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        談工程合同的分析

        2012-12-28 12:32:28方勝
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2012年4期
        關(guān)鍵詞:工程款承包人交底

        方勝

        (福建華益工程造價(jià)咨詢有限公司,福建 福州 350000)

        合同分析是站在執(zhí)行合同的角度去分析、去解釋合同的具體內(nèi)容和要求,將合同的規(guī)定和具體要求落實(shí)到合同實(shí)施的具體問題和具體時(shí)間上,用以指導(dǎo)具體工作,使合同管理能符合日常工程管理的需要,使工程實(shí)施能符合合同的要求,為執(zhí)行和控制合同管理確定依據(jù),為實(shí)現(xiàn)合同的目標(biāo)而進(jìn)行的具體分析工作。

        合同分析應(yīng)由企業(yè)或項(xiàng)目的合同管理人員負(fù)責(zé),同時(shí)將合同資料和合同分析資料通過合同交底,使各層次管理者熟悉合同的內(nèi)容和規(guī)定,作為工程實(shí)施的管理依據(jù)。

        1 合同分析的必要性

        合同當(dāng)事人在簽訂合同后,為了有效地控制和管理合同,必須進(jìn)行合同分析,這是因?yàn)橐韵略颍?/p>

        1.1 合同執(zhí)行者需要用通俗易懂的語言來表述合同內(nèi)容。由于合同條文多采用法律用語,對于非法律專業(yè)的合同執(zhí)行者來說,不夠直觀明了,不容易理解。合同分析是用通俗的語言去解釋和講解合同,使合同內(nèi)容簡單、明確、清晰,使合同執(zhí)行者能夠掌握合同的內(nèi)容。

        1.2 合同體系必須是一個(gè)有機(jī)整體。一個(gè)工程中的不同合同是零散而又復(fù)雜的,有設(shè)計(jì)勘察合同、有工程監(jiān)理合同、有施工承包合同、有商品銷售合同等,種類繁多。各份合同的工程活動(dòng)對工期、質(zhì)量、費(fèi)用和各方責(zé)任的要求也不同,且它們之間的邏輯關(guān)系又很復(fù)雜,對工程進(jìn)展和合同管理帶來不少麻煩和不便。經(jīng)過合同分析可以使各份合同之間關(guān)系整理為簡單明了的相互聯(lián)系關(guān)系,使它們形成一個(gè)有機(jī)的整體。

        1.3 合同執(zhí)行者全面理解合同對實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)會產(chǎn)生重大影響。項(xiàng)目管理職能人員一般只能涉及到部分合同,通過合同分析,進(jìn)而對所有管理職能人員進(jìn)行合同交底,就能使他們對合同體系有一個(gè)全面理解和掌握,有助于實(shí)現(xiàn)合同總目標(biāo)。

        1.4 合同分析能系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)合同中的問題和風(fēng)險(xiǎn),能為風(fēng)險(xiǎn)分析提供有關(guān)依據(jù),做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,避免不必要的損失。

        1.5 合同分析有利于任務(wù)分解和落實(shí)。

        1.6 合同分析有利于預(yù)測和預(yù)防在合同實(shí)施過程的爭執(zhí)。

        2 合同分析的作用

        2.1 分析合同訂立過程中的漏洞,解釋可能有爭議的內(nèi)容,完善合同的內(nèi)容。

        在合同訂立過程中,難免有所疏漏,通過合同分析,找出漏洞,訂立協(xié)議書,進(jìn)行補(bǔ)充和完善合同的內(nèi)容。

        執(zhí)行過程的爭議,是由于對合同條款的理解不一致所造成的,通過分析,可使雙方對合同條文達(dá)成一致理解,從而解決爭議。

        2.2 分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對策。

        各種工程合同,都存在著風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)量的大小,進(jìn)行定性或定量分析。對于風(fēng)險(xiǎn)量較大的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)制定對策,進(jìn)行控制和管理,將總風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi),確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        2.3 合同任務(wù)分解、落實(shí)到有關(guān)部門。

        通過合同分析,可以將合同任務(wù)進(jìn)行分解,分門歸類落實(shí)到具體的部門、人員,并對各種任務(wù)提出相對應(yīng)的具體要求,有利于實(shí)施和檢查。

        2.4 合同分析是合同交底的前提。通過合同分析,才能向各層次管理者進(jìn)行合同交底,對合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、說明、解釋,并組織學(xué)習(xí)有關(guān)條文,使大家都熟悉主要內(nèi)容、規(guī)定和各種行為的法律后果,使各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào),避免違約行為的發(fā)生。

        3合同分析的主要內(nèi)容

        合同分析的內(nèi)容,因根據(jù)具體情況不同,所作的分析也不同。主要是分析:合同的法律適用性;承包人的任務(wù);發(fā)包人的責(zé)任;工程變更和索賠;合同價(jià)格;施工工期;違約責(zé)任。

        3.1 合同的法律適用性

        通過分析,使當(dāng)事人知道適用于合同的法律法規(guī)的種類和依據(jù),包括合同法、民法等有關(guān)法律法規(guī)中適用的有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)整個(gè)合同實(shí)施、索賠和解決爭議等工作。重點(diǎn)要分析合同中采用的法律條文和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

        3.2 承包人的任務(wù)

        承包人的總?cè)蝿?wù),就是要完成合同的標(biāo)的。包括設(shè)計(jì)、采購、制作等過程,以及驗(yàn)收、試生產(chǎn)、缺陷責(zé)任期維修等方面的主要責(zé)任。同時(shí)要明確合同中的工作范圍,這是因?yàn)楣ぷ鞣秶鷥?nèi)外的任務(wù)會涉及到索賠問題。承包人還應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,文明施工、安全生產(chǎn)等工作。

        3.3 發(fā)包人的責(zé)任

        明確工程師的授權(quán)范圍,以及工程師的責(zé)任與權(quán)利。業(yè)主和工程師應(yīng)對平行的各承包人和供應(yīng)商劃分工作界限,裁決他們的爭執(zhí),協(xié)調(diào)他們的工作,還應(yīng)承擔(dān)管理失誤所造成的損失。應(yīng)及時(shí)下達(dá)各種指令,答復(fù)有關(guān)請示,批準(zhǔn)各種手續(xù),完成各種檢查和驗(yàn)收并辦理有關(guān)手續(xù)。按合同要求提供施工所必需的各種條件和設(shè)施,按合同要求及時(shí)供應(yīng)各種施工所需要的物資。按時(shí)結(jié)算和支付工程款。

        3.3.1 工程變更和索賠

        在合同實(shí)施過程中,工程變更是常有的事,工程變更必然涉及到索賠問題。

        索賠是合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或其它非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損失,通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償?shù)男袨?。索賠種類較多且又涉及到經(jīng)濟(jì)利益問題,是合同分析的重點(diǎn)內(nèi)容。索賠種類不同,索賠的有效期也不同,索賠成立的條件也不同,所以必須作出索賠的工作流程圖,包括索賠程序、索賠成立的證據(jù)收集、爭議的解決方式和仲裁的有關(guān)條文等內(nèi)容并交付相關(guān)的職能人員。

        3.3.2 合同價(jià)格

        合同價(jià)格所包括的工作內(nèi)容和相應(yīng)的計(jì)價(jià)方法;工程量計(jì)量方法和工程款結(jié)算程序和方法;工程款調(diào)整的條件和方法,工程款調(diào)整的依據(jù);工程款拖欠的法律責(zé)任和處理方法。

        3.3.3 施工工期

        分析施工工期的拖延或提前的獎(jiǎng)罰規(guī)定,應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行分析,標(biāo)出關(guān)鍵工作的完成時(shí)間,要特別重視有關(guān)事件的工期索賠。

        3.3.1 違約責(zé)任

        如果合同一方未履行合同規(guī)定,給對方造成損失,應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。通常包括:

        承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程,承包人應(yīng)按合同規(guī)定賠償違約金和業(yè)主的損失。 管理上的失誤造成對方人員和財(cái)產(chǎn)損失,應(yīng)按規(guī)定給予賠償。預(yù)謀或故意行為造成對方損失,應(yīng)按規(guī)定給予賠償。承包人不履行或不能正確履行合同責(zé)任,或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí),應(yīng)按規(guī)定給予賠償。業(yè)主不履行或不能正確履行合同責(zé)任,或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí),特別是對業(yè)主不及時(shí)支付工程款時(shí),造成對方的損失,應(yīng)給予賠償。

        結(jié)束語

        合同分析是合同交底的基礎(chǔ),合同分析與合同交底是合同管理的重要工作,對順利執(zhí)行合同,實(shí)現(xiàn)合同總目標(biāo),提高企業(yè)效益都有重大影響,必須引起重視。

        [1] 徐超中.淺灘建設(shè)工程施工合同管理[S].廣西水利水電,2003.(2).

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