□ 黃世鵬 鄭紅光

多掙了700元

□ 黃世鵬 鄭紅光

井下排查安全隱患

在淮北礦業(yè)集團(tuán)楊莊煤礦，一紙文件讓采煤四區(qū)的職工苦甜俱有：苦的是，有的人因為一個個不安全行為被罰掉了不少安全行為糾偏糾錯基金；甜的是按章作業(yè)的職工拿到手的錢不僅一分不少，還在幫助工友糾偏糾錯的過程中掙了不少安全信息費(fèi)，加上月底礦里給的對等獎勵，粗略算下來可以增加收入700元左右。

經(jīng)濟(jì)是手段，安全是目的，銜接好才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)，職工收入才能穩(wěn)步提高。從2009年開始，楊莊煤礦便積極探索在安全管理中引入“市場化”機(jī)制，2012年2月1日新出臺的《楊莊煤礦基層單位糾偏糾錯實(shí)施辦法》，更是對安全管理“市場化”機(jī)制的完善。

每月5日前，楊莊煤礦井下干部、職工都要按本人當(dāng)月的安全結(jié)構(gòu)工資標(biāo)準(zhǔn)繳納安全行為糾偏糾錯基金，再由機(jī)關(guān)安全包保單位人員通過班前會，按照工作的難易程度，將糾偏糾錯基金逐一發(fā)給被包保單位的職工，發(fā)放明細(xì)一式三份，一份在單位公開，一份交包保單位備案，一份在安監(jiān)處存檔，整個過程公開透明。管理干部繳納的糾偏糾錯基金被平均分發(fā)到職工手中，只能通過收購安全隱患和不安全行為信息等方式掙回來。而職工繳納的糾偏糾錯基金不僅會按從事工作的難易程度返還，還可以在幫助工友糾偏糾錯的過程中掙取安全信息費(fèi)。

職工符心亮說，2012年采煤四區(qū)專門成立了糾偏糾錯領(lǐng)導(dǎo)小組，并完善了糾偏糾錯管理制度及價格體系，建立了糾偏糾錯信息臺賬，自己也在月初繳納了500元的糾偏糾錯基金。由于在井下能嚴(yán)格按安全規(guī)程作業(yè)，并多次在工作面現(xiàn)場和沿途巷道發(fā)現(xiàn)安全隱患，對問題進(jìn)行了及時處理，他當(dāng)月已經(jīng)多掙到了100多元的安全信息費(fèi)，算下來這個月兌現(xiàn)的錢要比繳納的糾偏糾錯基金多了近700元。

楊莊煤礦規(guī)定，干部、職工從安全確認(rèn)、安全演練、安全操作等方面按糾偏糾錯價格體系收購安全信息，收購總額不低于本人安全工資的80%，上限不高于120%。不繳納糾偏糾錯基金的干部、職工或掙取糾偏糾錯信息費(fèi)低于所繳納基金80%的，不予兌現(xiàn)月度信息費(fèi)及安全結(jié)構(gòu)工資。每天糾偏糾錯信息費(fèi)的收入情況要及時在（科）區(qū)經(jīng)濟(jì)公開欄內(nèi)公布，不得超過48小時，安監(jiān)處、人力資源科每月對各單位進(jìn)行考核。這樣一來，不僅進(jìn)一步激發(fā)了干部、職工參與安全管理的熱情，也保證了為安全生產(chǎn)付出多的干部、職工得到的更多，同時杜絕了重罰款不重落實(shí)的現(xiàn)象。

（作者單位：淮北礦業(yè)集團(tuán)岱河礦業(yè)公司）