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        城市電視臺產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展策略研究

        2012-11-21 23:09:41何雨朔董從斌
        聲屏世界 2012年7期
        關(guān)鍵詞:日照產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

        □何雨朔 董從斌

        早在1983年,中共中央有關(guān)文件中就明確規(guī)定,“應(yīng)采取措施,廣辟財(cái)源,增加收入——各級廣播電視機(jī)構(gòu)的服務(wù)公司或服務(wù)部,要實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)管理”。十年后,1993年6月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》,把廣播電視正式列入第三產(chǎn)業(yè)。至此,我國的廣播電視在市場經(jīng)濟(jì)條件下有了特定的“產(chǎn)業(yè)屬性”。城市電視臺也隨著全國廣播電視發(fā)展的大趨勢,進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化階段,并在發(fā)展自己產(chǎn)業(yè)鏈的道路上闊步前進(jìn)。

        城市電視臺產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及問題

        縱觀我國城市電視臺的產(chǎn)業(yè)之路,主要分為兩類:一是成立產(chǎn)業(yè)集團(tuán),從事和電視媒體有關(guān)的生產(chǎn)、加工和銷售服務(wù),如傳媒中心、傳媒集團(tuán)、電視直銷、有線電視網(wǎng)絡(luò)中心等;二是與城市主要商業(yè)、企業(yè)、各種政府服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合,為他們提供宣傳服務(wù),為市民提供產(chǎn)業(yè)服務(wù)信息,形成各種服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

        各個城市電視臺在發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈方面都作了一些努力。以青島電視臺為例,2011年5月正式更名為青島廣電無線傳媒有限公司,拓展發(fā)展空間。經(jīng)過6年的努力,青島電視臺基本完成全市城鄉(xiāng)信號覆蓋,成為擁有無線數(shù)字電視公司6個傳媒平臺,播出9套電視節(jié)目的傳媒運(yùn)營商。公司業(yè)務(wù)延伸到動漫制作、無線接受終端研發(fā)銷售等方面,為地面數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈提供了前端內(nèi)容以及終端用戶等方面的支持。以徐州廣播電視臺《喜氣盈門》婚慶節(jié)目為例,為適應(yīng)、尋求自己的生存之路,徐州廣播電視臺利用自身媒體的渠道優(yōu)勢,在2010年1月至4月間,推出了以異業(yè)聯(lián)盟為主導(dǎo)的春季營銷系列活動,先后成立了徐州電視臺放心家裝聯(lián)盟、徐州電視臺品質(zhì)婚慶服務(wù)中心等異業(yè)聯(lián)盟。立足本地消費(fèi)市場,以家裝和婚慶聯(lián)盟為基礎(chǔ),進(jìn)行相關(guān)行業(yè)聯(lián)動策劃,有力地撬動了市場,實(shí)現(xiàn)行業(yè)新增量。日照電視臺也在大力發(fā)展其產(chǎn)業(yè)屬性,通過與文化傳播公司合作制作節(jié)目、與企業(yè)合作組織策劃大型社會活動、與影視制作機(jī)構(gòu)合作或合資拍攝影視劇等,初步形成了一系列與電視內(nèi)容相依存的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。從整條產(chǎn)業(yè)鏈中可以看出,電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈主動伸向經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的企事業(yè)單位,產(chǎn)業(yè)鏈越長越多,資源綜合程度就越高,附加值也越大。在此背景下,擁有人力和傳播資源的廣播電視媒體應(yīng)該以主動出擊的姿態(tài),以正確、積極的理念引領(lǐng)電視行業(yè)發(fā)展,打造一個真正有利于受眾的產(chǎn)業(yè),也為自己創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會價值。

        然而,城市電視臺在謀求自己產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的同時,不可避免地存在著一些問題。主要表現(xiàn)為:第一,上下游產(chǎn)品的鏈接不明晰。下游立體開發(fā)的各產(chǎn)品經(jīng)營比較分散,下游鏈條上各個鏈點(diǎn)之間的聯(lián)系不大,基本上各自為政,沒有協(xié)調(diào)與整合,不能形成一條完善高效的產(chǎn)業(yè)鏈,各鏈點(diǎn)的盈利不能實(shí)現(xiàn)最大化。第二,準(zhǔn)入門檻低。由于城市電視臺的產(chǎn)業(yè)鏈在發(fā)展初期,尋找急于發(fā)展下游產(chǎn)業(yè),因此在選擇投放客戶時,難免會出現(xiàn)其投放客戶的品牌、實(shí)力、服務(wù)與上游產(chǎn)品不是十分的相符。這樣就會由于企業(yè)的權(quán)威性不高使消費(fèi)者的權(quán)益得不到保障,進(jìn)而影響城市電視媒體的公信力和影響力。第三,缺少與其他城市電視臺的合作共贏。雖然大多城市電視臺都依托本土優(yōu)勢紛紛發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)鏈并使其不斷發(fā)展完善壯大,但畢竟城市電視臺受地域限制,覆蓋率有限,要想使產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展更為壯大可嘗試多與其他跟自己實(shí)力、情況相似的城市電視臺合作,尋求更大的可持續(xù)發(fā)展空間,互利共贏。

        積極打造產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)城市電視臺發(fā)展

        隨著市場化進(jìn)程愈演愈烈,中央臺、省級衛(wèi)視不斷深化改革,尋求發(fā)展,開拓進(jìn)取,力求更大的生存空間。城市電視臺想要在如此大的競爭壓力下中求生存、求發(fā)展,就必須具備區(qū)別于競爭對手的競爭優(yōu)勢。而這種競爭優(yōu)勢的取得,可通過城市臺產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化以及鏈環(huán)之間的延伸、“價值系統(tǒng)”范圍的整合來實(shí)現(xiàn)。

        立足區(qū)域文化,開發(fā)衍生產(chǎn)品。積極參與本市的文化產(chǎn)業(yè),爭取一席之地。城市電視臺雖然在資源內(nèi)容、覆蓋區(qū)域、節(jié)目制作水平等方面不及中央臺及省級臺,但城市電視臺有其獨(dú)特的傳播優(yōu)勢,它可以根據(jù)實(shí)際制定自身的發(fā)展策略。對于城市電視臺而言,最大的競爭優(yōu)勢莫過于“城市”二字,城市地域雖小但都是精華,可依據(jù)獨(dú)特的城市文化作為突破口創(chuàng)辦電視節(jié)目。城市電視臺可結(jié)合本土區(qū)域文化,立足地方發(fā)展特色,創(chuàng)辦一些富有本土文化的電視節(jié)目。創(chuàng)辦的電視欄目要增強(qiáng)廣大觀眾和文化企業(yè)的參與性,加強(qiáng)相互之間的互動性。這樣就使得大眾更加了解并且滲透自己所在區(qū)域的本土文化,參與其中的企業(yè)為自己的文化品牌價值做了良好的宣傳,而電視臺則獲得了精神和物質(zhì)的雙收益,不僅弘揚(yáng)了區(qū)域文化,還為自己的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展謀求了出路。通過這種策略,不斷增強(qiáng)電視臺自身在本土文化企業(yè)中的影響力。

        與政府機(jī)關(guān)、服務(wù)行業(yè)聯(lián)合開辦相關(guān)欄目,形成再服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。城市電視臺可以根據(jù)市場需求和行業(yè)發(fā)展規(guī)律,積極尋求與政府機(jī)關(guān)和服務(wù)行業(yè)的聯(lián)合發(fā)展。例如日照電視臺的《魅力之旅》欄目,就是由日照電視臺和日照市旅游局聯(lián)合舉辦的。欄目的成功開辦,不僅擴(kuò)大了日照旅游的影響力,而且電視臺也有了產(chǎn)業(yè)鏈上的收入,廣大觀眾在收看節(jié)目的過程中更加了解日照。如此循環(huán)往復(fù),這個產(chǎn)業(yè)鏈不斷地再生循環(huán),形成了一條再服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)(電視臺——旅游局——電視觀眾)的聯(lián)系絲絲入扣。

        開發(fā)相關(guān)的衍生產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)節(jié)目資源的二度開發(fā)利用。通過制作播出這些電視節(jié)目在本區(qū)域形成一定的社會效益,并根據(jù)這些電視節(jié)目內(nèi)容和實(shí)際情況將其授權(quán),與相關(guān)企業(yè)聯(lián)合出版相關(guān)節(jié)目圖書、光盤等出版物以及和節(jié)目形象相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品等實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。形成多種創(chuàng)收模式,為城市電視臺的發(fā)展打開一扇新窗。例如結(jié)合本土區(qū)域特征創(chuàng)辦服務(wù)類電視節(jié)目,可根據(jù)節(jié)目出版書籍和音像制品,還可根據(jù)節(jié)目對象成立社團(tuán),為成員定期舉辦講座、集體活動,提供相關(guān)服務(wù)等,如圍繞兒童成立活動中心等。婚戀類欄目則可延伸出婚禮慶典、婚紗影樓、酒樓、禮儀服務(wù)、蜜月旅行等,與之建立起長期的服務(wù)關(guān)系。

        聯(lián)姻其他城市電視臺,跨區(qū)域深度合作。借鑒省級衛(wèi)視聯(lián)姻的模式。省級衛(wèi)視聯(lián)姻、合作正成為中國電視未來發(fā)展的一個新趨勢。同樣,城市電視臺也可以借鑒省級衛(wèi)視聯(lián)姻的模式,來發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)鏈。城市電視臺之間聯(lián)合可消除資源短缺、覆蓋面積小、受眾少的問題。不同區(qū)域電視臺合作求強(qiáng),互利共贏,可提高媒體綜合實(shí)力競爭力。遵循媒體運(yùn)作的基本規(guī)律,依據(jù)自身內(nèi)容的定位和品牌的深度打造,注意地方特色,尋找差異和個性,資源互補(bǔ),聯(lián)合圖強(qiáng),吸引和壯大觀眾,發(fā)掘新的需求。給雙方帶來真正實(shí)質(zhì)性的利益,形成一個循環(huán)互動的良性發(fā)展態(tài)勢。

        聯(lián)手打造富有地域特色的的節(jié)目。城市電視臺聯(lián)手打造富有各自地域特色的娛樂、經(jīng)濟(jì)等節(jié)目。這樣既可以最大化地節(jié)約成本,也能充分發(fā)揮各家的長處來體現(xiàn)城市間的個性特征。同時豐富的節(jié)目源,也能提高收視率。以娛樂類節(jié)目為例,可利用多家城市電視臺媒體的宣傳功能,聯(lián)合音樂制作公司、音像出版公司,參與宣傳發(fā)行,成立自己的音像店,同時組織舉辦歌迷影迷見面會、音樂演唱會等商業(yè)活動。在促進(jìn)了多城之間不同區(qū)域文化交流的同時,也擴(kuò)展了自身的盈利模式,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

        與其他新媒體優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。近幾年,新興媒體隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷進(jìn)步,對國內(nèi)媒體大有“跑馬圈地”之勢,使本來就處于多重壓力之下、競爭力上處于弱勢的城市電視臺雪上加霜。然而城市電視臺與其受新興媒體的擠壓,不如與新興媒體技術(shù)聯(lián)合,變壓力為推力,促進(jìn)電視產(chǎn)業(yè)加快與新媒體產(chǎn)業(yè)的共融和滲透,以謀求新的發(fā)展機(jī)遇。

        新技術(shù)的廣泛使用也給城市電視臺產(chǎn)業(yè)指明了今后的發(fā)展方向。以日照網(wǎng)為例,日照網(wǎng)是由日照廣播電視臺主管、日照市廣播電視網(wǎng)站主辦的日照市綜合性門戶網(wǎng)站。日照網(wǎng)在其運(yùn)營過程中,打造出了一條全新的產(chǎn)業(yè)鏈。這條產(chǎn)業(yè)鏈的上游是內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),中游是內(nèi)容集成環(huán)節(jié),二次加工的內(nèi)容來自日照電視臺各個頻道的新聞資訊、視頻片段等素材,同時包括各種廣告片斷;產(chǎn)業(yè)鏈的下游是發(fā)布渠道,互聯(lián)網(wǎng)擔(dān)當(dāng)了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的角色。整條產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸,資訊發(fā)布平臺的多樣化確保了日照電視臺能覆蓋更多受眾,從而帶來更大的商機(jī)。其他的城市電視臺,可以從日照網(wǎng)的運(yùn)營中借鑒和吸取經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)自身區(qū)域的不同特點(diǎn),選擇不同的與新媒體組合的方式,來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的跨越式發(fā)展。

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