在自己寬大的辦公室里回顧過去，張瀛岑說：“成不成企業(yè)家、成不成才就看制度。制度決定一切?！?br/>　　張瀛岑坐在沙發(fā)里，襯衫的袖口系得一絲不茍。他細(xì)數(shù)著自己曾經(jīng)的那些身份感慨萬千：“四類分子”子女、軍人、糖酒公司經(jīng)理、酒店老板、地產(chǎn)商……
　　如今，他是上市公司中國天倫燃?xì)饪毓捎邢薰镜亩戮种飨煜碌奶靷惣瘓F(tuán)擁有地產(chǎn)和燃?xì)鈨纱蟀鍓K，并以同時(shí)發(fā)力旅游地產(chǎn)和交通能源為業(yè)界矚目。
　　2012年的秋天，十八大即將召開。媒體和社會(huì)對于十八大的關(guān)注熱度逐漸提升。其中，關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)在近些年的發(fā)展，以及國家如何扶持民企發(fā)展的討論也越來越多。在前不久閉幕的主題為“塑造未來經(jīng)濟(jì)”的2012夏季達(dá)沃斯論壇上，眾多專家和企業(yè)家再次呼吁，民營企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)更加公平公正的環(huán)境。
　　對此，張瀛岑認(rèn)為，中國的民營企業(yè)確實(shí)遇到了一些發(fā)展問題，但他對十八大之后的發(fā)展仍舊充滿信心。他將生意做大的成功經(jīng)驗(yàn)概括為八個(gè)字：膽識(shí)、勤奮、厚道、誠信。他認(rèn)為，無論經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何變化，守住這八個(gè)字才是商業(yè)立足之本。
　　同時(shí)，他對《中國周刊》記者說，民營企業(yè)的成功更要?dú)w功于社會(huì)的開放。“從五十年代到七十年代，不可能有企業(yè)家，因?yàn)橹贫炔辉试S。說哪個(gè)地域窮、哪個(gè)地域資源不豐富，我覺得都不是重要的，最主要的是思想。”
　　張瀛岑用自己的前半生見證了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?！吧鐣?huì)開放造就了我的今天?！?br/>　　機(jī)會(huì)稀缺的年代
　　上小學(xué)時(shí)，張瀛岑最不愿意干的是填寫簡歷。在成份一欄，當(dāng)時(shí)最光榮是“貧農(nóng)”，而他的父親，是國民黨軍官。
　　在國民黨撤退臺(tái)灣時(shí)，父親決定留下來：我又沒做什么壞事，沒對不起誰。
　　1976年，“四人幫”倒臺(tái)，張瀛岑上了高中。和很多同齡人不同，為了掙學(xué)費(fèi)，每個(gè)假期，他都去電鍍廠工作。一個(gè)月每天做足8小時(shí)，能賺夠一個(gè)學(xué)期的學(xué)費(fèi)：6.5元。
　　“過了一兩年，政策有了變化，我們可以當(dāng)兵了。那時(shí)候沒聽說什么考學(xué)，畢業(yè)了，要么下鄉(xiāng)，要么當(dāng)兵。而且當(dāng)兵光榮?！?979年，高中畢業(yè)，張瀛岑成了“四類分子”子女中第一批當(dāng)兵的人。
　　那是社會(huì)開放饋贈(zèng)給張瀛岑的第一個(gè)機(jī)會(huì)，在那個(gè)物資貧乏的年代，機(jī)會(huì)也是貧乏的，但開放的大門即使只開出一條縫隙，也意味著巨大的改變即將發(fā)生。
　　張瀛岑說，“一個(gè)國家大勢變了，不是誰隨隨便便就能改變的。大勢變了，就是好政策來了?！?br/>　　大變局
　　新兵集訓(xùn)之后，張瀛岑被分到海軍十一支隊(duì)。此時(shí)，新的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)第一旅成立。“我那時(shí)候可精神呢。我這個(gè)人不管干什么都要干得最好?！睆堝谝粋€(gè)被選中，當(dāng)了海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員。
　　1982年，張瀛岑轉(zhuǎn)業(yè)了。這時(shí)，改革開放幾經(jīng)進(jìn)行了三年，更多的機(jī)會(huì)被釋放出來。
　　張瀛岑被分配到鄭州市糖酒副食品公司。
　　“我喜歡干這個(gè)，跟人溝通，我覺得沒問題?！眱赡旰?，業(yè)績顯著的張瀛岑升任鄭州市金水區(qū)糖酒公司經(jīng)理。
　　那個(gè)年代，因?yàn)槲镔Y依舊匱乏，購買煙酒、副食，都需要票證。
　　“好酒啊，二曲、尖莊，都要憑票。”張瀛岑記得很清楚，票證是到了1985年的時(shí)候才沒有的。
　　張瀛岑出差，看到四川家家都開酒廠了。剛開始，酒廠從不愁銷售，漸漸的，越來越多的酒擁進(jìn)了市場，廠家不得不開始推銷商品了?！暗搅?989年，買你的東西就不錯(cuò)了。”張瀛岑感受著市場的變化，由賣方市場變成了買方市場。
　　市場經(jīng)濟(jì)的開放度不斷提高，張瀛岑也開始籌劃自己下海經(jīng)商的事情。1995年，領(lǐng)導(dǎo)找張瀛岑談話，想提拔他。而此時(shí)的張瀛岑心意已決，要到商海打拼，做一番自己的事業(yè)。
　　張瀛岑開辦了一家有廣東廚師、做粵菜的“天倫大酒店”。酒店創(chuàng)造了開業(yè)當(dāng)年便收回全部投資的業(yè)績，在業(yè)界傳為佳話?！澳菚r(shí)候吃基圍蝦，都覺得新鮮，是比較高檔的餐飲。”
　　張瀛岑坦言，最初并沒有規(guī)劃，不知道該做什么，“就是一樣一樣地試，不成功再做另一樣?！币彩窃谶@個(gè)時(shí)候，張瀛岑第一次出了國，泰國。出國一趟，張瀛岑發(fā)現(xiàn)，別說是歐美等國家，就是去亞洲小國家，對方都要拿著你的護(hù)照反復(fù)核對，詢問很多問題?！耙?yàn)槟愀F，就怕你拿著護(hù)照不回來了?！?br/>　　這樣的遭遇在香港也會(huì)遇到，而歐美人拿著護(hù)照，“噌”的就過去了。
　　“中國一定要強(qiáng)大啊。拿出更好的政策，國家強(qiáng)大了，人民都富裕了，有什么不好的呢？所以我們呼吁制度的改革?！倍瘢瑥堝墓疽呀?jīng)在香港上市。
　　張瀛岑說：“趕上了好的時(shí)代，甩開膀子干吧。這是個(gè)千載難逢的好時(shí)機(jī)，千萬別耽擱了?！?br/>　　順勢而為
　　就在酒店經(jīng)營一片紅火的時(shí)候，張瀛岑卻在1997年賣掉酒店，他看到了更大的機(jī)會(huì)。
　　1992年，中國正式確立市場經(jīng)濟(jì)目標(biāo)后，關(guān)于叫停福利分房的呼聲愈加強(qiáng)烈。
　　1997年，央行頒布《個(gè)人住房擔(dān)保貸款管理試行辦法》，1998年，國務(wù)院下發(fā)通知，正式取消城鎮(zhèn)職工福利分房，實(shí)行住房分配貨幣化。這成為中國房地產(chǎn)市場真正意義上的開端。
　　1997年，張瀛岑進(jìn)軍房地產(chǎn)，迅速做成了幾個(gè)項(xiàng)目，天倫的實(shí)力與名氣在短短幾年內(nèi)得到擴(kuò)張。
　　就在張瀛岑的房地產(chǎn)生意做得火熱之時(shí)，國家一項(xiàng)大型工程規(guī)劃——西氣東輸正在醞釀。2000年春天，國家決定正式啟動(dòng)這個(gè)橫跨多個(gè)省市區(qū)的特大項(xiàng)目，其中河南作為承東啟西的紐帶，絕大部分地區(qū)都將從中受益。
　　2001年底，中國加入世貿(mào)組織，一些行業(yè)準(zhǔn)入陸續(xù)放開。
　　2001年12月，原國家計(jì)委頒布了《關(guān)于促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資的若干意見》，明確鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資以多種經(jīng)營方式、參與供水、燃?xì)?、污水和垃圾處理等?jīng)營性的基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
　　此前，燃?xì)狻⒐┧@類城市基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)，一般來說都由國企進(jìn)行運(yùn)營。新政向民企開放市場后，張瀛岑立刻就敏銳地捕捉到了社會(huì)開放的商機(jī)。
　　擅于判斷“大勢”的張瀛岑說：“老話說，機(jī)會(huì)就像貓胡子，你抓住了，它就再也跑不了了。”
　　2002年4月，張瀛岑注冊成立了河南省天倫燃?xì)夤こ掏顿Y有限公司，接連拿下了一座座城市的燃?xì)饨?jīng)營權(quán)。
　　2010年11月，天倫燃?xì)庠谙愀勐?lián)交所主板掛牌上市，獲得452倍超額認(rèn)購。有了資本擴(kuò)張能力，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)容。
　　在經(jīng)營城市燃?xì)庹甑墓?jié)點(diǎn)上，張瀛岑又看到了一個(gè)“大勢”，宣布一項(xiàng)新的決策——全面進(jìn)軍交通燃?xì)?，打造“交通清潔能源第一品牌”?！跋愀鄣某鲎廛嚊]有一輛不是用燃?xì)獾摹Ｘ毟F落后的國家巴基斯坦，有200多萬輛車用的都是天然氣?？墒俏覀冎袊?？到現(xiàn)在，連十萬輛都沒有。污染嚴(yán)重、市場需求大，我們又氣源充足，我們?yōu)槭裁床蛔瞿?？?br/>　　去年年底，天倫地產(chǎn)又宣布投資50億元開發(fā)河南廣武山，包括“楚河漢界”等項(xiàng)目。這次投資，來源于張瀛岑對政府發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策把握。
　　從2008年起，張瀛岑開始擔(dān)任全國人大代表?！懊磕辍畠蓵?huì)’期間都要深入學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告，十二五規(guī)劃等等。我作為企業(yè)家，首先要對這些敏感。打個(gè)比方說，比如天然氣，在十二五規(guī)劃中講到應(yīng)該怎么布局，怎么發(fā)展?！?br/>　　張瀛岑一直關(guān)注著這些宏觀政策趨勢，他說：“不研究政策能行嗎？‘十二五規(guī)劃’我都會(huì)背啊！”
　　而他的每一轉(zhuǎn)身，固然與善于抓住機(jī)遇有關(guān)，也與社會(huì)開放緊密關(guān)聯(lián)，在那個(gè)民營企業(yè)狂飆突進(jìn)的時(shí)代，也是“國退民進(jìn)”的時(shí)代，一個(gè)個(gè)原本封閉的領(lǐng)域向民企開放。
　　“過去我們就是個(gè)體戶。慢慢轉(zhuǎn)變叫民營企業(yè)，現(xiàn)在叫我企業(yè)家。上市后，稱我董事局主席。稱謂的變化、每一步發(fā)展的歷程都是社會(huì)開放性的表現(xiàn)?！?br/>　　“膽識(shí)、勤奮、厚道、誠信”
　　張瀛岑最看重的是責(zé)任心。他的原則是，企業(yè)一定要掙錢，但不能昧著良心掙錢，要掙那些有責(zé)任的錢。只有這樣，企業(yè)才能獲得持續(xù)的成功。
　　張瀛岑為自己的人生原則總結(jié)了八個(gè)字：膽識(shí)、勤奮、厚道、誠信。
　　有膽識(shí)，除了膽子大，更重要的是要有識(shí)“大勢”的敏銳洞察力。
　　張瀛岑經(jīng)商多年，依然保持著努力勤奮的工作作風(fēng)。據(jù)張瀛岑身邊的工作人員介紹，“張總與我們聊工作，經(jīng)常一聊就聊到凌晨，沒有一點(diǎn)困意”。
　　至于厚道，他說：“做生意談判，先想著占別人的便宜，這個(gè)企業(yè)肯定做不大，做企業(yè)一定要厚道?！?br/>　　談到誠信，張瀛岑說：“講誠信不是講大道理。只要我承諾的事情，虧，我也要給你做。”
　　2012年7月12日，由于突然而至的高溫導(dǎo)致用電量激增，鄭州出現(xiàn)大面積停電。其中女航天員劉洋父母居住的天倫琥珀名城卻引發(fā)巨大關(guān)注，起因是業(yè)主打出了一個(gè)條幅：劉洋，別回家，家里沒水沒電。
　　這個(gè)條幅的照片迅速被上傳到微博，引起大量轉(zhuǎn)發(fā)。天倫琥珀名城是天倫集團(tuán)開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。就在微博傳播僅僅17分鐘后，張瀛岑在自己的實(shí)名微博上做出了回應(yīng)，道歉并承諾賠償每戶500元錢。與此同時(shí)，公司緊急協(xié)調(diào)資源進(jìn)行搶修。張瀛岑兩個(gè)多小時(shí)內(nèi)連續(xù)發(fā)出3條微博，一場網(wǎng)絡(luò)危機(jī)被迅速扭轉(zhuǎn)，一些業(yè)主也被張瀛岑的誠意所打動(dòng)。
　　這一事件被公關(guān)專家認(rèn)為是危機(jī)公關(guān)的成功案例，《經(jīng)理人》雜志把這一案例作為公關(guān)經(jīng)典予以分析研究。中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《第一時(shí)間》欄目在節(jié)目中稱此舉“開創(chuàng)了中國高端物業(yè)服務(wù)的先河”。在張瀛岑看起來卻非常簡單：“說供電局或是別人的責(zé)任，都是沒有意義的。一是敢于面對錯(cuò)誤，不推卸責(zé)任。二是盡快拿出處理和補(bǔ)償意見。”
　　那次停電事件涉及了34個(gè)小區(qū)，只有天倫集團(tuán)的小區(qū)給住戶最快的回應(yīng)。
　　“信譽(yù)是你最重要的財(cái)產(chǎn)。”張瀛岑說。
　　反哺社會(huì)
　　這么多年，張瀛岑從沒忘記父親的教誨：“雁過留聲、人過留名，做什么事兒一定要留一個(gè)好的名聲?！?br/>　　作為一個(gè)民營企業(yè)家，張瀛岑投入了大量資金用于慈善公益，并曾榮登福布斯中國慈善榜、胡潤慈善榜的榜單。
　　2011年9月，張瀛岑向省殘疾人福利基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬元人民幣，成立《河南省天倫關(guān)愛殘疾兒童基金》，對河南省轄區(qū)內(nèi)的貧苦殘疾兒童進(jìn)行救助。
　　2012年2月，張瀛岑向河南省敬老助老總會(huì)捐款3000萬元人民幣。
　　“好名聲不是讓人家說的，是靠自己做出來的，就這么簡單。”張瀛岑攤開雙手說。
　　反哺社會(huì)，是張瀛岑另一個(gè)重要的人生選擇。
　　2011年“兩會(huì)”之前，他以“人大代表張瀛岑”的名字開通了微博，開始收集民意。盡管很忙，他說：“開了就是開了，當(dāng)然得繼續(xù)下去。要不然人家有個(gè)什么事兒找你反映，你不管怎么行?！?br/>　　這幾年，張瀛岑提出了城中村改造、醫(yī)藥分離、簡化港澳通行手續(xù)、延長孕婦休假時(shí)間等提案，每一件都要經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研、論證。而他最新的兩個(gè)提案都是關(guān)于反壟斷。一是打破央企全鏈條壟斷，二是“打破慈善的壟斷”。
　　國企改革、國企與民企的關(guān)系調(diào)整、民企的生存發(fā)展，這個(gè)話題也被輿論認(rèn)為是十八大之后，改革進(jìn)一步深化的內(nèi)容之一，“打破壟斷，讓社會(huì)開放的尺度更大些”，這是張瀛岑作為一個(gè)民營企業(yè)家的心愿，也是他作為一個(gè)人大代表的心愿。這個(gè)受惠于社會(huì)開放的民營企業(yè)家，也希望能有更多民企在社會(huì)開放中獲得成長。
　　他希望十八大之后這個(gè)國家更加開放更加自信，民營經(jīng)濟(jì)擁有更大的發(fā)展空間。
　　“現(xiàn)在做實(shí)業(yè)確實(shí)遇到生存的困難。民營企業(yè)的大個(gè)頭越來越少。如果給我們的空間大，我們民營企業(yè)會(huì)發(fā)展得更好。企業(yè)做大了，對社會(huì)才能做出更大的貢獻(xiàn)。所以，我期盼政策和社會(huì)開放性的尺度越大越好?！?br/>　　對話張瀛岑
　　Q=《中國周刊》 A=張瀛岑
　　“要給民營企業(yè)空間，這個(gè)社會(huì)才能更穩(wěn)定”
　　您是在什么時(shí)候說出“這是一個(gè)好的時(shí)代，要甩開膀子干；要抓住這個(gè)千載難逢的好時(shí)機(jī)，不要耽擱了”這樣的話？
　　是在我下海的時(shí)候。1996年，從76年到96年已經(jīng)20年。我們國家的大勢已經(jīng)扭轉(zhuǎn)。這個(gè)時(shí)候，你再不干，那就什么都耽擱了。剛開始開放的十年，很多人都怕再回到老路上，所以左顧右盼，擔(dān)心政策會(huì)變，很多人有顧慮。我感覺不能再有顧慮了，趕緊甩開膀子干了，不抓住，機(jī)會(huì)就沒有了。
　　為什么提慈善反壟斷的提案？
　　企業(yè)要成立一個(gè)慈善基金會(huì)是很麻煩的。為什么紅十字會(huì)、宋慶齡基金會(huì)總是出現(xiàn)這樣那樣的問題？就是因?yàn)閴艛唷Ｎ易鳛橐粋€(gè)人大代表，不是單純的為企業(yè)。我要就促進(jìn)社會(huì)更加開放提出自己的議案。
　　天倫關(guān)愛兒童基金投入1000萬，捐贈(zèng)給河南省敬老助老總會(huì)3000萬。從兩次數(shù)額巨大的公益投入來看，是一老一小。為什么特別關(guān)注這兩個(gè)人群？
　　孩子和老人的問題大部分是因?yàn)樨毨г斐傻?。到任何時(shí)候，老人和孩子都是弱勢。只有社會(huì)發(fā)展了，才能照顧到他們。應(yīng)該提倡國家再加大投入力度。
　　現(xiàn)在的社會(huì)很功利，您為什么要花這么大代價(jià)去做這些善事？
　　人要厚道才行。做人做企業(yè)都得厚道。太功利的人做不成大事，對社會(huì)也不會(huì)有什么貢獻(xiàn)。即便可以掙很多錢，又有什么用？
　　您對“十二五規(guī)劃”都能背下來，那您也一定特別關(guān)注十八大后的中國經(jīng)濟(jì)走向吧？
　　十八大會(huì)成為中國新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。十七大之后的這幾年，經(jīng)濟(jì)增長的成績確實(shí)有目共睹，但社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在不少問題。十八大的定調(diào)，將為今后的發(fā)展提供方向和路徑，當(dāng)然特別關(guān)注。
　　對于十八大對中國的推動(dòng)，您有什么期待？
　　從企業(yè)家的角度，希望十八大能多給民營企業(yè)空間，民營企業(yè)也是中國的企業(yè)。給民營企業(yè)空間，這個(gè)社會(huì)才能更穩(wěn)定，更好更快的發(fā)展。從個(gè)人的角度，希望十八大后的中國，能夠更加開放自信，讓每個(gè)人都有向上的機(jī)