徐洪兵

（遼寧省盤錦市遼河油田總機(jī)械廠，遼寧 盤錦 124010）

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)控機(jī)床在我國企業(yè)中的應(yīng)用數(shù)量越來越多，越來越普及，已經(jīng)在各企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量與提高生產(chǎn)效益等中扮演著越來越突出的角色。然而，事情都具有兩面性。數(shù)控機(jī)床在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中的作用是不可磨滅的，但是隨著數(shù)控機(jī)床在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的引入，也給企業(yè)的有關(guān)管理帶來了相關(guān)的問題，特別是數(shù)控機(jī)床在使用的過程中所出現(xiàn)的問題，給機(jī)床維修帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)企業(yè)的機(jī)床維修日益引起企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不可逃避的問題。

1 對(duì)機(jī)床維修中存在的問題的研究意義

通過對(duì)機(jī)床維修中存在的問題的研究，可以使企業(yè)不僅認(rèn)識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)效益的重要性，而且認(rèn)識(shí)到作為機(jī)床管理中的重要環(huán)節(jié)--機(jī)床維修，同樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展、效益的提高等具有重要的意義。

1.1 提高機(jī)床維修的質(zhì)量

通過對(duì)機(jī)床維修中存在的問題進(jìn)行研究，使機(jī)床維修中存在的問題引起相關(guān)工作人員的注意，加大企業(yè)的機(jī)床維修力度，提高機(jī)床的維修質(zhì)量，增加機(jī)床的使用壽命，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 為企業(yè)降低成本

通過對(duì)機(jī)床維修中存在的問題進(jìn)行研究，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)機(jī)床維修的重視，采用正確的維修技巧和方法，提高對(duì)機(jī)床維修的準(zhǔn)確性，提高企業(yè)機(jī)床維修的效率，從而提高機(jī)床的使用率，降低企業(yè)的固定資本，降低企業(yè)的總成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3 有利于企業(yè)機(jī)床技術(shù)的引入，加強(qiáng)機(jī)床技術(shù)水平

通過對(duì)機(jī)床維修中存在的問題進(jìn)行研究，讓企業(yè)相關(guān)的管理人員認(rèn)識(shí)到機(jī)床維修對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，引起相關(guān)管理人員對(duì)企業(yè)的機(jī)床維修的重視，有利于企業(yè)查缺補(bǔ)漏，留其精華去其糟粕，對(duì)企業(yè)自身的機(jī)床維修進(jìn)行自我審視，有利于企業(yè)根據(jù)需要引入相應(yīng)的機(jī)床技術(shù)，并以此對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工掌握相關(guān)的機(jī)床技術(shù)，提高員工的機(jī)床技術(shù)水平，提高機(jī)床維修的質(zhì)量，降低企業(yè)的機(jī)床維修成本，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

2 企業(yè)機(jī)床維修中存在的問題

通過對(duì)企業(yè)機(jī)床維修的研究，發(fā)現(xiàn)問題并深入分析，有助于企業(yè)在機(jī)床維修的過程中，具體問題具體分析，結(jié)合相關(guān)的故障，及時(shí)診斷，及時(shí)改進(jìn)，有助于提高企業(yè)機(jī)床維修質(zhì)量，避免因機(jī)床的工作間斷而給企業(yè)造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。

2.1 對(duì)機(jī)床工作過程的不了解

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，由于經(jīng)營者追求經(jīng)濟(jì)利潤的欲望的膨脹，造成對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程僅僅看到經(jīng)濟(jì)效益，而沒有看到為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)床維修的重要性，特別是對(duì)機(jī)床后勤部門的重視力度更是有限，使企業(yè)在組織相應(yīng)的機(jī)床維修部門的過程中過于草草了事，敷衍了事，造成機(jī)床維修部門總是實(shí)力過于低下，出現(xiàn)了有些維修技術(shù)不合格的人員的進(jìn)入，或者出現(xiàn)了某些對(duì)機(jī)床工作過程不了解的員工的進(jìn)入，在缺乏相關(guān)的機(jī)床技術(shù)的支撐的基礎(chǔ)上還出現(xiàn)了對(duì)數(shù)控機(jī)床工作過程缺乏了解，對(duì)企業(yè)機(jī)床維修的質(zhì)量的影響更大，影響企業(yè)的數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)經(jīng)營，給企業(yè)造成直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失，提高了企業(yè)的直接成本，影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 缺乏機(jī)床維修后勤服務(wù)的理念

企業(yè)的相關(guān)管理者在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，缺乏整體理念，僅僅看到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所創(chuàng)造的利潤和相關(guān)機(jī)床技術(shù)的引入，而不見作為企業(yè)整體冰山的一角——機(jī)床維修，對(duì)機(jī)床維修的重視程度少之又少，更不用提，如何加大企業(yè)內(nèi)部機(jī)床技術(shù)水平的提升？造成企業(yè)內(nèi)部的機(jī)床維修后勤服務(wù)的滯后，而且由于缺乏相關(guān)的機(jī)床維修后勤服務(wù)理念，使企業(yè)往往等到出現(xiàn)了問題再進(jìn)行臨時(shí)的安排相關(guān)人員進(jìn)行維修等，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成相應(yīng)的影響，特別是在生產(chǎn)任務(wù)比較繁重的情況下，那就更不用提了。

2.3 缺乏相應(yīng)的機(jī)床技術(shù)理念的更新

隨著時(shí)代的變化，技術(shù)的發(fā)展更是日新月異，這就造成了相關(guān)的機(jī)床技術(shù)出現(xiàn)了相應(yīng)的變化如相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新的技術(shù)功能等等，然而由于企業(yè)對(duì)機(jī)床維修部門缺乏相應(yīng)的機(jī)床技術(shù)理念的更新，造成機(jī)床維修部門人才越來越不能適應(yīng)技術(shù)更新所帶來的維修問題，造成機(jī)床維修效率低下，成本上升。

3 完善機(jī)床維修的相關(guān)對(duì)策

3.1 加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理

人力資源作為企業(yè)資源中最活躍的資源，對(duì)企業(yè)相關(guān)工作或生產(chǎn)的影響是何等重要。這就要求企業(yè)在對(duì)除人力資源外的資源進(jìn)行合理配置的同時(shí)，也要考慮企業(yè)內(nèi)部的人力資源的配置，增強(qiáng)人力資源的管理力度，使企業(yè)內(nèi)部的資源得到協(xié)調(diào)配置，起到有效地激勵(lì)員工，提高整體的作用力。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，企業(yè)加大對(duì)機(jī)床維修相關(guān)人員進(jìn)行合理的管理也不例外。

第一，機(jī)床維修人才的引入；人力資源進(jìn)入組織的途徑可以分為外部招聘和內(nèi)部招聘兩種。通過在外部招聘相關(guān)的機(jī)床維修人才可以為企業(yè)引入新鮮血液，為企業(yè)注入新的思想，增強(qiáng)企業(yè)的整體素質(zhì)，提高機(jī)床維修部門的綜合實(shí)力，但是有利也有弊，從外部招聘卻造成對(duì)人才的了解有限，加大了人才招聘決策的風(fēng)險(xiǎn)，而且人才對(duì)企業(yè)的不了解，適應(yīng)相關(guān)崗位的工作較慢等等；而筆者對(duì)于相關(guān)的機(jī)床維修人才的引進(jìn)方面是推崇從內(nèi)部相關(guān)部門的晉升，一方面可以采用試用的形式，通過讓外部招聘的員工從事機(jī)床工作，了解員工的相關(guān)的機(jī)床技術(shù)和知識(shí)，以相關(guān)崗位的工作進(jìn)行考驗(yàn)，可以肯定員工的相關(guān)能力和技能，提高人才招聘的有效性；另一方面是通過內(nèi)部招聘的形式對(duì)機(jī)床維修人才的引入，可以降低機(jī)床維修人才招聘的成本，使機(jī)床維修人才更快的進(jìn)入工作，降低人才決策的風(fēng)險(xiǎn)。

第二，機(jī)床維修人才的培訓(xùn)；在企業(yè)中，采用培訓(xùn)的方式，提高企業(yè)內(nèi)部人力資源的整體水平，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。首先，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變管理人員的相關(guān)機(jī)床維修后勤服務(wù)觀念，使管理人員認(rèn)識(shí)到機(jī)床維修對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的重要意義；一方面可以通過讓有關(guān)的工作人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)教程。

3.2 機(jī)床技術(shù)的引進(jìn)

通過機(jī)床技術(shù)的引進(jìn)，如采用網(wǎng)絡(luò)化、多功能化和環(huán)?；鹊刃录夹g(shù)的引入，可以轉(zhuǎn)變相關(guān)機(jī)床維修人員的維修理念，對(duì)相關(guān)的機(jī)床技術(shù)了解更多，激發(fā)員工對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)的機(jī)床維修技能，面對(duì)時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，一方面有利于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，與時(shí)俱進(jìn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面是通過新機(jī)床技術(shù)的引進(jìn)，有利于激發(fā)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)的動(dòng)力，掌握相關(guān)的機(jī)床技術(shù)，適應(yīng)時(shí)代賦予企業(yè)機(jī)床維修的使命。

結(jié)語

本文通過結(jié)合相關(guān)的知識(shí)，對(duì)機(jī)床維修中存在的問題進(jìn)行剖析，并提出相關(guān)的觀點(diǎn)，但由于個(gè)人知識(shí)有限，在分析上，僅停留在定性分析上，而缺乏進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，采用相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的定量分析，存在一定的不足之處，在以后的研究學(xué)習(xí)中會(huì)更加注重拓寬自身的知識(shí)面，提高自身的研究能力，在條件允許的情況下結(jié)合相關(guān)的定量分析，使分析更加科學(xué)、合理。

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