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        淺談舞臺管理的創(chuàng)新

        2012-11-22 05:39:01盧黎
        劇影月報 2012年5期
        關(guān)鍵詞:舞臺文化管理

        ■盧黎

        隨著文化體制改革的不斷深入,文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,演出市場的不斷繁榮,廣大人民群眾對文化藝術(shù)欣賞、文化消費、藝術(shù)情操道德素養(yǎng)的需求不斷提高,演出產(chǎn)品日益豐富多樣,各類大型文化藝術(shù)中心、大劇院、歌劇院、音樂廳等文化娛樂場所的演出豐富多彩。

        舞臺演出是一個生產(chǎn)過程,要有序地達(dá)到社會效益和經(jīng)濟效益,保證一臺演出的藝術(shù)完整性必需有良好的舞臺管理,舞臺管理對于演出質(zhì)量起著直接的、決定性的作用。談到舞臺管理,人們很自然地想到舞臺監(jiān)督,舞臺監(jiān)督的工作是舞臺管理的一部分,負(fù)責(zé)督促各部門的工作進度,確保各項工作按計劃完成,解決演出過程中諸多部門出現(xiàn)的無人負(fù)責(zé)問題,處理演出運營過程中出現(xiàn)在舞臺上的突發(fā)事件等。使各項工作順暢,有助于提高演出的藝術(shù)質(zhì)量。舞臺管理是演藝文化產(chǎn)業(yè)中各類演出中必不可少的重要組成部分,其功能日漸突出,其作用日益顯著。面對國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,舞臺管理只有不斷創(chuàng)新,才能使文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展,為此舞臺管理的創(chuàng)新應(yīng)該體現(xiàn)在以下幾個方面:

        一.舞臺管理理念現(xiàn)代化

        改革創(chuàng)新,思想先行。沒有先進的理念就沒有先進的管理。從舞臺管理實踐來看,當(dāng)前的重點在于:

        一要強化文化市場導(dǎo)向的管理理念。市場是演出的活動舞臺,文化企業(yè)的生存與發(fā)展最終取決于市場競爭力和占有率。任何文化企業(yè)、任何演出劇目都無法超越市場之外,只有關(guān)注市場,研究市場,把握市場脈搏,尊重市場規(guī)律,不斷開拓創(chuàng)新,才能使舞臺管理卓有成效,才能使改制后的文化企業(yè)立于不敗之地。

        二要強化以人為本的管理理念。舞臺管理說到底是人的管理,人是舞臺管理的主體。演出計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、創(chuàng)新,都要靠人來實現(xiàn)。沒有人的現(xiàn)代化就沒有舞臺管理的現(xiàn)代化,強化人的管理是舞臺管理的首要選擇。

        三要強化先進科學(xué)的管理理念。舞臺管理是一門科學(xué),舞臺演出是一種集體創(chuàng)作的綜合藝術(shù),需要由若干創(chuàng)作人員、制作人員和演員共同來完成,這些眾多的人員需要統(tǒng)一的組織和管理,各制作部門及創(chuàng)作人員間的工作需要有人協(xié)調(diào),并且有關(guān)演出的一切事務(wù)性工作需要有人安排。舞臺管理是創(chuàng)作、制作和表演這三者之間的合劑。因此舞臺管理必須要從系統(tǒng)的整體出發(fā),運用科學(xué)的原理和方法,研究和處理好系統(tǒng)內(nèi)部各要素、各系統(tǒng)之間的關(guān)系,以及系統(tǒng)內(nèi)部與外界環(huán)境的關(guān)系。

        二.舞臺管理組織現(xiàn)代化

        一是優(yōu)化組織機構(gòu)。精簡高效的組織機構(gòu)是舞臺管理成功的關(guān)鍵。舞臺管理必須按照本企業(yè)發(fā)展的需要和管理科學(xué)的要求,科學(xué)地優(yōu)化組織機構(gòu),使部門職能清晰、權(quán)責(zé)到位,使部門間的管理聯(lián)系、工作程序能夠協(xié)調(diào),能夠舞臺管理制度能有效實施,使優(yōu)化組織機構(gòu)與培養(yǎng)人才,提供發(fā)展空間相結(jié)合。

        二是優(yōu)化管理者素質(zhì)。隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模的日趨擴大,群眾欣賞文化藝術(shù)的水平不斷提高,對演出質(zhì)量的要求也越來越高,因此舞臺管理人員的素質(zhì)也應(yīng)相應(yīng)提高,沒有管理隊伍整體素質(zhì)的提高,就沒有舞臺綜合管理水平的提高。

        三是優(yōu)化激勵機制。高效管理離不開激勵機制,將舞臺管理與激勵機制有效結(jié)合,激發(fā)舞臺管理人員的能動性和主動性,使其潛能最大限度地發(fā)揮,通過科學(xué)管理、激發(fā)人才、培養(yǎng)人才、留住人才、吸引人才,從而使人力資源升值增值。

        三.舞臺管理技術(shù)現(xiàn)代化

        舞臺技術(shù)管理是舞臺管理的核心部門,它在對新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)和掌握上,也應(yīng)該走在最前面。目前,演藝活動的呈現(xiàn)方式越來越多元化,體現(xiàn)信息時代特色的視頻美學(xué)層出不窮,舞美的技術(shù)含量越來越高,燈光和布景也不像以前那樣界限分明,全新舞臺美學(xué)的發(fā)展趨勢越來越旺。

        舞臺技術(shù)的發(fā)展在某種程度上就是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,舞臺技術(shù)管理工作是不同學(xué)科的相互交融和相互滲透,對此不僅應(yīng)加強劇場結(jié)構(gòu)、舞臺機械、材料學(xué)、布景技術(shù)的縱向研究,而且應(yīng)加強縱向研究某一學(xué)科將很難適應(yīng)多元的演藝變革,橫向研究、交叉學(xué)科的研究勢在必行,同時要大力推廣應(yīng)用計算機信息網(wǎng)絡(luò),把舞臺管理管理全部納入到計算機管理中,以提高項目管理的科學(xué)性和時效性。

        四.舞臺管理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化

        社會發(fā)展日新月異,市場規(guī)范不斷更新,舞臺管理標(biāo)準(zhǔn)不能固守陳規(guī),而要緊跟市場的節(jié)拍。文化企業(yè)企業(yè)要立足國內(nèi),走向國外,贏得市場,就必須學(xué)習(xí)國際市場“游戲規(guī)則”,按照國際慣例辦事,并把學(xué)習(xí)國際化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則與我國舞臺管理實際有機結(jié)合起來,制定并推廣標(biāo)準(zhǔn)管理體系,以管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化推動項目管理水平與國際市場接軌。

        五.舞臺管理人才高端化

        舞臺管理的工作不是藝術(shù)創(chuàng)作,而是藝術(shù)創(chuàng)作過程中的管理工作,在舞臺演出過程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督與指管理。因此舞臺管理人員必須富有創(chuàng)意,具有一定組織能力、高效、應(yīng)變的能力,因為在演出過程中充斥著許多不可預(yù)知因素,人員的臨時撤出、布景燈光的突然故障都會給演出帶來一定的影響。因此不僅要加強舞臺管理人員的技術(shù)性培訓(xùn),更要加強舞臺管理人員心理素質(zhì)的培養(yǎng)。使他們面對突發(fā)事件,擁有良好的心理素質(zhì)、敢于承擔(dān)責(zé)任。

        未來的文化企業(yè)不僅要放眼國際,著眼于推出一系列舞臺藝術(shù)精品,還應(yīng)著力表演藝術(shù)人才的培養(yǎng),不斷培養(yǎng)和輸送文化藝術(shù)管理人。培養(yǎng)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)的高端人才是文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。對此應(yīng)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀劇院成熟的管理模式和舞臺技術(shù)經(jīng)驗,積極開展舞臺技術(shù)與舞臺綜合管理高端人才的培訓(xùn),豐富他們的劇院管理經(jīng)驗,培養(yǎng)專業(yè)技能優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖伤苄詮姷膭≡汗芾砣瞬?,開拓他們的國際化視野,提高他們的舞臺綜合管理水平。

        1.馬述智 中央戲劇學(xué)院學(xué)報1994年第四期《舞臺管理》http://wuxizazhi.cnki.net/Search/XJZZ404.012.htm1

        2.吳偉 《對舞臺技術(shù)管理專業(yè)教學(xué)的一點建議》http://b1og.sina.com.cn/s/b1og_4bd291200100gmtv.htm1

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