80后陳歐是聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人，同時(shí)因?yàn)殛?yáng)光帥氣的外形，又是當(dāng)今的人氣偶像。
　　2006年，陳歐留學(xué)新加坡南洋理工大學(xué)，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。陳歐的父母都是公務(wù)員，他們希望兒子今后能有一份穩(wěn)定的工作，成為一名工程師。陳歐應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)課程游刃有余，業(yè)余時(shí)間，他熱衷于網(wǎng)絡(luò)在線游戲，還參加了新加坡的《魔獸爭(zhēng)霸》比賽，位列前三。純粹玩游戲，并不能讓陳歐過(guò)癮，大四的時(shí)候，他靠著一臺(tái)筆記本，發(fā)掘創(chuàng)造了一款新的在線游戲平臺(tái)Garena。Garena一經(jīng)推出，便吸引了數(shù)量龐大的游戲玩家，成為最大的游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)之一，陳歐頓時(shí)聲名大噪。就在陳歐春風(fēng)得意之時(shí)，迫于父母的壓力，他不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題——攻讀美國(guó)斯坦福大學(xué)的MBA。2007年，陳歐考入斯坦福大學(xué)，生活重心再次轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)。
　　本來(lái)，陳歐的想法是，到美國(guó)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開(kāi)闊視野，充分地積累知識(shí)，為今后做好自己的游戲公司奠定基礎(chǔ)，但是，來(lái)到美國(guó)一年后，他對(duì)創(chuàng)建單純的游戲公司漸漸失去了興趣?！爱?dāng)時(shí)在美國(guó)有一家很成功的游戲內(nèi)置廣告企業(yè)，在一年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了年銷(xiāo)售額兩億美元的業(yè)績(jī)?！边@種通過(guò)內(nèi)置廣告獲利的商業(yè)模式，令陳歐眼前一亮，他仿佛發(fā)現(xiàn)了新大陸一般興奮，當(dāng)即決定轉(zhuǎn)型，將這種前沿的模式引入國(guó)內(nèi)。于是，他游說(shuō)兩位志同道合的朋友劉輝、戴雨森：“回國(guó)去創(chuàng)立一家偉大的公司?！?br/>　　回國(guó)后，陳歐便創(chuàng)辦了Reemake游戲廣告公司?！皬漠a(chǎn)品、視覺(jué)設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)到推廣，我們完全都可以做。”籌備過(guò)程中，陳歐躊躇滿志地說(shuō)。他怎么也想不到，月亮不一定都是圓的，公司正式運(yùn)營(yíng)后，迅速遭遇了水土不服，幾個(gè)月的時(shí)間，公司賬面上只剩下30萬(wàn)余元。出師不利，公司處于風(fēng)雨飄搖中，隨時(shí)存在倒閉的危險(xiǎn)，陳歐在租住的民居樓里，就公司的何去何從問(wèn)題，與合作伙伴們展開(kāi)了激烈的討論。最終，大家達(dá)成共識(shí)：首要的就是讓公司活下來(lái)，然后再找下一個(gè)目標(biāo)。
　　經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查和分析，陳歐再次召集人員開(kāi)會(huì)，要求大家暢所欲言，集思廣益。有人提議，當(dāng)前國(guó)內(nèi)刮起了團(tuán)購(gòu)熱，化妝品團(tuán)購(gòu)是比較容易賺錢(qián)的項(xiàng)目，不如轉(zhuǎn)型做這個(gè)。有人堅(jiān)決反對(duì)，幾個(gè)男人做女人的化妝品太沒(méi)面子，而且這樣不是離創(chuàng)業(yè)初衷越來(lái)越遠(yuǎn)了嗎？陳歐最后拍板：“以公司目前的處境，化妝品團(tuán)購(gòu)是我們可以依賴(lài)的救命草，就當(dāng)曲線救公司吧。”
　　做化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，對(duì)于當(dāng)時(shí)不懂女性消費(fèi)體驗(yàn)、不懂化妝品、不懂零售、不懂電子商務(wù)、也不懂倉(cāng)儲(chǔ)物流的陳歐來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次痛苦的轉(zhuǎn)型，但是，形勢(shì)逼人，只能放手一搏。一幫人說(shuō)干就干，只用了兩天時(shí)間，他們就搭建起團(tuán)美網(wǎng)，在線做了一些簡(jiǎn)單的推廣，忐忑地觀察，看看能有多少點(diǎn)擊率。上線第二天，團(tuán)美有了第一個(gè)瀏覽者，上線一個(gè)月，團(tuán)美有了第一筆團(tuán)購(gòu)，帶來(lái)了10萬(wàn)元收入，5個(gè)月后，在沒(méi)有投放一筆廣告的情況下，團(tuán)美的注冊(cè)用戶(hù)竟然超過(guò)了10萬(wàn)。令陳歐倍感欣慰的是，隨著時(shí)間的推移，不僅網(wǎng)站的點(diǎn)擊率直線攀升，愿意購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的消費(fèi)者也與日俱增。公司的命運(yùn)雖然獲得轉(zhuǎn)機(jī)，但此時(shí)公司內(nèi)部的爭(zhēng)論卻硝煙彌漫，到底是繼續(xù)做化妝品，還是回頭做游戲廣告？對(duì)立雙方各執(zhí)一詞，互不相讓?zhuān)悮W果斷決定順勢(shì)而為，集中全公司之力，轉(zhuǎn)型做化妝品。
　　2010年9月，團(tuán)美網(wǎng)正式更名為聚美優(yōu)品，寓意“聚集美麗，成人之美”。陳歐像呵護(hù)自己的眼睛一樣呵護(hù)著聚美優(yōu)品的品牌，在購(gòu)物體驗(yàn)、進(jìn)貨渠道等方面，嚴(yán)格把控。憑借不錯(cuò)的口碑傳播，聚美優(yōu)品在短短一年半的時(shí)間內(nèi)月銷(xiāo)售額就達(dá)上億元。于此同時(shí)，陳歐延伸了業(yè)務(wù)鏈條，研發(fā)、生產(chǎn)自主品牌，這些打著“聚美優(yōu)品”標(biāo)簽的產(chǎn)品不僅強(qiáng)化了品牌形象，而且銷(xiāo)量大大超過(guò)其他品牌。目前，聚美優(yōu)品擁有300萬(wàn)名注冊(cè)用戶(hù)，是國(guó)內(nèi)最大的化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，創(chuàng)造了又一個(gè)電子商務(wù)奇跡。
　　一位學(xué)者研究了中外數(shù)位企業(yè)家的發(fā)展之路后說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候和韓喬生解說(shuō)足球一樣，眼睛看到了A，腦子想起了B，嘴里說(shuō)出了C，觀眾以為他說(shuō)的是D。創(chuàng)業(yè)往往是你本來(lái)想干A，干著干著成了B，結(jié)果在C處賺到了錢(qián)，在D點(diǎn)上發(fā)了家。”陳歐本來(lái)要做工程師，卻創(chuàng)建了游戲公司，干成了游戲內(nèi)置廣告公司，最后在電子商務(wù)領(lǐng)域做出了成績(jī)。
　　其實(shí)，創(chuàng)業(yè)之路，貴在善于觀察，伺機(jī)而動(dòng)，勇于改變。世界日新月異，市場(chǎng)千變?nèi)f化，沒(méi)有誰(shuí)能從一開(kāi)始就準(zhǔn)確地規(guī)劃到未來(lái)，一成不變地走下去。有志創(chuàng)業(yè)的年輕人，不妨從學(xué)習(xí)韓喬生解說(shuō)開(kāi)始，在變化中求得恒久。
　　平靜摘自《山東青