王厚明
堅持實(shí)事求是要避免“三個盲目”
王厚明
習(xí)近平同志5月16日在中央黨校作了《堅持實(shí)事求是的思想路線》的講話,全面系統(tǒng)地闡述了實(shí)事求是的重要意義、基本要求,指出實(shí)事求是是我黨的基本思想方法、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法,應(yīng)成為各級黨組織和黨員干部開展工作的工作方針。立足工作實(shí)踐深刻理解實(shí)事求是的科學(xué)含義和精神實(shí)質(zhì),要求我們堅持一切從實(shí)際出發(fā)來研究和解決問題,在思想、決策和落實(shí)上著力避免“三個盲目”。
一、避免甘做“思想傀儡”的盲目追隨。實(shí)事求是的思想路線要求我們不唯書、不唯上、只唯實(shí),思想認(rèn)識必須符合客觀實(shí)際,要沖破落后的傳統(tǒng)觀念和主觀偏見。歷史上,機(jī)械固守傳統(tǒng)、盲目迷信權(quán)威不乏其例。宋襄公為攻鄭國和楚軍在泓水交戰(zhàn)。在宋軍已經(jīng)排成戰(zhàn)斗的行列,楚軍還沒有全部渡過泓水時,大司馬子魚勸宋襄公攻擊楚軍,但宋襄公卻大講仁義,要待楚兵全部渡河才攻擊之;當(dāng)楚軍上岸時,子魚又勸宋襄公趁楚軍陣列尚未成形發(fā)動襲擊,宋襄公仍然不聽,結(jié)果宋軍大敗,宋襄公也身負(fù)重傷,次年丟了命。宋襄公可謂是太過追隨封建的仁義道德,完全喪失了自己的獨(dú)立思考和理性判斷,成為中國古代戰(zhàn)爭史上因思想保守而招致失敗的典型,所以毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中一針見血地指出,“我們不是宋襄公,不要那種蠢豬式的仁義道德?!?/p>
清代著名書畫家鄭板橋年輕時,曾臨摹歷代名家的各種書體,達(dá)到幾乎可以以假亂真的程度,但人們對此并不欣賞,他感到很苦惱。一天晚上睡下之后,他不知不覺地以手做筆,在妻子的背上寫來寫去。妻子知道他在練字時不高興地說:“你有你的體,我有我的體,要練字就在你自己體上寫?!编嵃鍢蚵犃撕鋈淮笪颍骸皩ρ剑∥覟槭裁蠢夏7聞e人呢?應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造自己的風(fēng)格!”從此,他博采眾家之長,以隸書與篆、草、行、楷相雜,用作畫的方法寫字,終于形成了獨(dú)具特色的“亂石鋪街”體,成為享有盛譽(yù)的著名書畫家。從鄭板橋練字的故事中我們也能感悟,鄭板橋練字如果一味臨摹,拘泥于古法,即使再逼真,也不會有自己的風(fēng)格,難成一代書畫大家。一個人乃至一個國家也是一樣,如果不能獨(dú)立自主,注定會陷于落后平庸的可悲結(jié)局。
現(xiàn)實(shí)工作中,不少人缺乏獨(dú)立的思考、明確的主張,行事依據(jù)、是非界限多有唯上唯書唯眾之心態(tài),多以市場經(jīng)濟(jì)的功利得失來判別,而非尊崇科學(xué)和真理,其現(xiàn)實(shí)危害是顯而易見的。不做思想上的傀儡,必須堅持實(shí)事求是的思想路線,要有懷疑一切的敏感和審視現(xiàn)狀的習(xí)慣,想問題、作決策、辦事情堅持一切從實(shí)際出發(fā),堅持以群眾利益考量,堅持從長遠(yuǎn)大局著眼。必須堅持求真務(wù)實(shí)的工作導(dǎo)向,打破照搬照抄的機(jī)械模仿習(xí)慣,消除盲從權(quán)勢的言聽計從奴性,跳出拘泥傳統(tǒng)的不可冒犯誤區(qū),重視在一線調(diào)研、親自體驗(yàn)、崗位實(shí)踐、群眾建議中發(fā)現(xiàn)規(guī)律、找準(zhǔn)方法。
二、避免陷于“利益奴役”的盲目決策。習(xí)近平同志指出,要按照實(shí)際情況決定工作方針,不提不切實(shí)際的口號,不提超越階段的目標(biāo),不做不切實(shí)際的事情。要避免犯脫離實(shí)際、超越階段而急于求成、急躁冒進(jìn)的錯誤,真正做到既盡力而為又量力而行。說到底,這里所指出的問題,根子在于政績觀、利益觀的錯位。
“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”,現(xiàn)實(shí)中為利益所驅(qū)使而舍本逐末的案例不在少數(shù),往往會因其決策盲目而付出難以挽回的代價。曾擁有“世界最富?!?、“最具經(jīng)濟(jì)進(jìn)取性”、“最和平國家”等褒獎,擁有世界排名第五的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值,以及世界排名第一的人類發(fā)展指數(shù)的冰島,為追求高額利益,拋棄了一直是本國支柱產(chǎn)業(yè)的漁業(yè),大力發(fā)展金融業(yè)。冰島以高利率與低管制的開放金融環(huán)境,吸引海外資金,結(jié)果導(dǎo)致冰島的銀行過分借貸,外債總額高達(dá)1000億歐元,央行的流動資產(chǎn)卻只有40億歐元。信貸危機(jī)發(fā)生后,冰島政府根本無法挽救,只好馬上宣布破產(chǎn)。冰島的破產(chǎn)之痛不僅顯示了經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上的膚淺短視,也把其盲目決策追逐暴利的貪婪本性暴露無遺。
回避盲目決策之害,要求我們作決策抓落實(shí)時必須冷靜審慎、量力而為。在工作指導(dǎo)上,不圖好大喜功的虛名,不定好高騖遠(yuǎn)的目標(biāo),不作未經(jīng)調(diào)研的決策;在工作落實(shí)中,不走事倍功半的彎路,不干超高負(fù)荷的工作,不做得不償失的努力;在工作作風(fēng)上,不下急功近利的賭注,不干前功盡棄的傻事,不搞華而不實(shí)的形式。既要防止卯吃寅糧、入不敷出的拍板,造成人力、財力、資源的隨意浪費(fèi)和主觀揮霍,也要警惕舍本逐末、貪大求洋的作為,防范虛擬成就的海市蜃樓和利益泡沫。
三、避免受制“成功牌坊”的盲目蠻干。習(xí)近平同志在分析黨內(nèi)貫徹執(zhí)行實(shí)事求是思想路線的問題時,特別強(qiáng)調(diào)了不按客觀規(guī)律辦事,急功近利,急于求成以至蠻干、瞎干的問題。為不切實(shí)際的目標(biāo)而奮斗,無異于傳說中的精衛(wèi)填海、夸父追日,精神可嘉實(shí)則愚昧。不少同志把成功、成名、勝利、致富作為畢生追求,將所謂的塵世名聲、人間功譽(yù)視為臉面尊嚴(yán),為了求得之而往往不惜一切代價,不擇手段,甚至不顧禮義廉恥,多有盲目蠻干之舉,這是值得我們反思的。
曾經(jīng)熱播的電視劇《我的團(tuán)長我的團(tuán)》中反映的一個真實(shí)戰(zhàn)例——松山戰(zhàn)役,根據(jù)1944年9月第八軍松山戰(zhàn)報統(tǒng)計,該軍陣亡人數(shù)達(dá)5000多,此外還有數(shù)千名傷員,以及支前受傷、犧牲和病故的上千名當(dāng)?shù)匕傩?,損失慘重,但殲日軍僅1260人。軍長李彌反思松山戰(zhàn)役傷亡巨大的原因,總結(jié)的第一條教訓(xùn)就是“不能急于求成,不能再盲目硬拼、暴露沖殺”。而究其內(nèi)因,過于看重勝負(fù)而不惜一切代價則是造成傷亡慘重的根本原因。
被毛澤東稱為其軍事生涯中“得意之筆”的四渡赤水戰(zhàn)役中,紅軍實(shí)行高度靈活機(jī)動的運(yùn)動戰(zhàn)方針,縱橫馳騁于川、黔、滇邊境廣大地區(qū),迂回穿插于敵人數(shù)十萬重兵之間,積極尋求戰(zhàn)機(jī),有效殲敵1.8萬余人。相反,如果紅軍是為了那塊“成功牌坊”,采取盲目蠻干的死打硬拼戰(zhàn)術(shù),就不可能擺脫敵人的圍追堵截而在長征的危急關(guān)頭從被動走向主動,從失敗走向勝利。
要切實(shí)認(rèn)清“成功牌坊”的潛在弊害,防止和克服用職位升遷來光宗耀祖,把名次榮譽(yù)當(dāng)成價值標(biāo)榜,將優(yōu)厚待遇作為終極目標(biāo)等功利傾向。切實(shí)樹牢事實(shí)求是的工作落實(shí)觀,摸清自身素質(zhì)底數(shù),搞透工作特點(diǎn)規(guī)律,做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事,做夠得著有把握的事,對待榮譽(yù)功名,要積極爭取但不刻意強(qiáng)求;對待崗位競爭,要一爭高下但要立足實(shí)情;對待工作事業(yè),要有所作為但不爭名奪利,從而牢牢掌握開展工作的主動權(quán)。