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        峰峰集團(tuán)工會(huì)開(kāi)展“五大主題”實(shí)踐活動(dòng)

        2012-10-28 03:19:08程曉輝
        當(dāng)代礦工 2012年5期
        關(guān)鍵詞:峰峰工會(huì)干部班組

        □ 程曉輝

        峰峰集團(tuán)工會(huì)開(kāi)展“五大主題”實(shí)踐活動(dòng)

        □ 程曉輝

        為建設(shè)更具活力、更高水平的全國(guó)紅旗工會(huì),冀中能源峰峰集團(tuán)工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)工作中心,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化自身建設(shè),不斷提升工會(huì)工作科學(xué)化水平,以“五大主題”活動(dòng)為載體,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

        “安全生產(chǎn)班組行”主題實(shí)踐活動(dòng),圍繞企業(yè)安全生產(chǎn),深化“安全之家”建設(shè)。促發(fā)展保目標(biāo),從班組抓起,大力倡導(dǎo)勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng),組織職工開(kāi)展以管理創(chuàng)新、降本增效為主題的“奪旗爭(zhēng)星”勞動(dòng)競(jìng)賽,以每個(gè)班組年節(jié)支10萬(wàn)元為目標(biāo),動(dòng)員職工“節(jié)支降耗我先行”。強(qiáng)舉措保安全,組織職工開(kāi)展“班組無(wú)三違、無(wú)工傷、無(wú)事故”競(jìng)賽和群眾性“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),確保企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓班組固根基,深入推廣“白國(guó)周班組管理法”、郭蘭印“333”班組安全管理法,夯實(shí)班組建設(shè)的基礎(chǔ)。

        “扶貧幫困萬(wàn)家行”主題實(shí)踐活動(dòng),圍繞企業(yè)和諧穩(wěn)定,深化“和諧之家”建設(shè)。落實(shí)全國(guó)總工會(huì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工走基層”要求,在全體工會(huì)干部中廣泛開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層,爭(zhēng)做職工貼心人”活動(dòng),通過(guò)面對(duì)面、手拉手、心貼心、實(shí)打?qū)嵉姆鲐殠屠f(wàn)家行,努力為職工特別是困難職工做好事、辦實(shí)事、解難事。走訪慰問(wèn)和困難幫扶率達(dá)到100%,問(wèn)題和矛盾化解率達(dá)到80%以上,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)和諧穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。

        “文化春風(fēng)礦山行”主題實(shí)踐活動(dòng),圍繞企業(yè)發(fā)展凝聚合力,深化“文化之家”建設(shè)。重點(diǎn)組織以“職工文化四季歌”為特色的示范性節(jié)慶文化活動(dòng),為職工送演出、送圖書(shū)、送關(guān)愛(ài),讓多種形式的職工文化活動(dòng)遍布礦山各個(gè)角落。同時(shí)以職工書(shū)屋、網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)文化為平臺(tái),激勵(lì)廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱情,推動(dòng)職工素質(zhì)不斷提升。

        “務(wù)實(shí)創(chuàng)新崗位行”主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞自身建設(shè)及活力,深化“創(chuàng)新之家”建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)新就在我身邊、創(chuàng)新就在我崗位”大討論、對(duì)標(biāo)交流和崗位描述等,積極探索工會(huì)工作新思路、新方法和新舉措,努力爭(zhēng)先進(jìn)位謀提升、崗位創(chuàng)優(yōu)展特色。年內(nèi),礦處級(jí)以上工會(huì)干部要完成兩項(xiàng)創(chuàng)新成果,其他專兼職工會(huì)干部至少完成一項(xiàng)創(chuàng)新成果。建立健全創(chuàng)新成果評(píng)估機(jī)制,重要?jiǎng)?chuàng)新成果要以職工的名字命名,年底,要命名表彰一批職工創(chuàng)新成果。

        “跨越領(lǐng)先對(duì)標(biāo)行”主題實(shí)踐活動(dòng),圍繞工會(huì)基礎(chǔ)工作上水平,深化“小康之家”建設(shè)。對(duì)標(biāo)一流,以“十好”為標(biāo)準(zhǔn),以爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)十面紅旗排頭兵為目標(biāo),進(jìn)一步健全完善對(duì)標(biāo)管理體系,強(qiáng)化流程控制,推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理向車間、部門、崗位的全方位延伸。實(shí)施有效地對(duì)標(biāo)行動(dòng),還將組織1~2次內(nèi)外對(duì)標(biāo)觀摩活動(dòng),自我加壓,對(duì)標(biāo)求提升,必學(xué)趕超爭(zhēng)跨越,推動(dòng)工作不斷攀登新高峰。

        (作者單位:冀中能源峰峰集團(tuán)工會(huì))

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