王艷梅

（吉林省延邊供電公司 ，吉林 延邊 133000）

一、電力企業(yè)管理中統(tǒng)計(jì)的作用

1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)企業(yè)的重要依據(jù)

要評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)管理的好壞，最重要的就是它的管理體制以及運(yùn)行機(jī)制能否對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展有利，能否給它帶來效益，能否帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。用什么來作為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)它的好壞呢？解決這個(gè)復(fù)雜問題的唯一方法就是要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是在日常統(tǒng)計(jì)工作中累積下來的，所以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)企業(yè)的重要依據(jù)。

2、統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理和決策的科學(xué)依據(jù)

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)進(jìn)行管理和監(jiān)督的方式，是制定決策的依據(jù)，是監(jiān)督計(jì)劃運(yùn)行狀況的工具。統(tǒng)計(jì)有信息、監(jiān)督和咨詢?nèi)齻€(gè)功能。企業(yè)要按照市場(chǎng)需求制定決策和安排生產(chǎn)，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中技?jí)喝盒邸１仨氁揽拷y(tǒng)計(jì)的調(diào)查研究查找資料，才能讓生產(chǎn)管理更加可靠。必須依靠基期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這樣做出來的計(jì)劃才是科學(xué)的。

3、統(tǒng)計(jì)是企業(yè)科學(xué)研究的重要手段

不管是在什么方面，要使一個(gè)觀點(diǎn)有說服力，都要依靠調(diào)查和研究得到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來證明，所以就需要使用科學(xué)的方法來進(jìn)行，只有這樣，得到的結(jié)果才更真實(shí)。只有通過實(shí)踐才能檢驗(yàn)真理，檢驗(yàn)的過程就是靠日常累積下來的數(shù)據(jù)來證明結(jié)果。

4、統(tǒng)計(jì)信息是企業(yè)做出更好決策的關(guān)鍵

統(tǒng)計(jì)要依靠真實(shí)有用的信息，這樣才能給企業(yè)做決策提供依據(jù)，起到一個(gè)預(yù)警的作用。世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越全球化，這給企業(yè)帶來了一個(gè)新的挑戰(zhàn)，所以要適應(yīng)新時(shí)代的要求，統(tǒng)計(jì)信息也要不斷改良，要在人才和技術(shù)等方面不斷創(chuàng)新，這樣才能提供可靠的信息，讓企業(yè)更好地做出決策。

二、統(tǒng)計(jì)管理的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題

1、統(tǒng)計(jì)管理內(nèi)在問題

首先，企業(yè)的記錄體系不完整，間斷的記錄會(huì)使得企業(yè)的原始臺(tái)賬欠缺完整性以及系統(tǒng)性。其次，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)填報(bào)有很強(qiáng)的隨意性，這樣會(huì)使數(shù)據(jù)不夠可靠。再次，統(tǒng)計(jì)方面的人員素質(zhì)很低，這樣及使得統(tǒng)計(jì)欠缺科學(xué)性以及專業(yè)性。

2、陳舊的統(tǒng)計(jì)制度

現(xiàn)在電力企業(yè)還是使用陳舊的統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)統(tǒng)計(jì)職能缺乏更多的認(rèn)識(shí)，這樣就算企業(yè)的管理者意識(shí)到了這一點(diǎn)，在舊的制度下，也不能使企業(yè)統(tǒng)計(jì)起到應(yīng)起的效果。

3、不健全的管理體制

現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的管理體制還有很多弊端：(1)沒有專門部門管理企業(yè)的資料(2)不能及時(shí)得到需要的信息，企業(yè)內(nèi)部不能實(shí)現(xiàn)有效信息的交換以及共享。(3)從各方面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來看，對(duì)企業(yè)與本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不利。

4、統(tǒng)計(jì)在口徑上的不一致

每個(gè)部門使用的計(jì)量單位不一樣，這會(huì)企業(yè)匯總數(shù)據(jù)更加困難。

三、新形勢(shì)下加快電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的有效方法

經(jīng)歷了金融危機(jī)之后，很多企業(yè)都不景氣，所以做好統(tǒng)計(jì)的工作，給企業(yè)的決策顯得更加重要。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)已在很大程度上成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，比如我們經(jīng)常接觸到的社會(huì)用電量、發(fā)電量、售電量指標(biāo)等都是相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作者的直接工作成果，而這又直接體現(xiàn)著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的變化。從這些指標(biāo)中，專家們解讀出許多我國(guó)經(jīng)濟(jì)回暖的積極信號(hào)，并做出經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)有待提升等論斷?？梢娺@就是統(tǒng)計(jì)成果的直接應(yīng)用，更是統(tǒng)計(jì)工作者勞動(dòng)成果與價(jià)值的體現(xiàn)。作為電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)方面的人員，我們要更加用心，才能讓企業(yè)更好地發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們需要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深層思考問題，可以根據(jù)下面幾個(gè)步驟加快統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)程：

1、建立健全完善電力企業(yè)的管理體制

努力改進(jìn)工作的技巧以便對(duì)企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析，建立完善的統(tǒng)計(jì)制度，形成一個(gè)有效合理的管理模式，實(shí)現(xiàn)從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)的飛躍，再運(yùn)用到實(shí)踐中，來更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作，促使企業(yè)有效地組織生產(chǎn)活動(dòng)。具體地來說，統(tǒng)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)努力實(shí)現(xiàn)公司OA的辦公網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)電廠在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的資源共享，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的相互促進(jìn)作用。

2、創(chuàng)新完善統(tǒng)計(jì)的工作方式和手段

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)行業(yè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展，信息化逐漸滲透到統(tǒng)計(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，統(tǒng)計(jì)的手段和方式也越來越與眾不同，這是社會(huì)科技發(fā)展的要求，是社會(huì)對(duì)信息的要求，針對(duì)這種現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)工作者當(dāng)然要緊跟時(shí)事，創(chuàng)新完善統(tǒng)計(jì)的工作方式和手段，積極地采用相關(guān)實(shí)用的統(tǒng)計(jì)軟件，做好統(tǒng)計(jì)工作的信息采集、整理、完善、公布和傳播工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的互動(dòng)和統(tǒng)計(jì)工作。

3、提高統(tǒng)計(jì)的相關(guān)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平

首先，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的服務(wù)質(zhì)量。其次，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的預(yù)測(cè)和預(yù)警意識(shí)。再次，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)方面的服務(wù)意識(shí)。更重要的是，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)先進(jìn)單位的意識(shí)。最后，提高統(tǒng)計(jì)在服務(wù)大眾方面的意識(shí)。

4、擴(kuò)大企業(yè)的統(tǒng)計(jì)投入，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工的全面素質(zhì)

每一項(xiàng)創(chuàng)新，都與設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施的投入和員工素質(zhì)息息相關(guān)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)統(tǒng)計(jì)的重要意義，它可以讓信息增值，讓企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效用，所以在基礎(chǔ)設(shè)施和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)上的投入是必須的。我們作為最基層的統(tǒng)計(jì)工作者需要積極地呼吁和得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓他為我們配備完善的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，更好地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的信息化。與此同時(shí)，我們要積極參加企業(yè)的培訓(xùn)以此來提高我們?nèi)娴乃刭|(zhì)。每一個(gè)電力企業(yè)都需要努力地培養(yǎng)一些既了解統(tǒng)計(jì)科學(xué)又精通統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，而且還掌握著精湛的計(jì)算機(jī)技能的統(tǒng)計(jì)人才。從中選擇優(yōu)秀的人才，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)積極地工作，更好地提高企業(yè)的管理水平。除此之外，統(tǒng)計(jì)人員也需要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，鞏固和提高企業(yè)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)成果，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提供有效的、及時(shí)的、有價(jià)值的資料和信息，開辟企業(yè)新的統(tǒng)計(jì)格局。

[1]劉珊珊.在信息化時(shí)代下如何電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考 [J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2011,（19）.

[2]郭曉鈴.信息時(shí)代電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的問題與對(duì)策分析 [J].價(jià)值工程,2010,29(36):123-124.