韓建濱

(哈爾濱軸承集團(tuán)公司，黑龍江 哈爾濱 150000)

1 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念, 發(fā)揮會(huì)計(jì)作用

在工業(yè)企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營管理者應(yīng)該改變自己的思想，不斷的適應(yīng)日益發(fā)展的時(shí)代變化，與時(shí)俱進(jìn)，在社會(huì)主義發(fā)展觀下，正確的貫徹執(zhí)行黨的號(hào)召，在思想觀念上有所轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到工業(yè)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中的重要性，這是為了適應(yīng)不斷變化發(fā)展的市場需求，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。

在過去的時(shí)間里，由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，人們對于會(huì)計(jì)工作并沒有給予足夠的重視，認(rèn)為在企業(yè)當(dāng)中，不算帳也是沒關(guān)系的事情，企業(yè)中的資金是不會(huì)有所流失的，也沒有對其進(jìn)行管理，完全是吃大鍋飯的一種心態(tài)，那么財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中自然也就無法發(fā)揮自身的職能。在實(shí)行了市場經(jīng)濟(jì)體制以后，將企業(yè)推向了市場，在市場中的競爭是十分激烈的，如果企業(yè)不發(fā)展，不創(chuàng)新勢必是會(huì)被市場所淘汰的。這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營者要轉(zhuǎn)變自己的思想觀念，充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中的重要性，為了適應(yīng)市場的不斷發(fā)展變化，就需要在經(jīng)營方式上，機(jī)構(gòu)設(shè)置上對企業(yè)進(jìn)行改革，充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的作用，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

在新的形勢下，隨著改革開放的不斷深化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要按照黨和國家對財(cái)政體制的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。當(dāng)前，特別是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院批準(zhǔn)的《財(cái)務(wù)通則》和《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，這是我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的重大改革，是我國境內(nèi)各類企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算都必須遵循的基本原則。國家新的財(cái)務(wù)通則和準(zhǔn)則較之過去有了重大改革，這是建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要舉措，它進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理體系，把各種財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)在基層，進(jìn)而調(diào)動(dòng)廣大財(cái)會(huì)人員的積極性。三是各級經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)為充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員的聰明才智及其在經(jīng)營工作中的作用，要在政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，要充分信任、依靠和支持他們的工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要決策，要請財(cái)會(huì)人員參加，并虛心聽取他們的意見和建議。企業(yè)財(cái)會(huì)人員在各自的工作崗位上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極大膽地提出改進(jìn)意見，堵塞各種財(cái)務(wù)漏洞，以便把財(cái)務(wù)工作搞的更扎實(shí)、更有成效。

2 抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理 ,夯實(shí)企業(yè)管理基石

在財(cái)務(wù)管理工作中，對于財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)是非常重要的，它是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)執(zhí)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，所以說要將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)打牢。在經(jīng)過了新的改革之后，大多數(shù)的企業(yè)中都對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了改革創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上都進(jìn)行了整頓，基本上都可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平。但是在發(fā)展的過程中，還是會(huì)有一些企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了不平衡的現(xiàn)象，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)較差，影響到了財(cái)務(wù)管理水平的發(fā)揮。

一是有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生不按規(guī)定辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，不進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，所反映的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不全；二是有的所辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)未按規(guī)定取得或填制原始憑證；三是有的所受理的原始憑證手續(xù)不齊備，造成所辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)失實(shí)；四是有的未建立稽核制度，對原始憑證不加審核就編制記帳憑證；五是有的對空白票據(jù)未建立領(lǐng)用、注銷的管理制度；六是有的債權(quán)債務(wù)久懸不結(jié)、長期掛帳，甚至變成壞帳等等。諸如此類，不一而足。這種現(xiàn)象造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，使企業(yè)蒙受損失，出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算不實(shí)、會(huì)計(jì)監(jiān)督不力的局面。針對上述問題，應(yīng)當(dāng)采取以下對策：一是要規(guī)范各種會(huì)計(jì)憑證，完善與會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。對于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要根據(jù)業(yè)務(wù)的真實(shí)內(nèi)容，及時(shí)取得或填制會(huì)計(jì)憑證，并經(jīng)有關(guān)人員審核，對憑證的真實(shí)性、合法性、完整性、正確性負(fù)責(zé)。這樣，既能正確考查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合有關(guān)法規(guī)、制度的規(guī)定，加強(qiáng)經(jīng)辦人員的責(zé)任心，提高按章辦事的自覺性，又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理上存在的問題，以便有針對性地采取對策、改進(jìn)工作，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二是要建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，在內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，應(yīng)該根據(jù)每個(gè)部門執(zhí)行任務(wù)的不同來設(shè)置不同的職能任務(wù)，然后根據(jù)每個(gè)部門的實(shí)際情況制定出合適的規(guī)章制度。在設(shè)計(jì)崗位的時(shí)候，要根據(jù)崗位的工作難度和工作性質(zhì)來選擇應(yīng)該任用什么樣的工作人員，在職稱要求和從業(yè)資質(zhì)上要嚴(yán)格要求。對于人員的工作職能要進(jìn)行合理的掌握，充分的發(fā)揮每個(gè)崗位的職能作用，在職能之間不要出現(xiàn)干涉交叉，影響到會(huì)計(jì)工作的公正性和合法性。

3 加強(qiáng)資金管理使用 ,獲取更大經(jīng)濟(jì)效益

發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)作用，加強(qiáng)企業(yè)的資金管理和使用，才能使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。任何一個(gè)企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)，都必須要有一定數(shù)量的財(cái)產(chǎn)和物資作為經(jīng)營活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。財(cái)產(chǎn)、物資的表現(xiàn)就是資金，資金的運(yùn)動(dòng)是以貨幣形式實(shí)現(xiàn)物資的分配、交換與各方面所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。因此，企業(yè)經(jīng)營者在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，要切實(shí)加強(qiáng)對資金的管理和使用，要把有限的資金用在經(jīng)營活動(dòng)的刀刃上，千方百計(jì)加快資金周轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有資金的應(yīng)有作用，以較少的資金獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益。工業(yè)會(huì)計(jì)在資金的管理和使用上，如何發(fā)揮作用，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益呢？一是要加快資金周轉(zhuǎn)。工業(yè)會(huì)計(jì)要協(xié)調(diào)有關(guān)部門，要有計(jì)劃地進(jìn)行采購，要千方百計(jì)減少庫存積壓物資，要組織強(qiáng)有力的人員或班子，催收拖欠款，對經(jīng)銷人員要建立嚴(yán)格把關(guān)考核制度，對經(jīng)銷工作中出現(xiàn)的失誤或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，要查明原因，追究責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。這樣，才能使資金周轉(zhuǎn)不斷加快。二是努力降低費(fèi)用。企業(yè)的管理費(fèi)用，直接影響著企業(yè)的利潤，工業(yè)會(huì)計(jì)要積極地與領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，減少費(fèi)用的發(fā)生，少花錢多辦事。

4 發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能, 保證企業(yè)健康發(fā)展

在工業(yè)企業(yè)當(dāng)中，對于會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行，就是通過對企業(yè)中各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，然后通過一定的形式匯總到財(cái)務(wù)管理部門當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理部門通過對數(shù)據(jù)的分析核算可以對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀做出總結(jié)判斷。在企業(yè)的內(nèi)部，對企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行有利的控制，協(xié)調(diào)各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系主體，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。工業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，主要是對企業(yè)的發(fā)展提供以下信息：第一，通過會(huì)計(jì)工作的核算和監(jiān)督，可以反映出企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況，從而促使企業(yè)在計(jì)劃管理上進(jìn)行改善和控制。第二，通過對企業(yè)內(nèi)資金的運(yùn)行狀況分析，可以使企業(yè)對資金的使用有節(jié)制的支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。第三，通過財(cái)務(wù)狀況對企業(yè)內(nèi)資產(chǎn)的核算盤查，有利于企業(yè)對固定資產(chǎn)的保管。總之，通過以上的敘述，在工業(yè)企業(yè)當(dāng)中，工業(yè)會(huì)計(jì)對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要的作用，會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有促進(jìn)作用。

[1]劉旭濤. 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理關(guān)系研究，2011.

[2]李飛. 樹立財(cái)務(wù)管理的中心地位. 加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，2007.