□ 李立功

（作者系中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員）

欄目責(zé)編：陳道生

2012年8月由中央電視臺(tái)、中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的 “中國(guó)電視發(fā)展最具創(chuàng)新力十大上星頻道”的評(píng)選結(jié)果揭曉，央視綜合頻道、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、云南衛(wèi)視、央視國(guó)際頻道、央視紀(jì)錄頻道、北京衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、江西衛(wèi)視十個(gè)衛(wèi)星頻道當(dāng)選“中國(guó)電視發(fā)展最具創(chuàng)新力十大上星頻道”。筆者作為中廣協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員參加了復(fù)評(píng)和最后的定評(píng)?；仡櫧餍l(wèi)視近年的創(chuàng)新歷程，學(xué)習(xí)借鑒全國(guó)優(yōu)秀上星頻道的創(chuàng)新舉措和思路，引發(fā)筆者不少的思考。

評(píng)選就是導(dǎo)向

本次評(píng)選是全國(guó)第一次評(píng)選十大上星頻道，是中央電視臺(tái)和中廣協(xié)會(huì)為了推動(dòng)全國(guó)電視業(yè)創(chuàng)新和繁榮，提升全國(guó)67 套上星電視頻道的影響力所采取的一項(xiàng)重要措施。評(píng)選工作分三階段進(jìn)行，第一階段七月底先由《電視研究》編輯部根據(jù)央視·索福瑞提供的2011年7月至2012年6月全國(guó)上星頻道的市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)排行表和總局監(jiān)測(cè)中心的監(jiān)測(cè)意見，以及網(wǎng)民的反映，綜合比較確定候選頻道。第二階段由分布在全國(guó)的二十三名學(xué)術(shù)委員通過通訊方式投票，形成排序，得票前20 名的頻道進(jìn)入終評(píng)。第三階段由在京的十三名學(xué)術(shù)委員參加終評(píng)會(huì)，經(jīng)過充分討論、分析、比較，以無(wú)記名投票方式選出“最具創(chuàng)新力十大上星頻道”。

為了發(fā)揮這次評(píng)選的導(dǎo)向作用，評(píng)委會(huì)特別強(qiáng)調(diào)“三力”。一是引導(dǎo)力，即凡是列入候選榜單的頻道必須堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)主流意識(shí)形態(tài)，在業(yè)界起積極正面作用。有的頻道雖然市場(chǎng)份額很不錯(cuò)，但經(jīng)監(jiān)測(cè)中心發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為和低俗化傾向，即取消候選資格。央視紀(jì)錄頻道雖然市場(chǎng)份額排30 名之后，但弘揚(yáng)主旋律、高舉人文精神，引進(jìn)并自創(chuàng)了一批優(yōu)秀歷史文化節(jié)目，也高票當(dāng)選。

二是創(chuàng)新力。這次當(dāng)選的頻道均是創(chuàng)新力度大、舉措多、成效顯著的頻道，如央視綜合頻道不僅欄目和節(jié)目的亮點(diǎn)紛呈，而且全頻道注重文化感，力求提升品質(zhì)品味，《看見》《我要上春晚》《謝天謝地，你來(lái)啦》《魅力·紀(jì)錄》《舌尖上的中國(guó)》《小撒說(shuō)法》等一批創(chuàng)新節(jié)目令人耳目一新，發(fā)揮了央視旗艦頻道的引導(dǎo)、推動(dòng)作用，獲得評(píng)委高度贊揚(yáng)。

三是影響力。上榜衛(wèi)視均有較高的人氣和市場(chǎng)份額，保持了較高的競(jìng)爭(zhēng)力，培育了一批特定的收視人群，形成了較強(qiáng)的公信力。如江蘇衛(wèi)視近年來(lái)運(yùn)用健康有效的機(jī)制，形成了創(chuàng)新的良性循環(huán)，一直保持高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)收視、收入雙豐收。今年上半年江蘇衛(wèi)視廣告收入超過20億，收視份額列省級(jí)衛(wèi)視第二名，新增的《非常了得》《一站到底》等欄目引起社會(huì)廣泛關(guān)注。湖南衛(wèi)視十多年來(lái)鍥而不舍，年年有創(chuàng)新欄目推出，擁有強(qiáng)大的以年青人為主體的收視群，連年收視份額列省級(jí)衛(wèi)視第一。

江西衛(wèi)視：七年創(chuàng)新 彰顯特色

在全國(guó)67 個(gè)上星頻道中，就引導(dǎo)力、創(chuàng)新力、影響力而言，江西衛(wèi)視屬于第二陣營(yíng)，不僅無(wú)法與央視幾大上星頻道比拼，與省級(jí)衛(wèi)視的第一方陣（如湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等）相比，也有明顯差距。江西衛(wèi)視之所以能入圍，主要是不少評(píng)委認(rèn)為江西衛(wèi)視作為中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的上星頻道，抓創(chuàng)新求發(fā)展具有自身的特點(diǎn)。江西衛(wèi)視從2006年成功推出具有全國(guó)重大影響的《中國(guó)紅歌會(huì)》拉開了頻道創(chuàng)新發(fā)展的序幕，經(jīng)過七年來(lái)的發(fā)展，逐漸形成了自己的特色。

首先，勇攀高峰，放眼全國(guó)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，衛(wèi)星頻道的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈。江西衛(wèi)視不甘寂寞，勇闖一流?！吨袊?guó)紅歌會(huì)》原本是為紀(jì)念中國(guó)工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征勝利70 周年策劃的大型電視活動(dòng)，但主創(chuàng)人員敏銳地發(fā)現(xiàn)了紀(jì)念活動(dòng)的電視文化內(nèi)涵具有久遠(yuǎn)的社會(huì)意義，因此堅(jiān)持年年辦紅歌會(huì)，傾力打造了《中國(guó)紅歌會(huì)》的品牌。《中國(guó)紅歌會(huì)》的主創(chuàng)人員一開始就堅(jiān)持高起點(diǎn)，敢于把地方臺(tái)開展的紅歌選秀活動(dòng)拿到全國(guó)的音樂選秀節(jié)目舞臺(tái)去競(jìng)爭(zhēng)，敢于向第一陣營(yíng)的強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)視頻道挑戰(zhàn)。他們邀請(qǐng)一批國(guó)內(nèi)著名的藝術(shù)家，如閻肅、滕矢初、牟玄甫等人擔(dān)任評(píng)委。選秀的賽區(qū)從南昌擴(kuò)大到江西全省，從江西擴(kuò)大到全國(guó)，從全國(guó)擴(kuò)大到海外；參賽人員從居民、學(xué)生擴(kuò)大到專業(yè)人員、軍人；播出平臺(tái)由電視媒體增加到網(wǎng)絡(luò)、視頻網(wǎng)站、微博、3G 手機(jī)；播出量從每年幾場(chǎng)增加到每年26 場(chǎng)，時(shí)間跨度達(dá)三個(gè)多月。七年來(lái)，《中國(guó)紅歌會(huì)》從南昌城到井岡山、延安、遵義，從江西老區(qū)到人民大會(huì)堂，從北國(guó)漠河到南疆西沙，從中國(guó)大地到太平洋彼岸，顯示了紅色文化強(qiáng)大的生命力，產(chǎn)生了重大的社會(huì)影響?！吨袊?guó)紅歌會(huì)》入選“江西改革開放30年10 件大事”，評(píng)為“新中國(guó)60年有影響的60 個(gè)廣播電視欄目”，榮獲全國(guó)廣播電視“星光獎(jiǎng)”。《中國(guó)紅歌會(huì)》讓江西電視人樹立了信心，看到了希望，只要發(fā)奮圖強(qiáng)，處于第二陣營(yíng)的電視媒體也可以打造第一流的節(jié)目。

其次，堅(jiān)守主流，人文關(guān)懷。在風(fēng)起云涌、林林總總的電視大潮中，江西衛(wèi)視的創(chuàng)新欄目將以什么樣的主基調(diào)和風(fēng)格特色屹立于電視節(jié)目之林？他們從江西在全國(guó)所具有的文化資源特點(diǎn)出發(fā)，從黨和政府大力倡導(dǎo)弘揚(yáng)主流價(jià)值觀的要求出發(fā)，從廣大受眾要求享受積極向上的文化生活愿望出發(fā)，將頻道定義為“紅色人文”頻道?！凹t色人文”既是明晰的辦臺(tái)理念，又是創(chuàng)新節(jié)目的總體思路，也是對(duì)節(jié)目品位風(fēng)格的總體把握。七年來(lái)，江西衛(wèi)視推出所有欄目的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是倡導(dǎo)積極文明、健康向上的社會(huì)風(fēng)尚，努力弘揚(yáng)主流文化的價(jià)值觀，積極推進(jìn)社會(huì)和諧生活的構(gòu)建。七年來(lái)，《中國(guó)紅歌會(huì)》《金牌調(diào)解》《傳奇故事》《紅星閃閃》《深度觀察》《雜志天下》《經(jīng)典傳奇》等一大批欄目，都圍繞著“紅色人文”的定位，努力打造“紅色人文”的品牌形象。

定位“紅色人文”，倡導(dǎo)主流文化，并非讓電視節(jié)目回到當(dāng)年居高臨下的宣傳品時(shí)代。他們努力把握主流與多樣化的關(guān)系，特別強(qiáng)調(diào)將時(shí)尚與傳統(tǒng)結(jié)合，將娛樂與審美結(jié)合，全力追求親切美好、溫暖和諧的人文關(guān)懷?！吨袊?guó)紅歌會(huì)》采用了選秀的形式，但摒棄了膚淺的搞笑和庸俗的作秀，不搞嘩眾取寵，不搞一夜成名，堅(jiān)持主題的鮮明性、風(fēng)格的多樣性、參與的廣泛性、點(diǎn)評(píng)的專業(yè)性，用經(jīng)典帶動(dòng)流行，用主流引領(lǐng)多元，以紅色為基調(diào)，譜寫出豐富多彩、異彩紛呈的樂章。隨著央視青歌賽的停辦，《中國(guó)紅歌會(huì)》在中國(guó)10 檔衛(wèi)視音樂選秀節(jié)目中，成為唯一一檔學(xué)院派選秀類節(jié)目，這體現(xiàn)了江西衛(wèi)視作為主流媒體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和審美追求。

第三，養(yǎng)眼養(yǎng)心，追求雙贏。在確定“紅色人文”的定位后，江西衛(wèi)視一方面堅(jiān)信主流文化的影響力和吸引力，另一方面理直氣壯地追求市場(chǎng)份額。每一檔節(jié)目的策劃，從內(nèi)容、模式、風(fēng)格、品位到具體細(xì)節(jié)都力求生動(dòng)、豐富，貼近受眾心理，既養(yǎng)眼又養(yǎng)心，追求社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。他們認(rèn)為節(jié)目首先要養(yǎng)眼，要吸引人，沒有市場(chǎng)份額就不可能有影響力，更談不上引導(dǎo)力。必須破除對(duì)“紅色文化”的曲解，把“紅色”當(dāng)成說(shuō)教、刻板、枯燥、粗放、居高臨下的代名詞。紅色文化就是大眾文化，它既是高雅文化又是通俗文化。紅色文化有巨大的包容性，是與日俱進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代文化。事實(shí)證明，在當(dāng)今的中國(guó)，紅色文化仍然具有巨大的感召力，問題是媒體人如何去把握。江西衛(wèi)視今年創(chuàng)辦的公益性綜藝新欄目《紅星閃閃》作為《中國(guó)紅歌會(huì)》的姐妹篇欄目，融精彩節(jié)目、動(dòng)人故事、公益性為一體，使公益活動(dòng)與綜藝節(jié)目巧妙結(jié)合，節(jié)目不僅有大腕明星、專業(yè)歌手、大學(xué)教師、國(guó)際友人，也有草根藝人、盲人、普通百姓，每期節(jié)目幫助一至兩位生活困難的普通人，讓節(jié)目充滿愛與美、信念與堅(jiān)守的感人力量。節(jié)目一經(jīng)播出，反響熱烈，平均收視率保持同時(shí)段全國(guó)收視第二。連續(xù)播出已七年的品牌欄目《傳奇故事》以平凡人的不平凡故事為主線，敘事上注重懸念，突出主持人獨(dú)特的語(yǔ)言風(fēng)格，求奇而不獵奇、通俗而不庸俗，努力挖掘人性美，力求展示人間真情，讓故事震撼人心，讓真情滌蕩心靈。收視率多次高居全國(guó)衛(wèi)視同時(shí)段第一，整體收視穩(wěn)居全國(guó)衛(wèi)視同時(shí)段前三名。江西衛(wèi)視由于堅(jiān)持思想性與娛樂性、觀賞性的統(tǒng)一，運(yùn)用欄目的創(chuàng)新打造頻道的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2011年7月至2012年6月全頻道的市場(chǎng)份額在全國(guó)上星頻道中名列省級(jí)衛(wèi)視第九名，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

第四，拓寬視野，追求突破。為了提升頻道的影響力，江西衛(wèi)視不斷拓寬創(chuàng)新的思路，擴(kuò)大創(chuàng)新的視野，由原來(lái)綜藝節(jié)目的創(chuàng)新擴(kuò)大到新聞節(jié)目的創(chuàng)新，由新聞節(jié)目創(chuàng)新擴(kuò)大到社教類節(jié)目創(chuàng)新，由經(jīng)營(yíng)性欄目創(chuàng)新擴(kuò)大到公益類節(jié)目創(chuàng)新。新聞?lì)惞?jié)目除了傳統(tǒng)的聯(lián)播、早新聞、晚新聞外，創(chuàng)辦了故事類說(shuō)新聞的《傳奇故事》，進(jìn)而又創(chuàng)辦了由專家、學(xué)者和各界權(quán)威對(duì)新聞進(jìn)行深度解讀和評(píng)論的《深度觀察》，并且配以匯集全國(guó)雜志精選內(nèi)容的《雜志天下》。上述三檔新聞?lì)惞?jié)目，分別代表三檔不同的風(fēng)格?！秱髌婀适隆沸缕嫔鷦?dòng)、懸念疊起具有很大的吸引力；《深度觀察》理性、冷靜，由淺入深、說(shuō)理透澈、釋疑解惑，具有一定的理論深度；《雜志天下》則快節(jié)奏、大信息量，為無(wú)暇瀏覽眾多雜志的城市白領(lǐng)提供了一道豐盛的新聞快餐。這三檔新聞?lì)悪谀繌浹a(bǔ)了傳統(tǒng)播報(bào)類新聞的不足，成了江西衛(wèi)視新聞欄目新的鐵三角。

江西衛(wèi)視除了在內(nèi)容上努力創(chuàng)新外，還特別注重節(jié)目樣式、結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新?！督鹋普{(diào)解》就是拓寬思路，實(shí)現(xiàn)節(jié)目樣式創(chuàng)新的范例。它打破了以案說(shuō)法的法律類節(jié)目的傳統(tǒng)樣式，選擇了人民調(diào)解制度為節(jié)目的表現(xiàn)內(nèi)容，大膽地把調(diào)解法庭搬進(jìn)了電視演播廳。當(dāng)事人、調(diào)解員、主持人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解，現(xiàn)場(chǎng)播出，既普及法律知識(shí)又傳達(dá)愛心，促進(jìn)社會(huì)和諧。節(jié)目生動(dòng)感人，受到社會(huì)各界贊譽(yù)。從2011年3月開播以來(lái)，已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解糾紛200 多件，調(diào)解成功率達(dá)92%，平均收視率穩(wěn)居全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視同時(shí)段前4 名。

迎接挑戰(zhàn) 實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變

在當(dāng)前白熱化的衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)中，各頻道都把創(chuàng)新當(dāng)成克敵制勝的法寶，各種形式的創(chuàng)新層出不窮，眼花繚亂。創(chuàng)新已經(jīng)成為贏得競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展頻道的主旋律。江西衛(wèi)視要想百尺竿頭再進(jìn)一步，努力進(jìn)入省級(jí)衛(wèi)視的第一陣營(yíng)，必須牢牢把握創(chuàng)新這個(gè)重要法寶，鍥而不舍，再接再勵(lì)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)新的轉(zhuǎn)變。

一、由單個(gè)欄目的創(chuàng)新向全頻道的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。單個(gè)欄目的創(chuàng)新是全頻道創(chuàng)新的基礎(chǔ)，但單個(gè)優(yōu)秀欄目影響力有限，只能在某一播出時(shí)段提升頻道的收視份額，無(wú)法形成全頻道的社會(huì)影響力。只有培養(yǎng)一批優(yōu)秀的創(chuàng)新欄目，形成創(chuàng)新節(jié)目群，然后與強(qiáng)檔電視劇進(jìn)行巧妙合理的編排，才能使全頻道面貌一新，打造全頻道的競(jìng)爭(zhēng)力。江蘇衛(wèi)視前幾年依靠《非誠(chéng)勿擾》等優(yōu)秀創(chuàng)新欄目取得了重大成功。他們不滿足已有成績(jī)，近兩年又策劃推出了一系列優(yōu)秀的新欄目，有法律援助類節(jié)目《甲方乙方》，有“答題+脫口秀”的娛樂節(jié)目《非常了得》，有引爆答題熱潮的益智類欄目《一站到底》。周一周二為《甲方乙方》，周三為《非常了得》，周四周五為《一站到底》，周六周日為《非誠(chéng)勿擾》，從而在晚間形成一個(gè)創(chuàng)新節(jié)目群。為了在晚間22:00 之前不形成收視低谷，他們創(chuàng)新編排方式，進(jìn)行“三集電視劇連播+一個(gè)自辦優(yōu)秀創(chuàng)新欄目”的編排，稱之為“荔枝編排法”。這樣就將晚上新聞聯(lián)播之后到23:00 之前的三個(gè)半小時(shí)都打造成“黃金時(shí)段”，收視份額大幅提高，頻道影響力大幅上升，2012年上半年晚間時(shí)段平均收視份額躍居省級(jí)衛(wèi)視第一。白天他們也創(chuàng)新編排方式，將電影、電視劇和自辦欄目巧妙編排，使白天的收視份額迅速上升。到2012年4月份，江蘇衛(wèi)視全天的收視份額便穩(wěn)居全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視第一。

二、由衛(wèi)視孤軍創(chuàng)新向全臺(tái)各頻道合力創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。一些省級(jí)衛(wèi)視的名牌欄目其原型是地面頻道的成功欄目，經(jīng)改造后移植到衛(wèi)視播出。如北京衛(wèi)視的《養(yǎng)生堂》原來(lái)是北京科教頻道的欄目，移植到衛(wèi)視播出后，收視份額大增，成為全國(guó)健康養(yǎng)生類的名牌欄目，始終居17:00 時(shí)段的收視第一。

江西廣播電視臺(tái)擁有8 個(gè)電視頻道，每個(gè)頻道都在抓創(chuàng)新，也都有不少有創(chuàng)新立意、創(chuàng)新舉措的新欄目問世，并且取得了一定的效果。然而在衛(wèi)視和地面頻道之間缺乏互融互通的機(jī)制，基本上處于各頻道孤軍創(chuàng)新的局面。由于衛(wèi)視具有各地面頻道無(wú)法比擬的覆蓋優(yōu)勢(shì)和人氣指數(shù)，同一個(gè)欄目在不同的頻道播出產(chǎn)生的社會(huì)影響和市場(chǎng)價(jià)值是完全不同的。江西臺(tái)的一批地面頻道的優(yōu)秀欄目，如都市頻道的《都市現(xiàn)場(chǎng)》《都市情緣》，經(jīng)濟(jì)生活頻道的中部國(guó)際汽車文化節(jié)，影視頻道的《娛評(píng)天下》，公共頻道的《第五社區(qū)》，少兒頻道的《加油、好兒女》等欄目均已開辦多年，收視份額不錯(cuò)，有成功的創(chuàng)新要素，已成為觀眾喜愛的欄目。應(yīng)該在臺(tái)里統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下建立衛(wèi)視與各地面頻道的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將一些地面頻道中有前途的品牌欄目，經(jīng)過加工改造，再創(chuàng)新再提高以后，移植到衛(wèi)視播出。江西衛(wèi)視的團(tuán)隊(duì)有某些新的欄目策劃方案，也可以先在地方頻道安排播出，經(jīng)過一段時(shí)間打磨成熟后，再安排進(jìn)衛(wèi)視播出。這樣可以給節(jié)目一段培養(yǎng)期，也可以節(jié)約衛(wèi)視寶貴的播出時(shí)段，對(duì)于大量地面頻道的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)激勵(lì)。

三、由原創(chuàng)向“原創(chuàng)+引進(jìn)”轉(zhuǎn)變。許多衛(wèi)視在創(chuàng)新中非常注重抓自己的原創(chuàng)品牌，在前幾年不少媒體跟風(fēng) “克隆”，造成很多欄目千人一面、互相雷同的現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)品牌的重要性的確是十分必要的，也是堅(jiān)持自主創(chuàng)新的正確之路。但是毋庸諱言，當(dāng)今國(guó)外的不少電視媒體，特別是發(fā)達(dá)的西方國(guó)家媒體經(jīng)過幾十年的奮斗，確實(shí)有不少優(yōu)秀的電視欄目值得我們借鑒。它們無(wú)論是全新的策劃理念、新穎的節(jié)目形式、奇特的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，還是現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式都是值得我們學(xué)習(xí)的。東方衛(wèi)視最近推出的《沖刺！中國(guó)》就是一個(gè)引進(jìn)外國(guó)的節(jié)目模式、經(jīng)過消化再創(chuàng)新的成功典型。《沖刺！中國(guó)》是美國(guó)《極速前進(jìn)》的中國(guó)版?！稑O速前進(jìn)》原是美國(guó)CBS 電視臺(tái)播出的一檔“大型文化城市體驗(yàn)真人秀欄目”。2001年開播以來(lái)，其形式新穎、制作精良、驚心動(dòng)魄的實(shí)地設(shè)計(jì)連續(xù)獲得艾美獎(jiǎng)，多次掀起收視風(fēng)暴，被世界多個(gè)國(guó)家引進(jìn)。經(jīng)版權(quán)所有者迪斯尼ABC 公司授權(quán)，上海外語(yǔ)頻道引進(jìn)該節(jié)目模式，改為《沖刺！上?！?，在2009年5月播出。選手是清一色的外籍人士，20 名選手在15 天的拍攝過程中組成10 支隊(duì)伍，穿梭于上海浦東、黃浦、盧灣、閔行、松江等十一個(gè)縣區(qū)，感受城市文化，接受各種挑戰(zhàn)?！稕_刺！上海》不僅將上海的城市風(fēng)情文化全方位展示給觀眾，而且以扣人心弦的冒險(xiǎn)游戲和實(shí)地競(jìng)賽充分展現(xiàn)了真人秀的魅力。本土化后的《沖刺！上海》將西方優(yōu)秀節(jié)目精髓和上海的人文歷史巧妙結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)——消化——再創(chuàng)新的飛躍，節(jié)目播出后好評(píng)如潮。東方衛(wèi)視將《沖刺！上?！犯臑椤稕_刺！中國(guó)》，選手來(lái)自世界各地，沖刺的區(qū)域擴(kuò)大到中國(guó)各地，如黃山、莫干山以及吉林、貴州、黑龍江、臺(tái)灣等地，僅第三季的《沖刺！中國(guó)》的體驗(yàn)城市，就有北到黑龍江綏芬河、南到云南大理的12個(gè)城市。中文版的《沖刺！中國(guó)》于9月在東方衛(wèi)視播出，這是東方衛(wèi)視繼《中國(guó)達(dá)人秀》之后又一次成功的引進(jìn)范例。對(duì)此而言，江西衛(wèi)視的創(chuàng)新欄目基本上都是自我策劃、原創(chuàng)品牌的節(jié)目，這在一定程度上限制了主創(chuàng)人員視野，創(chuàng)新的思路和模式還不夠開闊，應(yīng)該嘗試“原創(chuàng)+引進(jìn)、消化+再創(chuàng)新”的模式，努力打造一兩個(gè)全球視野的節(jié)目。

四、由一次性播出向全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)轉(zhuǎn)變。一檔優(yōu)秀的創(chuàng)新品牌欄目，就是一座資源豐富的寶庫(kù)，它的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在本頻道的一次性播出中，而且可以體現(xiàn)在多次播出、多媒體使用，版權(quán)營(yíng)銷、主題活動(dòng)、主題公園等一系列延伸的產(chǎn)業(yè)鏈中。而且在品牌創(chuàng)新的體制上，也可以走出電視臺(tái)的體制束縛，充分運(yùn)用市場(chǎng)的推動(dòng)力，在資金、人才、營(yíng)銷等多方面推向市場(chǎng)，搞活全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)。這樣不僅可以為節(jié)目吸收充裕的資金和人才，可以增加節(jié)目收入，減少電視臺(tái)投資風(fēng)險(xiǎn)，而且可以全方位擴(kuò)大節(jié)目影響。

浙江衛(wèi)視的《中國(guó)好聲音》一舉成名，正是全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的成功范例。首先是實(shí)現(xiàn)制播分離的模式，由星空華文傳媒CEO、燦星制作總裁田明組建了15 人的制作團(tuán)隊(duì)，策劃制作《中國(guó)好聲音》。由浙江衛(wèi)視提供操作平臺(tái)，由浙江衛(wèi)視與燦星制作按“股份制”模式操作，將制作方、播出方、新媒體、平面媒體、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)整合起來(lái)，雙方約定一條基線——收視份額2%。高于這條基線，雙方按股分紅；低于這條基線，燦星制作要賠付廣告商的損失。燦星制作定出的“打包費(fèi)”即為8000 萬(wàn)元，浙江衛(wèi)視不僅出得起這個(gè)價(jià)碼而且是個(gè)已擁有較高人氣的播出平臺(tái)，所以雙方一拍即合。節(jié)目聘請(qǐng)的導(dǎo)師也參與到節(jié)目的商業(yè)運(yùn)作中來(lái)，開播以后與新浪、騰訊、優(yōu)酷等網(wǎng)站合作，開通視頻、看點(diǎn)直播、試唱、報(bào)名、論壇等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)的全方位互動(dòng)。而且與中國(guó)移動(dòng)合作，開通無(wú)線音樂下載，開通“我愛歌”官網(wǎng)，提供彩鈴下載，推出影響力排行榜。下一步還可以與唱片公司合作，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈?！吨袊?guó)好聲音》采用的市場(chǎng)模式和全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的做法可以給江西衛(wèi)視提供很大的啟示，一檔優(yōu)秀的創(chuàng)新欄目一定要打破本臺(tái)一次性播出的單一運(yùn)作模式，走向全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)營(yíng)銷。如此，江西衛(wèi)視才能真正做強(qiáng)做大。