文│王云峰（湖北省襄陽市襄州區(qū)畜牧獸醫(yī)局黨組書記、局長）

近年來，特別是去年以來，襄州區(qū)抓住整縣推進(jìn)機(jī)遇，大力實施肉牛品種改良工程，提高了肉牛產(chǎn)品品質(zhì)，為養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

湖北省襄陽市襄州區(qū)是一個畜牧養(yǎng)殖大區(qū)，養(yǎng)牛業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會中占有重要位置，是全國“秸稈養(yǎng)牛示范縣”。近年來，特別是去年以來，襄州區(qū)抓住整縣推進(jìn)機(jī)遇，大力實施肉牛品種改良工程，提高了肉牛產(chǎn)品品質(zhì)，為養(yǎng)牛業(yè)注入了新的活力。2011年，全區(qū)完成肉牛凍配11857頭，購買細(xì)管凍精23000 支，全區(qū)共設(shè)液氮罐點(diǎn)22個，凍配覆蓋了所有13個鎮(zhèn)的368個村。牛品改工程的實施，有力推進(jìn)了養(yǎng)牛業(yè)大發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2011年襄州區(qū)出欄肉牛24.57萬頭，尤其可喜的是，隨著湖北良友金牛、賀錦添肉牛養(yǎng)殖有限公司、四海牧民養(yǎng)殖場、錦懿瑞養(yǎng)殖場等一批肉牛養(yǎng)殖企業(yè)的投產(chǎn)運(yùn)營，帶動了全區(qū)900多個養(yǎng)殖戶從事肉牛生產(chǎn)，肉牛產(chǎn)業(yè)異軍突起，為全區(qū)畜牧業(yè)提供了有力支撐。

一、抓認(rèn)識，強(qiáng)化品改工作的組織力度

襄州區(qū)從20世紀(jì)70年代中期開展牛改工作，至今已有三十多年的歷史，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。通過多年的推廣和宣傳，廣大養(yǎng)殖戶對肉牛凍配改良普遍接受，牛改深受養(yǎng)殖戶歡迎。基層干部群眾也把牛改作為畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要抓手，認(rèn)真組織實施。2011年，為了把牛改工作抓好、抓實，區(qū)鎮(zhèn)兩級成立了牛改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)畜牧獸醫(yī)局成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長，分管副局長為副組長，畜牧技術(shù)推廣站、畜牧科主要負(fù)責(zé)人以及各鎮(zhèn)監(jiān)督員為成員的牛品改工作專班，牛改工作有了可靠的組織保證。區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)肉牛品種改良工作的實施意見》，區(qū)畜牧獸醫(yī)局制定了《整體推進(jìn)全區(qū)2011年牛品改工作的實施方案》，同時，就牛改工作專門出臺了獎勵政策，使牛改工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有人抓，為深入開展牛改工作，確保完成全年任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化品改的設(shè)施建設(shè)

1.加強(qiáng)了基層罐點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照省育種中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，2011年投入資金12萬元，對全區(qū)4個基層罐點(diǎn)進(jìn)行了設(shè)施改造和檔次提升，完善了人工授精操作室、母牛系留棚，配套充實了各類器械。朱集、程河、張坡、小營等罐點(diǎn)已經(jīng)建成了獨(dú)立完整的牛人工授精站，我們計劃在三年內(nèi)對22個基層罐點(diǎn)全部實行標(biāo)準(zhǔn)化改造。

2.加大了牛改工作的宣傳力度。投入了1.5萬元宣傳經(jīng)費(fèi)，利用廣播、電臺、發(fā)放宣傳資料、印發(fā)名片等形式，把牛改工作宣傳到鎮(zhèn)、到村、告知到戶。做到了每個養(yǎng)母牛農(nóng)戶有一張宣傳名片，有一個聯(lián)系電話，有一份母牛配種檔案，使養(yǎng)殖戶對牛的改良有了一個更新、更高的認(rèn)識。

3.制定了牛改工作的獎勵機(jī)制。對老罐點(diǎn)當(dāng)年凍配在1000頭以上的一次性獎勵2000元、在600頭以上的一次性獎勵1000元；對新增罐點(diǎn)當(dāng)年配種在200頭以上的一次性獎勵500元；對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的罐點(diǎn)，經(jīng)驗收合格后，一次性獎勵5000元。牛品改工作結(jié)束后，組織專班對各個罐點(diǎn)進(jìn)行了考核評比，按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)了獎勵。

4.加大了對牛改技術(shù)的培訓(xùn)力度。2011年4月、8月、10月，分三次對全區(qū)所有從事牛改的人員進(jìn)行了理論知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，另外還組織了3次現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)驗交流會。通過培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高了牛改人員的配種技術(shù)，全區(qū)肉牛凍配受胎率提高了5個百分點(diǎn)。

5.完善了牛改工作目標(biāo)考核。年初，制定了“全區(qū)牛品改責(zé)任目標(biāo)考核實施方案”，細(xì)化了各項工作任務(wù)，對各罐點(diǎn)的凍配數(shù)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)行了量化，實行百分考核。同時，與各罐點(diǎn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。內(nèi)容包括：配種任務(wù)、配種進(jìn)度、凍精的使用情況、受胎率、站點(diǎn)設(shè)施配置、操作規(guī)程、站點(diǎn)管理，空管回收、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，要求每個站點(diǎn)，把每月的牛改工作進(jìn)展情況形成文字材料上報，并在全區(qū)通報。

6.開展了經(jīng)常性的公牛去勢活動。組織各鎮(zhèn)獸醫(yī)技術(shù)人員建立專班，逐村逐戶對劣質(zhì)公牛進(jìn)行了去勢，統(tǒng)一行動達(dá)到了4次。

通過上述措施的貫徹實施，有力地促進(jìn)了全區(qū)牛改工作的快速發(fā)展。

三、抓保障，強(qiáng)化品改工作的精細(xì)服務(wù)

針對全區(qū)牛改工作配種數(shù)量大、要求水平高、罐點(diǎn)多、路線長等諸多因素，襄州區(qū)充分發(fā)揮職能作用，及時破解工作難題，對每一個工作環(huán)節(jié)精心組織，周密安排，確保各項工作有條不紊地進(jìn)行。

1.提前購置凍精、液氮以及相應(yīng)的物資設(shè)備，抓好春繁春配。年初，區(qū)畜牧獸醫(yī)局早組織、早行動，為牛改工作做好了充分的物質(zhì)準(zhǔn)備，保障了全區(qū)22個配種罐點(diǎn)凍配工作的順利開展。各站點(diǎn)抓住春季配種的有利時機(jī)，最大限度地增加配種數(shù)量，爭取全年工作的主動。

2.采取了靈活多樣的服務(wù)形式。采取預(yù)約上門服務(wù)、定點(diǎn)集中服務(wù)、留宿待配服務(wù)等形式，為養(yǎng)殖戶提供了方便。古驛鎮(zhèn)張坡凍配罐點(diǎn)，配種員高清明在方圓20里范圍內(nèi)，對養(yǎng)牛的農(nóng)戶逐個上門分發(fā)名片，宣傳肉牛凍配改良的好處。為提高配種技術(shù)，5次到老罐點(diǎn)取經(jīng)學(xué)習(xí)。為方便農(nóng)戶母牛配種，專門購置一輛面包車，實行上門服務(wù)。僅建點(diǎn)2年的時間，單罐配種就突破了600頭。

3.堅持實行定時送液氮、凍精下鄉(xiāng)服務(wù)制度。每月5～6日，區(qū)畜牧獸醫(yī)局把液氮、凍精及凍配物資，由專人、專車送到各個罐點(diǎn)，讓品改員專心專意地搞好品改。

4.加強(qiáng)了技術(shù)檢測手段，提高受胎率。區(qū)畜牧獸醫(yī)局對部分罐點(diǎn)陳舊的顯微鏡進(jìn)行了更換，以確保優(yōu)質(zhì)、活力強(qiáng)的凍精用于授配。

5.規(guī)范技術(shù)操作，提高服務(wù)質(zhì)量。區(qū)畜牧獸醫(yī)局制作了《牛人工授精操作規(guī)程》及《牛人工授精站管理制度》掛圖，在各罐點(diǎn)統(tǒng)一上墻，品改員嚴(yán)格按要求操作，做到了統(tǒng)一規(guī)范、操作有序。

6.建立并完善了母牛養(yǎng)殖檔案和牛品改工作檔案。2011年襄州區(qū)召開了兩次專題會議，安排布置建檔工作。完成了全區(qū)母牛養(yǎng)殖戶的統(tǒng)計和懷孕母牛及產(chǎn)犢情況登記。歷時47天，動員241人參與，投入經(jīng)費(fèi)3.3萬元。將全區(qū)的母牛養(yǎng)殖檔案規(guī)范、完整地建立起來。牛品改工作檔案由專人管理，對牛改進(jìn)度實行了月報制，由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、核實、上報，為牛改工作制訂政策、完善服務(wù)提供了準(zhǔn)確的參數(shù)依據(jù)。