西昌學(xué)院 張建

競技體育與其他體育活動不同，它彰顯的是一種激烈競爭的環(huán)境下,不斷向上的一種動力，在團(tuán)結(jié)和合作的基礎(chǔ)上，本著公平、公正的原則，促進(jìn)隊員之間形成良好的關(guān)系，保證與對手之間實現(xiàn)公平競爭，這種競爭模式只有在競技體育精神中才能夠體現(xiàn)得出來，因此，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展，企業(yè)也需要不斷地吸收新鮮的血液，將現(xiàn)代企業(yè)管理與競技體育精神結(jié)合起來，使競技體育精神能夠在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮作用。

1 競技體育精神的體現(xiàn)

競技體育在體育中占有非常重要的地位，是體育的一個重要組成部分，其通過體育競賽的形式來獲取成績，贏得嘉獎。在競技體育過程中需要的不僅僅是運動員充足的體力，還需要運動員們具有敏銳的反應(yīng)力、健康的心理、運動的潛力以及文化的積淀。在整個競技體育比賽的全過程中，離不開精神的支撐，從目前來看，競技體育比賽主要具有以下精神：

首先，友誼第一，比賽第二的精神。這種精神對于每個運功員來說都是非常重要的，它能夠促進(jìn)體育運動員在比賽過程中保持充沛的精力和積極的心態(tài)，同時，只有秉承著這樣的參賽精神，才能夠使得運動員們在一個相對放松的精神狀態(tài)下完成比賽。

其次，大度寬容的精神。大度寬容的精神是比賽和諧進(jìn)取的保障，隊員與隊員之間、隊員與對手之間都需要具備這樣的精神。

再次，公平、公正的精神。公平、公正的精神在所有比賽中都是十分必要的，只有公平公正真正的體現(xiàn)在賽事中，才能夠促進(jìn)比賽結(jié)果令人信服，也才能夠真正體現(xiàn)體育競技的真諦。

最后，積極進(jìn)取的精神。體育比賽的殘酷性是有目共睹的，優(yōu)勝劣汰是競技體育的一種必然趨勢，也是一種必然結(jié)果，比賽中不免會有這樣或是那樣的困難出現(xiàn)，面對這些困難，不僅僅需要運動健兒的技能，還需要他們勇于克服難關(guān)，不斷積極進(jìn)取的精神。競技體育所涵蓋的精神是數(shù)不勝數(shù)的，競技體育的核心也是不可忽視的，在競技體育不斷發(fā)展的今天，體育精神也走出體育領(lǐng)域，應(yīng)用到更加廣泛領(lǐng)域。

2 體育精神對現(xiàn)代企業(yè)管理的積極意義

隨著我國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日趨激烈，企業(yè)管理需要在激烈的市場競爭中進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，從而獲得新的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)綜合實力的提升。將競技體育精神應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)管理中，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理論的不斷提升，保證現(xiàn)代企業(yè)管理理論在現(xiàn)有的條件下成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

2.1 積極進(jìn)取的競技體育精神促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理論不斷創(chuàng)新

現(xiàn)代管理理論的滯后是現(xiàn)代企業(yè)管理落后的一個關(guān)鍵所在，到目前為止，我國企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)管理論的更新上還有所欠缺，尤其是在一些中小企業(yè)，他們的管理理論僅僅停留在傳統(tǒng)的管理上，唯一變化的只是在不斷更新方式，而其根源的指導(dǎo)思想并沒有發(fā)生實質(zhì)上的變化，因此，更新現(xiàn)代企業(yè)管理理論是企業(yè)管理取得成就的一個關(guān)鍵點。競技體育精神中的積極進(jìn)取精神是體育運動員所必須具有的，它能夠激發(fā)體育運動健兒們突破困難，勇于創(chuàng)新，在困難的環(huán)境中獲得生機(jī)。那么，面對當(dāng)前復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)管理也需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，將積極進(jìn)取精神應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)管理理論中來，幫助企業(yè)管理者克服困難，不斷地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展方向和現(xiàn)實情況，總結(jié)出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)管理理論。

我們以華碩為例子，華碩電腦股份有限公司在全球占有重要的地位，其擁有員工十萬余名，在全球的電腦行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位，華碩電腦股份有限公司在企業(yè)管理上秉承著不斷創(chuàng)新，經(jīng)過多年的努力，本著積極進(jìn)取的精神，建立了符合企業(yè)自身發(fā)展企業(yè)管理理論。華碩人在企業(yè)管理上始終堅持無止境的追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本，他們在人才管理上，力求培育、珍惜、關(guān)懷員工，讓華碩的每一位員工都能夠在企業(yè)中發(fā)揮自己的潛力，給予華碩人一個最為廣闊的發(fā)展空間，與此同時，企業(yè)管理過程中秉承著堅持誠信、勤儉、崇本、務(wù)實，將員工內(nèi)心深處最為友善的那一部分調(diào)動起來，使員工的整體思路與企業(yè)的發(fā)展方向一致，筆者認(rèn)為，正是基于華碩如此與時俱進(jìn)的企業(yè)管理理論，才促進(jìn)了華碩不斷的進(jìn)步。將積極進(jìn)去的精神應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)管理理論中去，有助于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理論不斷創(chuàng)新。

2.2 自強(qiáng)不息的競技體育精神促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理文化的更新

企業(yè)文化對與企業(yè)來說，就像是活躍的靈魂，它支撐著企業(yè)整體的發(fā)展，也是企業(yè)發(fā)展方向的一個重要體現(xiàn)，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用?？梢哉f，只有在企業(yè)中形成統(tǒng)一的文化，同時這種文化需要被員工們所認(rèn)可、所接受，才能夠使企業(yè)管理真正的順利展開。競技體育精神中所體現(xiàn)出來自強(qiáng)不息精神正是現(xiàn)代企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)所需要的，是企業(yè)文化不斷朝著學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變的重要指導(dǎo)思想。當(dāng)今的市場環(huán)境變幻莫測，新鮮的事物隨時都在發(fā)生，因此，在企業(yè)內(nèi)部，加強(qiáng)企業(yè)文化中學(xué)習(xí)型文化建設(shè)顯得尤為重要，這種不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展將有著不可忽視的作用。

同樣以華碩電腦股份有限公司為例子，其產(chǎn)品主要是以電子產(chǎn)品為主，而對于電子產(chǎn)品來講，其更新速度快是一個最為顯著的特點，甚至是一個關(guān)鍵點，只有不斷地更新技術(shù)，才能夠滿足消費者日益增長的消費需求，也只有具備領(lǐng)先的技術(shù)，才能夠保障企業(yè)在本行業(yè)中立于不敗之地?；谌A碩的企業(yè)性質(zhì)，華碩在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時候，就秉承著讓員工能夠自強(qiáng)不息，在學(xué)習(xí)的道路上秉承著終身學(xué)習(xí)的原則，建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。因此，自強(qiáng)不息的競技體育精神對于企業(yè)文化建設(shè)來說是至關(guān)重要的，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷朝著新方向發(fā)展。

2.3 公平、公正的競技體育精神促進(jìn)企業(yè)人事管理良性發(fā)展

人才在當(dāng)今環(huán)境中的作用是不可忽視的，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才的進(jìn)步能夠帶動整個企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)人事管理對于企業(yè)來說無疑是至關(guān)重要的，企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步也離不開企業(yè)的人事管理。競技體育精神中公平、公正的精神在企業(yè)人事管理中體現(xiàn)的十分明顯，企業(yè)人事管理秉承用人公平、獎懲公平的原則，力求將企業(yè)人事管理工作做好。在我國的許多企業(yè)中，人事管理工作秉承著“人本觀念”，重視人的發(fā)展和進(jìn)步，尊重企業(yè)員工的發(fā)展，但是，很多企業(yè)沒有掌握好“人本”的度，對于人本觀念的應(yīng)用過于人性化，忽視了企業(yè)人事管理中所需要的理性因素，真正地落實公平工作原則將促進(jìn)企業(yè)人事管理實現(xiàn)人性化，也只有在公平公正原則的指引下，才能夠真正地實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理人性化發(fā)展。比如說在企業(yè)內(nèi)部，需要在每一次晉升的時候，制定一定的準(zhǔn)則或者是標(biāo)準(zhǔn)，使得每一個參與到晉升中的人員都能夠在一個相對公平的環(huán)境中實現(xiàn)自身的價值，而不是在“人情味”濃厚的大環(huán)境里去和“人情味”作斗爭。同樣，在企業(yè)聘用人才的時候，也要秉承著選拔公平的原則，對每一個參與應(yīng)聘的人給予公平的待遇，選擇出最適合企業(yè)發(fā)展的人才，這樣，不僅僅是對于企業(yè)發(fā)展的重視，更是對于人才的尊重。綜上所述，企業(yè)在人事管理過程中需要公平、公正的精神，將公平、公正精神應(yīng)用到企業(yè)人事管理中，促進(jìn)企業(yè)人事管理更加凸顯人性化，使員工在公平的環(huán)境中平等競爭。

2.4 團(tuán)結(jié)協(xié)作的競技體育精神促進(jìn)企業(yè)管理技術(shù)更新

不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)不斷進(jìn)步的表現(xiàn)，只有將技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，才能夠促進(jìn)企業(yè)管理實現(xiàn)科學(xué)化、體現(xiàn)時代特性。在任何一個企業(yè)中，只有不斷地進(jìn)行管理技術(shù)的更新，才能夠贏得品牌的效應(yīng)，才能夠使企業(yè)在市場中獲得一席之地，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實質(zhì)上來看，管理技術(shù)的創(chuàng)新對于企業(yè)管理的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，將新的管理技術(shù)引進(jìn)到企業(yè)中來，使極具時代感的企業(yè)管理技術(shù)融入到企業(yè)的各個方面，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理整體創(chuàng)新。但是，這種管理技術(shù)并非是一個人的結(jié)晶，是集合的精髓，是眾人思想和實踐的結(jié)晶，因此，要將競技體育精神中的團(tuán)結(jié)協(xié)作應(yīng)用到企業(yè)管理技術(shù)創(chuàng)新中，汲取企業(yè)內(nèi)部所有員工的思想，結(jié)合企業(yè)引進(jìn)的先進(jìn)經(jīng)驗，從而實現(xiàn)企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新。同時，通過集體來促進(jìn)管理技術(shù)的創(chuàng)新，反過來也能夠促進(jìn)企業(yè)人員之間形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)自身的核心競爭力。因此，將團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神應(yīng)用到企業(yè)管理技術(shù)創(chuàng)新中來，促進(jìn)企業(yè)管理技術(shù)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

2.5 友誼第一的比賽精神能夠促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理工作和諧發(fā)展

“和諧”一詞在當(dāng)前社會的各個角落中都有所體現(xiàn)，從國家治國角度要提倡和諧之國，在社會角度要實現(xiàn)和諧社會，在家庭關(guān)系處理上要體現(xiàn)和諧家庭等，和諧的關(guān)系在我們生活的各個角落都有所涉及，在體育競技比賽的過程中，和諧的體育精神也有所體現(xiàn)，所有參與人員都需要將友誼第一、比賽第二的精神運用到比賽中來，在比賽的過程中體現(xiàn)和諧的特色。那么，在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，企業(yè)的管理工作也需要競技體育中友誼第一的精神，通過這種精神的作用，使企業(yè)在管理過程中實現(xiàn)和諧發(fā)展，使整個企業(yè)內(nèi)部都縈繞著和諧的氛圍。

3 結(jié)語

毋庸置疑，在企業(yè)面臨眾多挑戰(zhàn)的今天，現(xiàn)代企業(yè)管理理論需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，需要進(jìn)行不斷的改革。那么，競技體育精神的引入從實質(zhì)上促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理指導(dǎo)思想、方式、模式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了企業(yè)管理理論的不斷提升，現(xiàn)代企業(yè)管理在競技體育精神的指引下正發(fā)揮著積極的作用。同時，合理的引入競技體育精神將成為現(xiàn)代企業(yè)管理進(jìn)行改革和進(jìn)步的不竭動力。

[1]胡安義.對體育企業(yè)人力資源管理績效評價模糊決策模型的研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2011(1).

[2]周學(xué)榮.當(dāng)代中國體育經(jīng)濟(jì)倫理的理論與實踐研究[J].南京師范大學(xué),2011(12).

[3]陳昊.試論如何運用激勵機(jī)制進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(11).