謝廣祿，李國強，王悅

（天津大港油田天然氣公司，天津300380）

創(chuàng)新陰極保護管理模式提高管道陰極保護率

謝廣祿，李國強，王悅

（天津大港油田天然氣公司，天津300380）

文章從管道陰極保護管理工作面臨的難題、維護承包管理模式的確定、維護承包管理內(nèi)容及周期、實施后達到的效果等，論述了采用新的管道陰極保護管理模式，即維護承包管理模式，來提高陰極保護整體管理水平的方法。該方法實施后，天津大港油田天然氣公司管轄的管道陰極保護率由原來的86.2%提高到了98%。

管道；陰極保護；維護承包；管理模式

0 引言

管道陰極保護系統(tǒng)的日常維護管理工作曾被輕視，由于管道施工、新建橋梁、改造道路等工程難免對陰極保護造成毀壞，嚴重影響管道保護效果甚至破壞系統(tǒng)，因此天然氣管道陰極保護系統(tǒng)的定期檢測和維修維護必須提到日程上來。

近幾年，天津大港油田天然氣公司對管道陰極保護工作極為重視，從投資方面做了充分保障，但由于諸多原因，管道整體的陰極保護水平一直停滯不前。為了提高陰極保護檢測的準確性、維護的及時性，降低員工勞動強度，提高陰極保護整體管理水平，我公司創(chuàng)新了輸氣管道陰極保護管理模式，采用維護承包管理模式，建立健全考核機制，管道陰極保護長度從261km增加到353 km，保護率從86%提高到98%，使我公司的管道陰極保護整體管理水平躍上了一個新臺階。

1 管道陰極保護管理工作面臨的難題

（1）管道數(shù)量多，距離長。我公司管轄的天然氣管道12條，長度共計約360 km。

（2）管道種類多，新舊程度差距大。管道規(guī)格從D 114 mm×4 mm至D 529 mm×7 mm，壓力等級從0.4 MPa至4 MPa，防腐層類型有石油瀝青外包聚乙烯塑料布、三層PE、環(huán)氧煤、無溶劑聚氨酯，建設(shè)投產(chǎn)年份從1976年至2010年。

（3）管道覆蓋地域廣。我公司管轄的天然氣管道跨越天津市的西青區(qū)、濱海新區(qū)（原大港區(qū)）以及河北省的滄州市、黃驊市。

（4）管道沿途建設(shè)施工影響嚴重。尤其是濱海新區(qū)及滄州、黃驊市周邊的工農(nóng)業(yè)建設(shè)施工持續(xù)不斷，占壓、損壞管道及設(shè)施的情況時有發(fā)生。

（5）陰極保護管理人員匱乏，技術(shù)水平亟待提高。少數(shù)的幾個陰極保護管理人員除了負責(zé)陰極保護系統(tǒng)及設(shè)施的檢查、維護之外，還必須將更大的精力投入到管道的日常巡線、管道占壓、施工監(jiān)護工作上來，使得員工的勞動強度大、工作時間過長，加之缺乏專業(yè)技術(shù)骨干，一度使得管道陰極保護管理呈粗放、松散的狀態(tài)。

2 維護承包管理模式的確定

（1）我公司與陰極保護維護承包管理單位簽訂《油田設(shè)施維護合同》和《承攬合同安全環(huán)保協(xié)議》，以法律合同的形式約束承包管理單位。每年年初雙方簽訂合同和安全環(huán)保協(xié)議，年底進行結(jié)算，工作量超出實際合同的部分額外進行支付。

（2）公司的技術(shù)支撐單位工藝研究所負責(zé)集輸氣管道陰極保護設(shè)施年度維護承包過程管理的考核和監(jiān)督。工藝研究所根據(jù)陰極保護維護實施計劃安排組織實施工作，處理維護實施過程中出現(xiàn)的問題，適時進行現(xiàn)場監(jiān)督，對有關(guān)參數(shù)進行抽查，保證維護承包合同實施有效可靠。每季度組織一次驗收總結(jié)匯報會，年終組織整體驗收。

（3）公司的管道管理單位天然氣管理站負責(zé)陰極保護設(shè)施維護過程的配合、檢查。天然氣管理站根據(jù)年度維護實施計劃安排，配合承包單位完成維護承包工作。每個月應(yīng)對不同的工作內(nèi)容進行復(fù)查和檢測，并填寫復(fù)查記錄，驗證乙方檢測結(jié)果。

（4）承包單位負責(zé)按照合同要求，按時按質(zhì)完成陰極保護設(shè)施的年度維護工作。承包單位在年初完成年度維護實施計劃安排的編制，并上報工藝研究所審核批準。根據(jù)審核后的計劃，承包單位安排并組織開展維護工作，每季度編寫一份總結(jié)報告。每半年進行一次防腐情況的整體分析，并編制分析報告，年終編寫年度維護驗收總結(jié)報告。每半年根據(jù)甲方需求，進行陰極保護知識系統(tǒng)培訓(xùn)。

3 維護承包管理內(nèi)容及周期

3.1 維護對象與范圍

我公司所有陰極保護站內(nèi)的恒電位儀、參比電極、電纜、陽極地床及保護范圍內(nèi)的沿線測試樁。

3.2 維護內(nèi)容（見表1）

表1 維護內(nèi)容

4 實施后達到的效果

4.1 降低了員工勞動強度，使員工的工作分配更合理

通過承包管理顯著降低了陰極保護管理人員的勞動強度，使他們能夠更加全面地展開工作，除配合承包單位對陰極保護工作實施管理和監(jiān)督檢查外，有更多的時間和精力從事巡線、管道占壓、管道及設(shè)施附近施工的監(jiān)護工作。通過他們的努力，僅2010年就發(fā)現(xiàn)并制止了管道占壓131次，保證了管道的安全運行。

4.2 提高了管道陰保率，延長了管道使用周期

目前，通過陰極保護專業(yè)公司對天然氣管道陰極保護的維護，我公司所管轄的約360km天然氣管道的陰極保護長度從261km增加到353km，保護率從86%提高到98%。以港滄D529mm輸氣管道為例，實施專業(yè)承包管理之后，港滄D529mm輸氣管道陰極保護率由86.2%提高到100%，見圖1。

圖1 港滄D 529 mm輸氣管道沿線保護電位趨勢對比

實施專業(yè)承包管理前，如2006年管道腐蝕穿孔數(shù)一年就達10次，近幾年逐年減少，2010年全年該管道安全、平穩(wěn)運行，無一起腐蝕穿孔事故。

4.3 提高了陰極保護管理水平和技術(shù)水平

承擔(dān)陰極保護日常管理的單位為從事陰極保護施工及管理工作多年的專業(yè)隊伍，在管道所屬單位人員不足的情況下采用維護承包管理方式，有效地提高了陰極保護管理水平，同時也為管道所屬單位人員、管道管理人員陰極保護技術(shù)水平的提高做出了貢獻。以前只有2名技術(shù)骨干可以獨立操作相關(guān)的儀器設(shè)備，通過承包單位的培訓(xùn)另有10名管道管理人員也成為了單位的技術(shù)骨干。

5 結(jié)束語

管道陰極保護工作任重道遠，通過實施承包管理模式，我們有如下體會與同行分享：

（1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，技術(shù)人員積極參與。

（2）天然氣管道建設(shè)和陰極保護系統(tǒng)的建設(shè)要同步。

（3）注重管道陰極保護管理日常工作。

（4）根據(jù)防腐層檢測報告和日常陰極保護管理工作，有計劃地分期、分批完善在役天然氣管道陰極保護措施。

10.3969/j.issn.1001-2206.2012.03.022

謝廣祿（1962-），男，天津人，高級工程師，1984年畢業(yè)于天津大學(xué)，現(xiàn)從事天然氣集輸處理技術(shù)管理工作。

2011-07-14