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        深入推進(jìn)“兩個(gè)五問(wèn)”確保純潔性教育活動(dòng)落到實(shí)處

        2012-11-06 06:43:21黃濤
        支部建設(shè) 2012年23期
        關(guān)鍵詞:潞安純潔性班子

        ■黃濤

        深入推進(jìn)“兩個(gè)五問(wèn)”確保純潔性教育活動(dòng)落到實(shí)處

        ■黃濤

        保持黨的純潔性,根本在于黨員自身,關(guān)鍵在于班子建設(shè)。只有黨員和班子不斷審視自我、凈化自我、完善自我,才能夠永葆黨的純潔性和先進(jìn)性,才能永葆黨的政治本色和生機(jī)活力。因此,在開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,潞安集團(tuán)黨政從企業(yè)發(fā)展和組織建設(shè)的高度,提出了“五問(wèn)班子”和“五問(wèn)自己”?!皟蓚€(gè)五問(wèn)”作為開(kāi)展活動(dòng)的抓手,貫穿于整個(gè)活動(dòng)的始終,確保了純潔性教育活動(dòng)落到實(shí)處。

        科學(xué)提出“五問(wèn)”明確努力方向

        進(jìn)入“十二五”期間,潞安集團(tuán)提出了“三地一新”發(fā)展戰(zhàn)略,并承擔(dān)起轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史重任。在此期間,企業(yè)正面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜、整合礦井技改提升、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、項(xiàng)目投資不斷增加、新興產(chǎn)業(yè)起步爬坡等挑戰(zhàn),同時(shí)也緊緊抓住省委省政府“先行先試”的政策機(jī)遇,走向更高、更快發(fā)展軌道。尤其是今年,集團(tuán)提出了抓好“安全生產(chǎn)、項(xiàng)目落地,銷售收入突破1500億元,全力沖刺世界500強(qiáng)”三件大事。這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇、目標(biāo)和任務(wù),都必須要有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍來(lái)攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí)。因此,在活動(dòng)動(dòng)員之時(shí),集團(tuán)黨政就提出了“兩個(gè)五問(wèn)”。

        “五問(wèn)班子”:一問(wèn)班子如何落實(shí)民主集中制,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策;二問(wèn)班子如何引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展;三問(wèn)班子如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),提高駕馭市場(chǎng)的能力和水平;四問(wèn)班子如何得到員工群眾的擁護(hù)和認(rèn)可;五問(wèn)班子如何在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中對(duì)標(biāo)趕超,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)自身建設(shè)。

        “五問(wèn)自己”:作為一名黨員,一問(wèn)自己,在困難和危機(jī)面前,應(yīng)該怎樣勇于擔(dān)當(dāng);二問(wèn)自己,應(yīng)該怎樣抓好重點(diǎn)工作,為集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng)做出貢獻(xiàn);三問(wèn)自己,應(yīng)該怎樣增強(qiáng)凝聚力,強(qiáng)化執(zhí)行力,提升創(chuàng)新力,提升自身素質(zhì)和本領(lǐng);四問(wèn)自己,應(yīng)該怎樣帶著感

        經(jīng)驗(yàn)交流情為員工群眾辦實(shí)事、辦好事;五問(wèn)自己,和先進(jìn)黨員相比還有哪些不足,如何改進(jìn)和提升。

        “兩個(gè)五問(wèn)”,是扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)深入開(kāi)展,確?;顒?dòng)取得成效的重要抓手;是如何把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要課題;是在“十二五”戰(zhàn)略進(jìn)程中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員推動(dòng)工作、落實(shí)任務(wù)的重要舉措。

        深入思考“五問(wèn)”找準(zhǔn)存在差距

        “兩個(gè)五問(wèn)”提出后,廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子紛紛以此為鏡子,啟動(dòng)了“洗心革面”工程。

        一是以學(xué)習(xí)貫徹湯濤部長(zhǎng)“2·4”講話精神為契機(jī),展開(kāi)了關(guān)于“如何在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中樹(shù)立危機(jī)意識(shí),如何在轉(zhuǎn)型跨越中抓好標(biāo)桿項(xiàng)目,如何在保持純潔性教育中不斷提升黨建工作科學(xué)化水平”的思想大討論。通過(guò)召開(kāi)環(huán)節(jié)干部會(huì)、調(diào)度會(huì)、政工例會(huì)和支部書(shū)記例會(huì)等學(xué)習(xí)討論,干部首先深化了對(duì)“兩個(gè)五問(wèn)”的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了工作的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和使命意識(shí)。

        二是開(kāi)展了關(guān)于學(xué)習(xí)理解“兩個(gè)五問(wèn)”的“五陽(yáng)杯”征文比賽。從5月中旬開(kāi)始,《潞安礦報(bào)》陸續(xù)刊登了集團(tuán)黨委政工處室負(fù)責(zé)人、各基層黨政一把手所撰寫(xiě)的關(guān)于“兩個(gè)五問(wèn)”的心得體會(huì)。體會(huì)文章結(jié)合各自工作開(kāi)展實(shí)際,結(jié)合各自崗位職責(zé),深入分析了“兩個(gè)五問(wèn)”內(nèi)涵,明確了黨員干部在企業(yè)發(fā)展中的重大責(zé)任及必備的素質(zhì)能力。

        三是以分析評(píng)議活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)行了關(guān)于“兩個(gè)五問(wèn)”的深刻剖析。廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,廣泛征求了意見(jiàn),并結(jié)合集團(tuán)開(kāi)展的“樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題活動(dòng),按照“六查六看”的要求,認(rèn)真撰寫(xiě)了黨性分析材料,深入查找了在黨性修養(yǎng)上和作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,找準(zhǔn)了在“兩個(gè)五問(wèn)”上存在的差距,明確了如何達(dá)到“兩個(gè)五問(wèn)”目標(biāo)的路徑。

        踴躍回答“五問(wèn)”實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)趕超

        回避問(wèn)題,問(wèn)題就是包袱;正視問(wèn)題,問(wèn)題就是財(cái)富。找準(zhǔn)了存在的問(wèn)題后,各基層領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員以實(shí)際行動(dòng),踴躍“回答問(wèn)題”。

        以“五問(wèn)”審視戰(zhàn)略定位?!皟蓚€(gè)五問(wèn)”既是動(dòng)力,更是方向,各級(jí)黨組織以“五問(wèn)”為坐標(biāo),尋找在企業(yè)“三地一新”發(fā)展戰(zhàn)略中的定位。王莊煤礦圍繞“兩個(gè)五問(wèn)”,站在既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安的戰(zhàn)略高度,站在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、為職工群眾謀福祉的工作基點(diǎn),確定了“12369”發(fā)展戰(zhàn)略,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員以堅(jiān)持“五個(gè)必須”、實(shí)現(xiàn)“十個(gè)目標(biāo)”為指導(dǎo),緊密結(jié)合本系統(tǒng)、本部門(mén)、本單位實(shí)際,努力在安全生產(chǎn)、多元發(fā)展、科技強(qiáng)礦、科學(xué)管理、惠民工程、人才興礦等重點(diǎn)工作、戰(zhàn)略工程中出主意、想辦法、重實(shí)干、做表率。

        以“五問(wèn)”加強(qiáng)能力建設(shè)。“兩個(gè)五問(wèn)”,考量的是智慧,砥礪的是本領(lǐng)。漳村煤礦從當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)出發(fā),認(rèn)真分析了安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)中的熱點(diǎn)難點(diǎn),明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部在全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必備的能力素質(zhì)。一要善于科學(xué)決策。要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,牢牢把握影響和制約數(shù)字化礦山建設(shè)的關(guān)鍵要素,善于圍繞大局謀劃和開(kāi)展工作,善于化解和處理各種矛盾和問(wèn)題。二要敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。要緊緊抓住源頭安全、變化安全、動(dòng)態(tài)安全實(shí)際,不斷深化大超前管理,以高標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)高安全,以大安全保障大發(fā)展。

        以“五問(wèn)”解決實(shí)際問(wèn)題。落實(shí)“兩個(gè)五問(wèn)”,就是要廣大黨員明白“為了誰(shuí)”、“依靠誰(shuí)”。后勤中心以“兩個(gè)五問(wèn)”為標(biāo)尺,重新確定了工作重點(diǎn),著力在礦區(qū)凈化水工程、立體化車庫(kù)、安防系統(tǒng)安裝工程等惠民工程上“答問(wèn)”,有效提升后勤服務(wù)水平,努力打造出新型后勤服務(wù)品牌。集團(tuán)工會(huì)把“五問(wèn)”活動(dòng)落到“實(shí)打?qū)崬槁毠?、企業(yè)服務(wù),促進(jìn)職工隊(duì)伍和企業(yè)的和諧穩(wěn)定”的目標(biāo)上,開(kāi)展了“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)。

        以“五問(wèn)”增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。做人講風(fēng)格,為官講官德。五陽(yáng)煤礦以推行《科室及地面服務(wù)單位精細(xì)化管理日志》、《一、二線隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記精細(xì)化管理日志》和黨員干部每日十五問(wèn)為突破口,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“心正”。要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有堅(jiān)定的政治信念,不斷增強(qiáng)在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的責(zé)任感和使命感;具有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的豪情,充分發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,力爭(zhēng)在礦井轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),建功立業(yè);具有真抓實(shí)干的作風(fēng),堅(jiān)持深入一線、深入基層、深入礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項(xiàng)工作當(dāng)中,以扎實(shí)的工作業(yè)績(jī)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

        潞安集團(tuán)通過(guò)“兩個(gè)五問(wèn)”的深入開(kāi)展,使保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)落到實(shí)處,黨員干部的宗旨意識(shí)、黨性觀念、紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),集團(tuán)上下創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流,干事創(chuàng)業(yè)、對(duì)標(biāo)趕超蔚然成風(fēng)。上半年,集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,重大標(biāo)桿項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,各項(xiàng)指標(biāo)全線飄紅,生產(chǎn)銷售任務(wù)雙過(guò)半,為“十二五”戰(zhàn)略順利實(shí)施創(chuàng)造了良好條件。

        (作者單位:潞安集團(tuán)黨委組織部)

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