○ 文／鄭學(xué)林

文明之光閃耀大慶石化

○ 文／鄭學(xué)林

大慶石化公司繼榮獲全國精神文明建設(shè)先進單位后，又摘得第三批全國文明單位桂冠。

時至今日，大慶石化熱電廠員工李巖峰談起那次危險仍心有余悸。5月的一個中午，他照例到現(xiàn)場巡檢，在設(shè)備巨大轟鳴聲里隱約聽到了蒸汽泄漏聲。他循聲辨位，逐點測試后判斷漏點應(yīng)該在保溫棉內(nèi)，當(dāng)扒開厚厚的保溫棉時，內(nèi)部介質(zhì)540攝氏度、壓力9.8兆帕的管線裂縫已達(dá)管徑的三分之一……

第一張“10萬元獎單”

像李巖峰這樣有責(zé)任心的員工，大慶石化還有很多，僅去年就有47名員工因避免事故受到公司重獎，獎勵金額達(dá)15萬余元。煉油廠重油催化二車間員工馬宇鹢在巡檢中及時發(fā)現(xiàn)泵區(qū)液態(tài)烴泄漏，避免了一起重大事故發(fā)生。這一次，中國石油集團副總經(jīng)理、中國石油副總裁廖永遠(yuǎn)親自頒發(fā)給避免事故的二重催車間10萬元嘉獎。這也是集團公司獎勵基層發(fā)現(xiàn)重大隱患的第一張獎單。

對石化企業(yè)而言，裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行就是對文明生產(chǎn)最好的詮釋。大慶石化《公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》對生產(chǎn)管理、施工管理、現(xiàn)場環(huán)境等做了詳細(xì)規(guī)定并定期指導(dǎo)，基層單位依據(jù)自身實際制定出相應(yīng)的文明管理措施?；ひ粡S在公司范圍內(nèi)推廣的標(biāo)準(zhǔn)化巡檢模式，核心內(nèi)容“三級巡檢兩級講評”機制和“一書一本三表”，就是把員工責(zé)任、技術(shù)資源與企業(yè)文明管理緊密結(jié)合起來，企業(yè)生產(chǎn)管理水平和創(chuàng)效能力穩(wěn)步提升。幾年來，大慶石化乙烯收率、雙烯收率一直在國內(nèi)同行業(yè)名列前茅，乙烯能耗以592.38千克標(biāo)油/噸居中國石油首位。

●炎炎夏日，大慶石化的基層干部為一線員工送去清涼。

在構(gòu)成企業(yè)文明生產(chǎn)的要素中，人是最重要的要素。開發(fā)公司雪龍包裝車間工作艱苦，裝卸工楊安光工作不怕苦和累，不僅當(dāng)上了裝卸班班長，而且成為大慶石化第一位農(nóng)民工黨員。有人問他，一個農(nóng)民工入什么黨，掙那么點錢還得交黨費，圖啥？楊安光回答說：“大慶石化讓我實現(xiàn)了我的人生價值。10多年來，我在這里干得踏實?！?/p>

把人性化管理融入日常生產(chǎn)，提升了文明生產(chǎn)的本質(zhì)內(nèi)涵。雪龍包裝崗位員工每天要扎上千條袋子，“今天，你可以少扎幾包?！薄督?jīng)期呵護臺賬》讓艱苦崗位的女工感到溫暖。

中國石油集團副總經(jīng)濟師、思想政治部主任關(guān)曉紅欣然提詞：讓雪龍經(jīng)驗走向中石油！

文明建設(shè)“百加千”

在120萬噸/年乙烯改擴建工程裂解新區(qū)，除了穿梭于塔林框架間的施工建設(shè)人員外，隨處可見身穿綠色馬甲的危險作業(yè)監(jiān)護人、身披橘紅色背帶的施工單位HSE管理人員、身披綠色背帶的安全監(jiān)理人員……

隨著120萬噸/年乙烯改擴建工程進入工藝管線調(diào)試、單機試運、聯(lián)調(diào)高峰期，數(shù)以萬計的施工人員、大型機具、設(shè)備物資齊聚現(xiàn)場，各專業(yè)交叉密集，現(xiàn)場整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和文明施工管理難上加難。

大慶石化在成功運用P6管理軟件基礎(chǔ)上，對尾項工程實施了“賬單式”計劃管理方法，時刻提醒各項目組走上步、看下步，隨時掌握各現(xiàn)場、各工程、各工序進展和費用控制，隨時找出偏差并制定糾偏措施，確保在各工序、環(huán)節(jié)、步驟之間實現(xiàn)無縫對接。

6月18日，動設(shè)備專業(yè)工程師周軍在尾項清單計劃與完成情況報表上，對當(dāng)天完成工作項空格內(nèi)打上“√”，然后發(fā)給了計劃工程師趙強。每天，大乙烯指揮部專業(yè)工程師對專業(yè)完成情況檢查，并對完成項確認(rèn)。

在龐雜的施工現(xiàn)場，施工勞動競賽把總承包單位、施工單位、監(jiān)理單位和各項目組統(tǒng)一到一個平臺，分別從安全、質(zhì)量、進度和文明施工等進行專項考核，確保工程建設(shè)整體有序推進。

2012年6月30日，是大慶石化120萬噸/年乙烯改擴建工程中交的日子。8月30日，是大慶石化600萬噸常減壓/年改造項目中交的日子。堅決打贏大慶石化的生存和發(fā)展之戰(zhàn)，堅決打贏完成總部重托的信譽和形象之戰(zhàn)，已經(jīng)將“百萬噸乙烯、千萬噸煉油”推上了歷史與現(xiàn)實的交會點上。

100 多個表揚電話

“我是129號樓的住戶，上班時路上都是水，保潔員李桂珍把自己的靴子讓給了我，一定幫我謝謝她?！边@是一場大雨過后，物業(yè)管理中心接到的100多個表揚電話中的一個。

物業(yè)服務(wù)聯(lián)系著千家萬戶，最容易出現(xiàn)摩擦。大慶石化努力營造文明和諧的生產(chǎn)生活氛圍，每年職代會根據(jù)員工代表提議部署和落實好事實事。幾年來，持續(xù)改造生活區(qū)環(huán)境、疏通采暖外網(wǎng)系統(tǒng)、新建文體場館、提供醫(yī)療專家服務(wù)、建立幫扶救助服務(wù)站等看得見摸得著的惠民工程。越來越多的員工入住國家康居示范區(qū)，醫(yī)療衛(wèi)生和物業(yè)服務(wù)日益提升，漫步在綠化覆蓋率達(dá)到40%的生活區(qū)，徜徉在整潔干凈文體場館……民生民意就綻放在漾滿笑容的嘴角。

用文明的方式與員工溝通、交流，往往能激發(fā)出員工最真實的情感。開通10多年的領(lǐng)導(dǎo)信箱廣納員工心聲，員工們都愿意把心里話寫進這里，跟領(lǐng)導(dǎo)嘮嘮：“公司的很多食堂仍在使用一次性筷子，假設(shè)一個食堂一天吃掉兩棵樹，一年就要吃掉730棵樹，倡議改用消毒筷子，為環(huán)保盡一份力。”“我是提出小區(qū)增建停車位的員工，看到了停車位增加了，小區(qū)規(guī)整了，我們的心里真敞亮……”

一封慰問信、一份禮物、一張賀卡、一束鮮花、一個生日蛋糕，與紅光滿面、笑逐顏開的王伯和老人構(gòu)成了一副其樂融融的“合家歡”。2月7日，離退休管理中心領(lǐng)導(dǎo)和員工來到王伯和家中，與老人共慶90大壽。12000名離退休員工，一直是大慶石化公司領(lǐng)導(dǎo)放在心頭的惦念……

耀眼星斗匯成星河

責(zé)任心和愛心反映了員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)又直接折射著企業(yè)文明生產(chǎn)和生活的高度。大慶石化把提高員工素質(zhì)作為長期戰(zhàn)略任務(wù)，以三支人才隊伍建設(shè)為重點，健全完善人才激勵機制，暢通人才成長渠道。近年來，開展各類干部培訓(xùn)千余人次，為中國石油輸送了大批專業(yè)技術(shù)和管理人才。一批批培訓(xùn)基地和實戰(zhàn)練兵場地相繼建成投入，崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等群眾生產(chǎn)活動如火如荼。全員參加、兩年舉辦一次的生產(chǎn)技術(shù)運動會正在進行第29屆比賽文字處理賽區(qū)6月15日剛剛落幕。

●天寒地凍，后勤部門保潔員工為居民單元門縫制門把套。

擋車工喬艷光走上大慶電視臺《咱們工人有絕活》的“星光大道”，“一摸準(zhǔn)”絕活叫響一方。退休員工李景榮十幾年來創(chuàng)辦5個企業(yè)。他把經(jīng)營所得和平日節(jié)省20多萬元全部用于捐資助學(xué)。倒班工人劉敏9年來義務(wù)獻血3萬多毫升，一直在大慶血站做義工……

致力于打造百年老店，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，大慶石化正以“主業(yè)突出、輔業(yè)精干、服務(wù)業(yè)完善”的一本兩翼發(fā)展格局，認(rèn)真踐行“忠誠、務(wù)實、簡單”的理念，向著中國石油最具競爭力的煉化企業(yè)進發(fā)！

當(dāng)年被石油工業(yè)部授予“五朵金花”之一的煉油廠催化重整車間，已經(jīng)成為中國石油集團第五批企業(yè)精神教育基地。左成玉技能大師工作室，目前是東北三省唯一的國家級技能大師工作室?！爸袊蜋z修第一軍”“中國石油一流檢測團隊”“中國石油信息技術(shù)服務(wù)專業(yè)化公司”“中國石油特色煉化裝備制造基地”的形象與品牌享譽盛名……

風(fēng)雨征程50年，大慶石化人正把大慶精神、鐵人精神的旗幟代代傳承。大慶石化公司繼榮獲全國精神文明建設(shè)先進單位后，又摘得第三屆全國文明單位桂冠。

本文圖片由丁海軍、張春雷、彭啟剛攝影