王 敏 江 卉
財務(wù)彈性是公司及時調(diào)動財務(wù)資源以便預(yù)防和利用未來不確定性的能力。財務(wù)彈性是資本結(jié)構(gòu)理論中缺失的重要鏈接,會影響公司資本結(jié)構(gòu)的決策。投資與融資的關(guān)系是公司財務(wù)的熱點(diǎn)問題,財務(wù)彈性作為融資決策重要的影響因素,會對企業(yè)投資行為產(chǎn)生影響。國外已有學(xué)者對此展開研究,但實證研究還不充分。在國內(nèi),財務(wù)彈性的研究處于起步階段,理論和實證研究還相當(dāng)匱乏。在經(jīng)濟(jì)全球化時期,我國企業(yè)面臨的不確定性日益增強(qiáng),我國企業(yè)保持財務(wù)彈性是否同樣有必要?財務(wù)彈性會對企業(yè)投資帶來怎樣的影響?07年金融危機(jī)時期財務(wù)彈性對企業(yè)投資的作用如何?我們將對這些問題展開深入研究。
財務(wù)彈性獲取方式有很多種,主要以超額現(xiàn)金持有和低財務(wù)杠桿為主。在對企業(yè)投資行為的影響研究中,大多數(shù)已往的研究并不是直接從財務(wù)彈性這一視角出發(fā),而是分別從現(xiàn)金持有或負(fù)債融資角度出發(fā)。
對于現(xiàn)金持有量,Denis和Sibilkov發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金持有水平與企業(yè)投資的正相關(guān)關(guān)系在受融資約束公司的樣本里更顯著。顧乃康、萬小勇、陳輝研究表明,通過持續(xù)持有超額現(xiàn)金來保持財務(wù)彈性的企業(yè),其投資支出會顯著提高。相反,Harford發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金豐富的公司更容易出現(xiàn)過度投資的問題,且傾向于做有損于公司價值的并購。
對于負(fù)債融資,童盼、陸正飛實證考察負(fù)債融資及負(fù)債來源對企業(yè)投資行為的影響,結(jié)果表明,負(fù)債比例越高的企業(yè),企業(yè)投資規(guī)模越小,且兩者之間的關(guān)系受企業(yè)項目風(fēng)險大小影響。Marchica和Mura首次證明,旨在保持財務(wù)彈性的保守杠桿政策能夠加強(qiáng)投資能力,增加的投資是通過新發(fā)行的負(fù)債來籌資的。王魯平、毛偉平用300家上市公司面板數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),總體上財務(wù)杠桿與投資支出負(fù)相關(guān),且負(fù)相關(guān)關(guān)系在高成長性公司中更顯著。蒲文燕、張洪輝和肖浩指出公司財務(wù)保守的目的是為了保持一定的財務(wù)彈性,并采用動態(tài)面板模型實證驗證財務(wù)保守行為與企業(yè)未來資本投資以及未來投資機(jī)會高度顯著相關(guān)。
綜上所述,研究大多是單一從現(xiàn)金持有量或負(fù)債融資角度出發(fā),嚴(yán)重缺乏從財務(wù)彈性視角對投資支出行為進(jìn)行研究?;诖吮疚陌熏F(xiàn)金持有和負(fù)債融資結(jié)合起來計量財務(wù)彈性,進(jìn)行財務(wù)彈性的經(jīng)濟(jì)后果研究。
Graham調(diào)查的CFOs認(rèn)為:財務(wù)彈性是資本結(jié)構(gòu)最重要的決定因素。雖然資本結(jié)構(gòu)中的優(yōu)序融資理論和權(quán)衡理論被廣泛推崇,但這兩個理論在實際運(yùn)用中有很多現(xiàn)象無法解釋。從根本上來說,這兩個理論都忽略了財務(wù)彈性的價值。
修正優(yōu)序融資理論認(rèn)為,財務(wù)彈性儲備是為了應(yīng)對未來有價值的投資期權(quán)??紤]到未來環(huán)境的不確定性,企業(yè)同時預(yù)留一定的內(nèi)源資金和負(fù)債融資能力以增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)彈性,這樣可以避免未來出現(xiàn)投資機(jī)會時需要進(jìn)行外部籌資,從而更及時地把握投資機(jī)會,進(jìn)行企業(yè)投資。如果公司因為內(nèi)部資本或未使用負(fù)債不充裕,而放棄良好投資機(jī)會,將產(chǎn)生嚴(yán)重的投資不足。為了避免這種隱性成本,預(yù)期未來有好的投資項目時,企業(yè)會先儲備內(nèi)部資本,并預(yù)留未使用負(fù)債能力。
修正權(quán)衡理論的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是稅收收益、財務(wù)彈性期權(quán)價值與破產(chǎn)成本三者的權(quán)衡。相比未考慮財務(wù)彈性的權(quán)衡理論,修正權(quán)衡理論企業(yè)價值最大化時達(dá)到的資產(chǎn)負(fù)債率較小,企業(yè)通過保持較低的資產(chǎn)負(fù)債率來儲備負(fù)債融資彈性,從而當(dāng)企業(yè)未來出現(xiàn)不可預(yù)測的危機(jī)或好的投資機(jī)會時,企業(yè)可以利用未使用的負(fù)債來儲備資金。
融資約束理論認(rèn)為,MM理論中的完美市場并不存在,現(xiàn)實中的資本市場存在各種市場摩擦因素及制度等層面的融資障礙,使得內(nèi)部融資和和外部融資不能完全互相替代,并且導(dǎo)致外部融資成本偏高,一些公司很可能由于籌集不到資本,失去有價值增值的投資機(jī)會。當(dāng)公司面對融資約束時,擁有財務(wù)彈性的公司可以運(yùn)用現(xiàn)金儲備或者未使用負(fù)債籌集資本進(jìn)行必要的投資。因此我們提出假設(shè)1。
假設(shè)1:企業(yè)財務(wù)彈性與企業(yè)投資支出正相關(guān)。
由2007年美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)給企業(yè)投資帶來很大影響。Campello調(diào)查的85%CFOs認(rèn)為,危機(jī)時期有價值的投資受到限制,受融資約束大的公司會錯失有吸引力的投資機(jī)會。Duchin研究發(fā)現(xiàn)危機(jī)時期投資急劇下降,低現(xiàn)金儲備和高凈短期負(fù)債公司投資降幅較大。財務(wù)彈性高的企業(yè)擁有低成本地獲取資金和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的能力。而且在財務(wù)方面具有充足彈性的企業(yè)不僅能在面臨不利沖擊時免于陷于財務(wù)困境,而且能籌集到低成本的資金進(jìn)行有價值的投資。因而危機(jī)時期是檢驗財務(wù)彈性是否發(fā)揮作用的最好時期。Arslan等研究發(fā)現(xiàn)危機(jī)前擁有財務(wù)彈性的公司在危機(jī)時期更容易籌集到資本,更好地進(jìn)行投資;Bancel發(fā)現(xiàn)低資產(chǎn)負(fù)債率、高現(xiàn)金持有公司在危機(jī)時期受到影響較小。我們預(yù)期:危機(jī)時期,企業(yè)投資會更大程度依賴于財務(wù)彈性。因此我們提出假設(shè)2。
假設(shè)2:與正常時期相比,危機(jī)時期財務(wù)彈性對企業(yè)投資水平影響更顯著。
企業(yè)擁有財務(wù)彈性表現(xiàn)為同時擁有現(xiàn)金彈性和負(fù)債融資彈性。在判斷現(xiàn)金彈性和負(fù)債融資彈性時,本文參考Aslan、顧乃康、曾愛民等的行業(yè)中位數(shù)法,即如果企業(yè)的某年實際現(xiàn)金持有率高于該年所在行業(yè)現(xiàn)金持有率的中位數(shù),那么認(rèn)為企業(yè)在該年擁有現(xiàn)金彈性;如果企業(yè)的某年實際負(fù)債率低于該年所在行業(yè)負(fù)債率的中位數(shù),那么認(rèn)為企業(yè)在該年擁有負(fù)債融資彈性。
我們采用融資約束下的投資模型來檢驗前期儲備財務(wù)彈性對本期企業(yè)投資的影響。模型(1)直接檢驗財務(wù)彈性與企業(yè)投資的關(guān)系。模型(2)檢驗現(xiàn)金彈性和負(fù)債彈性對企業(yè)投資的影響。
模型(1)自變量為上一期財務(wù)彈性 FFit-1,若擁有財務(wù)彈性則取值1,否則為0。模型(2)自變量包括上一期現(xiàn)金彈性 CFFit-1和負(fù)債融資彈性 LFFit-1,若擁有現(xiàn)金彈性(負(fù)債融資彈性)則CFFit-1(LFFit-1)取值1,否則為0。兩個模型的因變量均為企業(yè)投資支出Invit,其定義為本期固定資產(chǎn)原值、工程物資及在建工程增加額除以期初總資產(chǎn)。控制變量如下:上一期投資支出 Invit-1;自由現(xiàn)金流 Cashflowit,等于經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額與期末總資產(chǎn)之比;企業(yè)規(guī)模Sizeit,等于期末總資產(chǎn)的自然對數(shù);Growthit營業(yè)收入增長率,代替TobinQ反應(yīng)企業(yè)成長機(jī)會。此外,ηi表示企業(yè)個體效應(yīng);γi表示時間效應(yīng);δi,t表示殘差項。
為了檢驗危機(jī)時期與正常經(jīng)營時期下財務(wù)彈性對企業(yè)投資影響的差異,我們在模型(1)和(2)的基礎(chǔ)上引入彈性變量與時期虛擬變量的交叉項和虛擬變量,得到模型(3)和(4)。
本文利用我國滬深兩市A股上市公司2006-2011年數(shù)據(jù)進(jìn)行實證分析,由于需要前一期的數(shù)據(jù)來測算財務(wù)彈性,實際計算期間為2005-2011年,執(zhí)行以下程序:(1)剔除金融類公司;(2)剔除2005-2011年某一年度資料不全的上市公司;(3)剔除樣本期間某一年度被ST或PT類公司;(4)剔除資產(chǎn)負(fù)債率異常(大于100%,事實上已經(jīng)資不抵債的公司),投資異常(大于100%,過度投資的公司)的樣本數(shù)據(jù)。最后得到823家上市公司的平衡面板數(shù)據(jù)。
在檢驗假設(shè)2時,我們參照學(xué)者張名譽(yù)、徐健等的作法,以2007-2009年作為金融危機(jī)時期(Timeit=1),其余研究期間作為正常經(jīng)營時期(Timeit=0)。
從表1可以看出,本期投資支出的均值為0.037,標(biāo)準(zhǔn)差為0.106,說明總體上投資支出的變異程度不大。財務(wù)彈性、現(xiàn)金彈性和負(fù)債融資彈性的均值分別為0.285、0.502和0.497,其他變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果詳見表1。
表1 描述統(tǒng)計結(jié)果
模型(1)和(2)均使用OLS和固定效應(yīng)兩種方法進(jìn)行檢驗,統(tǒng)計結(jié)果如表2所示:
1、從模型(1)統(tǒng)計結(jié)果可以看出:財務(wù)彈性FFit-1系數(shù)為正,且在1%水平下顯著,財務(wù)彈性與企業(yè)投資顯著正相關(guān)。這說明前期儲備的財務(wù)彈性能夠促進(jìn)公司當(dāng)期的投資。
2、從模型(2)統(tǒng)計結(jié)果發(fā)現(xiàn):現(xiàn)金彈性CFFit-1和負(fù)債融資彈性LFFit-1的系數(shù)均為正,對比相關(guān)系數(shù)后發(fā)現(xiàn),相比現(xiàn)金彈性,負(fù)債融資彈性對企業(yè)投資的影響系數(shù)較大。這說明與現(xiàn)金儲備相比,企業(yè)前期儲備的未使用的負(fù)債對當(dāng)期投資的影響更大。這與Arslan實證結(jié)果相一致,Arslan認(rèn)為公司投資對內(nèi)部現(xiàn)金彈性的依賴性較小,對負(fù)債彈性依賴較大。他們解釋認(rèn)為現(xiàn)金儲備主要是為了預(yù)防財務(wù)危機(jī)和破產(chǎn)而持有。
表2 財務(wù)彈性與企業(yè)投資統(tǒng)計回歸結(jié)果
表3 金融危機(jī)下財務(wù)彈性與企業(yè)投資統(tǒng)計回歸結(jié)果
檢驗結(jié)果如表3所示,從統(tǒng)計結(jié)果可以看出:
1、時期變量Timeit系數(shù)為負(fù)數(shù),且在OLS檢驗下顯著,說明危機(jī)時期企業(yè)投資下降。但系數(shù)較小,說明降幅較小。FFit-1系數(shù)為正,說明財務(wù)彈性對企業(yè)投資有正向影響。
2、Timeit×FFit-1系數(shù)為正,且在 10%下顯著,說明相比正常時期,危機(jī)時期擁有財務(wù)彈性對企業(yè)投資的影響更大,證實了假設(shè)2。
本文基于現(xiàn)金持有量和財務(wù)杠桿的視角,以2005-2011年滬深兩市非金融類上市公司的平衡面板數(shù)據(jù)為樣本,研究財務(wù)彈性對企業(yè)投資的影響,并深入探究危機(jī)時期與正常經(jīng)營時期下財務(wù)彈性對企業(yè)投資的影響差異。實證結(jié)果表明,財務(wù)彈性與企業(yè)投資存在顯著正相關(guān)關(guān)系;企業(yè)投資對現(xiàn)金彈性的依賴性較小,對負(fù)債融資彈性依賴較大。金融危機(jī)是檢驗財務(wù)彈性經(jīng)濟(jì)效果的天然時期,我們假設(shè),與正常時期相比,危機(jī)時期下財務(wù)彈性的經(jīng)濟(jì)效果會更明顯。實證結(jié)果與預(yù)期相符,危機(jī)時期財務(wù)彈性對企業(yè)投資的影響更顯著。本文研究表明財務(wù)彈性也是我國企業(yè)投融資決策的一個重要因素,特別是在危機(jī)時期企業(yè)儲備財務(wù)彈性對企業(yè)投資有重要意義。
[1]Byoun Soku.Financial Flexibility and Capital Structure Decision[J].Working Paper,2011.
[2]Myers S.C..The capital structure puzzle[J].Journal of Finance,1984,(39):575-592
[3]Myers S.C.,Majluf N.S..Corporate financing and investment decisions when firms have information that investors do not have[J].Journal of Financial Economics,1984,(13):187-221
[4]Bancel F.,Mittoo U.R.Cross-Country Determinants of Capital Structure Choice:A Survey of European Firms[J].Financial Management,2004,(33):103-132
[5]Brounen D.,De Jong A.,Koedijk K..Corporate Finance in Europe:Confronting Theory with Practice[J].Financial Management,2004,(33):71-101
[6]Froot K.A.,Scharfstein D.S.,Stein J.C..Risk management:coordinating corporate investment and financing policies[J].Journal of Finance,1993,(48):1629–1658
[7]Gramham J.R.,Harvey C.R..The theory and practice of corporate finance:evidence from the field[J].Journal of Financial Economics,2001,(61):187-243
[8]DeAngelo H.,DeAngelo L.,Whited T.M..Capital Structure Dynamics and Transitory Debt[J].Journal of Financial Economics,2011,(99):235-261
[9]Denis D.J.,Sibilkov V..Financial Constraints,Investment and the Value of CashHoldings[J].The Review of Financial Studies,2010,(23):247-269
[10]王魯平、毛偉平.財務(wù)杠桿、投資機(jī)會與公司投資行為:基于制造業(yè)上市公司的證據(jù) [J].管理評論,2010,(22):99-110
[11]蒲文燕、張洪輝、肖浩.債務(wù)保守、投資機(jī)會與中國上市公司資本投資[J].管理評論,2012,(24):36-44
[12]Arslan O.,Florackis C.,Ozkan A..Financial Flexibility,Corporate Investment and Performance:Evidence and Lessons from the East Asian Crisis[J].Working Paper,2011
[13]Bancel Franck,Mittoo Usha R..Financial Flexibility and the Impact of the Global Financial Crisis:Evidence from France[J].International Journal of Managerial Finance,2011,(7):179-216
[14]Campello Murillo,Grahamb J.R.,Harvey C.R..The real effects of financial constraints:Evidence from a financial crisis[J].Journal of Financial Economics,2010,(97):470–487
[15]曾愛民、傅元略和魏志華.金融危機(jī)沖擊、財務(wù)柔性儲備和企業(yè)融資行為:來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].金融研究,2011,(10):155-170
[16]Gamba Andrea,Triantis Alexander.The value of Financial Flexibility[J].The Journal of Finance,2008,(63):2263-2296