亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式研究

        2012-12-28 12:32:28梁秉奇
        關(guān)鍵詞:基本準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

        梁秉奇

        (哈爾濱市產(chǎn)權(quán)交易中心,黑龍江 哈爾濱 150000)

        會(huì)計(jì)管理模式是指國(guó)家對(duì)全社會(huì)的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員等進(jìn)行組織管理的方式,它是會(huì)計(jì)工作得以正常運(yùn)行的組織保證。建立何種會(huì)計(jì)管理模式,很大程度上取決于國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理體制。在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,會(huì)計(jì)管理模式傾向于較為松散的“協(xié)會(huì)型”即以會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體為會(huì)計(jì)工作的管理機(jī)構(gòu),而在計(jì)劃型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,則傾向于相對(duì)集中的“政府型”,即以國(guó)家政府機(jī)關(guān)為主要管理部門(mén)。

        1 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系部分特點(diǎn)探析

        1.1 可操作性

        以前,人們對(duì)已頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的批評(píng)之一,是其缺乏可操作性,令從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的人員在具體運(yùn)用時(shí)覺(jué)得無(wú)所適從?,F(xiàn)在,這種局面得到了改變,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系不僅對(duì)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告提供了一般的原則指導(dǎo),而且對(duì)如何運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供了操作指南。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中,應(yīng)用指南以會(huì)計(jì)人員喜聞樂(lè)見(jiàn)的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表的形式對(duì)如何運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做出了規(guī)范,避免了會(huì)計(jì)人員在具體運(yùn)用時(shí)出現(xiàn)無(wú)所適從的情況,避免了在實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系時(shí)可能出現(xiàn)的混亂局面。

        1.2 層次性

        新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系具有明顯的層次性?;緶?zhǔn)則處于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的最高層次,它是制定具體準(zhǔn)則和應(yīng)用指南的依據(jù),也是指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的規(guī)則。具體準(zhǔn)則和應(yīng)用指南不得違反基本準(zhǔn)則的要求。具體準(zhǔn)則處于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的第二個(gè)層次它是根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則制定的對(duì)各類企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的規(guī)范。應(yīng)用指南是根據(jù)基本準(zhǔn)則和各項(xiàng)具體準(zhǔn)則制定的、指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作指南。

        1.3 動(dòng)態(tài)性

        新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)務(wù)中出現(xiàn)更科學(xué)的會(huì)計(jì)處理方法時(shí),可以對(duì)應(yīng)用指南進(jìn)行修訂,使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南中體現(xiàn)實(shí)務(wù)出現(xiàn)的新的、更科學(xué)的會(huì)計(jì)處理方法。在出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),一旦條件成熟,也可以制定新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告規(guī)范,將這些規(guī)范加入到具體準(zhǔn)則的行列,使之成為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的一個(gè)組成部分。即使是基本準(zhǔn)則,也可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和其他環(huán)境的變化進(jìn)行修改。所與以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系具有動(dòng)態(tài)性。

        2 建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制

        會(huì)計(jì)管理模式從一定程度上講是會(huì)計(jì)模式的外在表現(xiàn)和直觀反映。根據(jù)我國(guó)目前企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)踐和現(xiàn)代企業(yè)的要求,企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式應(yīng)該采取“政府型”,在政府管理部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,具體的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系可分為一般會(huì)計(jì),責(zé)任會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)三個(gè)層次。

        由于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)化跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),企業(yè)總機(jī)構(gòu)必須妥善處理好與下屬分支機(jī)構(gòu)之間的財(cái)務(wù)管理關(guān)系,處理好統(tǒng)一性與自主性、集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。

        2.1 強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管

        財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心,因此必須保證財(cái)務(wù)管理的權(quán)威地位,財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要科學(xué),財(cái)務(wù)管理制度要健全統(tǒng)一,執(zhí)行要有剛性,檢查監(jiān)管要到位。設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心,以便有效融通資金和加強(qiáng)監(jiān)控。實(shí)行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)信息聯(lián)網(wǎng),提高財(cái)務(wù)監(jiān)控質(zhì)量。

        2.2 集中財(cái)權(quán)理

        資金調(diào)度權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán),投資權(quán)、收益分配權(quán)、財(cái)務(wù)人員的任免權(quán)要集中總機(jī)構(gòu),各分支機(jī)構(gòu)只有經(jīng)營(yíng)權(quán),實(shí)現(xiàn)由分權(quán)型管理向集權(quán)型管理的根本轉(zhuǎn)變,同時(shí),縮小管理半徑,盡量少設(shè)三級(jí)或以下的分公司,減少管理層次,適當(dāng)集中財(cái)權(quán),實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控。

        3 會(huì)計(jì)管理模式探析

        建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制,必須體現(xiàn)出先進(jìn)、合理、高效的原則,使會(huì)計(jì)管理職能得到最大程度的發(fā)揮。綜觀企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理大致有三種模式:第一種是分散型管理模式,即會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與管理;第二種交叉型管理模式,即會(huì)計(jì)人員由責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與管理,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與管理;第三種是統(tǒng)一型管理模式,即會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與管理。

        3.1 交叉型管理

        現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是以人為本,而人和事兩者又必須緊密結(jié)合,才能有效地實(shí)施管理 所以這種交叉型管理模式不符合行為科學(xué)管理的原則。管理體制上的這種交叉模式,容易造成既管又不管的局面,往往出現(xiàn)對(duì)已有利的就管,有矛盾和困難時(shí)就互相推諉,易造成工作混亂。

        3.2 統(tǒng)一型管理

        這種模式能有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能和作用。它的特點(diǎn)是各責(zé)任單位核算機(jī)構(gòu)是企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的一個(gè)組成部分,作為會(huì)計(jì)部門(mén)的派出機(jī)構(gòu),為各責(zé)任單位服務(wù),同時(shí)執(zhí)行好會(huì)計(jì)職能。

        3.3 分散型管理

        目前相當(dāng)一部分企業(yè)采用這種管理模式。會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與管理,會(huì)計(jì)人員在核算第一線,有利于會(huì)計(jì)人員比較全面地掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)行狀況,對(duì)責(zé)任單位的會(huì)計(jì)人員參與企業(yè)管理,堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算的相關(guān)原則提供了有利條件。

        4 會(huì)計(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)

        知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)模式是一種以決策有用與經(jīng)營(yíng)責(zé)任為會(huì)計(jì)目標(biāo)的、多種計(jì)量屬性并存的、多種確認(rèn)制度同時(shí)存在的會(huì)計(jì)模式,知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)模式的實(shí)現(xiàn)策略主要是充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)模式進(jìn)行改造。

        4.1 會(huì)計(jì)管理重視人本管理

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技進(jìn)步和管理水平之間的競(jìng)爭(zhēng),而這些競(jìng)爭(zhēng)最終又是人才的競(jìng)爭(zhēng)。重視對(duì)人的管理,是管理之根本。會(huì)計(jì)管理一方面要重視企業(yè)人力資源管理,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的管理人才和技術(shù)人才,并創(chuàng)造條件調(diào)動(dòng)這些人才的創(chuàng)造性工作;另一方面,還要重視會(huì)計(jì)人才的管理,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的會(huì)計(jì)人才,并充分發(fā)揮其作用。

        4.2 會(huì)計(jì)管理重視內(nèi)部管理

        企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,需要重視內(nèi)部管理,要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),建立企業(yè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng),滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)機(jī)制的需要。企業(yè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng),包括開(kāi)展會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)檢查、會(huì)計(jì)考核和會(huì)計(jì)分析等工作,以便對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的管理。

        4.3 注重會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性

        由于知識(shí)型企業(yè)充滿風(fēng)險(xiǎn),信息使用者將更加關(guān)注企業(yè)的未來(lái)信息。因此,需要增加報(bào)表披露的次數(shù),縮短公布報(bào)表的時(shí)間間隔,如提供季報(bào)、旬報(bào)、周報(bào)等,以保證信息的及時(shí)性。會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性成為保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的首要因素,信息用戶可據(jù)此評(píng)價(jià)信息風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整其經(jīng)濟(jì)決策。

        結(jié)語(yǔ)

        《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的發(fā)布,為提高我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量奠定了良好的基礎(chǔ)。本文通過(guò)分析認(rèn)為,在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)中,在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中,統(tǒng)一型管理模式對(duì)大型集團(tuán)企業(yè)是科學(xué)合理的,它以整個(gè)企業(yè)為核算主體,提供集中、概括的財(cái)務(wù)成本信息;對(duì)企業(yè)的資金狀況和經(jīng)營(yíng)成果做出綜合評(píng)價(jià)與分析,對(duì)企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),無(wú)疑將發(fā)揮積極的作用。

        [1]宋獻(xiàn)中.財(cái)務(wù)理論與機(jī)制[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,1999.

        [2]財(cái)政部.企業(yè)會(huì)計(jì)制度[Z].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2001.

        [3]全國(guó)人大常委會(huì)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法(1999年10月31日修訂通過(guò))[Z].

        [4]張翠萍.開(kāi)展規(guī)范化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)[J].現(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì),2004.

        猜你喜歡
        基本準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
        “科技評(píng)估基本準(zhǔn)則”摘編
        固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)職業(yè)判斷
        強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效途徑
        企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的不足及改進(jìn)對(duì)策
        七條人際交往的基本準(zhǔn)則
        文苑(2018年23期)2018-11-15 14:13:27
        現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制策略探討
        追求真實(shí)性永遠(yuǎn)是記者的基本準(zhǔn)則
        試論企業(yè)會(huì)計(jì)造假的防范與治理
        新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用中的若干問(wèn)題思考
        積極推動(dòng)政府會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則貫徹落實(shí)
        国产精品一区二区三区自拍| 日韩欧美国产亚洲中文| 欧美日韩国产在线成人网| 亚洲中文有码一区二区| 中文字幕一区二区黄色| 亚洲中国精品精华液| 韩国三级中文字幕hd| 日日鲁鲁鲁夜夜爽爽狠狠视频97| 在线视频青青草猎艳自拍69| 偷柏自拍亚洲综合在线| 加勒比日韩视频在线观看| 国产精品 无码专区| 欧美天天综合色影久久精品| 亚洲伊人久久成人综合网| 国产三级在线观看性色av| 亚洲av色在线播放一区| 国产av熟女一区二区三区| 亚洲色无码国产精品网站可下载| 国内精品伊人久久久久av| 日本黄色一区二区三区视频| 国产不卡在线观看视频| 日本一二三区视频在线| 四川丰满少妇被弄到高潮| 国产av天堂亚洲国产av麻豆| 81久久免费精品国产色夜| 亚洲av成人一区二区三区本码| 人人妻人人澡人人爽欧美一区九九 | 久久国产热精品波多野结衣av | 精品国产乱码久久久软件下载| 98精品国产高清在线xxxx| 美腿丝袜视频在线观看| 男女肉粗暴进来动态图| 熟女人妻在线视频| 国产一线视频在线观看高清| 男女一区视频在线观看| 成 人色 网 站 欧美大片在线观看| 国产精品丝袜久久久久久不卡| 亚洲是图一区二区视频| 久久精品伊人久久精品| 日本免费视频| 国产精品成人国产乱|