□李國慶

探索新形勢(shì)下企業(yè)宣傳思想工作有效途徑

□李國慶

如何找到新形勢(shì)下企業(yè)宣傳思想工作的有效途徑，國營(yíng)南海農(nóng)場(chǎng)始終堅(jiān)持企業(yè)宣傳思想工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作中心，運(yùn)用各種宣傳手段，有效推動(dòng)了該場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前，農(nóng)場(chǎng)正以建設(shè)海南國際旅游島為契機(jī)，力爭(zhēng)用兩年時(shí)間全力打造全國最大的菠蘿蜜生產(chǎn)基地，朝著規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)邁進(jìn)。

一、創(chuàng)新觀念，著力解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中突出的思想問題

南海農(nóng)場(chǎng)注重抓好職工宣傳思想工作，用戰(zhàn)略思維的眼光深刻認(rèn)識(shí)宣傳工作面臨的新形勢(shì)，用服務(wù)大局的眼光深刻認(rèn)識(shí)宣傳工作的新定位，用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的眼光深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)宣傳思想工作提出的新要求，用改革創(chuàng)新眼光研究宣傳工作面臨的新課題，自覺地把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)宜的觀念和做法中解放出來，解決改革發(fā)展中職工群眾不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展中存在突出的思想問題，為推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

南海農(nóng)場(chǎng)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中做出“更新低產(chǎn)膠園，發(fā)展菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)”的決策時(shí)，職工群眾卻想不通，理不順，有人甚至把發(fā)展菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)單純理解為“砍橡膠，種菠蘿蜜”，沒有認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性。于是，有的徘徊觀望、有的思想質(zhì)疑、甚至有的公開反對(duì)阻攔。他們認(rèn)為種植菠蘿蜜前途渺茫，特別是擔(dān)心砍掉膠樹后生產(chǎn)沒著落，生活來源沒保證而產(chǎn)生抵觸情緒。針對(duì)職工群眾的顧慮，農(nóng)場(chǎng)多次邀請(qǐng)有關(guān)專家到現(xiàn)場(chǎng)舉辦講座，就國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、資源利用、科學(xué)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、思想教育等課題進(jìn)行宣講，讓更多的人了解新情況，接受新知識(shí)，樹立新理念，在此基礎(chǔ)上統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)還組織職工群眾到有菠蘿蜜種植基地的兄弟農(nóng)場(chǎng)和家庭戶現(xiàn)場(chǎng)參觀，使職工群眾大開眼界，認(rèn)識(shí)到菠蘿蜜是很有特色的熱帶珍果，也是海南旅游的特色產(chǎn)品，發(fā)展前景看好。通過思想教育和參觀學(xué)習(xí)，消除了職工的思想顧慮，轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念，使職工群眾放下包袱，變“要我種”為“我要種”，積極投身到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中去。

二、創(chuàng)新形式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)宣傳思想工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

新形勢(shì)下如何做好企業(yè)宣傳思想工作，加快農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整？國營(yíng)南海農(nóng)場(chǎng)的宣傳思想工作朝著“三個(gè)轉(zhuǎn)變”努力。

一是從說教向自我教育轉(zhuǎn)變。隨著社會(huì)的發(fā)展，職工群眾的知識(shí)水平、文化水平不斷提高，民主意識(shí)、參與意識(shí)不斷增強(qiáng)，職工已不滿足于被動(dòng)教育，因此宣傳思想工作要向“自我教育、自我管理、自我約束、自我提高”轉(zhuǎn)變。

二是從單純說理向與解決實(shí)際問題相結(jié)合轉(zhuǎn)變。改革開放的不斷深入，使干部職工的思想變得空前活躍，單純的教育已不能解決實(shí)際問題。因此，現(xiàn)代企業(yè)制度下的宣傳思想工作要把重點(diǎn)放在對(duì)基層的調(diào)查研究上，放在解決職工群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上，放在關(guān)心職工群眾的利益上。比如，農(nóng)場(chǎng)致力為職工辦好事實(shí)事，以解決問題代替空洞的說教，密切了干群關(guān)系。民生建設(shè)方面，農(nóng)場(chǎng)近年來投入500多萬元為職工修路，解決飲水難問題，完善環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建文明生態(tài)隊(duì)（村）。全場(chǎng)干部職工工資增幅達(dá)到38%，從而較好地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。關(guān)心弱勢(shì)群體方面，農(nóng)場(chǎng)最近幾年想方設(shè)法為108人辦低保戶，同時(shí)為低保特困戶28人實(shí)行醫(yī)療救助，為46名殘疾人辦證，為26名重度殘疾人辦“居家托養(yǎng)”。

三是宣傳思想工作向管理自制轉(zhuǎn)變。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的新形勢(shì)下，單靠宣傳思想工作已不可能解決所有問題，必須輔之思想道德教育、企業(yè)管理、法律約束、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理等多種手段，使宣傳思想工作教育內(nèi)容滲透到法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度中，既講“情”，也講“理”，在“情感”的激勵(lì)下愛崗敬業(yè)，在“法理”的約束下自覺規(guī)范自我。

三、科學(xué)運(yùn)行，建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的宣傳思想工作新機(jī)制

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，建立和優(yōu)化宣傳思想工作新機(jī)制。建立權(quán)責(zé)分明的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立起黨政工團(tuán)統(tǒng)一步調(diào)、共同行動(dòng)、密切配合、各司其職的宣傳思想工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

二是建立高效的工作機(jī)制。認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)宣傳思想工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，制訂宣傳工作方案，有計(jì)劃有組織有針對(duì)性地開展工作。把宣傳思想工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)，做到三個(gè)文明一起抓。實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)化”工程管理，利用局域網(wǎng)開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上教育、網(wǎng)上管理，利用現(xiàn)代化手段，不斷提高工作效率。

三是建立宣傳思想信息預(yù)警和信息反饋機(jī)制?，F(xiàn)代化企業(yè)制度下的職工思想變得多元化和復(fù)雜性。因此，宣傳部門要具有敏銳的洞察力，及時(shí)捕捉職工群眾帶有傾向性苗頭性的問題，掌握解決問題的主動(dòng)權(quán)。這就要求宣傳工作者要多下基層，與職工多對(duì)話，了解職工思想動(dòng)態(tài)，并對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行定期分析，從中理出有效的信息資源，及時(shí)反饋以便有針對(duì)性地疏導(dǎo)和排解。

四是建立目標(biāo)考核機(jī)制。把“能否促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化、職工利益最大化”作為評(píng)估宣傳思想工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)宣傳工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行檢查、考核。要保證宣傳工作機(jī)構(gòu)健全、網(wǎng)絡(luò)健全、工作制度健全，保證宣傳思想工作的地位，保證政工干部的待遇，保證宣傳經(jīng)費(fèi)的投入，實(shí)現(xiàn)宣傳工作價(jià)值最大化。

五是建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。新形勢(shì)下，宣傳思想工作必須要建立穩(wěn)定人才、造就人才、有利于人才脫穎而出的科學(xué)激勵(lì)機(jī)制，把政工干部納入現(xiàn)代企業(yè)管理者隊(duì)伍中統(tǒng)籌安排，選拔復(fù)合型人才，加強(qiáng)政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力培訓(xùn)，用改革創(chuàng)新的現(xiàn)代化理念全面提高政工干部的影響力和號(hào)召力?！?/p>

□責(zé)任編輯：王群存□編輯信箱：wangquncun＠163．com

（作者系南海農(nóng)場(chǎng)黨委副書記、場(chǎng)長(zhǎng)）

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