中國(guó)被稱(chēng)為“世界工廠”，這一稱(chēng)號(hào)對(duì)國(guó)內(nèi)制造業(yè)來(lái)說(shuō)可謂毀譽(yù)參半，甘苦自知。如何把“中國(guó)制造”變成“中國(guó)創(chuàng)造”，一直是中國(guó)制造業(yè)巨頭們苦思冥想的嚴(yán)峻課題。
　　“兩會(huì)”期間，十一屆全國(guó)人大代表、海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健向記者坦陳：海信未來(lái)將更加注重自主創(chuàng)新，將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)第一發(fā)展戰(zhàn)略，力求在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中做足“中國(guó)創(chuàng)造”大文章。
　　
　　建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)是企業(yè)家使命
　　
　　海信是國(guó)家首批創(chuàng)新型企業(yè)，已確立全球研發(fā)體系，在多個(gè)國(guó)家設(shè)立研發(fā)中心。近幾年來(lái)，海信以強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為后盾，加快了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度。2011年海信實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入716億元，在中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)中名列前茅，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)130多個(gè)國(guó)家。其中，電視機(jī)銷(xiāo)量在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)名列第一，市場(chǎng)占有率達(dá)到18%。
　　周厚健認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展，首先要堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，把建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)擺在突出的地位，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展持續(xù)不斷地注入生機(jī)和活力。他一直把建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)作為自己的使命，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)致勝的不二法則。
　　對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新，周厚健有著深刻的理解，這不僅緣于他山東大學(xué)電子系畢業(yè)的教育背景，更緣于他20多年大型家電集團(tuán)“掌門(mén)人”實(shí)踐的厚重積淀。
　　周厚健認(rèn)為，全球家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)的王牌。只有堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，才能夠牢牢把握競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)，贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。他認(rèn)為，如果不掌握技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，在大開(kāi)放的市場(chǎng)就只能拿到“微利”；要想拿到“厚利”，就必須加大技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)期投入。多年來(lái)，海信以“融智勝于融資”的理論為指導(dǎo)，加大人才網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)力度，吸納了大批高層次人才，初步建立了專(zhuān)家治理的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織。據(jù)介紹，目前海信擁有國(guó)家級(jí)的企業(yè)技術(shù)中心，建有國(guó)家一流的博士后科研工作站，每年承擔(dān)十多項(xiàng)國(guó)家級(jí)研究項(xiàng)目。海信目前已擁有3000多人的研發(fā)隊(duì)伍，其中碩士以上近千人。高端人才隊(duì)伍的儲(chǔ)備正是海信集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。海信每年拿出銷(xiāo)售額5%的資金，用于吸引高端人才隊(duì)伍及人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，在研發(fā)人員物質(zhì)待遇、精神獎(jiǎng)勵(lì)以及期權(quán)股份上都作了制度性安排。強(qiáng)大的物質(zhì)刺激和精神激勵(lì)，讓研發(fā)人員更有激情地投入到追逐夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)卓越的創(chuàng)造之中。
　　
　　以創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
　　
　　對(duì)于創(chuàng)新，周厚健的理解是深刻的、獨(dú)特的，而非人云亦云的。
　　對(duì)于喬布斯“以創(chuàng)新引領(lǐng)消費(fèi)”的顛覆性創(chuàng)新理念，周厚健非常欽佩，但他更認(rèn)為“喬布斯是美國(guó)的制度背景、硅谷文化和西方人生哲學(xué)的產(chǎn)物，是不可復(fù)制的”。他認(rèn)為喬布斯留給這個(gè)世界的最寶貴的遺產(chǎn)，在于給其他國(guó)家提供了一個(gè)如何培養(yǎng)“本土喬布斯”的制度性思考；中國(guó)需要喬布斯，但不可盲目效仿；中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新更應(yīng)注重本土文化，這是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
　　周厚健表示，海信會(huì)借鑒硅谷文化，致力于企業(yè)創(chuàng)新文化的建設(shè)，鼓勵(lì)創(chuàng)新、不怕失敗，提倡容忍創(chuàng)新過(guò)程合理的失敗，以制度建設(shè)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。
　　相對(duì)于喬布斯倡導(dǎo)的“顛覆性創(chuàng)新”，周厚健更主張“維持性創(chuàng)新”。他認(rèn)為，企業(yè)成長(zhǎng)得越大，“維持性創(chuàng)新”越重要，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的根本保障；而“維持性創(chuàng)新”不僅僅局限于產(chǎn)品創(chuàng)新，還有產(chǎn)品功能創(chuàng)新，更重要的是在“維持性創(chuàng)新”中穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
　　正是基于這樣的理念，海信從不倉(cāng)促應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，從不追求轟轟烈烈，而是“在平平淡淡中穩(wěn)步超越”。周厚健認(rèn)為，作為技術(shù)人員，技術(shù)創(chuàng)新需要有判斷未來(lái)的能力，能夠在迷茫中看到未來(lái)；而作為管理人員，要具備未雨綢繆、為前方創(chuàng)新而創(chuàng)造條件解決問(wèn)題的智慧。
　　海信一直非常注重技術(shù)創(chuàng)新理論的研究和創(chuàng)新方式的組織，以此布局產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。周厚健認(rèn)為，創(chuàng)新的作用，不僅使產(chǎn)品面對(duì)市場(chǎng)有可喜的銷(xiāo)量，更重要的是，創(chuàng)新使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要進(jìn)行調(diào)整。他認(rèn)為，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整根本依托就是創(chuàng)新，它不是一個(gè)階段性的，而是持續(xù)的，持之以恒的。近些年，海信在不斷淘汰落后的沒(méi)有前景的產(chǎn)品，甚至不斷淘汰掉一些產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)與時(shí)俱進(jìn)的新產(chǎn)業(yè)，以技術(shù)創(chuàng)新不斷帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。目前，海信以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，已形成了以數(shù)字多媒體技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)和智能信息系統(tǒng)技術(shù)為支撐，涵蓋多媒體、家電、通信、智能信息系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)格局。
　　未來(lái)，海信將在“三網(wǎng)融合”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，在局端和用戶(hù)端發(fā)揮自己的獨(dú)特作用。對(duì)于海信多業(yè)并舉產(chǎn)業(yè)格局的未來(lái)，周厚健信心十足。
　　
　　以自主創(chuàng)新突圍制造業(yè)困局
　　
　　中國(guó)作為世界工廠，“中國(guó)制造”遍及全球。而當(dāng)下，曾經(jīng)繁榮一時(shí)的中國(guó)制造業(yè)，卻面臨“三疲、三荒、兩高、兩低”的嚴(yán)峻考驗(yàn)：投資、出口、消費(fèi)全部疲軟；用工荒、錢(qián)荒和電荒；高稅費(fèi)、高成本；低技術(shù)含量、低附加值。談及中國(guó)制造業(yè)面臨的內(nèi)憂(yōu)外患，周厚健不禁有幾分憂(yōu)心。
　　對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟等外部不可抗力以及面對(duì)國(guó)內(nèi)稅費(fèi)高啟、人民幣升值等企業(yè)無(wú)能為力的因素，周厚健除了呼吁政府降低過(guò)高的稅費(fèi)之外，不愿多談。他只從企業(yè)自身的角度談及突圍當(dāng)前制造業(yè)困局的想法。
　　周厚健認(rèn)為，從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，中國(guó)制造業(yè)需要思考三個(gè)方面的問(wèn)題：一是創(chuàng)新，必須通過(guò)把中國(guó)制造業(yè)從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”飛躍；二是品牌，必須把中國(guó)的民族品牌推向世界，而目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)僅僅滿(mǎn)足于做貼牌生產(chǎn)是毫無(wú)前景的；三是話(huà)語(yǔ)權(quán)，要在國(guó)際游戲規(guī)則制定過(guò)程中掌握一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)，才能為民族企業(yè)參與全球制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取主動(dòng)。
　　周厚健強(qiáng)調(diào)，從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，企業(yè)發(fā)揮主觀能動(dòng)性的核心就是自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新既是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是中國(guó)民族企業(yè)國(guó)際化的必由之路。
　　通過(guò)研究海信的歷史，我們發(fā)現(xiàn)，周厚健和海信的成功之道，始終離不開(kāi)“創(chuàng)新”。1992年，周厚健率先提出“用資本家的眼光看待資本和市場(chǎng)”，并進(jìn)行了大規(guī)模、高質(zhì)量的資本運(yùn)營(yíng)，成為國(guó)內(nèi)唯一一家擁有三個(gè)上市公司和三個(gè)全國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)集團(tuán)；1999年，周厚健提出“經(jīng)營(yíng)者錯(cuò)位”的觀點(diǎn)，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不再僅僅把自己看成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，還要把自己當(dāng)成投資者，只有這樣才能謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；2000年，周厚健提出要做“長(zhǎng)壽命”企業(yè)，以健康穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)理念和制度創(chuàng)新，打造“百年海信”……諸多理念的產(chǎn)生，全部緣于“創(chuàng)新”。
　　有人認(rèn)為，中國(guó)的儒家文化與企業(yè)家精神協(xié)調(diào)起來(lái)有困難。但在孔孟之鄉(xiāng)出生和成長(zhǎng)的周厚健身上，我們卻看到了儒家文化與企業(yè)家精神的完美融合。
　　責(zé)編/肖潔 美編/石玉
　　
　　代表建議
　　亟需加大對(duì)“老少邊窮”地區(qū)醫(yī)療投入
　　十一屆全國(guó)人大代表、農(nóng)工民主黨張家界市委委員 姚媛貞
　　武陵山片區(qū)是指位于渝鄂湘黔四省市邊區(qū)、為武陵山脈所覆蓋、以少數(shù)民族為主要人口的集中連片貧困地帶。其所在地湖南省張家界市為1988年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的省轄地級(jí)市，張家界市就位于武陵山脈腹地，因旅游資源豐富而立市，是國(guó)家首批旅游綜合改革四個(gè)試點(diǎn)城市之一，全市總面積為9528平方公里，是典型的少數(shù)民族聚集區(qū)、革命老區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)、集中特殊困難地區(qū)。
　　2011年張家界市旅游接待規(guī)模和總收入分別突破3000萬(wàn)人次和160億元，外國(guó)游客逐年增長(zhǎng)，全年接待境外游客175萬(wàn)人次，客源國(guó)和地區(qū)已發(fā)展到了52個(gè)。隨著游客的逐年增多，國(guó)內(nèi)外游客對(duì)旅游醫(yī)療急救、保健等方面的需求也逐年增長(zhǎng)，由于張家界市建市時(shí)間太短，市內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展緩慢，醫(yī)療設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，遠(yuǎn)低于國(guó)家現(xiàn)有水平，難以滿(mǎn)足境內(nèi)外游客及本地和周邊居民的醫(yī)療需求。
　　目前，張家界市唯一的一所三級(jí)綜合醫(yī)院張家界市人民醫(yī)院，位于老城區(qū)，交通十分擁擠，進(jìn)出一條道，已無(wú)發(fā)展空間。張家界市政府決定依托其醫(yī)療衛(wèi)生資源，擇址新建武陵山片區(qū)醫(yī)療救治中心（張家界市中心醫(yī)院）。
　　建議將張家界市武陵山片區(qū)醫(yī)療救治中心（張家界市中心醫(yī)院）建設(shè)項(xiàng)目列入國(guó)家西部發(fā)展計(jì)劃，作為武陵山片區(qū)的重點(diǎn)民生工程建設(shè)項(xiàng)目，請(qǐng)求國(guó)家相關(guān)部委在建設(shè)資金上給予大力扶持，并列入“十二五”社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。