文/《北京晚報》常務副總編 張明非

“走轉改”活動開展以來，《北京晚報》努力理清工作思路，創(chuàng)新工作方式和機制，取得了一定的實效。主要做法：

1.第一時間發(fā)動，領導帶頭，全員參與?！侗本┩韴蟆返谝粫r間傳達動員，將此活動的精神傳達到每一位編輯記者。同時，成立“走基層、轉作風、改文風”領導小組，總編輯擔任組長，成員由副總編輯和各主要新聞部室主任組成。領導小組制訂了《北京晚報》“走轉改”報道工作方案，把“走轉改”的任務落實到每個部門，細化到每個個人。不僅一線采訪部門的編輯記者要“走轉改”，二線副刊周刊的編輯記者都要有自己的“走轉改”聯(lián)系點和報道任務。

2.固定版面，固定標識，明確定額。從啟動“走轉改”報道開始，《北京晚報》就堅持讓“走轉改”報道固定版位、固定標識，這樣做便于引起讀者的關注和閱讀，更力圖使之成為《北京晚報》的一組內容扎實、風格清新獨特的新聞作品。堅持每天在一版對“走轉改”報道做配有固定標識的重點導讀，并堅持在六版做整版規(guī)模的“走轉改·記者調研”報道，其他版組都在不同時期推出配有統(tǒng)一標識的“走轉改”報道。

3.明確質量標準，提出精品戰(zhàn)略，杜絕應付文章。重策劃、要質量，出精品，是晚報編委會對所有“走轉改”報道的統(tǒng)一要求，編委會成員也帶頭深入基層，采寫有發(fā)現(xiàn)、有現(xiàn)場、有鮮活內容的報道。

4.及時表彰，引入激勵機制?！侗本┩韴蟆肥肿⒅貙τ浾叩暮米龇ā⒑脠蟮兰皶r給予鼓勵和表彰，凡受到讀者、業(yè)界和上級部門表揚的報道，我們都會張榜公布。晚報還結合“走轉改”，調整了考評標準，加大了記者深入實際“走轉改”采寫的稿件的分值和獎勵力度。此外，還專門編發(fā)了內部刊物《交流》，請有心得的記者及時把采訪的經驗體會寫出來，發(fā)到每個部門，便于編輯部內部交流。