文/本刊記者 鄭展棒

天鼎視：開拓疆土 成就未來

文/本刊記者 鄭展棒

天鼎視科技，以“鼎”字為核心，寓意著頂天立地般威風(fēng)凜凜、氣勢豪邁；又寓意著一言九鼎般以誠為本，塑造誠信企業(yè)。曾經(jīng)的“小作坊”作業(yè)，經(jīng)過多年的努力與磨練，如今已發(fā)展成為一家擁有一流的研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)境、一流的管理和經(jīng)營團隊、一流的運作和激勵機制的“三一”企業(yè)。所謂“能者多勞，好事多磨”，天鼎視的發(fā)展道路也并非盡如人意、一帆風(fēng)順，相反則多了些崎嶇與坎坷。故如孟子所云：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為?！?/p>

從“三房兩廳”到“3000平方米”的轉(zhuǎn)變

2003年底，在一間“三房兩廳”的套間里，三個志同道合的好朋友共同創(chuàng)立了“深圳市天鼎視科技有限公司”，形成了一個負責(zé)管理，一個負責(zé)財務(wù)，一個負責(zé)銷售的三人公司團隊，非常簡單、透明。當時，天鼎視的銷售業(yè)務(wù)主要集中在國外市場，國內(nèi)市場占有率幾乎為零。然而，從2004年到2010年期間，天鼎視的銷售業(yè)績一直徘徊不前，這使得公司不得不重新分析并定位天鼎視新的發(fā)展方向。而在天鼎視2004年到2010年發(fā)展期間，國內(nèi)安防市場的情況則是隨著需求的轉(zhuǎn)變與經(jīng)濟的快速發(fā)展，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。考慮到國內(nèi)安防行業(yè)的發(fā)展趨勢與市場需求前景樂觀，天鼎視萌發(fā)出新的想法并制定出新的發(fā)展戰(zhàn)略——保持原有的國外市場戰(zhàn)略不變，著重打開國內(nèi)安防市場銷售局面，提高市場占有率。于是，2010年下半年，天鼎視進行公司重組。

重組后的天鼎視是進達集團旗下的全資子公司，以進達集團雄厚的資金實力為依托背景，實現(xiàn)公司在企業(yè)管理、團隊建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、銷售業(yè)務(wù)等方面全線走向正規(guī)化的整體改造。新公司擁有由原來的“三房兩廳”小作坊變成如今“3000平方米”的全新辦公環(huán)境，企業(yè)員工也由原來的3人變成如今180人的大團隊，且公司新址除具備寬敞、舒適的辦公條件外，還擁有完善的研發(fā)環(huán)境、生產(chǎn)車間、成品車間、老化測試房、成品庫、物料庫等，在攝像機產(chǎn)能上可達到每月10萬臺，OEM能力每月5萬臺，ODM能力每月3萬臺。據(jù)悉，目前的辦公面積依然不能滿足天鼎視的發(fā)展進步，將會擴充超過1000平方米的廠房面積。

經(jīng)營理念筑基礎(chǔ) 公司文化建設(shè)是關(guān)鍵

國內(nèi)安防行業(yè)近兩三年來正處于一個洗牌的敏感期，無論是大小企業(yè)，還是新老公司，稍有不慎或是抱著守株待兔的心理，可能就會走向倒閉的滅亡道路。而作為一個剛剛處在公司改革重組關(guān)鍵時期的企業(yè)來說，其面臨的困難不言而喻。談到目前天鼎視所處的困境時，天鼎視總經(jīng)理賀利新表示：“天鼎視目前遇到的困難主要來自于對前沿技術(shù)的突破、老員工素質(zhì)與能力的提升、新進團隊成員的融合等方面。不過，目前通過整體團隊的努力，已經(jīng)搭建出基本框架，企業(yè)無論從技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、人員配置均逐步走向正軌，公司也將引入ISO9000質(zhì)量管理體系作為日常運行的標準。整個改革過程是一個大浪淘沙的過程，但天鼎視始終堅持‘以人為本、求真務(wù)實、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、誠實守信、穩(wěn)健發(fā)展、回報社會’的經(jīng)營理念，實行‘經(jīng)營理念筑基礎(chǔ)，公司文化建設(shè)是關(guān)鍵’的方針政策，力求創(chuàng)造精品，奉獻社會?！?/p>

以人為本 求真務(wù)實

走進天鼎視科技公司大門，在左側(cè)的白色墻壁上有一則這樣的標語“這里不僅是企業(yè)的發(fā)展，也是個人才能的發(fā)展”，短短19個字道出了天鼎視對公司人才的渴望與重視。天鼎視的改革要從民營企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代企業(yè)管理模式，而現(xiàn)代企業(yè)品牌與質(zhì)量的推廣、技術(shù)的創(chuàng)新，公司人才儲備是最重要的環(huán)節(jié)。對于人才建設(shè)，賀總表示：“企業(yè)的源泉在于‘人’，得首先從‘人’的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)進行突破性的改變，并整合利用一切可以利用的資源，才能打造出一家強大的企業(yè)。目前，天鼎視的員工由原來只有10%是大專文化以上水平上升到目前80%的員工擁有大專文化水平或以上，同時建立了專業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)團隊、管理團隊、銷售團隊、設(shè)計團隊?！?/p>

天鼎視科技母公司的集團理念是“用心留住你、大家一起往前飛”。一個企業(yè)就是一個大家庭，在這個家庭里面，每個成員都渴望榮辱與共，當企業(yè)有收獲時，那這個大家庭的每個成員都會有收獲，這與我國“家”的概念不謀而合。既然是家庭成員，不管是能力的高低，素質(zhì)文化水平的高低，都會在天鼎視獲得相應(yīng)的平臺，讓員工去自由發(fā)揮。所以，員工在這種良性的發(fā)展條件下，可實現(xiàn)自我價值，逐步形成一個團結(jié)向上、衷心奉獻、強大穩(wěn)定的企業(yè)團隊，實現(xiàn)“以人為本，求真務(wù)實”的理性定位。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 誠實守信

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)業(yè)之根，誠實守信是企業(yè)立業(yè)之本。

在技術(shù)提高與創(chuàng)新方面，天鼎視已經(jīng)跟國內(nèi)外多家科研院所達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，并著手科研院所實驗基地的建設(shè)，務(wù)求以最快速度掌握行業(yè)內(nèi)最新技術(shù)，并會一直努力尋找高新技術(shù)合作伙伴，加快新品研發(fā)力度，加大公司的技術(shù)儲備能力，迅速彌補與國內(nèi)龍頭企業(yè)之間的差距。

標準化生產(chǎn)車間

富含公司文化的標語

目前，天鼎視的產(chǎn)品線包括CCTV攝像機、監(jiān)視器設(shè)備、矩陣DVR設(shè)備以及安防周邊器材。為了豐富天鼎視的產(chǎn)品線和提高天鼎視產(chǎn)品的核心競爭力，總經(jīng)理賀利新表示天鼎視科技今年將會推出39款全新的模擬與數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品，涵蓋了前端的紅外防水攝像機、寬動態(tài)攝像機、高速球型攝像機、高清網(wǎng)絡(luò)攝像機、HD-SDI攝像機，以及后端的數(shù)字硬盤錄像機、NVR等。新的產(chǎn)品均采用業(yè)界最新方案設(shè)計，無論在技術(shù)、外觀上都讓人眼前一亮，特別是在外觀設(shè)計上，新產(chǎn)品會采用全新的專利外觀設(shè)計，從視覺效果、品質(zhì)感覺、工程安裝上都匠心獨運。

企業(yè)的誠信并不局限于守信，而是誠信、質(zhì)量、服務(wù)的綜合體現(xiàn)。在這過程中，天鼎視科技在建立公司與合作伙伴之間的誠信關(guān)系時，還不忘對公司的質(zhì)量與服務(wù)進行把關(guān)。從公司產(chǎn)品質(zhì)量上，天鼎視雖然產(chǎn)品的返修率不足1%，但依然以六西格瑪品質(zhì)標準為奮斗目標，產(chǎn)品品質(zhì)的打造不僅僅以國內(nèi)龍頭企業(yè)為目標，還以世界500強企業(yè)的標準去定位。所以，目前天鼎視的產(chǎn)品在外觀設(shè)計、質(zhì)量把關(guān)、技術(shù)方案設(shè)計、組裝工藝、品質(zhì)水平較之以往都有質(zhì)的飛躍，在國內(nèi)也屬前列。

在公司服務(wù)建設(shè)方面，天鼎視設(shè)立的各地辦事處在業(yè)務(wù)上能跟客戶進行及時的溝通，同時在辦事處建立相應(yīng)的技術(shù)維護部門，切實落實產(chǎn)品的售后服務(wù)，從有形的產(chǎn)品到無形的服務(wù)，讓客戶覺得物有所值。還專門設(shè)置了小批量訂單的生產(chǎn)小組，采用柔性化生產(chǎn)管理、運作模式滿足小批量多訂單快速交貨的需要。柔性化生產(chǎn)小組的人員對素質(zhì)要求與傳統(tǒng)員工不同，要求他們對生產(chǎn)工藝的全部工序都具備全面了解，相對來說就是一種全面人才，無論在技術(shù)、經(jīng)驗上都具備一定優(yōu)勢。這種柔性化生產(chǎn)模式既滿足了訂單需求，又實現(xiàn)了人才的儲備，可謂一舉兩得。

穩(wěn)健發(fā)展 回報社會

“穩(wěn)健中不忘發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健”這句話是著名企業(yè)家李嘉誠的經(jīng)驗之談，用在天鼎視身上再適合不過。目前，天鼎視公司的戰(zhàn)略重點與工作核心是打基礎(chǔ)、筑地基，不是追求經(jīng)濟指標，而是追求企業(yè)整體地建設(shè)，包括管理團隊、流程、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、銷售的整體布局，品牌的推廣，研發(fā)資源的整合，研發(fā)團隊的提升?！敖?jīng)濟指標不是重點，但必須將基礎(chǔ)打好，這是目前天鼎視中長期發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，”總經(jīng)理賀利新對天鼎視的發(fā)展還說到：“天鼎視的發(fā)展需要循序漸進，如果在團隊建設(shè)未完善成熟時盲目的追求經(jīng)濟利益的達標，會導(dǎo)致企業(yè)人心浮躁，這對企業(yè)是百害而無一利。天鼎視的堅持原則是穩(wěn)步發(fā)展，為個人、客戶、社會帶來相應(yīng)的效益?！?/p>

“穩(wěn)健發(fā)展、回報社會”是天鼎視一直堅守的發(fā)展原則，員工的利益、客戶的利益、社會的利益高于一切，對此，天鼎視也有相應(yīng)的細節(jié)表現(xiàn)：天鼎視會招收一定的殘疾員工，并對他們進行相應(yīng)的培養(yǎng)，然后投入到工作中去，讓他們有自力更生的能力，有一種家的歸屬感，這更多的是一種社會責(zé)任體現(xiàn)，一種優(yōu)秀公司文化的形成。

結(jié)束語

天鼎視正處于公司建設(shè)的關(guān)鍵時期，公司的發(fā)展不能一蹴而就，需要按階段制定不同的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展到一定階段，思想就會有一定的變化，觀念的改變才能打造出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相呼應(yīng)的發(fā)展道路，而此刻天鼎視的工作重心就是要有“堅持黨的基本路線100年不動搖”的決心“堅持天鼎視基礎(chǔ)建設(shè)不動搖”，這樣才能做到“動心忍性，曾益其所不能”，以致開拓疆土，成就未來。

對天鼎視的發(fā)展規(guī)劃，天鼎視總經(jīng)理賀利新談到：“天鼎視的未來發(fā)展需要整合一切有利的資源，博眾家之長，揚長避短，爭取在3-5年內(nèi)實現(xiàn)進入中國安防企業(yè)百強、五十強乃至十強的行列。目標雖遠大，但天鼎視毫無畏懼?！?/p>