嘉月

日前，騰訊原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)行平臺(tái)推出了關(guān)于對(duì)原創(chuàng)動(dòng)漫作者的激勵(lì)制度，即每年推出50萬(wàn)元獎(jiǎng)金以及簽約的獎(jiǎng)勵(lì)，可以說(shuō)此舉，為很多原創(chuàng)動(dòng)漫人提供了一個(gè)公平展示才華的機(jī)會(huì)。同時(shí)，再一次凸顯了中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)對(duì)人才渴求日益強(qiáng)烈的事實(shí)，而當(dāng)下動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展與人才之間的矛盾，仍然十分緊張嚴(yán)峻。

走不出的“原創(chuàng)”怪圈

從近些年各級(jí)政府出臺(tái)的政策來(lái)看，文化產(chǎn)業(yè)的支持力度呈現(xiàn)出逐步加強(qiáng)的趨勢(shì)。在這樣一個(gè)大的環(huán)境背景下，動(dòng)漫行業(yè)無(wú)疑成為當(dāng)前備受關(guān)注的焦點(diǎn)之一。而也正因如此，無(wú)論是家長(zhǎng)還是學(xué)生本人，或多或少都認(rèn)同一點(diǎn)——?jiǎng)勇袠I(yè)很火、動(dòng)漫行業(yè)很缺人！但從中國(guó)社科院日前發(fā)布的《2012年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》中來(lái)看，動(dòng)漫專業(yè)的就業(yè)率再次被亮起了“紅燈”，這無(wú)疑給很多打算從事動(dòng)漫的人以及大部分的動(dòng)漫愛(ài)好者潑了一頭冷水。

為何動(dòng)漫就業(yè)率始終在冰點(diǎn)徘徊？筆者認(rèn)為，中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)在“人才觀”上陷入了一個(gè)怪圈。無(wú)論是高校還是一些動(dòng)漫界專家，每每提及“動(dòng)漫人才”便首先將“技術(shù)”、“創(chuàng)新意識(shí)”等字眼放到桌面上來(lái)談，使得這些“原創(chuàng)人才”被提到了一個(gè)相對(duì)較高的層面。然而，這種現(xiàn)象極有可能造成一個(gè)更加尷尬的局面，即動(dòng)漫人才被狹義地定位在創(chuàng)作、制作型一隅，而動(dòng)漫企業(yè)的人才實(shí)際需求難以被滿足。

動(dòng)漫企業(yè)需要的真正人才

一邊是行業(yè)“人才饑渴”，另一邊卻是就業(yè)“紅燈頻閃”，這兩者之間形成的矛盾究竟緣于什么？部分行業(yè)人士認(rèn)為，這是中國(guó)動(dòng)漫教育上的缺失和培訓(xùn)與用人市場(chǎng)之間脫節(jié)的矛盾造成的結(jié)果。華漫兄弟（天津）互動(dòng)娛樂(lè)有限公司總裁李儒奇，曾就此評(píng)價(jià)說(shuō)：“中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)，不缺好兵缺帥才?！比A漫兄弟的人力資源中心負(fù)責(zé)人，在接受采訪中也明確談到：“任何企業(yè)在發(fā)展到一定階段以后，都必須通過(guò)更加細(xì)化的分工，才能打造出超群的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于動(dòng)漫企業(yè)而言，若想樹立自己的品牌，精良的原創(chuàng)隊(duì)伍固然重要，但也離不開像營(yíng)銷、傳媒、企劃、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域人才的支持。動(dòng)漫企業(yè)真正需要的‘人才并不是單指創(chuàng)作、制作類人才?！?由此可見(jiàn)，在具備“專業(yè)化”素養(yǎng)的前提下，擁有整合能力的“復(fù)合型”人才就成了當(dāng)下動(dòng)漫企業(yè)苦苦尋求的珍寶。