□ 文/馬紅櫻

（作者是《山西商報》副總編輯）

編 輯 陳 芳 chenfang@xinhua.org

時下，單純就經(jīng)濟報道經(jīng)濟的思路已落伍，打通經(jīng)濟與政治、社會、文化、歷史、科技之間的壁壘，挖掘經(jīng)濟新聞背后的社會意義、人文意義，拓寬經(jīng)濟新聞的內(nèi)涵外延，才能避免財經(jīng)新聞同質(zhì)化競爭。

激烈的報紙競爭環(huán)境下，差異就是市場，創(chuàng)新才有出路。作為一份區(qū)域性財經(jīng)報紙，《山西商報》定位于“商海風向標”，即讀者的經(jīng)濟生活讀本。力圖指導消費者消費和投資，指導企業(yè)生產(chǎn)和銷售，為行業(yè)和相關部門的經(jīng)濟決策提供參考。這樣的差異化定位使得它必須細分市場，聚焦目標讀者：經(jīng)濟活動動力人群，與都市類報紙產(chǎn)品打差異戰(zhàn)。

獨特視角、深刻思考引領讀者

與綜合類都市報相比，區(qū)域性財經(jīng)報紙必須揚長避短。放棄單純追逐時效，放眼財經(jīng)新聞事件背景下不同角度的解說。必須持“大經(jīng)濟”的觀點，才能在立足本土的同時，擁有全球視野，觀察、分析、判斷、報道經(jīng)濟事件，以更大信息量、更深刻的思考吸引讀者。

比別人更獨特更有價值的是媒體的見識，是對信息的處理和分析能力。財經(jīng)報道除了服務讀者實用需求外，還有幫助讀者開闊視野、獲得啟發(fā)的功能。

以《山西商報》特刊“財富榜樣”為例。2009年3月，美國《紐約時報》刊登了關于山西票號的特寫。隨后，國內(nèi)一篇《美國得向山西大掌柜取經(jīng)》的時評，再次將疲于應對金融危機的人們拉回到500年前的晉商時代。

《紐約時報》為何選擇此時機鎖定山西票號向美國公眾大力推銷？山西票號雖然衰亡，但其商業(yè)傳統(tǒng)、聲譽和口碑歷經(jīng)百年經(jīng)久不息。那么，美國經(jīng)濟究竟出了什么問題，世界應該從中汲取怎樣的教訓？怎樣實現(xiàn)金融傳統(tǒng)的回歸？在思考這些問題的時候，身處晉商發(fā)源地的山西，作為秉承晉商文化、弘揚商業(yè)誠信精神的一家媒體，我們沒有理由忽視這個聲音的存在，更不應放棄重新闡釋新時代背景下晉商精神的時機。《山西商報》迅即組成專題報道組，商定報道觀點導向、體例架構(gòu)以及采訪對象等等。經(jīng)過一周時間，呈現(xiàn)給讀者的是一個由對開4版組成的大型專題報道，融合了評論《讓靈魂跟上腳步》、梳理、對比式的綜述《山西：晉商票號VS美國AIG》、專家訪談《華爾街向山西大掌柜學習什么》等。追求晉商精神與現(xiàn)代商業(yè)理念的探討，是報紙始終堅持的姿態(tài)，“財富榜樣”的推出，旨在激起社會各界的持續(xù)思考，對500年前的晉商精神和當下的商業(yè)環(huán)境再次剖析，五篇報道呈現(xiàn)了極豐富的背景、足夠鮮明的觀點和深度的思考。無論將其視作特殊背景下警醒業(yè)界的新聞報道，還是反復玩味的史料集萃，該專題均達成了報道的初衷。

“財富榜樣”在金融危機大背景下，探討晉商“誠信”精神，成為彼時同城媒體中對這一命題的首次深度探討。隨后，相關文章被報紙、網(wǎng)站等媒體紛紛轉(zhuǎn)載，并受到省內(nèi)金融業(yè)界人士及晉商文化研究學者的認同和好評。

以行業(yè)智庫拓寬報道領域

2011年以來，《山西商報》注重聚焦經(jīng)濟熱點，不斷拓寬報道領域，充分運用行業(yè)智庫資源，如零售商行業(yè)協(xié)會、家政服務協(xié)會、商會等業(yè)內(nèi)資深人士的重要觀點、最新觀點，記者對多種信息源加以甄別、條分縷析和科學整合之后，推出了一系列具有深度廣度的經(jīng)濟新聞。

既有《180億綠色“大蛋糕”背后的商機和困局》《新規(guī)讓個體戶迎來“春天” 》《期盼中的太榆同城化》等對本土新出臺經(jīng)濟政策及時解讀的新聞；亦有《電動吊籃租賃市場商機與隱患并存》《蘇泊爾深陷“質(zhì)量門”，不銹鋼鍋具省城“遇冷”》、錦湖輪胎系列報道等全國性熱議題材本土“落地”的實踐。

《山姆士試水網(wǎng)超》《協(xié)會＋連鎖＋聯(lián)盟：太原家政行業(yè)的自律樣本》，觀察并探究老行業(yè)怎樣玩出新花樣?！渡轿麟娚虅?chuàng)業(yè)網(wǎng)事》與《公共營養(yǎng)師探路市場化》則告訴讀者那些嶄露頭角的新行業(yè)所發(fā)生的故事?！丁坝袡C”，路在何方？——太原：一個內(nèi)陸城市的有機農(nóng)業(yè)“試驗”》探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新發(fā)向；《沿黃新商機》，則從商家零散的無意識的經(jīng)營活動，整合出一種“因地制宜”的商業(yè)模式與規(guī)律；《“新農(nóng)民”變身背后的投資熱 》在發(fā)現(xiàn)了一個因時代機遇而猝不及防地“被富”的群體同時，給精明的商家指出下一步的發(fā)展規(guī)劃依據(jù)及政策風向標?！丁暗姑骸崩习遛D(zhuǎn)型之痛》《“煤老板”當“馬官”》則對社會熱點——即將逝去的“特型”人物煤老板轉(zhuǎn)型進行了深刻思考和探索性報道。

深度報道實現(xiàn)新聞價值最大化

加大報道思想容量和信息容量，必須將經(jīng)濟事件與百姓生活聯(lián)系起來，從大的視角尋找多個切入角度。內(nèi)容與形式雙向拓展，全方位多層次地思考、解剖新聞事實，挖掘新聞內(nèi)涵和外延，深度策劃以實現(xiàn)最大新聞價值。

2009年6月，太原市清徐縣筍農(nóng)郭志新，看著自家地里“長瘋了”的蘆筍心急如焚。當時蘆筍收購價格一路狂跌，采摘下來也難找到買家。6月15日，《山西商報》刊登消息《金融危機寒風勁吹，蘆筍產(chǎn)業(yè)長冬難熬》，報道了山西省蘆筍產(chǎn)業(yè)遭受金融海嘯沖擊，市場價格大跌，正值上市季節(jié)遭遇訂單減少的窘?jīng)r，原本99%以上出口國外的蘆筍因找不到買主，大量爛在地頭……這篇新聞拉開了一場戰(zhàn)役性報道的序幕，并對金融危機下經(jīng)濟報道的創(chuàng)新帶來頗多啟迪。見報后在長達十天的時間里，天天不間斷密集式報道。從財經(jīng)故事背后挖掘深度，對信息資源整合并形成新聞報道中讀者與事件間的互動，見物見人，亦見深度。

6月16日，《山西商報》當“紅娘”，為山西蘆筍全國找“婆家”?！渡轿魃虉蟆钒l(fā)出倡議：發(fā)動讀者，群策群力，積極為拓寬蘆筍銷售渠道獻計獻策；積極提供蘆筍及相關產(chǎn)品的供銷信息；想方設法，為蘆筍的銷售、運銷、產(chǎn)品加工等提供便利。 “商海風向標”是《山西商報》賦予自身的使命，小小蘆筍牽動三晉讀者的心。一個溫暖的倡議，應者云集。

6月16日，山西省烹飪協(xié)會表示，愿借協(xié)會行業(yè)優(yōu)勢助“蘆筍出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”一臂之力，與協(xié)會會員單位進行對接，省內(nèi)許多賓館、飯店推出“救市蘆筍”系列菜肴。

訂購蘆筍的電話紛至沓來。湖北、北京等省市均有人致電報社，稱愿幫筍農(nóng)解決銷售難題?！渡轿魃虉蟆愤€攜手“農(nóng)信通”為筍農(nóng)搭建網(wǎng)絡購銷平臺。一個個電話、一個個好創(chuàng)意帶來的銷售商機，讓筍農(nóng)露出久違的笑臉。

這個新聞事件不僅具有真實、新鮮、重要、人情味的特性，還包括服務受眾，給受眾帶來思想財富和經(jīng)濟效益。人文情懷在這個報道中得到體現(xiàn)。

活動策劃緊扣政府、企業(yè)、消費者三方脈搏

區(qū)域性財經(jīng)報紙想贏得主流話語權，聚焦政府、企業(yè)、消費者三方共同關注的話題不失為一條捷徑?！渡轿魃虉蟆坊顒硬邉澗o扣政府、企業(yè)、消費者三方脈搏，為其提供新知、價值、意見、解釋和深度分析。

2009年，《山西商報》進行了新晉商人物之慈善榜、新銳榜、創(chuàng)業(yè)榜、思想者榜人物評選活動， 矚目晉商企業(yè)從創(chuàng)業(yè)、成長、成熟到勇于承擔社會責任的過程，新晉商人物評選對之挖掘、宣傳、學習、弘揚，對新晉商形象闡釋、塑造與宣傳都起到了重要的作用。消費者尋找誠信企業(yè)，企業(yè)在成長中受到鼓舞，政府在新晉商精神挖掘和弘揚中找到了具有公信力的決策依據(jù)。三方互動，加深了報紙的影響力和美譽度。