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        砥礪奮進

        2012-12-29 00:00:00劉傳增
        黨史縱覽 2012年1期


          《黨史縱覽》雜志是從1981年12月創(chuàng)刊的《安徽黨史資料通訊》到《安徽黨史通訊》、《安徽黨史研究》發(fā)展演變而來的,至今創(chuàng)刊已30年了。
          我從1990年的第6期(總第88期)《安徽黨史研究》到1993年第5期任雜志主編;1993年9月開始,以省委黨史工作委員會(現(xiàn)省委黨史研究室的前身)副主任的身份兼任主編,到1998年第1期(總第131期)《黨史縱覽》,擔任主編前后共9個年頭,主編刊物44期。此后,作為省委黨史研究室副主任,主管《黨史縱覽》,直至1999年年初退休。在刊物30年的歷史中,我和刊物結緣10年,對刊物有著深厚的感情。
          這10年,通過和編輯部的同志們一起辛勤耕耘,努力奮斗,《黨史縱覽》得到了快速發(fā)展。
          
          實施七大轉變 創(chuàng)造多項“第一”
          
          要辦好刊物,使刊物不斷發(fā)展前進,必須認真回顧反思走過的路程,仔細考察審視現(xiàn)實狀況。只有這樣,才能更好地總結并吸取經驗教訓,針對實際,制訂改革發(fā)展的對策,才能樹立信心,增強決心,做好工作。
          10年間,我們精心制定、積極實施了七大轉變戰(zhàn)略。
          
          體制和機制大轉變
          第一個10年,刊物工作一直作為承擔多重任務的編輯處的一部分工作存在,沒有應有的地位和施展空間,專司刊物工作的人員不固定;“婆婆”層次多,不必要的約束多;編輯人員缺乏自主權、話語權,以致不宜刊發(fā)、不該刊發(fā)的稿件多有刊發(fā)。比如新華社隨時播出、中央及省級大報不過夜發(fā)表的新聞、資料,拿到兩月一期并且不能按時出刊的刊物刊發(fā)等。此外,經濟關系不獨立,在機關“吃大鍋飯”,發(fā)行量大小無關緊要。體制的弊端導致機制的僵化死板,積極性無法展示,整體活力不能得到發(fā)揮。
          1990年,編輯處裂解,《安徽黨史研究》編輯部誕生。體制一改,全盤皆活,編輯部有了一定的自主權。首先,實行主編負責制,當時機關給我的任命是“編輯部主任”,按照行規(guī)應該是“主編”才名正言順。不管白貓黑貓,逮到老鼠就是好貓,為了刊物的發(fā)展,我便在1991年第1期刊物上署上“主編”的稱謂。后來的事實證明,此一改動雖小,卻讓人們對刊物刮目相看,感到刊物在向正規(guī)軌道轉變,對刊物有了信心。
          實行主編負責制以后,編輯、出版、發(fā)行等每個環(huán)節(jié)都有了自主權,有了自主權就有了主動權。新的體制激活了機制,辦刊人員積極性迸發(fā)出來,刊物充滿了活力。
          
          刊物性質、讀者對象定位大轉變
          刊物初創(chuàng)時,是資料性質的,為研究提供資料,這是辦刊的初衷。隨著全省黨史工作的深入,刊物改名為《安徽黨史研究》,轉向“研究”,“研究”和“資料”共生并存,增加了學術性??锏男再|決定著其讀者對象是全省黨史工作機構及人員。
          刊物要發(fā)展,就要為其性質和讀者對象重新定位。經過深入分析,我們對刊物性質作了這樣的轉變:將其定為資料性、普及教育性與學術性相結合,以資料性、普及教育性為主;讀者對象不僅面向黨史部門、黨史工作者,更側重面向青少年及廣大人民群眾。
          
          欄目設置和選題策劃大轉變
          刊物欄目的設置,直接關系著刊物的外在形象和內在質量,不僅是形式表現(xiàn)問題,而且關乎刊物個性特色的發(fā)揮、辦刊宗旨的體現(xiàn)和社會目標的實現(xiàn)。為此,我們根據(jù)黨史研究和宣傳教育的需要,根據(jù)對刊物性質、讀者對象的重新定位和刊物的現(xiàn)實狀況,揚其所長,避其所短,實施欄目設置科學轉變,合理地規(guī)劃欄目。
          后來基本固定的欄目,史論性質的有“探索與爭鳴”、“專論”;史料性質的有“文獻與史料”、“史海鉤沉”;史料與史論相結合的有“專稿”、“省情與國情”;普及教育與史料相結合的有“名人皖事”、“頂梁柱石”、“故事天地”、“刊海拾貝”、“一史一議”;省內兼顧省外的有“安徽近現(xiàn)代人物研究”、“名人皖事”、“黨史人物”;黨內兼顧黨外的有“風雨同舟”;黨史與黨建相結合的有“黨委書記論壇”、“黨的建設”;黨史兼顧經濟建設和黨的其他事業(yè)的有“企業(yè)之路”、“江淮縱覽”;對黨史業(yè)務和辦刊業(yè)務進行指導的有“業(yè)務指導”、“革命領袖論黨史”、“黨史工作”、“動態(tài)與信息”、“讀者?作者?編者”。這些相對固定的欄目,有的頗具特色,一直沿用下來。不固定的,有黨的重大節(jié)日、重大事件、重要人物的紀念專欄。這些欄目既針對安徽實際情況又符合黨史研究宣傳的實際需要,聚匯了不同內容、特點的文章,極大地滿足了不同知識文化層次、不同年齡層次、不同職業(yè)背景的讀者的閱讀興趣和需要。
          根據(jù)欄目的要求,進行選題策劃。我們從材料采集開始,在大量占有各種材料的基礎上,進行綜合分析,從中找出選題的方位,進行策劃。同一個欄目中,可以包含幾個主題的文章,根據(jù)綜合分析的信息,確定選題的主題,考慮形成文章的規(guī)模、體裁,比較其優(yōu)點、特色和價值以及讀者對象,經過系統(tǒng)分析研究再決定是否列入選題。這樣策劃的選題,通過細選選優(yōu),刊出的效果很令人滿意。
          
          組稿、選稿、編輯加工工作大轉變
          選題確定以后,有現(xiàn)成的來稿便采用來稿;沒有現(xiàn)稿的,編輯人員自己采寫,或約請作者撰稿。我們的編輯加工工作,按責任編輯審讀、主編審定兩道程序進行。責任編輯審讀的任務,一是從宏觀上把握,鑒別稿件是否可用,有沒有加工的基礎,提出采用、退稿修改或不予采用的意見和理由;二是從微觀上核定史實,修改潤色文字。主編審定的任務主要是復核文稿的思想性、審查政治導向,復審重大事實的準確性,最終批示發(fā)稿。
          由于編輯工作采取嚴格的兩審制,從未發(fā)生政治導向有誤、重大史實失真,以及重要語言文字上有大的毛病等問題。
          
          校對工作大轉變
          在刊物的校對工作上,當時我們采取四校制,編輯部三校,印刷大樣退作者一校。內部三校,全體人員共同負責,嚴把道道關口,切實提高準確率。經出版部門審查檢測,刊物的總差錯率為萬分之零點一至零點二,大大低于國家規(guī)定萬分之一的標準。
          
          設計、裝幀、印刷方式大轉變
          刊物是意識形態(tài)內容的物質載體,具有意識形態(tài)的特征,又是一種需要交換的物品,具有商品的特征。這種雙重性特征決定了刊物的質量特征,表現(xiàn)為:第一,必須堅持正確的導向;第二,必須具有外在美。從1991年第1期起,刊物即在設計、裝幀、印刷諸方面實施了轉變。
          首先,聘請了特邀美術編輯,專司設計裝幀。在設計裝幀中,最吸引人眼球的是彩色封面上的油畫作品、紅色的刊徽和彩色的封底,以及封二、封三的大量照片、畫作。采取這樣的設計裝幀,大大增強了刊物的美感。
          刊物的目錄頁和正文頁也作了與四封相適應的設計。除設計版式以外,還為文章配發(fā)了相關的照片、插圖等??镉∷?,徹底告別鉛字,四封采用銅版紙膠版彩色印刷技術,正文也為膠版印刷。
          設計、裝幀、印刷方式的大轉變,給讀者以極大的視覺沖擊力,使受眾腦海里迸發(fā)出刊物面目煥然一新的感覺,其效果直觀,遠遠大于其他方面的轉變。
          
          經營管理工作大轉變
          刊物具有商品屬性,需要進入市場,參與競爭。事實告訴我們,不轉變觀念,不抓綜合管理是絕對不行的。
          發(fā)行工作是綜合管理必不可少的環(huán)節(jié)。我們加大宣傳力度,努力推廣刊物,擴大發(fā)行。獨立辦刊第一年的1991年發(fā)行總量突破萬份大關,比前一年增長近一倍。
          刊發(fā)廣告是實施綜合管理工作必不可少的。經向省工商局申請廣告許可得到批準后,即以最快的速度在1991年第1期上刊發(fā)了第一版廣告。全年刊發(fā)廣告共4版,創(chuàng)收1.2萬元。
          綜合管理,既抓開源,又抓節(jié)流。我們通過多種辦法,盡最大努力節(jié)約開支。彩色圖片電分制版,拿到工價低的深圳制作,又對郵發(fā)刊物的包裝進行改革,僅這兩項一年就節(jié)省了1.67萬元。
          
          辦刊觀念的轉變和辦刊模式的七大轉變,帶動了辦刊整個過程中多程序、全方位、大幅度的轉變。一年中,創(chuàng)造了辦刊歷史上多個“第一”:
          第一次實行主編負責制,刊物掌握了編輯、出版、印刷和經營管理的自主權。
          第一次為刊物找準性質和讀者對象的定位,加強普及教育性,面向社會公眾。
          第一次直面黨委領導層。設“黨委書記論壇”專欄,專門發(fā)表地、市、縣黨委書記(或副書記)縱論黨史、黨史工作、黨的建設的文章,加強了刊物與他們的溝通和聯(lián)系,從而提升了各級黨委對黨史工作和刊物工作的認知度和支持重視度。
          第一次圍繞社會主義經濟建設設置了諸多欄目,刊發(fā)了眾多文章和圖片,使刊物貼近現(xiàn)實,體現(xiàn)了為現(xiàn)實服務的宗旨。
          第一次設“讀者?作者?編者”專欄,發(fā)表讀者、作者的來信,聽取意見,與他們交流溝通,共同改進工作,提高刊物質量。
          第一次推行兩審定稿的編輯工作制度和編者、作者四校的校對工作制度。
          七大轉變和一系列的創(chuàng)新改革,使刊物內容豐富扎實,形式光鮮亮麗,顯示出普及教育性和資料性、學術性相結合的性質特點,以及既嚴肅又活潑的特色,深受讀者的稱贊。
          
          持續(xù)攀登高峰 再創(chuàng)新的輝煌
          
          1991年,刊物旗開得勝,打響第一炮。在此基礎上,從1992年起,我們繼續(xù)遵循科學的辦刊規(guī)律,從辦刊程序的方方面面入手,一步一個腳印,踏踏實實地推進創(chuàng)新,進行改革,促進發(fā)展。
          縱觀宣傳、組織、發(fā)行和編輯、印刷、出版、經營管理等各方面,我們又采取了10項舉措:
          召開專門會議,研究、宣傳刊物。1992年,破天荒召開刊物工作的專門會議,專題研究刊物的改革、創(chuàng)新和發(fā)展。在會議上既宣傳了刊物,又聽取了改進意見,討論了發(fā)展措施。這是第一大舉措。
          利用各種媒體和平臺宣傳刊物。幾年來,通過《安徽日報》、《安徽新聞出版報》、安徽電視臺、安徽人民廣播電臺發(fā)報道、發(fā)評介文章,宣傳刊物;同時還充分利用全省黨建理論研究會等其他平臺宣傳刊物。通過宣傳,使刊物的信息受眾增多,傳播更廣,被認知面擴大。這是第二大舉措。
          建立并不斷完善刊物的通訊網絡、發(fā)行網絡和作者網絡。通過這些網絡使刊物的覆蓋面更加擴大,與受眾的聯(lián)系更緊密,從而不斷提高文稿質量,促進了刊物的宣傳,提升了刊物的社會影響力。這是第三大舉措。
          把刊物與精神文明建設掛鉤、結合??锸蔷癞a品,理應為精神文明建設服務;其刊發(fā)的大量生動資料是精神文明建設不可多得的教材。我們專門舉辦“我為精神文明建設做貢獻”的學刊用刊活動。這一活動對于刊物社會效益的發(fā)揮,產生了積極作用。這是第四大舉措。
          設立刊物理事會。1996年1月,刊物正式成立了理事會,并且從當年第1期起,在顯著版面扉頁上與廣大讀者見面。我擔任理事長,理事會聘請李世農、鄭銳為顧問,省人大主任孟富林、副主任陳基余為名譽理事長,聘請諸多我省具有較大規(guī)模和較佳績效的企業(yè)的負責同志分別任副理事長或理事。他們有的人格魅力大、社會影響廣,有的在企業(yè)等經濟領域里,個人知名度高。在此前后還多次約請省級以上老同志、領導同志,如張勁夫、王光宇、盧榮景、傅錫壽和孫宗溶、鄭淮舟等為本刊撰稿、題詞。這些做法,對于刊物地位和影響的提升,意義重大;對于通過與企業(yè)合作,提高刊物經濟效益也具有非常重要的作用。這是第五大舉措。
          聯(lián)合省委組織部發(fā)行刊物。從1992年起,我們商請省委組織部與省委黨史工作委員會聯(lián)合發(fā)文,通過地市縣委組織部和黨史部門共同發(fā)行刊物,收到較好效果。這是第六大舉措。
          《安徽黨史研究》更名。通過報請國家新聞出版署批準,從1994年第1期起,沿用多年的《安徽黨史研究》刊名變更為《黨史縱覽》,并獲頒國內統(tǒng)一刊號CN34—1134/D。《安徽黨史研究》這一嚴肅的刊名使不少讀者產生距離感。三十六計,“改”為上計,于是在集思廣益的前提下,改用了“黨史縱覽”這個名字。這是第七大舉措。
          擴大開本,走出國門。經過籌劃,從1997年第1期開始,刊物由普通16開本改為大16開本。改大以后,不但外觀莊重大氣,而且使文字刊發(fā)量增加20%左右。經申請,國家新聞出版署批準并頒發(fā)ISSN1005—9482國際標準刊號;同時聯(lián)系由中國國際圖書貿易總公司負責,向國外發(fā)行,國外發(fā)行代號為:BM1325。為便于對外發(fā)行,在目錄頁上,除印有中文目錄外,增加英文目錄。也是從此期開始,設立“雜志社”,對內分工承擔了出版發(fā)行工作,對外顯示機構的健全壯大。四項改革同時并進,這是刊物歷史上最重大的創(chuàng)新改革、最重大的突破。這是第八大舉措。
          貼近現(xiàn)實,努力為社會主義現(xiàn)代化建設服務。1992年以來,我們一直注重服務于現(xiàn)實,開辟了若干與社會現(xiàn)實,與經濟社會發(fā)展實際緊密聯(lián)系的欄目,刊發(fā)了相應的文稿。尤其值得提及的是我們緊緊把握時代脈搏,根據(jù)現(xiàn)實的需要,不失時機地刊發(fā)與現(xiàn)實相結合的相關文章。比如,改革開放在全國范圍開展十幾年了,要繼續(xù)推進,需要有榜樣引路,而深圳正是我國改革開放的“領頭羊”。在這種情況下,我們遠赴深圳,采寫并發(fā)表了《我國實行改革開放的“排頭兵”——深圳經濟社會發(fā)展情況的調查與思考》一文,評介了深圳10多年來的發(fā)展業(yè)績、做法、經驗,并且談了我們的體會。稿件一發(fā)出,立即產生了良好的社會反響。這是第九大舉措。
          擴大與改善經營管理。堅持不懈抓發(fā)行,不遺余力抓廣告,千方百計抓節(jié)支。1992年至1998年共刊發(fā)彩色廣告67版,其中1996年第1期還增刊了4個版的彩色廣告專頁,每期6版彩色廣告,全年16版;1997年、1998年,每年6期,各刊彩色廣告15版。1996年第5期起還開始在正文末頁刊發(fā)黑白廣告,至1998年底共刊19版。這是第十大舉措。
          多年來,年年都有新舉措,這些舉措,對刊物不斷改革和持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了有力的推動作用,有的產生了關鍵性作用,在刊物的歷史上具有轉折意義。10年過去了,刊物發(fā)生了脫胎換骨的變化,取得了驕人的成績。
          1993年,中共中央宣傳部和國家新聞出版局為了集中展示改革開放15年以來我國報刊業(yè)的新發(fā)展、報刊改革開放和為經濟建設服務的新成就,于9月27日至10月4日,在北京舉辦“1978—1993年中國報刊業(yè)發(fā)展成就博覽會”,本刊在全國近9000種報刊中脫穎而出,被選中參展。這標志著本刊跨進了全國報刊的先進行列。
          1991年在全省社科類期刊優(yōu)秀作品評獎活動中,本刊有1篇文章獲一等獎,2篇獲二等獎,3篇獲三等獎。此后在省委宣傳部和省新聞出版局領導并組織的1992年第一屆全省社科類優(yōu)秀期刊評選活動中和1997年第二屆評選活動中,刊物又兩度被評為優(yōu)秀期刊。
          這10年中,刊物質量大幅度提升和管理模式徹底轉變使刊物在社會效益明顯提高的同時,經濟效益數(shù)倍翻番。發(fā)行量逐年遞增,1998年達到兩萬多份,比1991年萬份翻一番還拐了個彎??l(fā)廣告收入逐年上升。
          綜上所述,10年間,刊物在艱難困苦中,辛勤攀登,砥礪奮進,創(chuàng)造了輝煌成績。
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