○ 文／本刊記者 孫巖冰/馮家武

中國石化的上產(chǎn)先鋒—華北局、分公司打造千萬噸油氣田紀(jì)實(shí)

○ 文／本刊記者 孫巖冰/馮家武

●找準(zhǔn)著力點(diǎn)，齊心忙上產(chǎn)。華北石油局為中國石化打造上產(chǎn)長(zhǎng)板貢獻(xiàn)自己的力量。 攝影/馬獻(xiàn)珍

在鄂爾多斯盆地，為加快建成千萬噸級(jí)油氣田，中國石化華北石油局、分公司組織數(shù)萬石油大軍，克服各種困難，創(chuàng)新求索，執(zhí)著堅(jiān)守，提速提效，為中石化打造上游長(zhǎng)板貢獻(xiàn)著自己的力量。

李建山、梁文龍和他們的團(tuán)隊(duì)正在做一件大事。

為了此事，中國石化華北石油局、分公司（下簡(jiǎn)稱華北局）各部門抽調(diào)出一批精兵強(qiáng)將，遠(yuǎn)離鄭州局機(jī)關(guān)總部、遠(yuǎn)離家庭，西下甘肅慶陽、北上陜西榆林已一年多。在兼顧?quán)嵵莨ぷ鞯耐瑫r(shí)，他們多了一重身份——甘陜(鄂北)石油會(huì)戰(zhàn)指揮部成員。

在鄂爾多斯盆地南部，李建山率領(lǐng)的甘陜指揮部要在“十二五”末，建成300萬噸的原油產(chǎn)能。

在鄂爾多斯盆地北端，毛烏素沙漠邊緣的大牛地，鄂北會(huì)戰(zhàn)指揮部總指揮梁文龍和他的團(tuán)隊(duì)同樣面臨著上產(chǎn)的壓力。不同的是，鄂北的產(chǎn)品是天然氣。此前，華北局200多萬噸油氣產(chǎn)量大多出自此地的大牛地氣田。會(huì)戰(zhàn)后，鄂北指揮部完成的油氣當(dāng)量將要再翻兩番。

鄂南與鄂北合力，搭建起華北局千萬噸規(guī)模的架構(gòu)。如果順利完成，幾年后，華北局將有可能成為國內(nèi)第11家邁入千萬噸俱樂部的油氣田。

打通鉆前四道關(guān)卡

華北局計(jì)劃用4年的時(shí)間來完成這項(xiàng)上產(chǎn)任務(wù)，計(jì)時(shí)2011年12月開始。這一天，鄂南鄂北會(huì)戰(zhàn)同時(shí)啟動(dòng)。

2012年，華北局甘陜工區(qū)就要完成90萬噸的產(chǎn)能建設(shè)，工作量是上一年的10倍。中國石化為會(huì)戰(zhàn)投入了100多億元。李建山面臨的問題是如何把錢又快又好地花出去，讓這筆巨資迅速合理地進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈條，形成效益。

甘陜石油會(huì)戰(zhàn)工區(qū)起步之初，基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，幾乎不具備啟動(dòng)條件?！奥凡煌ǎ鞯貨]落實(shí)，三維地震資料尚未到位，甚至連施工的隊(duì)伍都湊不齊……” 指揮部面臨的首要問題就是將這些鉆井施工的攔路虎一只只解決掉。

吹響隊(duì)伍集結(jié)號(hào)

首先困擾華北局的一個(gè)難題就是，找不到足夠的參建隊(duì)伍，特別是有經(jīng)驗(yàn)的正規(guī)隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍。副總工、生產(chǎn)調(diào)度處處長(zhǎng)吳吉元和他的伙伴們沒少為此操心：“鉆井隊(duì)很難找，鉆探隊(duì)伍十分緊俏。”會(huì)戰(zhàn)啟動(dòng)后，華北分公司加大工作力度，江漢油田、中原油田、勝利油田，以及中石油的渤海鉆探、川慶鉆探等一批技術(shù)實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍相繼到位，一些技術(shù)和管理較好的民營隊(duì)伍也進(jìn)入到會(huì)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)。鄂爾多斯盆地里，鉆井隊(duì)伍由最初的49支增加到了183支，試油氣隊(duì)伍由最初的45支增了102支……再加上相關(guān)作業(yè)的施工隊(duì)伍，形成了700多支隊(duì)伍，數(shù)萬人參與會(huì)戰(zhàn)的大局面。

不過，這些隊(duì)伍中，社會(huì)隊(duì)伍比較多,占到了70%左右。相對(duì)于有著數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的國有石油公司鉆井隊(duì)來比，民營隊(duì)伍的技術(shù)力量和精神面貌均有著不小的差距。這對(duì)于會(huì)戰(zhàn)組織者來說，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

運(yùn)用三維資料，優(yōu)化井位部署

會(huì)戰(zhàn)啟動(dòng)時(shí)，整個(gè)探區(qū)的三維地震資料還沒有完備。華北局、分公司一方面聯(lián)合中石化勘探開發(fā)研究院、南京物探技術(shù)研究院、中國石油大學(xué)等6家單位通力合作，組成三維地震資料處理會(huì)戰(zhàn)組，進(jìn)行采集、處理、解釋、應(yīng)用的聯(lián)合攻堅(jiān)；一方面控制開發(fā)節(jié)奏，以先導(dǎo)性實(shí)驗(yàn)為主，先將主要精力投入到根據(jù)現(xiàn)有地質(zhì)資料認(rèn)識(shí)比較充分，資源規(guī)模比較穩(wěn)定的地區(qū)，在沒有大規(guī)模地震勘探的情況上, 從模型研究，由鉆井落實(shí)。

2012年4月，三維地震結(jié)果全部出來，通過運(yùn)用組合式新技術(shù)方法，成功解決了黃土塬三維地震能量衰減過大的難題，得到了優(yōu)質(zhì)地震資料，形成了一套快速糾錯(cuò)機(jī)制，在低效井分析。工程設(shè)計(jì)提升、地質(zhì)斷層判斷等方面取得了新的認(rèn)識(shí)，更好地指導(dǎo)井位部署。

協(xié)調(diào)地方關(guān)系，加快審批流程

解決了井位部署難題，不意味著就可以馬上鉆井，井位還要通過地方政府審批以及從農(nóng)民手中征地。

甘陜工區(qū)涉及兩省三市9縣2區(qū)，土地征用審批及相關(guān)協(xié)調(diào)工作相當(dāng)繁重。指揮部對(duì)涉及部分井場(chǎng)和道路建設(shè)征用土地上的青苗、果樹等，統(tǒng)一賠付標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)避免一些村民漫天要價(jià)，滿足不了要求就堵路、封井場(chǎng)，延誤施工的現(xiàn)象。

“我們推行了一站式服務(wù)，統(tǒng)一費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，在主油區(qū)政府石油辦設(shè)立協(xié)調(diào)辦事處，派駐協(xié)調(diào)人員，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門溝通?！敝笓]部書記雷進(jìn)喜說，“同時(shí)建立起基層隊(duì)、鉆前隊(duì)、協(xié)調(diào)部三級(jí)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，力求及時(shí)解決生產(chǎn)、運(yùn)輸中出現(xiàn)的企地矛盾?！?/p>

此外，在中國石油集團(tuán)公司支持下，華北局、分公司積極探索融入地方的新模式，在地方注冊(cè)企業(yè)，給地方提供稅費(fèi)。他們還與地方成立聯(lián)合工作小組，在油田水力、電力、人力等方面，讓地方單位承包相關(guān)業(yè)務(wù)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，取得地方政府的大力支持。

目前，鄂南指揮部在主產(chǎn)區(qū)鎮(zhèn)原、涇川境內(nèi)的井位審批周期已基本控制在8天之內(nèi)，近300口井位完成審批手續(xù)。

要鉆井，先修路

慶陽坐落在世界上面積最大的黃土塬——董志塬上，遠(yuǎn)望平疇沃野，但若從空中鳥瞰，就能看出這平坦其實(shí)被無數(shù)溝壑分割得七零八落，因此上下坡路段特別多。

指揮部首先打通了中干線、東干線等三條交通要道，同時(shí)修建了兩座跨紅河大橋，一些分支路段來不及重鋪就拓寬夯實(shí)。會(huì)戰(zhàn)啟動(dòng)時(shí)是在冬季，北方的寒冷天氣幫助純土路基增強(qiáng)了負(fù)荷。然而，隨著雨季到來，道路升級(jí)迫在眉睫。慶陽有隴東糧倉之稱，雨量相對(duì)充沛，農(nóng)業(yè)的甘露與黃土地貌結(jié)合卻釀成了交通出行的苦酒。地面遇水后泥濘不堪，四輪驅(qū)動(dòng)的越野車時(shí)常“淪陷”，遑論重載的工程、物資車輛。

為了應(yīng)對(duì)雨季生產(chǎn)，指揮部將有條件的道路提升為三合土路基，路的兩邊加修滲水坑。為了盡量保障通行能力，井站甚至不得不再準(zhǔn)備些“笨辦法”：配備大量的塑料布，下雨時(shí)把道路和井場(chǎng)覆蓋住，雨停后揭開，使井場(chǎng)和道路盡量少受雨浸。

●會(huì)戰(zhàn)號(hào)角已經(jīng)吹響，上產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天。攝影/馬獻(xiàn)珍

沒有條件的地方，就采用管排應(yīng)急，把9根油管捆綁在一起，連成一個(gè)個(gè)“鐵管排”，鋪設(shè)在進(jìn)入井場(chǎng)的道路上。每一個(gè)鉆井隊(duì)、試油隊(duì)、壓裂隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)至少自備30塊管排；指揮部配備3000塊管排備用……一萬個(gè)“管排”的準(zhǔn)備計(jì)劃已經(jīng)開始落實(shí)。

指揮部在井位密集區(qū)域有針對(duì)性地建立了雨季物資儲(chǔ)備點(diǎn)，就近保供。同時(shí)，建立了應(yīng)急搶險(xiǎn)組織和預(yù)案，搶險(xiǎn)工具如潛水泵、水龍帶、麻袋等裝備物資均在提前籌備。

千頭萬緒讓指揮部的成員均處在高負(fù)荷的工作狀態(tài)。常態(tài)下，上三個(gè)月休息一個(gè)月，可忙起來這些規(guī)定都成了“擺設(shè)”。

“許多同志已經(jīng)幾個(gè)月沒有休息了。”李建山說。剛開始他還為大家積極的工作熱情感到安慰，時(shí)間長(zhǎng)了，看著周圍一張張由于連續(xù)作戰(zhàn)而略顯憔悴的面孔，李建山開始有些心疼。于是，他轉(zhuǎn)而鼓勵(lì)大家休息，甚至帶頭休息。其實(shí)，對(duì)于指揮部的領(lǐng)導(dǎo)來說，所謂的休息只是回鄭州上班。運(yùn)氣好的話，可以在家過個(gè)周末。

正常休息對(duì)于華北局一直是個(gè)奢侈的詞。鎮(zhèn)涇采油廠廠長(zhǎng)王國壯，2008年從勝利油田調(diào)入華北分公司，家還在東營，調(diào)來的四年里，回家的時(shí)間總共不到一個(gè)月，作為廠長(zhǎng)和普通的員工一樣，沒有一個(gè)正常的休假。在西安去甘陜工區(qū)的路上，從宣傳部抽調(diào)到指揮部的代金銘說，經(jīng)常深入基層調(diào)研，很不喜歡“辛苦”這個(gè)話題，因?yàn)槊看胃袆?dòng)之余都會(huì)很心酸。小代本在鄭州休假，愛人給他生了個(gè)“千金”，可惜還沒有照顧母女倆幾天，由于前線工作實(shí)在太忙，他只得離開襁褓中的嬰兒返回慶陽。走時(shí)，他的孩子出生才10天。

提速提效創(chuàng)紀(jì)錄

“會(huì)戰(zhàn)第一階段的制約因素已經(jīng)克服，現(xiàn)在華北會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,要全面提產(chǎn)提效?！比A北局周荔青局長(zhǎng)說。

鉆井是華北局的強(qiáng)項(xiàng)。

作為一支以原國家地質(zhì)部勘探大隊(duì)為前身的老牌地質(zhì)勘探隊(duì)伍，華北局已經(jīng)在鉆井領(lǐng)域積累了50多年的經(jīng)驗(yàn)。2006年，華北局在塔河油田安全優(yōu)質(zhì)地完成了井深8408米的“亞洲第一深井”塔深1井的鉆探任務(wù)后，時(shí)任國務(wù)院副總理的曾培炎專程親往視察祝賀。2011年，在川東北順利承鉆“亞洲第一深水平井”元壩121H井，再次凸顯了這支隊(duì)伍的不俗。

可問題是，華北局沒有這么多隊(duì)伍。華北上產(chǎn)成功的關(guān)鍵并不在于某支鉆井隊(duì)的一騎絕塵，而是所有鉆井隊(duì)水平的整體抬升。

“這也是我們最頭疼的事情?！崩罱ㄉ秸f。這個(gè)問題對(duì)于以民營隊(duì)伍為主的鄂南指揮部來說更為突出。

民營隊(duì)伍作為鉆井行業(yè)中的一支新興力量，與三大石油公司的鉆井隊(duì)相比，設(shè)備、管理上均有一定差距。為此，指揮部想了許多辦法。

組織成立勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)，建立完善競(jìng)賽方案，制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；按照業(yè)績(jī)分配工作量，發(fā)揮“業(yè)績(jī)導(dǎo)向”的激勵(lì)作用。

“我們是真罰。”原則問題李建山毫不含糊。遼寧某隊(duì)，員工未穿勞保，失水儀器損壞，操作臺(tái)有人吸煙……罰款2萬元；山東某隊(duì)，違章使用機(jī)械貓頭作業(yè)，屬于致命違章，罰5萬元；甘肅某隊(duì)，違規(guī)使用氣動(dòng)絞車吊運(yùn)套管，罰1萬元；陜西某隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保差，廢油無鋪墊，通報(bào)批評(píng)。

罰款不是目的，只是為了嚴(yán)肅流程，規(guī)范行為。指揮部做得更多的是幫扶。在鄂南指揮部，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)幫扶至少三支隊(duì)伍，推廣成熟經(jīng)驗(yàn)和施工方法，同時(shí)樹立標(biāo)桿隊(duì)伍，定期組織民營隊(duì)伍去學(xué)習(xí)， 組織召開各工程專業(yè)技術(shù)交流會(huì)，并引進(jìn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，借鑒學(xué)習(xí)提高工程工藝技術(shù)，解決井漏、井塌、井斜等工區(qū)難點(diǎn)問題。

隨著一系列提速提效措施的落實(shí)，今年，紅河油田和大牛地氣田多次創(chuàng)造水平井施工新紀(jì)錄。五普鄂南項(xiàng)目部40404井隊(duì)27.98天完鉆紅河37P37井，首次將水平井鉆井周期縮短在30天內(nèi)。隨后，該項(xiàng)目部40678井隊(duì)承鉆的紅河37P8井，更是創(chuàng)造了21.46天完鉆水平井的紀(jì)錄。

對(duì)民營隊(duì)伍拉動(dòng)的效果也開始顯現(xiàn)。第二季度，平均鉆井周期達(dá)到55.5天，比上季度縮短了8.4天。“鄂爾多斯開發(fā)是長(zhǎng)期行為，我們要努力將其培養(yǎng)成有吸引力的市場(chǎng)，培育并留住優(yōu)質(zhì)服務(wù)商?！敝笓]部的做法契合了周荔青局長(zhǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。

鄂北指揮部則把提速提效的著力點(diǎn)放在了儲(chǔ)量增長(zhǎng)以及水平井開發(fā)上。

“鄂北工區(qū)占到華北局千萬噸增產(chǎn)份額的60%。同時(shí)，也是中國石化天然氣增量第二的主力軍。2012年，要新增天然氣探明儲(chǔ)量800億立方米，新建產(chǎn)能10億立方米?！倍醣笨傊笓]梁文龍說，“華北大牛地氣田，已經(jīng)動(dòng)用了氣田上古生界40%的儲(chǔ)量。新建產(chǎn)能必須向新探區(qū)、新層系要儲(chǔ)量?！卑涯抗饷闇?zhǔn)了下古生界風(fēng)化殼的碳酸鹽巖層氣田之下找氣田?！?/p>

大牛地氣田以北，杭錦旗區(qū)塊成為了新的接替區(qū)。杭錦旗區(qū)塊面積達(dá)9805平方千米，是華北局擁有面積最大的天然氣區(qū)塊。

華北局加大杭錦旗區(qū)塊的勘探開發(fā)力度，并運(yùn)用了水平井進(jìn)行了開發(fā)試驗(yàn)，十幾口井獲得了日產(chǎn)2萬立方米以上的工業(yè)氣流。6月1日，重要地面建設(shè)工程——1號(hào)集氣站順利通過初步驗(yàn)收，標(biāo)志著該區(qū)塊天然氣先導(dǎo)性試驗(yàn)工程獲得重大進(jìn)展。

“大牛地氣田屬典型的致密氣藏，歷經(jīng)多年開發(fā)，常規(guī)的直井很難實(shí)現(xiàn)有效上產(chǎn)?！?鄂北指揮部副指揮王斌介紹說，“我們因此引進(jìn)了國外近年來比較推崇的‘井工廠’管理理念?！?/p>

井工廠是在一個(gè)相對(duì)較大的井場(chǎng)，利用水平井井組集中施工多口水平井。這不僅比單個(gè)井場(chǎng)節(jié)省土地使用面積、縮短井隊(duì)搬遷時(shí)間，而且節(jié)省了費(fèi)用、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，可避免地面建設(shè)的重復(fù)性投資，降低氣田開發(fā)的綜合成本，對(duì)發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)也大有好處。

DP43H叢式水平井井組是第一只試水的螃蟹，六個(gè)爪的螃蟹，因?yàn)檫@個(gè)井組由6口水平井組成，其1000米長(zhǎng)的水平段成米字型向6個(gè)方向延伸，實(shí)施大型壓裂后，波及的面積達(dá)到8.7平方千米，動(dòng)用儲(chǔ)量達(dá)13.69億立方米。

“井組實(shí)驗(yàn)很成功。”王斌副指揮高興地說。 6月1日，井組3、5井同步壓裂順利完工。兩口水平井同步壓裂，在國內(nèi)尚屬首次。

目前， 華北分公司通過不斷優(yōu)化水平井的設(shè)計(jì)，研究水平井分段壓裂技術(shù)在低滲致密砂巖油氣藏開發(fā)中的應(yīng)用規(guī)律，將國際、國內(nèi)的成熟技術(shù)與區(qū)塊地質(zhì)特點(diǎn)相結(jié)合，有效提高了單井產(chǎn)量。今年開發(fā)的HH12P1、HH42P3、HH60P1等水平井，試采均獲日產(chǎn)原油22噸以上。大牛地氣田DPH-10井的試獲無阻流量達(dá)到了24.6萬立方米，使以前難以動(dòng)用的盒1儲(chǔ)層得到有效開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了“氣田之下找氣田”的目標(biāo)。

為上產(chǎn)執(zhí)著堅(jiān)守

在千萬噸油氣田建設(shè)中，鄂南鄂北指揮部負(fù)責(zé)產(chǎn)能建設(shè)，而采油采氣廠則是將產(chǎn)能轉(zhuǎn)化成產(chǎn)量的不可或缺的環(huán)節(jié)，也是同樣艱苦的環(huán)節(jié)。

2012年6月初的一個(gè)下午，幾十名穿著紅衣的小伙子正在曙光鄉(xiāng)一處并不寬敞的院落里列隊(duì)訓(xùn)練。這里原來是曙光鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府的所在地，后來鄉(xiāng)政府搬到條件更好的地方，騰空的老房于是就成為了中國石化華北分公司鎮(zhèn)涇采油廠采油一隊(duì)的新家。

院子有些破舊，正對(duì)大門是一所四層的舊式樓房，是隊(duì)部機(jī)關(guān)。兩側(cè)各有排平房，以前是員工宿舍。不久前，在經(jīng)歷了幾場(chǎng)雨后，部分房子已經(jīng)垮塌。好在此前，采油隊(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了房子的裂縫愈漸加大，因此在院子里搭建了一些板房，把員工搬了出來。

看著周圍一張張由于連續(xù)作戰(zhàn)而略顯憔悴的面孔，李建山開始有些心疼。于是，他轉(zhuǎn)而鼓勵(lì)大家休息，甚至帶頭休息。

“這是我們新招來的員工?！标?duì)長(zhǎng)王克洋指著那些臉上還帶著些許稚氣,被連日陽光曬得臉色發(fā)紅的小伙子們說，“華北分公司是今年中國石化主力上產(chǎn)區(qū)塊，產(chǎn)量翻番，工作量翻番，陸續(xù)還要招幾批。”說這話的時(shí)候，王隊(duì)長(zhǎng)很是意氣風(fēng)發(fā)。

在鎮(zhèn)涇采油廠，每個(gè)井站上都有一名值守員工。每位員工要連續(xù)在井站上三個(gè)月班，然后輪休一個(gè)月。這里沒有供電線路，采油機(jī)用電靠的是柴油發(fā)電機(jī)，因?yàn)楫a(chǎn)量低，柴油發(fā)電機(jī)一天只工作幾個(gè)小時(shí)。井站上不能用明火，因此，員工必須趁著采油機(jī)工作的那段時(shí)間，抓緊把飯做好。沒有電，夜晚的時(shí)候，員工休息的宿舍一片漆黑。

黃土塬上人煙稀少，員工們一般只有在每周一次采油隊(duì)的送菜車或者送水的老鄉(xiāng)來時(shí)，才能見人一面。平日，這些員工在完成生產(chǎn)工作之余只能望著荒涼的黃土塬發(fā)呆。大部分井站都沒有手機(jī)信號(hào)，如果要與外界通信必須花上段時(shí)間跑到塬上，尋找信號(hào)。每日生產(chǎn)溝通，都必須提前約好時(shí)間，然后根據(jù)這個(gè)時(shí)間日復(fù)一日的爬上爬下。

封閉的環(huán)境，讓采油隊(duì)里有了一條奇怪的約定，每個(gè)井站上必須養(yǎng)條狗。“這是為了讓員工不太單調(diào)，終究有點(diǎn)事做。有時(shí)候去站場(chǎng)巡查，員工的眼神都是發(fā)呆的?！蓖蹩搜箨?duì)長(zhǎng)雖然心疼隊(duì)員，但也很無奈，“我們?cè)试S員工值班一個(gè)月后，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)換，雖然只是從一個(gè)山頭到另外一個(gè)山頭，但終究有些變化。”這是目前隊(duì)長(zhǎng)唯一能做的。

“不過，苦日子很快就會(huì)過去了?！?王克洋說，“隨著產(chǎn)量的提高，配套措施將逐漸完善?！?/p>

甘陜工區(qū)主要產(chǎn)油，大牛地主要產(chǎn)氣；甘陜工區(qū)身處鄂爾多斯盆地南緣，為黃土地貌，大牛地位于鄂爾多斯盆地北段，屬戈壁荒灘。但是，兩地的工作有一個(gè)共同的特征，就是遠(yuǎn)離人煙，偏遠(yuǎn)艱苦。

每年大牛地采氣廠都會(huì)組織一次年輕員工的交流日?！霸诮涣鞴P記上很容易分辨老員工與新員工的區(qū)別?！辈蓺馊?duì)副隊(duì)長(zhǎng)楊益榮說，“感嘆戈壁風(fēng)光的，對(duì)月思鄉(xiāng)的，給自己打氣鼓勁的一定是新員工。像我們來了幾年，都已經(jīng)接受并適應(yīng)了現(xiàn)實(shí)?！?/p>

采氣三隊(duì)地處毛烏素沙漠邊緣，離神木縣城80公里，最近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要15公里。100多名員工基本都封閉生活在隊(duì)部機(jī)關(guān)。

如果說生活的單調(diào)、簡(jiǎn)陋還能從主觀上克服的話，一旦生病就絕非靠意志可以戰(zhàn)勝的。這里看病很難。去城里一趟不容易，因此一些頭疼腦熱只能在附近的村鎮(zhèn)里開點(diǎn)藥，打點(diǎn)點(diǎn)滴。由于醫(yī)療水平受限，三隊(duì)的書記賈軍虛就險(xiǎn)些遭遇不測(cè)。

2011年4月2日，賈軍虛頭暈無力，懷疑自己得了重感冒，于是去附近的村中診所就診。鄉(xiāng)村醫(yī)生判斷也大抵如此，給他輸了瓶液，告訴他好好休息?；厝ヒ院螅∏椴]有好轉(zhuǎn)，反而更加不適，但由于工作忙賈軍虛一直堅(jiān)持著，直到第三天昏迷在崗位上。在重癥監(jiān)護(hù)室里度過50個(gè)小時(shí)后，醒來的賈軍虛還不知道究竟發(fā)生了什么，問醫(yī)生：“好了么？可以走了吧?！贬t(yī)生有些哭笑不得：“知道么？你命都差點(diǎn)丟了?！庇捎卩l(xiāng)村醫(yī)院的誤診，造成了賈軍虛急性肝損傷，在醫(yī)院里足足躺了一個(gè)月才恢復(fù)元?dú)狻?/p>

補(bǔ)齊上游短板的主力軍

新投產(chǎn)一個(gè)千萬噸油氣田，即使對(duì)于像中國石化這樣的全球石油業(yè)巨頭來說也是件大事。華北局已被列為中國石化的五大上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)區(qū)，并且是中國石化“十二五”期間原油上產(chǎn)的第一主力、天然氣上產(chǎn)的第二主力，是當(dāng)然的主力軍。

為此，2011年12月4日，中國石化集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記傅成玉來到甘肅慶陽，親自啟動(dòng)了鄂爾多斯致密油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)大會(huì)。五大會(huì)戰(zhàn)的啟動(dòng)儀式，這是傅成玉唯一參加的一次。

中國石化近年發(fā)展迅速，2011年在《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)排名中躋身第五位，今年又穩(wěn)居第五，然而，油氣產(chǎn)量成為其發(fā)展躲不開的短板——2011年，中國石化全年原油加工量2.17億噸，在國內(nèi)自產(chǎn)的原油僅為4273萬噸。

資源不足一直是中國石化的發(fā)展之痛。這一點(diǎn)對(duì)于長(zhǎng)期在上游企業(yè)任職的中國石化新任董事長(zhǎng)傅成玉來說感覺更為強(qiáng)烈。“中國石化是國內(nèi)經(jīng)營規(guī)模最大的企業(yè)，責(zé)無旁貸要當(dāng)好央企排頭兵，首先成為世界一流企業(yè)！”2011年8月，履新四個(gè)月的中國石化董事長(zhǎng)、黨組書記傅成玉在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)上提出發(fā)展新目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，補(bǔ)齊上游發(fā)展短板是繞不過去的關(guān)卡。中國石化也在“十二五”目標(biāo)中對(duì)上游產(chǎn)業(yè)做出了非常具體的規(guī)劃：新增石油探明儲(chǔ)量17億噸，天然氣探明儲(chǔ)量1.3萬億立方米；到2015年底，國內(nèi)原油產(chǎn)量4750萬噸、天然氣產(chǎn)量300億立方米。

按此目標(biāo)，上游板塊今后三年原油年平均需增產(chǎn)144萬噸，天然氣年平均增產(chǎn)45億立方米。

中國石化選擇了五個(gè)發(fā)力點(diǎn)，鄂爾多斯盆地是其中之一。作為中國石化在鄂爾多斯盆地唯一擁有的勘探區(qū)塊，近年勘探不斷獲得重大突破的華北石油局、分公司，當(dāng)仁不讓地成為中國石化會(huì)戰(zhàn)的主力之一，被中國石化高層寄予厚望。

會(huì)戰(zhàn)同時(shí)也是華北局發(fā)展壯大的一次機(jī)會(huì)。

即使資產(chǎn)達(dá)到了120億元，在大牌云集的中國石化子公司隊(duì)列中，華北局依然算是輕量級(jí)的。它入編時(shí)間短，2000年方始整體并入中國石化。同時(shí)產(chǎn)量也很低，事實(shí)上直到加入中國石化集團(tuán)之后，華北局才真正有了自己的規(guī)模產(chǎn)能。

“十一五”期間，華北局在大牛地建成25億立方米天然氣產(chǎn)能，油氣當(dāng)量從不足10萬噸上升到245萬噸，隊(duì)伍規(guī)模從幾十支增加到210支，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從純地勘單位向中型油氣田的第一次跨越。

如今， 華北局在鄂爾多斯盆地已經(jīng)擁有9個(gè)勘探區(qū)塊，礦權(quán)面積2.5萬平方千米，油氣資源量37億噸油當(dāng)量，探明油氣儲(chǔ)量5億噸油當(dāng)量，整體呈現(xiàn)“南油北氣”的態(tài)勢(shì)。

目前區(qū)塊的石油資源探明率僅為2.4%，天然氣資源探明率為15.9%，資源潛力巨大。2011年中國石化的上游資源企業(yè)增產(chǎn)加速，將有力助推華北局實(shí)現(xiàn)千萬噸的第二次跨越。

同時(shí)借助會(huì)戰(zhàn)，華北局還期望打造出過硬的管理團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)——各工區(qū)的指揮部體系，注重打造科學(xué)高效的組織管理機(jī)構(gòu)；基層管理團(tuán)隊(duì)——采油、采氣廠，物資供應(yīng)單位等，注重發(fā)揮基礎(chǔ)性、保障性的作用；科研管理團(tuán)隊(duì)——注重培養(yǎng)一批油氣勘探開發(fā)、工程工藝技術(shù)方面的科研學(xué)術(shù)帶頭人；企業(yè)文化管理團(tuán)隊(duì)——注重通過文化引領(lǐng)、機(jī)制激勵(lì)，引導(dǎo)參戰(zhàn)人員凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展。

按照中國石化的總體部署，2012年華北分公司新建100萬噸油、10億立方米天然氣生產(chǎn)能力?！笆濉蹦A北分公司將建成300萬噸原油產(chǎn)能、60億立方米天然氣產(chǎn)能的目標(biāo)，沖刺千萬噸級(jí)油氣田。

這是幾代華北石油人的期待，是中國石化的期待，也是中國不斷增長(zhǎng)的能源需求的期待。