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        我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展研究

        2012-12-03 07:57:52吳麗君郭新明
        中國(guó)體育科技 2012年5期
        關(guān)鍵詞:比賽因素

        吳麗君,郭新明,張 龍

        1.Shanxi University, Taiyuan 030006, China;

        2.Taiyuan Normal University,Taiyuan 030012,China.

        自2004年雅典奧運(yùn)會(huì)李婷、孫甜甜獲得女子雙打冠軍至2011年李娜法網(wǎng)摘得大滿貫桂冠,我國(guó)女子網(wǎng)球創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)奇跡,使世界對(duì)我國(guó)網(wǎng)球有了一個(gè)嶄新的認(rèn)識(shí)。但是,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,我國(guó)女子網(wǎng)球在國(guó)際網(wǎng)壇還未形成整體優(yōu)勢(shì),男子網(wǎng)球還相當(dāng)落后。所以,如何在保持已經(jīng)取得成就的基礎(chǔ)上,找出影響我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)持續(xù)、健康發(fā)展的因素,克服阻礙我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的種種障礙,使之早日轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,成為擺在我們面前的重要課題。

        可持續(xù)發(fā)展(Sustainable Development)是20世紀(jì)80年代世界經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的思想潮流。它雖然起源于環(huán)境保護(hù)問題,但作為一個(gè)具有強(qiáng)大綜合性和交叉性的研究領(lǐng)域,其研究涉及到自然、環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技、政治等諸多方面。競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)作為我國(guó)社會(huì)文化生活的一個(gè)組成部分,其可持續(xù)發(fā)展的涵義為:我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的根本目的及目標(biāo)是使項(xiàng)目能夠隨社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步而長(zhǎng)期地健康發(fā)展和延續(xù)下去,滿足人們對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的需要,為人的全面發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步服務(wù);我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移,受一定因素及條件的影響和制約,有自己獨(dú)特的邏輯層次和組成要素。

        關(guān)于我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的研究較少[7],多數(shù)學(xué)者進(jìn)行的是可持續(xù)發(fā)展與競(jìng)技體育及可持續(xù)發(fā)展與體育其他項(xiàng)目相結(jié)合的研究。張春華[14]在其研究中將競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的因素歸結(jié)為環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、人口因素、教育因素、社會(huì)文化因素和科技因素;張繼忠指出[15],影響我國(guó)競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的因素主要有項(xiàng)目類因子、科教類因子、管理類因子、條件類因子和環(huán)境類因子;李春雷[5]對(duì)影響中國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行了分析;劉明勝[6]分析了影響中國(guó)女子足球健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的各種因素,對(duì)未來中國(guó)女子足球的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了理論探索;王景連[9]認(rèn)為,體育內(nèi)部的不可持續(xù)因素主要是興奮劑、假體育與偽科學(xué)。

        1 研究對(duì)象與方法

        1.1 研究對(duì)象

        本研究以影響我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的因素為研究對(duì)象。

        1.2 研究方法

        1.2.1 文獻(xiàn)資料調(diào)研

        檢索并查閱了網(wǎng)球方面的相關(guān)文獻(xiàn)資料,以及可持續(xù)發(fā)展理論、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練等專業(yè)方面的理論書籍、論文與研究成果;參閱了國(guó)家體育總局網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心的部分資料。

        1.2.2 問卷調(diào)查

        2010年7月,于浙江臺(tái)州全國(guó)男、女團(tuán)體網(wǎng)球錦標(biāo)賽發(fā)放專家調(diào)查問卷。共發(fā)放問卷20份,回收20份,回收率100%。在參與調(diào)查的專家中,國(guó)家體育總局相關(guān)管理人員3人,占總?cè)藬?shù)的15%;國(guó)家級(jí)教練員3人,占總?cè)藬?shù)的15%;中、高級(jí)教練員9人,占總?cè)藬?shù)的45%;長(zhǎng)期從事網(wǎng)球教學(xué)、裁判工作的教授、副教授5人,占總?cè)藬?shù)的25%。通過對(duì)問卷的整理、歸納與分析,這些問卷基本能滿足本研究的需要,為本研究提供了可靠、有效的科學(xué)依據(jù)。

        1.2.2.1 問卷的內(nèi)容

        篩選出的影響我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的16個(gè)因素分別是:職業(yè)化因素、經(jīng)濟(jì)投入因素、社會(huì)普及程度、媒體的宣傳力度、保障體系;科研因素、競(jìng)賽因素、市場(chǎng)開發(fā)因素、訓(xùn)練因素;后備力量因素、教練水平因素、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、運(yùn)動(dòng)員的素質(zhì)、人種因素、家長(zhǎng)支持因素、裁判員因素。將各因素影響力的大小分別給予5分、4分、3分、2分、1分的分?jǐn)?shù),以“P”表示;再根據(jù)每項(xiàng)指標(biāo)選擇人數(shù)的多少,以“n”表示,每一因素n×P之和表示該因素的總分值,以此說明該因素在影響我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展諸因素中的地位和作用。

        1.2.2.2 問卷的效度檢驗(yàn)

        為獲取研究中的相關(guān)信息,確保問卷的可行性,在問卷設(shè)計(jì)出來后,先將問卷初稿送給專家審閱,請(qǐng)他們對(duì)所設(shè)計(jì)的問卷進(jìn)行評(píng)判,并提出修改意見,以確定問卷的合理程度。然后根據(jù)專家的反饋意見,對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行不斷的修改與完善,經(jīng)過專家3輪的分析判斷,對(duì)調(diào)查問卷達(dá)到認(rèn)可,最終形成問卷。在問卷發(fā)放前,又請(qǐng)專家對(duì)問卷的合理程度進(jìn)行打分,共有5種定性評(píng)價(jià):很高、較高、一般、較低和很低,有95.0%的專家認(rèn)為問卷合理可行,有5.0%專家認(rèn)為一般,說明問卷的效度比較高,能夠反映所要說明的問題。

        1.2.2.3 問卷的信度檢驗(yàn)

        采用2次調(diào)查法。為了檢驗(yàn)問卷的信度,在收回問卷15天后再次向?qū)<野l(fā)放了同樣的問卷,問卷全部回收,對(duì)2次調(diào)查結(jié)果進(jìn)行相關(guān)性檢驗(yàn)分析,相關(guān)系數(shù)R=0.91,說明調(diào)查結(jié)果真實(shí)有效。

        1.2.3 專家訪談

        為更好地了解我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r,尤其是我們的優(yōu)勢(shì)與不足,對(duì)長(zhǎng)期從事網(wǎng)球教學(xué)、訓(xùn)練、管理的教授、教練員以及管理人員進(jìn)行了面對(duì)面的訪談,充分征詢他們的意見,真正明確影響我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的因素及可采取的措施等,借鑒吸取他們對(duì)我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的意見和建議。通過訪談了解到的情況更為詳實(shí)具體,是對(duì)問卷調(diào)查很好的補(bǔ)充和完善。為進(jìn)一步深入地研究和探索我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀及持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)

        根據(jù)研究需要,運(yùn)用EXCEL與SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)收集到的材料和數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,為分析研究提供參考,以發(fā)現(xiàn)問題,得出相關(guān)結(jié)論。

        2 結(jié)果與分析

        2.1 影響我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)類因子

        將職業(yè)化因素、經(jīng)濟(jì)投入因素、社會(huì)普及程度、媒體宣傳力度、保障體系等因素歸納為社會(huì)類因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。

        表1顯示,KMO=0.774,屬于較好,巴特萊特球度檢驗(yàn)具有高度顯著性(P<0.01),說明這些社會(huì)因素資料還是比較適合作因子分析的。

        表2顯示,用主成分法提取因子后,大于1的特征值有1個(gè),對(duì)應(yīng)的貢獻(xiàn)率為87.639%(大于85%),其后的特征值都太小,所以從這5個(gè)因素中僅可以取1個(gè)因子,即為社會(huì)類因子。

        表3顯示,在影響我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)類因子中,網(wǎng)球職業(yè)化位列第1,得分為95分。《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》將“職業(yè)”一詞解釋為:個(gè)人從事作為主要生活來源的工作。2003年國(guó)家網(wǎng)球女隊(duì)總教練蔣宏偉說:“爭(zhēng)分,搶位,掙錢,并以此為生,即為職業(yè)”。中國(guó)網(wǎng)協(xié)教練委員會(huì)顧問王福章認(rèn)為,所謂職業(yè)化就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),一切與職業(yè)網(wǎng)球相關(guān)的模式,都得遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來建立,既有投入,就有產(chǎn)出,同時(shí)也有風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)職業(yè)化程度很高的運(yùn)動(dòng),與其他體育項(xiàng)目相比,我國(guó)網(wǎng)球是最早喊出要走職業(yè)化道路的項(xiàng)目之一。早在1992年奧運(yùn)會(huì)允許職業(yè)運(yùn)動(dòng)員參賽,并以當(dāng)年國(guó)際排名確定種子位置之時(shí)起,中國(guó)網(wǎng)球已經(jīng)意識(shí)到參加職業(yè)比賽,提高國(guó)際排名的必要性。自2003年我國(guó)女子網(wǎng)球自職業(yè)化改革以來,改變了過去“以練為主,輔以比賽”的模式。運(yùn)動(dòng)員比以往參加了更多的WTA賽事,在參加國(guó)際比賽的同時(shí)提高了大賽經(jīng)驗(yàn),在成績(jī)不斷提高的基礎(chǔ)上獲得了更多的積分和獎(jiǎng)金,少數(shù)運(yùn)動(dòng)員的“單飛”實(shí)現(xiàn)了他們從專業(yè)運(yùn)動(dòng)員向職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)變,走上了職業(yè)化的道路。

        表1 社會(huì)類因素樣本適當(dāng)性度量的KMO值和巴特萊特球度檢驗(yàn)一覽表Table 1 KMO and Bartlett's Test of Social Class Factors

        表2 社會(huì)類因素總的方差解釋一覽表Table 2 Total Variance Explained of Social Class Factors

        表3 影響我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)類因子分析一覽表Table 3 Social Class Factors of Effect on Competitive Tennis Sustainable Development in China

        其實(shí),在國(guó)際上先期投入頗大的職業(yè)網(wǎng)球圈,運(yùn)動(dòng)員都是“自由人”,一切與網(wǎng)球相關(guān)的事都要由個(gè)人打點(diǎn),如訓(xùn)練、選教練、選比賽等等。從這一點(diǎn)看,我國(guó)還沒有真正意義上的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員,因?yàn)槟壳拔覈?guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員多數(shù)是在舉國(guó)體制下訓(xùn)練成長(zhǎng)起來的。所以,在當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下,還不能把職業(yè)化與舉國(guó)體制完全對(duì)立起來,還需要走一段有中國(guó)特色的職業(yè)化道路。多年來我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化步履緩慢,主要原因是職業(yè)化意識(shí)欠缺,人們常說,先進(jìn)的理念決定先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的訓(xùn)練手段與方法,我國(guó)女子網(wǎng)球的迅速成長(zhǎng)與虛心引入先進(jìn)的理念不無(wú)關(guān)系。就管理人員而言,只有加強(qiáng)思想上的職業(yè)意識(shí),才能制定出適合于職業(yè)化發(fā)展的方針、政策和相應(yīng)的管理措施和辦法;就教練而言,只有思想意識(shí)職業(yè)化了,才能用職業(yè)教練的模式去要求和訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)員,并在經(jīng)濟(jì)合約的制約下,與運(yùn)動(dòng)員風(fēng)雨同舟;就運(yùn)動(dòng)員而言,只有自己把自己職業(yè)化了,才能激發(fā)出“我要練”的潛意識(shí)和源動(dòng)力,才能在訓(xùn)練、比賽和日常生活中以職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的思想道德標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,才能在其網(wǎng)球生涯中建立起一個(gè)永無(wú)止境的奮斗目標(biāo)。

        在我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化初期,人們認(rèn)為只要成立職業(yè)網(wǎng)球俱樂部,并組織一些俱樂部之間的聯(lián)賽就可以很好地發(fā)展職業(yè)網(wǎng)球,就可以改變中國(guó)網(wǎng)球的落后面貌、培養(yǎng)人才和培育網(wǎng)球市場(chǎng),這其實(shí)是一個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。職業(yè)網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽在國(guó)際網(wǎng)壇絕無(wú)僅有,我國(guó)網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽是國(guó)內(nèi)最高級(jí)別的團(tuán)體賽事,經(jīng)過幾年的苦心經(jīng)營(yíng),效果不甚理想,最終于2005年后被迫夭折,主要原因是由于職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的收入是按照俱樂部的實(shí)力予以發(fā)放,與市場(chǎng)相脫節(jié);各職業(yè)俱樂部自身造血功能差;職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)作不成熟;網(wǎng)球文化底蘊(yùn)不深厚。我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化與世界范圍內(nèi)的職業(yè)化相比是一種低水平的、不完整的職業(yè)化。國(guó)內(nèi)高水平的運(yùn)動(dòng)員為提高國(guó)際排名,主要參加國(guó)際上積分高、獎(jiǎng)金高的比賽,國(guó)內(nèi)俱樂部賽基本不參加,主要是低水平運(yùn)動(dòng)員參加,這樣運(yùn)動(dòng)員很難達(dá)到通過比賽提高競(jìng)技水平的目的。雖然全國(guó)網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽在最后不了了之,但卻是我國(guó)推進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化、市場(chǎng)化的有針對(duì)性的措施和一種大膽的嘗試,為今后我國(guó)網(wǎng)球走職業(yè)化道路提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        女子網(wǎng)球部分運(yùn)動(dòng)員的“單飛”是我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化的創(chuàng)舉,結(jié)合我國(guó)目前從體育大國(guó)到體育強(qiáng)國(guó)的發(fā)展,孫晉芳認(rèn)為,“單飛”也可以騰飛!運(yùn)動(dòng)員的“單飛”是潮流的推動(dòng)。但是,只有進(jìn)入世界排名前30~50名的時(shí)候才有能力“單飛”,對(duì)于年輕的運(yùn)動(dòng)員來說,舉國(guó)體制還是非常好的人才培養(yǎng)方式[8]。所以,目前中國(guó)的職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展正在嘗試著走“一項(xiàng)兩制”的道路,即在舉國(guó)體制下培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員,而在職業(yè)化的國(guó)際賽制中參賽、贏積分、搶排位、出成績(jī)。這樣的網(wǎng)球發(fā)展方式在世界上是獨(dú)一無(wú)二的,這條道路沒有前車之鑒。

        2011年6月,李娜在法國(guó)網(wǎng)球公開賽女單決賽中,以2∶0戰(zhàn)勝意大利的衛(wèi)冕冠軍斯齊亞沃尼,成功捧得冠軍獎(jiǎng)杯,創(chuàng)造了中國(guó)網(wǎng)球新的歷史。李娜在接受媒體采訪時(shí)表示,自己雖然“單飛”了,但是自己的成長(zhǎng)離不開青少年時(shí)期舉國(guó)體制的培養(yǎng)。李娜的成功為中國(guó)網(wǎng)球的發(fā)展豎立起新的里程碑,更在這個(gè)被歐美人所主宰的項(xiàng)目上為亞洲爭(zhēng)得了榮譽(yù),也為中國(guó)由體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。李娜的成功經(jīng)驗(yàn)表明,中國(guó)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)機(jī)制的改革步伐應(yīng)該邁得更大,讓更多的運(yùn)動(dòng)員像李娜一樣飛起來。

        經(jīng)濟(jì)投入因素位列第2,得94分。60多年來,政府始終是競(jìng)技體育當(dāng)然的和最大的投資主體,支撐著中國(guó)一批又一批世界冠軍和運(yùn)動(dòng)明星,也維系著一代又一代國(guó)人心中的金牌情結(jié),成為我們這個(gè)民族輝煌歷史和燦爛成就的重要表征。但是,自20世紀(jì)90年代起,體育事業(yè)由政府撥款的總量已相當(dāng)有限,少數(shù)在改革開放中富裕起來的并且接受了西方職業(yè)體育知識(shí)感染的人開始了個(gè)體投資體育的嘗試。恰恰一些國(guó)家沒有重點(diǎn)支持的項(xiàng)目和在西方開展比較好的職業(yè)體育項(xiàng)目吸引了私人和民間體育投資者的熱情,于是產(chǎn)生了丁俊暉、潘曉婷等優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員袁夢(mèng)的“誕生”也使得中國(guó)網(wǎng)球看到了傳統(tǒng)體制外的另外一條道路,她完全自主化的生存方式,給中國(guó)網(wǎng)球帶來了一個(gè)全新的“樣板”。

        但是,網(wǎng)球不同與其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,由于運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的投入巨大,同時(shí),還需要頻繁地去世界各地參加比賽,所以網(wǎng)球項(xiàng)目是個(gè)花費(fèi)很大的項(xiàng)目,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員在國(guó)內(nèi)每年至少需要5~6萬(wàn)元的投入,在國(guó)外要達(dá)到幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)元,在我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)水平下,不是每個(gè)普通家庭可以承受的,即使是對(duì)于中產(chǎn)階級(jí)家庭,網(wǎng)球也仍然是需要再三思量的教育投資;也許只有富裕階層,才能完全憑借家庭的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,真正不計(jì)投入地去培養(yǎng)未來中國(guó)的網(wǎng)球明星。就我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情,還不足以能以個(gè)人力量來培養(yǎng)出優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。所以,無(wú)論是“袁夢(mèng)模式”還是企業(yè)贊助的“上海巴士模式”,中國(guó)網(wǎng)球要想立足于世界網(wǎng)壇,還必須最大限度地發(fā)揮以政府投資為主的模式。近年來我國(guó)女子運(yùn)動(dòng)員取得了有目共睹的成績(jī),主要是中心采取了向女隊(duì)傾斜的政策,為女隊(duì)訓(xùn)練和比賽提供了有力的資金保障。所以,在努力爭(zhēng)取多元化的投資模式下保持政府對(duì)網(wǎng)球項(xiàng)目的投入并加大投入力度是當(dāng)前影響項(xiàng)目發(fā)展的重要因素。

        社會(huì)普及程度是影響網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素,得分88分。根據(jù)《中華人民共和國(guó)體育法》第1章第l條的規(guī)定:“增強(qiáng)人民體質(zhì),提高體育運(yùn)動(dòng)水平,促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)”是我國(guó)開展體育運(yùn)動(dòng)、發(fā)展體育事業(yè)的根本目的和總的要求。作為一個(gè)實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育目的的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目載體,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)要想發(fā)揮其應(yīng)有的作用和功能,就必須不斷提高群眾普及程度和規(guī)模,只有經(jīng)常參加網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人口多了、人群范圍廣了,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)才能充分發(fā)揮其在全民健身活動(dòng)中增強(qiáng)人民體質(zhì)的作用,才能為競(jìng)技水平的提高奠定群眾基礎(chǔ)。

        與網(wǎng)球發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)普及程度還很低。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)的網(wǎng)球人口占全國(guó)人口的1/14,達(dá)到了3 400萬(wàn),其中,少年兒童占40%以上;德國(guó)有10多萬(wàn)14~18歲的青少年到網(wǎng)球協(xié)會(huì)登記注冊(cè);瑞典青少年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員有5萬(wàn)余人;法國(guó),意大利有700~850萬(wàn)人在經(jīng)常打網(wǎng)球[11]。相比之下,我國(guó)13億多人口中經(jīng)常打網(wǎng)球的人只有100萬(wàn)左右,僅占全國(guó)總?cè)丝诘?.07%,其中12歲以下少兒網(wǎng)球人口不足5 000人[16]。大眾體育的普及程度是一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)技水平提高的基礎(chǔ)。2011年李娜法網(wǎng)奪冠后表示:網(wǎng)球很大程度上是一項(xiàng)個(gè)人運(yùn)動(dòng),而個(gè)人的發(fā)揮并不完全能夠涵蓋整個(gè)國(guó)家的實(shí)力。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心領(lǐng)導(dǎo)也表示:希望看到的不僅僅是一兩個(gè)頂尖運(yùn)動(dòng)員的成功,更希望看到中國(guó)網(wǎng)球人口的基數(shù)不斷擴(kuò)大,這樣才能不斷從中培養(yǎng)出優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。

        為普及網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),自2008年起,中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)與梅塞德斯-奔馳合作,開始進(jìn)行一項(xiàng)龐大的青少年網(wǎng)球普及與推廣活動(dòng),每一年在全國(guó)的10個(gè)城市進(jìn)行網(wǎng)球教學(xué)的推廣,選擇已經(jīng)在進(jìn)行網(wǎng)球訓(xùn)練的青少年,進(jìn)行“明日之星”的集中培訓(xùn)與選拔。這項(xiàng)活動(dòng)旨在將網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)普及化,讓更多孩子可以認(rèn)識(shí)并投入到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中來,并希望從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的青少年人才。

        保障體系得分為79分,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的保障體系包括場(chǎng)地器材的使用、醫(yī)療保障、體能、心理、訓(xùn)練分析、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化教育、退役安置等多個(gè)方面。良好的保障體系可以為運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練、比賽提供有利的支持,解決運(yùn)動(dòng)員的后顧之憂,對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。小威廉姆斯、毛瑞斯莫等大牌球星都曾非常羨慕中國(guó)隊(duì)有免費(fèi)的教練、訓(xùn)練場(chǎng)地器材、科研、醫(yī)療等等一系列完備的后勤保障措施。

        媒體宣傳力度得分為75分,電視媒體、平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體等多種媒體已深入到人們生活的各個(gè)角落,媒體宣傳可以擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的社會(huì)影響力,引起民眾廣泛關(guān)注。許多觀眾都是通過各種媒體的宣傳認(rèn)識(shí)了四大網(wǎng)球公開賽、中網(wǎng)、上海大師杯等網(wǎng)球比賽,正是通過各種媒體認(rèn)識(shí)了李娜、鄭潔等網(wǎng)球“金花”,也正是通過媒體使“金花”們成了引人注目的明星,通過這種明星效應(yīng)會(huì)引起孩子們對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的興趣,激勵(lì)更多的人參與到這一運(yùn)動(dòng)中來,進(jìn)而推動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展。

        2.2 影響我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的訓(xùn)練類因子

        將科研因素、競(jìng)賽因素、市場(chǎng)開發(fā)因素、訓(xùn)練因素歸納為訓(xùn)練類因素。

        表4顯示,KMO=0.792,屬于較好,巴特萊特球度檢驗(yàn)具有高度顯著性(P<0.01),說明這些訓(xùn)練因素資料還是比較適合作因子分析的。

        表5顯示,用主成分法提取因子后,大于1的特征值有1個(gè),對(duì)應(yīng)的貢獻(xiàn)率為90.885%(大于85%),其后的特征值都太小,所以,從這4個(gè)因素中僅可以取1個(gè)因子,即為訓(xùn)練類因子。

        表6顯示,訓(xùn)練因素是訓(xùn)練類因子中得分最高的因素,得分95分。網(wǎng)球訓(xùn)練包括形態(tài)、機(jī)能、身體素質(zhì)等體能訓(xùn)練及技術(shù)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練等等。有研究顯示[10],我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員體能訓(xùn)練十分欠缺,存在重技術(shù)、輕體能的現(xiàn)象。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員在國(guó)際比賽中失利的主要原因是由于在體能訓(xùn)練中訓(xùn)練的強(qiáng)度和量達(dá)不到比賽中高對(duì)抗?fàn)顩r下對(duì)體能的要求,從而嚴(yán)重地影響了運(yùn)動(dòng)員在比賽中技、戰(zhàn)術(shù)的正確合理應(yīng)用,使已經(jīng)具備的專項(xiàng)綜合能力在比賽中不能正常發(fā)揮,尤其是運(yùn)動(dòng)員的擊球力量和專項(xiàng)耐力較差。

        表4 訓(xùn)練類因素樣本適當(dāng)性度量的KMO值和巴特萊特球度檢驗(yàn)一覽表Table 4 KMO and Bartlett's Test of Training Class Factors

        表5 訓(xùn)練類因素總的方差解釋一覽表Table 5 Total Variance Explained of Training Class Factors

        表6 影響我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的訓(xùn)練類因子分析一覽表Table 6 Training Class Factors of Effect on Competitive Tennis Sustainable Development in China

        決定網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平的關(guān)鍵是發(fā)球速度、回?fù)羟蛩俣?、反?yīng)速度、移動(dòng)速度、連續(xù)擊球能力、網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的專項(xiàng)耐力。因此,網(wǎng)球教練應(yīng)圍繞以上6項(xiàng)基礎(chǔ)能力進(jìn)行針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性的訓(xùn)練,而決定以上基礎(chǔ)能力的是運(yùn)動(dòng)員的體能。我國(guó)專業(yè)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員每天技、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的時(shí)間在5~7h之間,基本體現(xiàn)了“三從一大”大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練的原則。但是,準(zhǔn)確把握現(xiàn)代網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì),是加強(qiáng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的科學(xué)性、提高網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練效率的前提。很多研究已經(jīng)表明,發(fā)球是網(wǎng)球最重要的技術(shù)環(huán)節(jié)之一,而我國(guó)只有20%~30%的運(yùn)動(dòng)員擅長(zhǎng)發(fā)球和接發(fā)球技術(shù),且發(fā)球速度遠(yuǎn)低于世界優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的水平,這是我國(guó)各級(jí)別運(yùn)動(dòng)員在比賽中失敗的重要原因之一。據(jù)來我國(guó)講學(xué)的美國(guó)專家何國(guó)緯博士介紹,美國(guó)運(yùn)動(dòng)員大約有1/3的訓(xùn)練時(shí)間安排有關(guān)發(fā)球和接發(fā)球的練習(xí),而我們的訓(xùn)練并未抓住關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練。

        從實(shí)際的訓(xùn)練效果看,我們的訓(xùn)練只是重時(shí)間、重?cái)?shù)量、低強(qiáng)度的訓(xùn)練,并未結(jié)合網(wǎng)球項(xiàng)目規(guī)律,進(jìn)行大強(qiáng)度、快節(jié)奏、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的訓(xùn)練,未抓住“三從一大”訓(xùn)練原則從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的精髓。同時(shí),在訓(xùn)練中一名教練員平均負(fù)責(zé)訓(xùn)練7名運(yùn)動(dòng)員,不能做到個(gè)性化、針對(duì)性的訓(xùn)練。

        競(jìng)賽因素得分為90分,僅次于訓(xùn)練因素。競(jìng)賽是競(jìng)技體育的重要組成部分,是反映和考察運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練效果的主要途徑和直接手段。任何項(xiàng)目的參賽者都必須根據(jù)項(xiàng)目的競(jìng)賽規(guī)程、規(guī)則和競(jìng)賽的具體日程來組織安排訓(xùn)練,并依此確定訓(xùn)練目標(biāo)與計(jì)劃。同時(shí),通過競(jìng)賽不僅可以發(fā)現(xiàn)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和新技術(shù)、新戰(zhàn)術(shù)等,還能在與對(duì)手的較量中發(fā)現(xiàn)自己與對(duì)手的差距和不足,獲得多方面反饋信息,從而為日后在訓(xùn)練中有針對(duì)性地解決在競(jìng)賽中所暴露的問題,調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃、改進(jìn)訓(xùn)練方法創(chuàng)造有利條件。

        就網(wǎng)球項(xiàng)目而言,我國(guó)現(xiàn)行的競(jìng)賽制度對(duì)于促進(jìn)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和后備力量的培養(yǎng)起到了一定的積極作用,初步形成了一個(gè)自下而上、多層次、層層銜接的訓(xùn)練體系,競(jìng)賽的層次也越分越細(xì)。以2009年國(guó)家體育總局網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心的競(jìng)賽計(jì)劃為例,國(guó)內(nèi)賽事分為:10歲、12歲、14歲、16歲、18歲、成年男子和成年女子共7個(gè)組,其中,10歲組有3個(gè)單元的比賽,每單元為期兩周;12歲組有4個(gè)單元的比賽,每單元為期兩周;14歲組共有5站比賽,前4站每站為期2周,第5站是為期1周的總決賽;16歲和18歲組共有6站比賽,前4站每站為期2周,第5站是為期1周的總決賽,第6站是為期1周的青少年團(tuán)體賽;成年女子有2站巡回賽,每站巡回賽為期2周;成年男子有3站巡回賽,每個(gè)巡回賽為期2周。由于2009年為全運(yùn)會(huì)年,所以比賽增加了1周全運(yùn)會(huì)單項(xiàng)預(yù)賽、1周全運(yùn)會(huì)團(tuán)體決賽和2周全運(yùn)會(huì)單項(xiàng)決賽。國(guó)際職業(yè)賽事男子、女子各有7站比賽,每站為期1周,男子均為希望賽,女子1萬(wàn)美金賽事4站、2.5萬(wàn)美金賽事3站。

        由于網(wǎng)球比賽的賽制為單敗淘汰制,一般比賽單打有64個(gè)位置,雙打有32個(gè)位置,所以國(guó)內(nèi)賽事即使單、雙打同時(shí)獲得冠軍,每站比賽最多可以打11場(chǎng)比賽,而多數(shù)運(yùn)動(dòng)員每站比賽的參賽場(chǎng)數(shù)則更少。國(guó)際賽事由于有外國(guó)運(yùn)動(dòng)員參加,我國(guó)運(yùn)動(dòng)員每站比賽的參賽場(chǎng)數(shù)就更有限。

        2004年7月網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心主任孫晉芳在接受《網(wǎng)球天地》記者采訪時(shí)表示,中心將進(jìn)一步完善全國(guó)網(wǎng)球競(jìng)賽體系,建立一套國(guó)際比賽和國(guó)內(nèi)比賽相結(jié)合、數(shù)量合理、級(jí)別適當(dāng)以及周期安排科學(xué)的競(jìng)賽體系,通過競(jìng)賽來促進(jìn)各層面運(yùn)動(dòng)員水平和國(guó)家排名的提高。但是,從網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心在國(guó)內(nèi)舉辦的各年齡段、各級(jí)別賽事來看,雖然我國(guó)的競(jìng)技網(wǎng)球賽事層次比較細(xì)致,但數(shù)量仍明顯不足。這一現(xiàn)象從對(duì)運(yùn)動(dòng)員和教練員的調(diào)研結(jié)果中也得到了驗(yàn)證[10]。可見,目前國(guó)內(nèi)競(jìng)賽在比賽數(shù)量及時(shí)間安排上還不夠科學(xué)合理,還不能充分發(fā)揮競(jìng)賽的杠桿作用。所以,要真正做到“進(jìn)一步完善全國(guó)網(wǎng)球競(jìng)賽體系,建立一套國(guó)際比賽和國(guó)內(nèi)比賽相結(jié)合、數(shù)量合理、級(jí)別適當(dāng)以及周期安排科學(xué)的競(jìng)賽體系”,還需要付出很多努力。

        市場(chǎng)開發(fā)因素位列第3。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家具有很強(qiáng)的影響力,所以,它是一項(xiàng)商業(yè)性很強(qiáng)的運(yùn)動(dòng),為在國(guó)際上擴(kuò)大自己品牌的影響,贊助商紛紛解囊,經(jīng)常提供贊助的有奔馳、可口可樂、耐克、勞力士、NEC電氣公司、德國(guó)的幾家汽車公司……等等。奔馳汽車公司以每年1 000萬(wàn)美元獲得了ATP巡回賽4年主贊助商地位,類似這樣的大手筆投入不勝枚舉。龐大的商業(yè)贊助加上政府的努力推動(dòng),導(dǎo)致職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展和技術(shù)水平的不斷提高。

        改革開放以來,隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,體育的產(chǎn)業(yè)功能和價(jià)值越來越被人們所認(rèn)識(shí)和接受。2002年7月22日下發(fā)的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指出:“當(dāng)今世界,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯加快,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。作為第3產(chǎn)業(yè)的組成部分,加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要,符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求,對(duì)于擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展目標(biāo),有著明顯的推動(dòng)作用”[2]。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化的大力發(fā)展,已經(jīng)成為新時(shí)期我國(guó)體育事業(yè)改革和發(fā)展的新趨勢(shì)。近年來,國(guó)內(nèi)也有奔馳、松下、索愛、佳能、佳得樂、CCTV、KAPPA、中信銀行、青島啤酒、李寧、安踏、TCL等公司進(jìn)軍網(wǎng)球市場(chǎng)。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)在為企業(yè)提供廣告效應(yīng)的同時(shí),也為網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員提供了資金上的支持。有很多好苗子在成為優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員前,苦于資金缺乏,被迫放棄了心愛的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),有幸得到企業(yè)支持的運(yùn)動(dòng)員都十分珍惜企業(yè)的贊助。以2008年榮登ITF國(guó)際網(wǎng)聯(lián)青少年組世界第1的楊宗樺為例,在經(jīng)歷了半年的殘酷的職業(yè)網(wǎng)壇歷練后,他更深刻地體會(huì)到了李寧公司的贊助是多么的寶貴,他認(rèn)為自己非常幸運(yùn),因?yàn)槔顚幑驹诮?jīng)濟(jì)上和精神上都對(duì)他有很大的支持和幫助。而曾經(jīng)和他搭檔贏得過大滿貫青少年組男雙賽事的謝政鵬,在2009年初就因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力過大曾考慮過退役[12]。所以,在國(guó)家資金投入有限、家境又不夠優(yōu)裕的情況下,充分挖掘市場(chǎng)潛力,積極開展市場(chǎng)開發(fā)、爭(zhēng)取企業(yè)和贊助商的支持,同樣可以起到促進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的作用。

        科研因素位列第4。競(jìng)技體育猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。江澤民同志強(qiáng)調(diào):“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?!蓖瑯樱覈?guó)競(jìng)技體育只有不斷創(chuàng)新,才能在世界體育舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟。我國(guó)乒乓球項(xiàng)目之所以能長(zhǎng)期處于國(guó)際領(lǐng)先地位,就是由于他們歷來倡導(dǎo)創(chuàng)新并不斷進(jìn)行著技術(shù)創(chuàng)新。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在網(wǎng)球領(lǐng)域廣泛地滲透與移植,已大大地促進(jìn)了網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的進(jìn)步:科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于網(wǎng)球用品的制做,推動(dòng)了網(wǎng)球技術(shù)水平提高的進(jìn)程;根據(jù)科學(xué)原理培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員,采用科學(xué)方法,利用科學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)行訓(xùn)練和監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的科學(xué)化;在技術(shù)訓(xùn)練方面教練員采用先進(jìn)的數(shù)碼設(shè)備,對(duì)運(yùn)動(dòng)員的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行分析并及時(shí)反饋,使運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)提高卓有成效。因此,要想使我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)取得更大突破,必須要掌握和運(yùn)用多學(xué)科的先進(jìn)理論來指導(dǎo)訓(xùn)練。這就要求我們要充分調(diào)動(dòng)全國(guó)科研人員的積極性,在國(guó)家體育總局的大力支持下,加大科研投入,加強(qiáng)科研力量,充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用,使我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)取得更大發(fā)展。

        2.3 影響我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的人員類因子

        將后備力量因素、教練員水平、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、運(yùn)動(dòng)員的素質(zhì)、人種因素、家長(zhǎng)支持因素、裁判員因素等歸納為人員類因素。

        表7顯示,KMO=0.823,屬于良好,巴特萊特球度檢驗(yàn)具有高度顯著性(P<0.01),說明這些人員因素資料還是比較適合作因子分析的。

        表8顯示,用主成分法提取因子后,大于1的特征值有1個(gè),對(duì)應(yīng)的貢獻(xiàn)率為83.213%,不到85%,但后面的特征值都太小,再多取幾個(gè)因子效果也不大,所以從這7個(gè)因素中取1個(gè)因子比較合適,即為人員類因子。

        表9顯示,后備力量因素位列第1,得分97分。競(jìng)技體育的競(jìng)爭(zhēng)不僅是科學(xué)技術(shù)、政治、經(jīng)濟(jì)體制和實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵是競(jìng)技人才的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底還是競(jìng)技后備人才的競(jìng)爭(zhēng)??v觀國(guó)際競(jìng)技體育發(fā)展史,一個(gè)國(guó)家競(jìng)技體育的實(shí)力,既取決于現(xiàn)役國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技能力和競(jìng)技水平,更取決于后備梯隊(duì)和后備人才的數(shù)量和質(zhì)量。優(yōu)秀的后備人才是我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的希望所在,沒有優(yōu)秀的后備人才,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)就成了無(wú)本之木、無(wú)源之水,發(fā)展就成了一句空話。

        表7 人員類因素樣本適當(dāng)性度量的KMO值和巴特萊特球度檢驗(yàn)一覽表Table 7 KMO and Bartlett's Test of Personnel Class Factors

        表8 人員類因素總的方差解釋一覽表Table 8 Total Variance Explained of Personnel Class Factors

        表9 影響我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的人員類因子分析一覽表Table 9 Personnel Class Factors of Effect on Competitive Tennis Sustainable Development in China

        續(xù)表9

        當(dāng)前,在我國(guó)各省、自治區(qū)、直轄市注冊(cè)的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員,主要是業(yè)余體校、體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校、運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院的運(yùn)動(dòng)員,還有部分是未接受網(wǎng)球正規(guī)訓(xùn)練的普通中、小學(xué)的學(xué)生,他們?cè)谌?jí)訓(xùn)練體制中屬于初級(jí)、中級(jí),在性質(zhì)上屬于業(yè)余訓(xùn)練體系,所以,他們只能參加省里舉辦的業(yè)余網(wǎng)球賽事,他們是我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的準(zhǔn)后備人才,在全國(guó)約有5 000~10 000人,他們中年齡較大的運(yùn)動(dòng)員,如果不在中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)注冊(cè),就沒有參加國(guó)內(nèi)的專業(yè)賽事和ITF賽事資格。只有代表各省、自治區(qū)、直轄市在中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)注冊(cè)的運(yùn)動(dòng)員,是各省、自治區(qū)、直轄市挑選出的、優(yōu)秀的具有發(fā)展?jié)摿Φ倪\(yùn)動(dòng)員,是真正意義上的我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球的后備人才。以2008年湖北隊(duì)在中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)注冊(cè)的運(yùn)動(dòng)員為例,注冊(cè)總?cè)藬?shù)為107人,其中18歲以上38人,17歲7人,16歲12人,15歲14人,14歲13人,13歲10人,12歲4人,11歲7人,10歲1人,9歲1人,未成年運(yùn)動(dòng)員共69人,占注冊(cè)總?cè)藬?shù)的64.5%,說明湖北隊(duì)已形成了以李娜、朱本強(qiáng)等成年運(yùn)動(dòng)員為骨干,以青少年運(yùn)動(dòng)員為后備主體的、已形成梯隊(duì)的人才群。截至2009年,我國(guó)登記在冊(cè)的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員共有919人,其中,世界排名在前100位的優(yōu)秀女子運(yùn)動(dòng)員僅有3人,世界排名在100~200位之間的只有2人、世界排名在200~500位的有5人,這些運(yùn)動(dòng)員構(gòu)成了我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球的一線、二線隊(duì)伍,其他運(yùn)動(dòng)員均為后備人才。

        在2008年聯(lián)合會(huì)杯賽上,由于中國(guó)隊(duì)主力單打李娜因傷缺席,中國(guó)隊(duì)以1∶4負(fù)于西班牙隊(duì)止步四強(qiáng),充分暴露出中國(guó)女隊(duì)單打陣容薄弱、后備人才不足的弱點(diǎn)。這也讓中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)感嘆,如果能像西班牙隊(duì)那樣,隨便挑出幾個(gè)運(yùn)動(dòng)員都是世界一流水平,也不至于因?yàn)槔钅热毕谟萌松献浇笠娭???梢?,我?guó)優(yōu)秀女子運(yùn)動(dòng)員的人數(shù)還太少,后備運(yùn)動(dòng)員在能力和水平方面尚未對(duì)現(xiàn)役一線優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員形成沖擊[1]。男子運(yùn)動(dòng)員國(guó)際排名尚未進(jìn)入前300名,說明我國(guó)男子運(yùn)動(dòng)員整體實(shí)力欠佳,他們連參加高級(jí)別賽事的資格都沒有,每年十月在上海與北京舉辦的兩項(xiàng)高級(jí)別賽事可以為他們提供正選賽外卡、資格賽以及與世界級(jí)球星對(duì)練的機(jī)會(huì),然而,中國(guó)球員的成長(zhǎng)并不能僅靠這些手段,他們還需要更廣泛的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),比如,較長(zhǎng)時(shí)間的國(guó)外系統(tǒng)訓(xùn)練、增加參加挑戰(zhàn)賽等較低級(jí)別賽事的機(jī)會(huì),以增加排名積分,積累國(guó)際賽事經(jīng)驗(yàn)并增強(qiáng)信心。

        俄羅斯是網(wǎng)球強(qiáng)國(guó)之一。俄羅斯網(wǎng)球是在2004年集體崛起的,米斯金娜的法網(wǎng)冠軍、莎拉波娃的溫網(wǎng)冠軍、庫(kù)茲涅佐娃的美網(wǎng)冠軍以及俄羅斯隊(duì)歷史上首次聯(lián)合會(huì)杯冠軍,讓俄羅斯“紅粉軍團(tuán)”頓時(shí)名聲大震。同時(shí),男子運(yùn)動(dòng)員卡費(fèi)爾尼科夫曾獲得1996年法網(wǎng)冠軍和1999年澳網(wǎng)冠軍;薩芬曾獲得2000年美網(wǎng)冠軍和2005年澳網(wǎng)冠軍。他們中的很多人都是在國(guó)外著名的網(wǎng)球?qū)W校成長(zhǎng)起來的。當(dāng)前,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在俄羅斯方興未艾,俄羅斯不少年輕的父母都希望把孩子送到網(wǎng)球?qū)W校,俄羅斯全國(guó)大約有10多萬(wàn)青少年在練網(wǎng)球,每年全國(guó)有400多場(chǎng)比賽,所以,俄羅斯軍團(tuán)才能一批又一批涌現(xiàn)。

        中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)一直重視后備人才的培養(yǎng),但即便如此,中國(guó)后備力量的現(xiàn)狀還是很不樂觀。從全國(guó)每年舉辦的青少年網(wǎng)球比賽來看,報(bào)名的運(yùn)動(dòng)員只有百人左右。由于網(wǎng)球是一項(xiàng)高消費(fèi)的體育運(yùn)動(dòng),中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)正在有意識(shí)地引導(dǎo)有條件的中國(guó)家庭和贊助商把更多的注意力轉(zhuǎn)到資助青少年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員上。同時(shí),自2006年開始,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)走進(jìn)了中國(guó)九年義務(wù)教育,這意味著網(wǎng)球?qū)⒊蔀橹袊?guó)青少年一項(xiàng)必須掌握的體育技能。這些措施將會(huì)對(duì)我國(guó)網(wǎng)球后備人才的培養(yǎng)起到積極的推動(dòng)作用。但是,中國(guó)網(wǎng)球要想在后備人才培養(yǎng)上得到大的改觀,至少還需要6~7年的時(shí)間[13]。

        教練員水平位列第2,得分93分。教練員隊(duì)伍水平的高低直接關(guān)系著一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的興衰成敗。因?yàn)榻叹殕T在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中起主導(dǎo)作用,是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練過程的設(shè)計(jì)者和組織者,是運(yùn)動(dòng)員的教育者和指導(dǎo)者。運(yùn)動(dòng)成績(jī)的取得是在教練員和運(yùn)動(dòng)員科學(xué)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,通過雙方的共同努力取得的。但就運(yùn)動(dòng)員和教練員兩方面人才來看,教練員似乎更為重要,因?yàn)椤扒Ю锺R常有而伯樂不常有”。所以,培養(yǎng)水平高、事業(yè)心強(qiáng)的教練員是關(guān)鍵,而培養(yǎng)教練人才,提高教練水平是關(guān)鍵。前USPTA(美國(guó)職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會(huì))主席大衛(wèi)·波特(Davis T.Porter)在接受《網(wǎng)球》雜志專訪時(shí)表示:中國(guó)的教練員如果是教5~12歲的孩子,也許還不錯(cuò),但是,12歲以后,中國(guó)的教練就不適合了。他認(rèn)為,如果中國(guó)想培養(yǎng)更高水平的運(yùn)動(dòng)員,前提是要有更高水平的教練,懂得更多網(wǎng)球理念,懂得在運(yùn)動(dòng)員的青少年時(shí)期,把他們的技術(shù)雕琢的更好,提高他們的身體素質(zhì),更熟悉和適應(yīng)比賽節(jié)奏,思路更正確,這樣以后才能跟國(guó)際接軌,培養(yǎng)頂尖運(yùn)動(dòng)員的可能性才更大。所以,中國(guó)目前的關(guān)鍵問題是提高教練員水平,優(yōu)秀的網(wǎng)球教練員是中國(guó)未來網(wǎng)球發(fā)展的希望[4]。雖然我國(guó)有像蔣宏偉、王越這樣優(yōu)秀的教練員,但多數(shù)教練員整體水平不高,教練員學(xué)歷結(jié)構(gòu)層次偏低、技術(shù)職稱偏低、數(shù)量嚴(yán)重不足、“近親繁殖”現(xiàn)象嚴(yán)重、缺乏與外界溝通等現(xiàn)象普遍存在。

        領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)位列第3,得分90分。由于網(wǎng)球是一項(xiàng)開放性和自由度極高的項(xiàng)目,有的運(yùn)動(dòng)員輸球后受情緒的影響,有時(shí)向媒體發(fā)泄情緒,說出一些偏激的語(yǔ)言;當(dāng)她們的水平達(dá)到一定層次時(shí),會(huì)提出一些個(gè)人的需求。所有這些現(xiàn)象的出現(xiàn),考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)者能否以寬闊的胸懷和包容的心態(tài)予以正確的引導(dǎo)。當(dāng)問題和矛盾出現(xiàn)后,首先需要的是化解,而不是感情用事及采用激化矛盾的滅人、毀人的作風(fēng)。職業(yè)化決定了需要采用人性化的管理方式,然而人性化的管理是一門非常深?yuàn)W的學(xué)問,它需要管理工作達(dá)到管而不死,理清輕重,容而不寵??梢姡I(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對(duì)促進(jìn)網(wǎng)球項(xiàng)目的發(fā)展也具有極其重要作用。

        運(yùn)動(dòng)員的素質(zhì)位列第4,得分88分。運(yùn)動(dòng)員的素質(zhì),是指除運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力素質(zhì)外的其他素質(zhì),包括運(yùn)動(dòng)員的文化素質(zhì)和思想道德品質(zhì)。從對(duì)我國(guó)專業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員文化素質(zhì)的調(diào)研可見,我國(guó)運(yùn)動(dòng)員文化水平普遍較低[10]。要想成為優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,必須要有良好的教育。缺乏教育的人,對(duì)事物的理解力、分析力以及在關(guān)鍵時(shí)刻的心理承受能力都會(huì)暴露出致命的弱點(diǎn);同時(shí)在媒體和公眾面前也會(huì)表現(xiàn)欠佳,給競(jìng)技體育的社會(huì)形象帶來了負(fù)面影響;專業(yè)運(yùn)動(dòng)員只會(huì)專項(xiàng)技能,素質(zhì)不高,退役后難于立足社會(huì),勢(shì)必造成競(jìng)技體育后備人才的匱乏。由于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)個(gè)性化很強(qiáng)的運(yùn)動(dòng),在為個(gè)人爭(zhēng)分、掙錢、搶位的同時(shí),如何兼顧國(guó)家利益,對(duì)運(yùn)動(dòng)員的思想道德素質(zhì)也是一個(gè)考驗(yàn)。

        家長(zhǎng)支持因素位列第5,得分78分。2001年的一項(xiàng)調(diào)查表明,我國(guó)高收入家庭不愿意孩子從事運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的比例高達(dá)77.8%,中等收入家庭為74.6%,低收入家庭也達(dá)69.8%,而在不支持原因的調(diào)查中,64.3%的家庭怕影響孩子的文化學(xué)習(xí)(2003,李富榮在全國(guó)競(jìng)技體育工作會(huì)議上的講話)。說明多數(shù)家長(zhǎng)不愿讓孩子從事競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)。

        人種因素位列第6,得分64分。我國(guó)優(yōu)秀女子運(yùn)動(dòng)員鄭潔身高1.63m,身體不夠強(qiáng)壯,典型的亞洲人體型特征,與她的對(duì)手伊萬(wàn)諾維奇(1.85m)、瓦伊迪索娃(1.80m)、扎維(1.72m)、小威廉姆斯(1.77m)相比,鄭潔明顯處于略勢(shì)。在如今日趨男子化打法的女子網(wǎng)壇,鄭潔無(wú)論在身高還是力量上都沒有任何優(yōu)勢(shì)。但是,在與她們對(duì)抗的過程中鄭潔絲毫不落下風(fēng)。這說明,中國(guó)運(yùn)動(dòng)員可以通過自身的努力,找到一條有效應(yīng)對(duì)歐美運(yùn)動(dòng)員兇猛的力量型打法的途徑,從而在國(guó)際網(wǎng)壇的舞臺(tái)上高奏凱歌。從鄭潔的身上,我們可以看到,她充分利用了亞洲人身材嬌小,運(yùn)動(dòng)半徑較短,反應(yīng)時(shí)間短,重心較低,腳步靈活的特點(diǎn),實(shí)踐出了一套吸收了這些優(yōu)勢(shì)的特殊打法,從巧和變?nèi)スタ藲W美運(yùn)動(dòng)員的重和快。另外,張德培、斯里查潘、盧彥勛等亞洲運(yùn)動(dòng)員所取得的成績(jī),也充分說明,亞洲人通過努力一樣可以打好網(wǎng)球。

        裁判因素位列第7,得分49分。2009年升級(jí)后的中國(guó)網(wǎng)球公開賽成了WTA和ATP的頂級(jí)賽事,上海的大師賽成了男子TOP 1000賽事,這些在我國(guó)舉辦的高級(jí)別賽事都離不開高素質(zhì)的中國(guó)網(wǎng)球裁判員,所以,裁判員也是促進(jìn)我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球發(fā)展不可或缺的重要組成部分。但是,裁判因素是在人員因素中影響最弱的因素。

        3 我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

        3.1 堅(jiān)持職業(yè)化改革,處理好舉國(guó)體制與職業(yè)網(wǎng)球的關(guān)系

        在觀念上、體制上、運(yùn)作上進(jìn)行探討與改革,尋求建立適應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)球發(fā)展潮流,具有中國(guó)特色的網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展機(jī)制?!爸袊?guó)特色”在很大程度上是指“舉國(guó)體制”,舉國(guó)體制需要運(yùn)動(dòng)員以國(guó)家任務(wù)為己任,具有強(qiáng)烈的為國(guó)爭(zhēng)光和國(guó)家利益至上的意識(shí)。而職業(yè)化網(wǎng)球有高額比賽獎(jiǎng)金的刺激,運(yùn)動(dòng)員從訓(xùn)練、選教練、選比賽到訂機(jī)票、訂酒店等等全部由自己做主,職業(yè)網(wǎng)球有著個(gè)性化、自由度較大、獨(dú)立性較強(qiáng)的項(xiàng)目特征,要把這兩種在社會(huì)體制、訓(xùn)練和比賽運(yùn)作機(jī)制之間有著巨大差異的事物融合在一起,協(xié)調(diào)推進(jìn),其難度不言而喻。但是,現(xiàn)階段我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化的自由度不是自由化,更不是金錢主義;項(xiàng)目的個(gè)體化、訓(xùn)練的個(gè)性化并不是不要紀(jì)律和制度的約束。所以,我們應(yīng)堅(jiān)持在全國(guó)一盤棋、隊(duì)伍管理一體化的前提下,積極轉(zhuǎn)變觀念,充分考慮職業(yè)化后運(yùn)動(dòng)員積極性的調(diào)動(dòng)和自身利益的保護(hù),尋找個(gè)人利益與國(guó)家利益的最佳結(jié)合點(diǎn)。以積極開放的姿態(tài),全球化的視野,創(chuàng)新務(wù)實(shí)的思路對(duì)待這兩種不同的訓(xùn)練體制、不同的操作運(yùn)行機(jī)制所產(chǎn)生的矛盾,力求在融合中找到契合點(diǎn),在發(fā)展中尋求平衡點(diǎn),在把握好網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,探索具有中國(guó)特色的職業(yè)化道路。

        3.2 加強(qiáng)科學(xué)訓(xùn)練、提高訓(xùn)練效率

        我國(guó)專業(yè)隊(duì)在訓(xùn)練中存在重技術(shù)、輕體能、訓(xùn)練缺乏針對(duì)性、不能緊密結(jié)合比賽實(shí)踐等問題。而國(guó)際網(wǎng)壇的發(fā)展趨勢(shì)是,運(yùn)動(dòng)員的身材趨于高大,最大力量及爆發(fā)力好,具有很好的耐力水平;運(yùn)動(dòng)員非常重視發(fā)球和接發(fā)球技術(shù),且擊球線路多變、落點(diǎn)準(zhǔn)確,同時(shí)網(wǎng)前技術(shù)也十分嫻熟;戰(zhàn)術(shù)發(fā)展趨勢(shì)是底線打法得到了很大的改進(jìn),戰(zhàn)術(shù)更加靈活多變,造成對(duì)方回球失誤或創(chuàng)造良好的進(jìn)攻時(shí)機(jī)。

        針對(duì)我國(guó)專業(yè)隊(duì)存在的問題,根據(jù)國(guó)際網(wǎng)壇的發(fā)展趨勢(shì),首先要加強(qiáng)我國(guó)運(yùn)動(dòng)員的體能訓(xùn)練,尤其是要加強(qiáng)力量和耐力訓(xùn)練;其次,在我國(guó)運(yùn)動(dòng)員普遍底線技術(shù)較好的優(yōu)勢(shì)下,加強(qiáng)他們的發(fā)球和接發(fā)球技術(shù)訓(xùn)練,提高他們發(fā)球和接發(fā)球的攻擊性和穩(wěn)定性,同時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)前技術(shù)訓(xùn)練,提高網(wǎng)前球的成功率,使他們的技術(shù)更全面;再次,要訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)員在比賽中采用更加靈活多變的戰(zhàn)術(shù)。只有抓住“三從一大”訓(xùn)練原則從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的精髓,加強(qiáng)科學(xué)訓(xùn)練、提高訓(xùn)練效率,才能有機(jī)會(huì)與高水平運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行對(duì)抗,才能進(jìn)一步提高我國(guó)運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技水平[10]。

        3.3 加強(qiáng)與國(guó)際網(wǎng)球組織交流、理順不同賽事關(guān)系,進(jìn)一步調(diào)整和完善網(wǎng)球競(jìng)賽制度

        以賽代練,頻頻與世界優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員交手,是我國(guó)女子網(wǎng)球成績(jī)突飛猛進(jìn)的重要原因,這樣的職業(yè)化訓(xùn)練是提高中國(guó)網(wǎng)球水平的最好途徑。在國(guó)內(nèi)專業(yè)比賽方面,為增加運(yùn)動(dòng)員打比賽的機(jī)會(huì),可以將淘汰賽改為分組循環(huán);還可以多增加分區(qū)賽,在增加比賽的同時(shí)不增加地方隊(duì)的開支。在國(guó)際比賽方面,目前每年在國(guó)際上舉辦的ATP、WTA及ITF賽事共有800多個(gè),而我國(guó)多數(shù)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員卻很少能參加這些比賽,所以,在借鑒女子網(wǎng)球成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在多數(shù)運(yùn)動(dòng)員出國(guó)比賽經(jīng)費(fèi)短缺的狀況下,加強(qiáng)與國(guó)際網(wǎng)球組織交流,爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)多舉辦各年齡段、各級(jí)別的國(guó)際比賽,理順不同賽事關(guān)系,做到逐步與國(guó)際接軌;同時(shí),鼓勵(lì)有條件的運(yùn)動(dòng)員多出國(guó)參賽鍛煉,以增加他們的臨場(chǎng)應(yīng)變能力、主動(dòng)進(jìn)攻意識(shí)及比賽經(jīng)驗(yàn),提高其自信心,是提高我國(guó)運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平、促進(jìn)我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展的必由之路[10]。

        3.4 注重后備人才的培養(yǎng)

        后備人才的培養(yǎng)是保證我國(guó)網(wǎng)球競(jìng)技水平持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。若要實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展,就要從根本上對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,變培養(yǎng)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的舊觀念為培養(yǎng)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的新觀念;同時(shí),也要改變運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)方式——變?cè)瓉淼膰?guó)家包辦培養(yǎng)為依托企業(yè)、學(xué)校、家庭等社會(huì)組織進(jìn)行社會(huì)化培養(yǎng)的多元培養(yǎng)方式,逐步與國(guó)際接軌。另外,還要加強(qiáng)后備人才基地建設(shè),在管理和投入上加大力度,建立和健全后備人才基地的考核標(biāo)準(zhǔn);要抓好各年齡段運(yùn)動(dòng)員的銜接和梯隊(duì)建設(shè),注意后備運(yùn)動(dòng)員和優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員在數(shù)量和質(zhì)量上同步提高。

        中國(guó)女子網(wǎng)球在國(guó)際賽場(chǎng)上不斷實(shí)現(xiàn)突破,使人們開始把期待轉(zhuǎn)向男子網(wǎng)球。只有男網(wǎng)、女子網(wǎng)球同步發(fā)展,共同提高,才是健康、全面、可持續(xù)的發(fā)展,才真正標(biāo)志著我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)整體水平的提高。所以,在保持女子網(wǎng)球現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的條件下,在政策和資金投入上應(yīng)適當(dāng)向男子網(wǎng)球傾斜,促進(jìn)男子項(xiàng)目和女子項(xiàng)目平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        3.5 加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)

        首先,由于多數(shù)教練員來自于運(yùn)動(dòng)員,屬經(jīng)驗(yàn)型人才。因此,要引導(dǎo)他們牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,使之自覺加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí);同時(shí),要盡量多地組織教練員定期集中培訓(xùn)、隨國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)、試帶優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、出國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)等繼續(xù)教育活動(dòng),通過多種方式,促進(jìn)教練員不斷學(xué)習(xí),努力提高其科學(xué)選材、科學(xué)訓(xùn)練、科學(xué)管理的能力,提高其創(chuàng)新能力和執(zhí)教水平。其次,針對(duì)我國(guó)網(wǎng)球教練員數(shù)量不足的狀況,充分挖掘自身人才資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員兼職當(dāng)教練員,努力培養(yǎng)更多教練員并十分注重把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入教練隊(duì)伍,取消國(guó)家隊(duì)和各級(jí)教練隊(duì)伍的常設(shè)教練員制度,實(shí)行教練員資格認(rèn)證制度,能者上,庸者下。最后,提高教練員的思想政治素質(zhì)。引導(dǎo)他們大力弘揚(yáng)“為國(guó)爭(zhēng)光、無(wú)私奉獻(xiàn)、科學(xué)求實(shí)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼博”的中華體育精神,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。逐步培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的有高度敬業(yè)精神的教練員隊(duì)伍。

        3.6 繼續(xù)提高網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)普及程度

        網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)高消費(fèi)運(yùn)動(dòng),從運(yùn)動(dòng)裝備的購(gòu)置到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的租用,都是一筆不菲的開支,尤其是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的匱乏,更是阻礙我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在大眾中普及的絆腳石。所以,首先要加大網(wǎng)球場(chǎng)(館)設(shè)施的建設(shè)和投入,在社區(qū)、學(xué)校等人口密集的地方曾設(shè)網(wǎng)球場(chǎng)(館);其次,各種媒體要多轉(zhuǎn)播、報(bào)道網(wǎng)球比賽,吸引廣大民眾對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的關(guān)注;最后,要多舉辦業(yè)余網(wǎng)球比賽,引導(dǎo)社會(huì)上各級(jí)、各類網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)愛好者參與到比賽中來,逐步擴(kuò)大網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在人民群眾中的影響力,促進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在大眾中的普及和發(fā)展。只有網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在大眾中的普及程度提高了,參加網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人多了,才能為我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)提供更多、更好的網(wǎng)球后備人才,才能充分發(fā)揮它在全民健身活動(dòng)中增強(qiáng)人民體質(zhì)的作用,才能真正為我國(guó)體育根本目的的實(shí)現(xiàn)和全面建設(shè)小康社會(huì)做出其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        3.7 積極培育網(wǎng)球市場(chǎng)、促進(jìn)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)是指參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)所涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和。目前我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化運(yùn)作水平比較低,國(guó)外具有非常成功的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),而且,幾乎所有網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)達(dá)國(guó)家都圍繞著網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

        網(wǎng)球用品的生產(chǎn)銷售、網(wǎng)球場(chǎng)(館)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)生存和發(fā)展必備的物質(zhì)條件,他們是構(gòu)成網(wǎng)球市場(chǎng)的重要組成部分,要積極進(jìn)行培育;通過專業(yè)公司對(duì)網(wǎng)球賽事的策劃與運(yùn)作,可以使主辦方獲得更多的企業(yè)贊助;通過比賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓及廣告植入可以獲得高額利潤(rùn)。通過這些途徑籌集到的資金既可以用于網(wǎng)球場(chǎng)(館)建設(shè)普及網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),又可以資助優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員參賽鍛煉,改變了競(jìng)技網(wǎng)球的投入方式和比例,為競(jìng)技網(wǎng)球發(fā)展提供動(dòng)力,促進(jìn)競(jìng)技網(wǎng)球水平的提高。所以,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是相輔相成的,出色的運(yùn)動(dòng)成績(jī)必然會(huì)促進(jìn)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化,而產(chǎn)業(yè)化反過來會(huì)為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供更多資金支持。

        4 結(jié)語(yǔ)

        可持續(xù)發(fā)展是20世紀(jì)80年代在國(guó)際上形成的有關(guān)人類發(fā)展的新概念,是先進(jìn)的發(fā)展理念,它已經(jīng)滲透到自然、環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技、政治等諸多研究領(lǐng)域。任何一項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)的發(fā)展都要受到特定因素的影響和約束,競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)作為我國(guó)社會(huì)文化生活的一個(gè)組成部分,其發(fā)展必然也受到特定因素的影響和約束,正確認(rèn)識(shí)和分析這些因素,在此基礎(chǔ)上提出我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策,對(duì)于切實(shí)推進(jìn)我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程具有十分重要的促進(jìn)作用。

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