○ 文／鄭愛軍

比武上擂臺 員工快成才

○ 文／鄭愛軍

大慶石化公司創(chuàng)新思維、更新方法，讓一批批行業(yè)狀元、技術(shù)能手在生產(chǎn)技術(shù)競賽“快速通道”上嶄露頭角，吸引越來越多的有志青年選擇生產(chǎn)一線，通過技術(shù)成才之路實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

從上世紀(jì)80年代初至今，大慶石化公司已堅(jiān)持舉辦了28屆生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會，這已經(jīng)成為這個企業(yè)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要實(shí)踐。從最初單一的勞動熟練性競賽，到如今的技能型、創(chuàng)新型知識大比武，生產(chǎn)技術(shù)競賽已經(jīng)走過了逐漸深化、發(fā)展的道路。這種“群山連綿”的人才效應(yīng)，為企業(yè)發(fā)展提供了智力技術(shù)支撐。

見縫插針 靈活培訓(xùn)

每一屆生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會的開展，都在大慶石化上下掀起了一個大練兵、大比武的熱潮。近年來，大慶石化已有7個專業(yè)連續(xù)兩屆蟬聯(lián)行業(yè)狀元。

大慶石化公司為激發(fā)和調(diào)動各級人員提高專業(yè)技術(shù)的積極性，滿足各單位、各崗位、各工種對人才的需求，以“全面升級”為主題，分三級將技術(shù)競賽“提檔升級”。

公司從各車間定期組織員工模擬演練，并在員工中全面開展大練兵、大比武活動，做到“一個都不能少”。同時，協(xié)調(diào)培訓(xùn)部門，結(jié)合實(shí)際需求，編寫出內(nèi)容豐富、操作性強(qiáng)、簡明實(shí)用的培訓(xùn)教材，做到干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么。

在培訓(xùn)方法上，公司引導(dǎo)班組利用交接班、早班會及現(xiàn)場生產(chǎn)時機(jī)，組織員工因地制宜開展“班前一刻鐘”、“班后十分鐘”等多種方式培訓(xùn)，夯實(shí)基本功訓(xùn)練。公司還嘗試“掛牌式”、“案例式”一線課堂，強(qiáng)化操作工基本功訓(xùn)練，提高實(shí)際操作水平，培養(yǎng)解決實(shí)際問題能力。

●滑繩速降等特警必備的能力項(xiàng)目，在大慶石化生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會上也會時?？吹?。 攝影/鄭愛軍

化建公司聘用的白班季節(jié)工孫輝平時苦練基本功，工作認(rèn)真肯干。在比武中他技高一籌，在眾多競技者中脫穎而出，奪得了安裝電工行業(yè)的狀元稱號。

該公司把生產(chǎn)技術(shù)競賽重點(diǎn)放在抓好高技能人才培養(yǎng)上，與國家職業(yè)技能要求對接，按照石油石化行業(yè)技能競賽標(biāo)準(zhǔn)組織開展競賽，在提升優(yōu)秀選手競技水平上下工夫。

這樣由下至上的層層選拔，調(diào)動了基層所有員工學(xué)知識、練技能的積極性，保證了企業(yè)日常生產(chǎn)的需要，也兼顧了行業(yè)競賽爭金奪銀的需要，使高技能人才隊(duì)伍像滾雪球一樣不斷壯大。

為了給各類員工提供展示才華的機(jī)會、成長成才的機(jī)遇，公司工會更從補(bǔ)齊基層人才短板的目的出發(fā)，廣泛搭建展示平臺，將員工長期積累練就的特長技能，即“絕招絕技”評選納入到競賽體系中來。

大慶石化第28屆生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會共收到59項(xiàng)“絕招絕技”展示項(xiàng)目。腈綸廠除疤“專家”程效東的“新型可變多角度罐內(nèi)除疤噴淋槍頭”技術(shù)，檢修時既降低了操作人員的勞動強(qiáng)度，又減少了外排污水對環(huán)保的影響，年可創(chuàng)效5.8萬元。另外，具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、科學(xué)性的操作法“栽絲法”及一些既能提高工作效率和工作質(zhì)量、降低成本，又能確保安全等的各具特色的項(xiàng)目。

技績并重 緊貼實(shí)際

企業(yè)發(fā)展需要高技能人才，但單是某項(xiàng)技能超群，而日常工作表現(xiàn)一般的技術(shù)能手是不能擔(dān)此重任的。在制定競賽管理辦法時，大慶石化公司堅(jiān)持“技績并重”原則，既要抓好技術(shù)技能考試，又要注重日常工作表現(xiàn)與工作業(yè)績考評。引導(dǎo)選手在賽場上賽出好成績，在工作中建功立業(yè)。

他們通過采用技術(shù)技能與工作業(yè)績有機(jī)結(jié)合的考評體系，按照石油石化行業(yè)職業(yè)資格等級標(biāo)準(zhǔn)要求命題，從理論、實(shí)際操作和工作業(yè)績?nèi)糠诌M(jìn)行考核。各賽區(qū)也結(jié)合實(shí)際，按照一定的比例，確定理論、實(shí)際和工作業(yè)績的考核權(quán)重。競賽成績相同時，按工作業(yè)績考評分?jǐn)?shù)排列，得分高者列前。就這樣選拔出憑高超技藝在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮中堅(jiān)作用、大家廣泛認(rèn)可的狀元和技術(shù)能手。

他們還借助創(chuàng)建“五型”班組、爭當(dāng)“五星”員工和生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會東風(fēng)，開展“狀元班組”競賽活動。由各二級單位組織設(shè)立相應(yīng)的工種系列，突出考核參賽班組的技術(shù)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、生產(chǎn)工作專業(yè)業(yè)績。這樣，各班組成員心往一處想、勁往一處使，形成抓操作平穩(wěn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保運(yùn)行安全、下力氣節(jié)能降耗的濃厚氛圍。

化工一廠裂解車間新區(qū)精餾工段二班，一年中為車間和機(jī)關(guān)輸送9名生產(chǎn)骨干。這些人個個身懷絕技，是生產(chǎn)一線的主力軍。

做好激勵 形成氛圍

大慶石化公司為造就有利于人才輩出的良好環(huán)境，不斷追求生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會激勵標(biāo)準(zhǔn)的最優(yōu)化和激勵效果的最佳化，讓員工們感到“知識藍(lán)領(lǐng)”越來越吃香，讓技能型人才感到學(xué)技術(shù)有奔頭、懂技術(shù)有甜頭。企業(yè)真正成為了人才“生產(chǎn)線”和“人才孵化廠”。

在大慶石化歷屆生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會上，凡符合《中國石油石化工種目錄》規(guī)定，被授予“行業(yè)狀元”稱號的，具備相應(yīng)職業(yè)資格的都可晉升上一級職業(yè)資格。對一些參加車間級和廠處級競賽的50周歲以上男選手、45周歲以上女選手、參加工作5年以下一個賽期以上的選手設(shè)置一定獎勵名額，以最大限度地激勵各級各類人員，發(fā)揮好技能競賽的促進(jìn)作用。

2011年1月1日，公司批準(zhǔn)孔輝等20名同志晉升高級工職業(yè)資格，江金世等6名同志晉升中級工職業(yè)資格，賈哲等31名同志晉升初級工職業(yè)資格，在員工中引起了強(qiáng)烈的反響。

有的一線員工說：“我們這里的晉升是實(shí)打?qū)?、硬碰硬的硬指?biāo)，來不得半點(diǎn)虛假。晉升的人都是行家里手和業(yè)務(wù)尖子。這樣的晉升我們打心底里服氣！”

在第28屆技術(shù)運(yùn)動會新聞賽區(qū)競賽中，大慶石化對年齡在35周歲以下的，由公司團(tuán)委授予“青年崗位能手標(biāo)兵”和“青年崗位能手”稱號，對女狀元和女標(biāo)兵，由公司女工委員會授予“巾幗崗位能手標(biāo)兵”和“巾幗崗位能手”稱號。

煉油廠陳萍等31名同志獲得“公司行業(yè)狀元”“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號。共青團(tuán)大慶石化公司委員會同時決定：授予在本次生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會中獲得“行業(yè)狀元”稱號的馬小娜等27名同志為公司“青年崗位能手標(biāo)兵”；授予在本次生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會中獲得“技術(shù)能手標(biāo)兵”稱號的鐘國強(qiáng)等85名同志為公司“青年崗位能手”，并予以通報表彰。

對評選出的“十大絕招絕技”，除相應(yīng)的獎勵外，還制作宣傳光盤和編成《絕招絕技名錄》，在企業(yè)報紙、電視臺、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行展示和宣傳，以增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)工人的職業(yè)榮譽(yù)感、自豪感。

2011年以來，公司對處理裝置管線堵塞“高手”賈衛(wèi)國等“十大絕招絕技”獲得者，在公司電視臺、《大慶石化報》和《大慶石化》雜志等媒體進(jìn)行多方位的宣傳，在比學(xué)趕幫超起到了有力的推動作用。