□ 文/許志強

黨的十七大報告明確指出，要“提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家”，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，引導和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進科技成果向現實生產力轉化。作為中國石化集團公司重點科研院所，貫徹黨中央的決策部署，走科技自主創(chuàng)新發(fā)展之路，不斷開創(chuàng)油氣勘探新局面，是擺在江蘇油田物探技術研究院（簡稱物研院）面前的一項緊迫任務。

樹立自主創(chuàng)新至上的理念，培育全員自主創(chuàng)新意識

受勘探技術的制約，蘇北盆地勘探難度越來越大，要想突破油氣勘探開發(fā)瓶頸，緩解油田資源接替矛盾，首先需要理念上的創(chuàng)新。

發(fā)揮學習型組織的推動作用，構筑自主創(chuàng)新的精神動力。物研院黨委中心組堅持每月一次政治學習課，重點是掌握鄧小平理論、“三個代表”思想和科學發(fā)展觀，用以指導油氣勘探開發(fā)科研的決策和實踐。每季度一次油氣勘探開發(fā)技術課，學習國內外油氣勘探開發(fā)前沿理論、技術等最新知識，掌握主體專業(yè)領域的最新發(fā)展動態(tài)，推動物研院的科研工作。

曹亞興/攝

發(fā)揮思想政治工作的保障作用，構筑自主創(chuàng)新的思想推力。圍繞油氣勘探研究工作，黨政工團同唱一曲。鼓勵、推動全院科技人才學知識、學技術。在科技骨干特別是中青年創(chuàng)新骨干中，注重優(yōu)先發(fā)展黨員；在每年的物研院雙文明先進個人、勞動模范及局、院優(yōu)秀共產黨員評選中，注重發(fā)現科技攻關、技術創(chuàng)新的典型。積極倡導“互動”式的工作方法，尊重個性發(fā)展。

發(fā)揮科技人才的思想特點，構筑自主創(chuàng)新的民主張力。知識分子最看重的是自身的價值得到承認。在鼓勵自主創(chuàng)新中，物研院充分尊重每個人的創(chuàng)造活動，充分發(fā)揚學術民主，人人平等，鼓勵各種學術觀點交鋒，在實踐中檢驗。尊重科學規(guī)律，尊重科技人才的思想個性，最大限度地激活科技人才的思想火花。

把握科研工作特點，推進自主創(chuàng)新人才脫穎而出的長效機制

科研工作是人的創(chuàng)造活動，自主創(chuàng)新的主體是思維活躍、技術拔尖的人才。物研院在以人為本，探索建立自主創(chuàng)新人才脫穎而出的長效機制方面進行了初步的嘗試。

事業(yè)識人。自主創(chuàng)新人才首先是事業(yè)的熱愛者，是對勘探開發(fā)工作有熱忱追求的人。因此，在實際工作中，物研院做到三個“另眼相看”：對勇于承擔科研課題、生產項目課題的骨干明確壓擔子，“另眼相看”；對解決科研、生產難題中發(fā)揮突出作用的人員主動壓擔子，“另眼相看”；對工作中顯露出創(chuàng)新潛質但尚未挑過大梁的人員大膽壓擔子，“另眼相看”。

發(fā)展育人。自主創(chuàng)新科技人才就是在生產科研發(fā)展實踐中解決勘探開發(fā)難題的人，是推動物研院長效發(fā)展有貢獻的人。因此，在鼓勵他們成長上，物研院做到兩個“敞開”：給每個科技人才敞開機會，讓創(chuàng)新人才在油氣勘探開發(fā)發(fā)展的主旋律中拔尖、“露角”；讓機會敞開選擇最適合的人，只要有領先別人一步的認識、技術，你就會被機會推到施展才華的前臺。承擔中古生界勘探研究工作的解釋三部科技人才，在復雜地區(qū)摸索出一套油氣勘探的新思路，新近提交的興橋1X井以及臺X8井見到較好的油氣顯示，他們的工作得到了認可，自己也得到成長。

文化聚人。良好的文化是科技人才干事業(yè)的精神支撐，自主創(chuàng)新人才必須要有與之匹配的良好環(huán)境。為此，在建設吸引人才的軟環(huán)境上，物研院做到二個“講求”：倡導努力拼搏、積極進取的精神，鼓勵科技人才以為油氣勘探開發(fā)作貢獻為己任，在火熱的研究工作中勇挑重擔，講求奉獻；營造“理解與尊重”的氛圍，形成“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動”的風尚，努力創(chuàng)造寬松環(huán)境，講求尊重。和諧、寬松、向上的文化是無形的招牌，近兩年來先后吸引了多名油田內外的博士研究生和碩士研究生來院工作。

建立科技人才評價體系，完善科技創(chuàng)新人才激勵機制

提高自主創(chuàng)新能力的實踐必須建立油氣科技創(chuàng)新體系。在整個創(chuàng)新體系中，物研院建立了鼓勵自主創(chuàng)新，充分調動、發(fā)揮科技人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，深化待遇留人的機制，增強了物研院的核心競爭力。

實行項目公開招投標。在生產、科研項目管理上，建立內部模擬市場，搭建科技人才施展技術特長的舞臺。近年來，物研院對所有生產、科研項目都通過招投標的方式來落實，所有的項目組都要通過雙向選擇的方式來產生，科技人才上崗要憑能力、靠競爭，科技人才的收入與完成工作的數量和質量直接相關。如今，“崗位靠競爭、收入憑貢獻；競爭無處不在、努力不能停止”已經成為物研院科技人才的自覺意識。

完善人力資源評價體系。物研院堅持“能本管理”，把“硬件”（即學歷、職稱）與“軟件”（即能力、業(yè)績）相結合、以軟件為主作為界定人才的標準，充分考慮科技人才的業(yè)績、能力、工作量、水平、獲獎情況等。對考核優(yōu)秀的員工，在調整關鍵崗位時優(yōu)先使用，在職稱評審時優(yōu)先聘任。從規(guī)范職位分類與職業(yè)標準入手，建立人才評價指標體系。物研院制定出分類分層的人才評價序列，形成了符合石油企業(yè)科研單位人才特點的測評體系。

實施崗位績效管理。建立了崗位績效考評體系，形成了“干多干少不一樣”的機制。根據崗位責任大小，對管理層實行收入與完成的經濟目標、管理目標掛鉤的機制，確保崗位目標的完成；對操作（服務）層實行基礎工資、技能工資、崗位工資及獎金相結合的崗位工資分配制；對智力層（關鍵層）實行關鍵業(yè)績指標考核，同崗不一定同薪，個人收入與崗位責任、工作業(yè)績掛鉤。制定和完善了院科技創(chuàng)新獎勵基金的評獎辦法，對在生產攻關、科技創(chuàng)新等方面有重大突出貢獻的，根據研究項目成果的質量，實行不同的院長單項獎勵政策。

實施“內引外聯”工程，打造科技人才自主創(chuàng)新能力

為培養(yǎng)技術創(chuàng)新人才，提高油氣勘探開發(fā)研究水平，物研院出臺了《物探研究院科技人才建設實施意見》，積極實施人才培養(yǎng)的“內引外聯”工程。

“走出去”，讓自主創(chuàng)新人才長知識。在油田組織干部部門的大力支持下，物研院實施了博士、碩士培養(yǎng)計劃，采取帶項目課題、與高校聯合辦班等方式，先后選送20多名科研創(chuàng)新骨干參加學歷培訓，已培養(yǎng)和正在培養(yǎng)在職博士3名、碩士35名。積極選派科技人才參加國內外各種學術交流會議，了解、掌握專業(yè)領域發(fā)展的最新情況，全院兩年來參加國內重要高新技術培訓達450人次，參加各種短期專業(yè)學術交流活動達200人次以上。

“請進來”，讓自主創(chuàng)新人才長本領。實行了邀請國內外知名專家、學者來院舉行學術講座或作學術報告制度，從著眼于解決油氣勘探開發(fā)研究實際問題入手，傳授有針對性的新理論、新技術、新知識。制定了關鍵科研項目聯合攻關管理辦法，加強了與石油院校產、學、研聯系和結合，充分發(fā)揮他們在前沿理論、技術研究方面的優(yōu)勢，為我所用，帶動物研院在重大科研課題研究、項目應用推廣等方面的工作，在聯合攻關的過程中提高自主創(chuàng)新能力。

“搭舞臺”，讓自主創(chuàng)新人才施展才華。建立油氣勘探專業(yè)務虛研討制度，每年舉辦春秋二季勘探開發(fā)地質分析會、青年科技論壇、井位設計大賽、地震資料處理大賽，針對影響增儲上產的具體問題，請科研骨干上臺談觀點，相互啟發(fā)，共同促進。

物研院在科技人才自主創(chuàng)新能力實踐中取得了長足進展， 創(chuàng)新人才不斷涌現，特色技術不斷拓展，勘探開發(fā)不斷取得新突破。華偉、許江橋、安新社等一批科技人才先后被評為全國勞動模范、中石化集團公司勞動模范。低信噪比資料處理技術、高分辨率資料處理技術、復雜斷塊及火成巖屏蔽區(qū)資料處理技術、疊前時間及深度偏移處理技術等技術系列的攻關研究取得新進展。發(fā)現了方巷千萬噸級儲量規(guī)模的整裝油田，為江蘇油田持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。