張新紅
(神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司綜采安裝分公司,寧夏 銀川 751400)
就目前來(lái)說(shuō),煤礦生產(chǎn)的形式仍然以井工開(kāi)采為主,由于礦井和綜采工作面產(chǎn)能的增加,迫使各種大功率、重型的綜合機(jī)械化采煤設(shè)備投入使用,這種情況下,對(duì)設(shè)備進(jìn)行快速、安全、高效、高質(zhì)安裝和標(biāo)準(zhǔn)化的管理就顯得非常重要。首先分析目前我國(guó)煤礦開(kāi)采過(guò)程中的設(shè)備安裝質(zhì)量問(wèn)題。
由于井下的工作環(huán)境較為復(fù)雜,且空間受到限制,所以在對(duì)各種綜采設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸、安裝的過(guò)程中,就需要對(duì)礦井輔助運(yùn)輸原有巷道運(yùn)輸系統(tǒng)和安裝周圍環(huán)境進(jìn)行檢查和改造,以適應(yīng)綜采設(shè)備的運(yùn)輸、安裝要求。此外,除了空間上受到限制外,在井下施工的過(guò)程中,由于巷道的空氣環(huán)境不佳,導(dǎo)致的各類漂浮粉塵和碎石易進(jìn)入設(shè)備腔體,也是安裝環(huán)境差的一個(gè)非常重要的表現(xiàn)。
綜采工作面安裝設(shè)備較多,在多達(dá)數(shù)千噸的設(shè)備總重中,液壓支架的重量約占80%。隨著綜采技術(shù)裝備的日益發(fā)展,目前雖然推廣使用了各種類型的單軌吊、卡軌車和無(wú)軌支架運(yùn)輸車等專用機(jī)械化輔助運(yùn)輸設(shè)備、提高了綜采設(shè)備的搬運(yùn)效率,但是設(shè)備的組裝、安裝過(guò)程中仍然使用絞車、手動(dòng)起重葫蘆與千斤頂。安裝工具表現(xiàn)出明顯的落后,無(wú)法滿足綜采設(shè)備的安裝要求。
質(zhì)量管理人員和操作人員對(duì)于綜采設(shè)備的安裝質(zhì)量的影響是非常大的,就目前來(lái)看,我國(guó)的煤井工程的質(zhì)量管理人員和操作人員存在著專業(yè)知識(shí)和技能不足的現(xiàn)象,這嚴(yán)重的制約了綜采設(shè)備的安裝進(jìn)度和質(zhì)量。此外,監(jiān)督考核和激勵(lì)約束機(jī)制的不完善也是導(dǎo)致工作人員的懈怠的重要因素。
在設(shè)備安裝之前,相關(guān)人員不僅要嚴(yán)格的按照工程設(shè)計(jì)對(duì)綜采工作面井巷工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,而且要對(duì)設(shè)備的配套、到貨進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將井巷工程尺寸與設(shè)備尺寸進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)其中可能產(chǎn)生的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)井巷工程進(jìn)行處理。一般來(lái)說(shuō),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:首先,根據(jù)綜采工作面設(shè)備安裝方法、設(shè)備安裝順序、設(shè)備安裝工藝要編制一個(gè)完整的施工組織設(shè)計(jì);其次,對(duì)設(shè)備的構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收并對(duì)相應(yīng)的管理、纜線的接頭進(jìn)行封堵;再次,審核施工單位的施工資質(zhì)。
在設(shè)備安裝完成后,正式運(yùn)行前,應(yīng)該根據(jù)安裝工程的具體需要和實(shí)際情況,嚴(yán)格按照設(shè)備的設(shè)計(jì)要求設(shè)置相應(yīng)的基本運(yùn)行參數(shù)以保證其能夠?yàn)楣こ烫峁┳羁煽亢瓦m合的性能。一般來(lái)說(shuō),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試:首先,要加強(qiáng)設(shè)備在地面的安裝和調(diào)試。地面的安裝調(diào)試是設(shè)備入井前的最后關(guān)口,特別是舊設(shè)備;其次,根據(jù)巷道情況地面能組裝的絕不分解,地面能加注的不在井下加注,減少井下操作過(guò)程中對(duì)設(shè)備的污染;再次,要認(rèn)真檢查裝車和封車情況。最后,要分別嚴(yán)格安裝各臺(tái)設(shè)備的安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的驗(yàn)收項(xiàng)目、檢查小項(xiàng)和質(zhì)量驗(yàn)收檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面驗(yàn)收,工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn),單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)問(wèn)題后方可聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
上文中我們提到了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)于設(shè)備安裝質(zhì)量的影響,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析,筆者認(rèn)為,改善安裝現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:首先,要做好巷道工程質(zhì)量,工作面的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷及安裝切眼的寬度、高度、支護(hù)必須滿足設(shè)備的運(yùn)輸、安裝要求;其次,要做好巷道粉塵、淋水的處理工作;再次,要加強(qiáng)井下巷道頂板及兩幫的有效支護(hù)工作。
科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)可以大大的提高設(shè)備安裝工程的自檢效率,可以有效的降低安裝質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生幾率。建立質(zhì)量檢查和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)可以從以下幾個(gè)方面入手:
一是配備專職質(zhì)檢員,每班進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的當(dāng)班處理,不能處理的及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào);
二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行一次巡回質(zhì)量驗(yàn)收;
三是機(jī)電部門(mén)根據(jù)工程進(jìn)展情況,組織一次中間驗(yàn)收;
四是設(shè)備安裝結(jié)束時(shí),施工單位報(bào)上級(jí)機(jī)電管理部門(mén)進(jìn)行單項(xiàng)工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收。
一是安裝工程施工前,由安裝項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,會(huì)同安裝領(lǐng)導(dǎo)小組成員向職工進(jìn)行技術(shù)交底,貫徹施工圖紙及設(shè)計(jì)要求、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施,使安裝人員明確施工方法、步驟及各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
二是加強(qiáng)施工過(guò)程的自檢互檢,對(duì)施工工藝、施工程序進(jìn)行有效的監(jiān)督,達(dá)不到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié),應(yīng)返工處理;
三是安裝好的設(shè)備必須符合施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,按《機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)評(píng)級(jí)試行辦法》組織驗(yàn)收。
一是根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求,結(jié)合安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,組織實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員制定切實(shí)可行的管理制度。制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案、管理辦法、安全措施、獎(jiǎng)罰辦法等。堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,施工工序堅(jiān)持抓細(xì)節(jié)、抓崗位、抓配合、抓協(xié)調(diào),要求干一道工序合格一道工序,不合格不得進(jìn)入下一道工序;
二是在制度建設(shè)上體現(xiàn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。把檢查結(jié)果、事故分析與處理結(jié)果同激勵(lì)措施掛鉤。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育管理考核是關(guān)鍵,通過(guò)日檢周查,使職工掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的差距,通過(guò)考核檢查糾正不足。要按旬、按月檢查公布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,促使班組履行安全責(zé)任制。形成工作有計(jì)劃、有檢查、有結(jié)果監(jiān)督考核和反饋。通過(guò)檢查結(jié)果的考核反饋,把標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際由易到難,循序漸進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核情況作為評(píng)選先進(jìn)、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)之一,做到檢查考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使管理制度具有權(quán)威性。
井下工人基本素質(zhì)較低,有章不循現(xiàn)象屢次發(fā)生。特別是特種作業(yè)人員文化程度參差不齊,特種作業(yè)技術(shù)掌握不夠,再加上特種作業(yè)人員頻繁調(diào)換崗位給安全埋下隱患。設(shè)備安裝各工種人員,必須強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。
一是提高安裝隊(duì)伍綜合素質(zhì)、操作能力和技術(shù)水平,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用。特種作業(yè)人員要定期復(fù)訓(xùn),做到100%持證上崗;
二是夯實(shí)班組培訓(xùn)基礎(chǔ),把好班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)第一關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。班組長(zhǎng)要以提高崗位實(shí)操能力為目的,教育職工按章操作。結(jié)合安全例會(huì)、班前安全教育,通過(guò)簽訂師徒合同、三違幫教、事故追查與處理等形式,營(yíng)造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育氛圍,提高班組成員安裝技術(shù)水平。
綜上所述,煤礦綜采設(shè)備的安裝質(zhì)量直接影響著煤礦產(chǎn)能的釋放。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)煤井綜采設(shè)備的安裝質(zhì)量的管理和控制問(wèn)題進(jìn)行了分析,諸多不足,還望批評(píng)指正。
[1]周多慧,馮德清.煤礦機(jī)電管理與安全生產(chǎn)[J].科技信息,2009(19).
[2]王光武.煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].中小企業(yè)管理與科技,2009(4).