造業(yè)優(yōu)勢和香港的服務(wù)業(yè)優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)產(chǎn)品從降低成本的低水平經(jīng)營到品質(zhì)提升的品牌經(jīng)營,通過服務(wù)要素的注入,提升產(chǎn)品的市場地位和附加值,將進(jìn)一步提升廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
          (二)廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)劣勢
          1.企業(yè)以加工貿(mào)易為主,產(chǎn)品附加值低
          加工貿(mào)易屬于中國紡織服裝業(yè)出口的早期發(fā)展模式。改革開放之初,由于世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,紡織服裝生產(chǎn)基地開始轉(zhuǎn)移至中國大陸。廣東利用地緣優(yōu)勢,依靠特殊優(yōu)惠政策,積極引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)驗,依靠加工貿(mào)易使紡織服裝產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。在全球紡織服裝價值鏈中,設(shè)計和營銷處于價值鏈的高端,而生產(chǎn)加工處于價值鏈的低端,技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值較低,相比擁有知名品牌的進(jìn)口商、分銷商和終端商,生產(chǎn)企業(yè)獲取的利潤在整個價值鏈中僅占10%。
          雖然自2003年以來廣東省政府實施名牌帶動戰(zhàn)略,使廣東紡織服裝的名牌數(shù)量不斷增加,出現(xiàn)了像安莉芳、曼妮芬、富紳、康妮雅等一批具有發(fā)展?jié)摿Φ氖〖壝?,但是在全國乃至全世界具有影響力的品牌仍然匱乏。多數(shù)企業(yè)過于注重眼前實利,不愿意投資設(shè)備、創(chuàng)新產(chǎn)品,對品牌缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,缺乏危機(jī)感。
          2.企業(yè)規(guī)模小,缺乏核心競爭力
          廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)雖然總規(guī)模較大,但大多數(shù)企業(yè)屬于中小微企業(yè),缺少大型企業(yè)和大型企業(yè)集團(tuán),僅有的幾個還是外資企業(yè)。不像江浙、山東等地的紡織企業(yè),很多是從國有企業(yè)轉(zhuǎn)型過來的,在規(guī)模和技術(shù)上都有優(yōu)勢。如東莞大朗有毛織企業(yè)3000多家,規(guī)模以上企業(yè)僅105家;中山沙溪鎮(zhèn)紡織服裝企業(yè)1400多家,規(guī)模以上企業(yè)僅83家。在中國紡織工業(yè)協(xié)會公布的2010年全國紡織服裝行業(yè)主營收入100強(qiáng)企業(yè)中,江蘇25個、浙江23個、山東25個、廣東只有7個。
          3.產(chǎn)業(yè)集群仍處于初級階段
          雖然經(jīng)過30多年的快速發(fā)展,廣東已經(jīng)形成了一定規(guī)模的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群,但是這些產(chǎn)業(yè)集群在早期的發(fā)展過程中大多存在著盲目性、粗放性。產(chǎn)業(yè)集群基本上在各行政區(qū)域框架上發(fā)展,如牛仔布產(chǎn)業(yè)就有開平、新塘、均安、大涌等,集群間的配套不強(qiáng),沒有突出的檔次和特色;集群內(nèi)企業(yè)眾多,同質(zhì)化競爭現(xiàn)象較為嚴(yán)重,產(chǎn)品普遍存在“三多三少”現(xiàn)象。即:產(chǎn)品檔次低,大路貨多,“名、特、優(yōu)、新”產(chǎn)品少;粗加工產(chǎn)品多,精加工產(chǎn)品少;技術(shù)含量低的產(chǎn)品多,高新技術(shù)、功能環(huán)保型產(chǎn)品少。集群內(nèi)缺乏人才、技術(shù)的支撐,公共服務(wù)體系不健全,政策不配套。有些地方政府甚至認(rèn)為只要扎堆就是集群,為了達(dá)到所謂的集群效應(yīng),人為地將企業(yè)“趕”往某某開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,破壞了市場在資源配置上的調(diào)節(jié)作用,使得產(chǎn)業(yè)集群沒有建立成為一個由企業(yè)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、高??蒲袡C(jī)構(gòu)、政府等部門共同構(gòu)成的體系。
         ?。ㄈV東紡織服裝產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇分析
          1. 政策的扶持和導(dǎo)向
          2008年底,國務(wù)院批準(zhǔn)實施《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展綱要(2008-2020)》(以下簡稱《綱要》),并將珠三角地區(qū)的發(fā)展納入國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略框架,這是珠三角面臨的一個重大發(fā)展機(jī)遇。《綱要》對提升改造廣東優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提出了明確的目標(biāo):“實施改造提升、名牌帶動、以質(zhì)取勝、轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,做優(yōu)家用電器、紡織服裝、輕工食品、建材、造紙、中藥等優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度,提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)整體競爭力。”
          剛剛出臺的廣東“十二五”規(guī)劃將“加快轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)幸福廣東”確定為未來5年的發(fā)展核心?!耙?guī)劃”進(jìn)一步提出“堅持以信息化帶動,運(yùn)用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)改造提升傳統(tǒng)制造業(yè),推動傳統(tǒng)制造業(yè)加快向產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、營銷等附加值高的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)延伸”并計劃建設(shè)東莞、汕頭、梅州、揭陽、潮州等服裝產(chǎn)業(yè)升級示范區(qū)。
          2.國際產(chǎn)業(yè)向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移仍將繼續(xù),亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作交流方興未艾
          隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,發(fā)達(dá)國家具有優(yōu)勢的先進(jìn)技術(shù)、高端紡織機(jī)械裝備制造、研發(fā)設(shè)計能力等呈現(xiàn)出向新興經(jīng)濟(jì)體加速轉(zhuǎn)移的趨勢,國際紡織產(chǎn)業(yè)格局將進(jìn)一步調(diào)整。廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的調(diào)整升級,在吸收新技術(shù)和提高創(chuàng)新能力等方面具備了良好的基礎(chǔ),企業(yè)的國際化水平不斷提高,有條件在更高層次上參與國際競爭。而在亞洲,“中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)”已于2010年正式運(yùn)作。廣東憑借“地緣”和“人緣”等特殊關(guān)系,在中國東盟合作中占有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。2011年廣東與東盟進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)931.5億美元,同比去年上升15.5%,占中國與東盟進(jìn)出口貿(mào)易總額比例超過四成。廣東與東盟的合作,有利于廣東紡織服裝企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用當(dāng)?shù)氐娜肆Y源和成本優(yōu)勢,從而為進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)升級爭取寶貴的時間。
          (四)廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨的威脅
          1.國際競爭更加激烈,國際貿(mào)易摩擦不斷升級
          金融危機(jī)爆發(fā)后,由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,加上歐債危機(jī)的蔓延,國際市場需求快速萎縮,許多國家為了扶持和保護(hù)本國產(chǎn)業(yè),紛紛出臺各種貿(mào)易保護(hù)措施,國際貿(mào)易摩擦不斷升級。此外,各種各樣的技術(shù)性貿(mào)易壁壘也層出不窮,如:歐盟的REACH法規(guī)、禁用偶氮染料、紡織品生態(tài)標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)、通報/召回制度等。這些形形色色的貿(mào)易壁壘不僅增加了中國企業(yè)出口的成本和風(fēng)險,更降低了消費(fèi)者對中國產(chǎn)品的認(rèn)知度。與此同時,印度、巴基斯坦、越南、孟加拉國等發(fā)展中國家依靠更低的原材料和勞動力成本優(yōu)勢,出口競爭力迅速提升,在一定程度上造成了廣東企業(yè)的訂單流失。
          2.人民幣升值影響廣東紡織服裝的出口
          自2005年起,我國開始實行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度。與此同時已釘住美元多年之久的人民幣開始不斷升值,由升值前的1美元兌換8.27元人民幣升至目前的l美元兌換6.3元人民幣。人民幣升值是一把“雙刃劍”。從長期來看,促使我國進(jìn)出口貿(mào)易逐漸平衡,縮小貿(mào)易順差,促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快企業(yè)高新技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。但從短期來看,人民幣升值必然會進(jìn)一步壓縮出口企業(yè)的利潤,尤其是對利潤微薄的中小型紡織服裝業(yè),更是致命的打擊。商務(wù)部和工信部曾做過一項關(guān)于人民幣匯率變動對簡單加工貿(mào)易壓力的測試,結(jié)果顯示人民幣每升值1個百分點,行業(yè)的凈利潤率就將直接下降1個百分點,而當(dāng)前簡單加工貿(mào)易行業(yè)的平均利潤水平僅僅在3%—5%。
          3.勞動力成本上升,人力資源優(yōu)勢喪失
          一直以來,廣東依靠廉價的勞動力成本,特別是以貼牌加工為主的紡織服裝業(yè),在出口競爭中具有優(yōu)勢。最近幾年,隨著企業(yè)用工制度的不斷完善,企業(yè)用工成本不斷上升。同時,隨著中西部地區(qū)投資條件逐漸改善,不少勞動密集型企業(yè)逐步向中西部轉(zhuǎn)移,使中西部地區(qū)用工需求明顯增長。從改革開放之初的“孔雀東南飛”,民工大潮盡向開放前沿廣東流動;到上世紀(jì)90年代以后,長三角與珠三角開始平分勞動大軍;再到近幾年來,勞動力向環(huán)渤海、中西部等地區(qū)“回流”的現(xiàn)象越來越明顯。一項研究表明,在過去的5年時間里,擁有龐大人力資源的中部六?。ㄉ轿?、河南、湖北、湖南、江西、安徽)在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中的地位由下降轉(zhuǎn)為長升,“V”型反轉(zhuǎn)的態(tài)勢已經(jīng)形成,中西部地區(qū)和東南沿海搶奪勞動力資源大戰(zhàn)隨處上演。勞動力的短缺,加上生產(chǎn)要素成本的持續(xù)上升,使得企業(yè)的生存壓力不斷增加。
          4.企業(yè)面臨資源環(huán)境壓力
          印染行業(yè)是紡織行業(yè)的用水和排污大戶。目前,印染行業(yè)中不少企業(yè)仍在沿用許多高耗能的傳統(tǒng)工藝,其工藝流程長,能耗高,排污嚴(yán)重,以致面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)。一份研究報告顯示,我國紡織行業(yè)全過程能耗大致為4.84噸標(biāo)煤/噸纖維。其中,服裝行業(yè)能耗為1.05噸標(biāo)煤/噸服裝,織造行業(yè)能耗為0.95噸標(biāo)煤/噸纖維左右,印染行業(yè)能耗大體在2.5—3.2噸標(biāo)煤/噸纖維,平均為2.84噸標(biāo)煤/噸纖維,印染行業(yè)約占全行業(yè)能耗的58.7%。印染行業(yè)對環(huán)境污染嚴(yán)重的落后產(chǎn)能,早已被列入紡織業(yè)重點淘汰名單。雖然近年來廣東省各地區(qū)及染整產(chǎn)業(yè)集群加大了對印染污染的治理力度,一些地方甚至出臺了比國家標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格的印染污水排放標(biāo)準(zhǔn),許多企業(yè)加大了中水回用和廢水循環(huán)使用的力度,使單位產(chǎn)品的廢水排放量有較大幅度的降低,但總體來講,染整企業(yè)集中的地區(qū)污染嚴(yán)重,主要存在部分染整企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對清潔生產(chǎn)認(rèn)識不足、排污總量增加、排放難以達(dá)標(biāo)、污水處理設(shè)施運(yùn)行不良、污水處理效果不佳等問題。
          三、 廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級的對策
          (一)實施區(qū)域品牌戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)品附加值
          根據(jù)全球價值鏈理論,廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)要想獲得更高的產(chǎn)品附加值,一般可以遵循從OEM向ODM、OBM方式的產(chǎn)業(yè)升級路徑,逐步改變OEM的加工貿(mào)易方式,向自主設(shè)計和創(chuàng)建自有品牌的方向發(fā)展,不斷增加產(chǎn)品的附加值。而品牌的建設(shè)遠(yuǎn)非短期內(nèi)可以實現(xiàn)的。從現(xiàn)實情況看,單個的中小企業(yè),因自身資

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