孫勇林
(中核新能核工業(yè)工程有限責(zé)任公司,山西 太原 030012)
高層建筑的工程規(guī)模決定了施工技術(shù)和組織管理的復(fù)雜性,除具有一般多層建筑施工的特點外,其獨有的施工特點:工程量巨大、工序繁多、工種配合極為復(fù)雜;施工周期較長、工期要求較短;深基坑支護(hù)和地基處理比較復(fù)雜;高空作業(yè)較多、垂直運輸量大;層數(shù)多、高度大,安全防護(hù)要求極其高;結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求非常嚴(yán)格;平行流水作業(yè)、立體交插作業(yè)多,機(jī)械化作業(yè)程度高。由此看來,高層建筑工程施工是一個非常復(fù)雜的生產(chǎn)和管理的過程,要求必須是連續(xù)的和高質(zhì)量的,而且影響施工質(zhì)量的因素很多,建筑材料的一點差異、操作工藝的一點變化、環(huán)境氣候的一點波動,都會造成施工質(zhì)量產(chǎn)生變化,進(jìn)而造成質(zhì)量事故,甚至釀成不堪設(shè)想的后果。
人是決定工程成敗的關(guān)鍵,所有的工程項目均是通過人將材料組織創(chuàng)造出來的,所以工程質(zhì)量的形成直接受到所有參與工程項目的施工人員的共同作用,他們是決定工程質(zhì)量的重要因素。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。
要確保工程的質(zhì)量,首先,必須選拔優(yōu)秀的施工人員,同時將其中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地結(jié)合起來,打造一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍,明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,令出必行,從精神、物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。營造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,精誠團(tuán)結(jié),配合默契,服從指揮,這樣才能按期保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。其次,必須注重合理培訓(xùn),通過培訓(xùn)建立質(zhì)量意識和提高技術(shù)素質(zhì)。而培訓(xùn)的最終目的是使全體施工人員牢固“五大”觀念,即質(zhì)量第一、預(yù)放為主、客戶至上、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、社會效益與企業(yè)效益雙贏,從而最后形成管理人員和技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量管理、目標(biāo)規(guī)劃、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制和檢查的能力。生產(chǎn)人員應(yīng)有高超的技術(shù)能力,嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng),一絲不茍地執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的理念。
一個工程項目的質(zhì)量是在施工過程中形成和體現(xiàn)的,加強對施工過程的質(zhì)量管理,是確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的有力保證。所以,在每道工序開工之前,要對各工序的準(zhǔn)備工作、施工組織設(shè)計等進(jìn)行檢查;而且,要嚴(yán)格遵守上一道工序不經(jīng)驗收通過,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的原則;督促施工人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、計劃、要求或施工規(guī)范操作,從而確保建設(shè)工程的質(zhì)量。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,一個工程的施工質(zhì)量與技術(shù)進(jìn)步緊密相連。建設(shè)部《技術(shù)政策》中曾指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過技術(shù)進(jìn)步,實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了技術(shù)、工藝和質(zhì)量的辯證關(guān)系。重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性,這就要求在施工的全過程中,建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。
高層建筑工程項目應(yīng)建立縝密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度,明確施工人員各自的責(zé)任。當(dāng)然,推行全面質(zhì)量管理,首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程特點,以確定質(zhì)量目標(biāo)和管理重點。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和管理重點編寫施工組織設(shè)計,制定具體的質(zhì)量保證計劃,明確實施過程的內(nèi)容、方法和效果。在具體實施質(zhì)量目標(biāo)和重點管理中加強質(zhì)量檢查和預(yù)控,其結(jié)果要定性定量分析,得出結(jié)論并加以糾偏和總結(jié)經(jīng)驗,以形成新的質(zhì)量保證措施,以確保工程的質(zhì)量。
高層建筑的混凝土強度常會受到技術(shù)工藝、氣候變化等外界因素影響,目前,高層建筑施工當(dāng)中大多采用的是泵送商品混凝土,商品混凝土在原材料質(zhì)量和混凝土配合比方面都已經(jīng)得到了嚴(yán)格控制,技術(shù)工藝造成的混凝土強度不足的情況已經(jīng)大大受到控制。即使如此,在實際施工過程當(dāng)中,混凝土強度不足也屢見不鮮,主要原因就是在施工單位為了趕工期,忽視了混凝土的養(yǎng)護(hù)所導(dǎo)致的。而且高層建筑的施工多為大體積混凝土澆筑,根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,應(yīng)在施工前編制專項施工方案,對施工人員配備、施工材料保障等各方面作出周密安排,高度重視混凝土養(yǎng)護(hù)。從養(yǎng)護(hù)開始到結(jié)束指派專人負(fù)責(zé),對養(yǎng)護(hù)所采取的措施及現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行跟蹤觀察記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行混凝土養(yǎng)護(hù)制度,這樣才能確保按照設(shè)計圖紙要求的混凝土強度,從而保證其質(zhì)量水平。
對于高層建筑而言,由于涉及面廣、操作難度大、加之放線人員技術(shù)水平不足等原因經(jīng)常會發(fā)生位移或放線不準(zhǔn)現(xiàn)象,如造成損失那就是難以估量的,所以,“三線”的控制是高層建筑的一大難點,更是質(zhì)量控制中的重點。
4.2.1 軸線的控制
高層建筑施工過程中,腳手架與施工層同步向上,導(dǎo)致從外圍基準(zhǔn)點無法引測軸線。因此,在±0.00結(jié)構(gòu)施工復(fù)核軸線無誤后,應(yīng)以一層樓面為基準(zhǔn)在最長縱、橫向預(yù)埋多塊200×200×8 mm鋼板,在鋼板上標(biāo)出控制軸線或主軸線控制點。二層及以上樓層施工時,以一層樓面為基準(zhǔn)在每層樓面相應(yīng)位置留設(shè)200×200 mm方洞,采用經(jīng)緯儀投點測量法進(jìn)行軸線豎向傳遞。
4.2.2 標(biāo)高線的控制
在每層預(yù)控軸線的至少4個洞口(一般高層至少要由3處向上引測)進(jìn)行標(biāo)高的定位,同時輔以多層標(biāo)高總和的復(fù)核,然后輔以水準(zhǔn)儀抄平,復(fù)核此4點是否在同一水平面上,以確保標(biāo)高的準(zhǔn)確性。在大樓四角、四周具備條件處設(shè)立層高、累計層高復(fù)核點,每層向上都附以該位置進(jìn)行復(fù)核,防止累計誤差過大。層面標(biāo)高復(fù)核過程中必須實現(xiàn)每層面的4個洞口控制點與外層高復(fù)核點在同一水平面上方能確認(rèn)標(biāo)高的準(zhǔn)確性,達(dá)到標(biāo)高控制的目的。
4.2.3 垂直度的控制
控制垂直度是保證高層建筑的質(zhì)量基礎(chǔ),也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。為了控制建筑大樓的垂直度,首先應(yīng)根據(jù)大樓柱網(wǎng)布置情況,先將大樓4個邊角柱的位置確定。在安裝4個邊角柱的模板時,沿柱外層上彈出厚度線,立模、加支撐,采用吊線的方法測定立柱的垂直度:在保證垂直度100%后,對準(zhǔn)模板外邊線加固支撐、澆筑混凝土。待四角柱拆模后,其他各列柱以該4柱為基線,拉條鋼線,控制正面的平整度和垂直度。
由于高層建筑混凝土強度普遍比較高、混凝土量大,且?guī)в械叵率?,所以建筑裂縫產(chǎn)生的可能性非常大。根據(jù)筆者以往的工作和實踐經(jīng)驗,在處理高層建筑裂縫時常采用“放”、“抗”的相關(guān)措施。所謂“放”,就是結(jié)構(gòu)完全處于自由變形無約束狀態(tài)下,有足夠變形余地時所采取的措施;所謂“抗”,就是處于約束狀態(tài)下的結(jié)構(gòu),在沒有足夠的變形余地時,為防止裂縫所采取的措施。
高層建筑在施工過程中難點多、周期長,給高層建筑施工管理帶來了很大的難度。找出問題的主要矛盾是解決問題的關(guān)鍵,高層建筑施工管理中的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制就是管理中的主要矛盾,只有抓住這兩大問題中的關(guān)鍵事項并加以解決,才能在高層住宅建筑施工管理中有效提高管理效率,確保工程的質(zhì)量。
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