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        劇場演出 “親民”時(shí)代

        2012-10-14 09:19:10鄧凌原
        民生周刊 2012年3期
        關(guān)鍵詞:親民繁星票價(jià)

        □ 本刊記者 鄧凌原

        劇場演出 “親民”時(shí)代

        □ 本刊記者 鄧凌原

        國家大劇院推出的“迎新春系列演出”,大部分都設(shè)立了“低票價(jià)區(qū)”。圖/鄧凌原

        2011年電影票價(jià)的一路看漲,使這種原本定位于大眾娛樂的藝術(shù)形式顯得有些遙不可及。即使《龍門飛甲》與《金陵十三釵》的宣傳廣告滿天飛,一些熱愛電影的消費(fèi)者終因難以忍受“票價(jià)通脹”的壓力而放棄走進(jìn)影院。

        與之相反,素來舉著“高雅藝術(shù)”旗號(hào)的劇場演出卻低姿態(tài)地走起了“親民路線”,以“低票價(jià)+公益演出”的形式辦起了文化惠民的饕餮盛宴。

        2011年12月17日,由北京98家劇院、劇場自愿聯(lián)合發(fā)起的首都劇院聯(lián)盟正式成立。從2012年元旦開始,首都劇院聯(lián)盟已在30家主要?jiǎng)鐾瞥龅推眱r(jià)區(qū)域,從而促進(jìn)演出機(jī)構(gòu)推出更多面向大眾的演出,讓普通百姓實(shí)實(shí)在在地享受優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)。

        新年的“惠民新舉”

        2012年元旦、春節(jié)期間,北京的各大劇院可謂是好戲連臺(tái),精彩紛呈。據(jù)悉,從元旦至元宵節(jié)前后,首都劇院聯(lián)盟共將推出文藝演出1300余場,分布在全市50余家演出場所,?。ü?jié))目樣式涵蓋戲曲、歌劇、話劇、芭蕾舞、音樂劇、演唱會(huì)等。

        而“低票價(jià)區(qū)”的設(shè)立無疑是其中的亮點(diǎn),記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),元旦期間低票價(jià)演出票均預(yù)定一空。

        “這只是我們低票價(jià)活動(dòng)的第一步。未來還會(huì)以政府采購或者其它方式繼續(xù)推出優(yōu)惠的劇場票價(jià),出臺(tái)有關(guān)政策,讓百姓享受更多更好更實(shí)惠的文化食糧?!笔锥紕≡郝?lián)盟常務(wù)副主席兼秘書長吳然表示。

        長期以來,北京演出市場的“貴族化”傾向一直廣受詬病。普通觀眾被居高不下的票價(jià)婉拒于劇場之外,對于“文化之都”北京來說,實(shí)在不是一道和諧的風(fēng)景。

        導(dǎo)致京城演出市場票價(jià)高的原因很多。吳然指出,舞臺(tái)演出本身的差異化和演出成本是決定性的因素。

        “高端的演出場所、高端演出和普通演出場所、普通演出是有差異的?!眳侨徽J(rèn)為,北京匯聚了全國眾多高端演出場所,如國家大劇院、保利劇院等以及頂尖級演出,票價(jià)偏高在所難免。

        而隨著物價(jià)的上漲,舞臺(tái)演出的運(yùn)營成本(如水、電、場租等)和制作成本(如導(dǎo)演、演員等)也隨之增高,推波助瀾,讓本該惠及大眾的文藝演出最終成為少數(shù)人消費(fèi)的“奢侈品”。

        缺少觀眾,劇場上座率極低,制作方不得不通過增加贈(zèng)票來“填場”,一場演出下來入不敷出,只好繼續(xù)提高票價(jià)……長此以往,惡性循環(huán),最后陷入“演得越多虧得越多”的怪圈。

        國家一級演員、北京戲劇家協(xié)會(huì)主席濮存昕就曾公開表示,票價(jià)偏高嚴(yán)重影響了演出市場的健康發(fā)展,建議政府可對票價(jià)進(jìn)行補(bǔ)貼,吸引更多觀眾走進(jìn)劇場。

        如何讓票價(jià)降下來?吳然談到了以下幾點(diǎn):盈利企業(yè)(一些票房較好的劇院、劇團(tuán))能主動(dòng)降低一部分;用政府采購的方式補(bǔ)充一部分;用政府補(bǔ)貼的方式再投入一部分。

        “通過這樣的方式,使得在物價(jià)指數(shù)有所上升的情況下,保證每個(gè)劇院能達(dá)到平均20%的低票價(jià)區(qū),使市民有可能、有條件步入劇場觀看演出。”吳然表示,不排除此次在“雙節(jié)”期間設(shè)立“低票價(jià)區(qū)”是一種階段性的舉措,但大多數(shù)劇院如國家大劇院、中山音樂堂都有長久性設(shè)立“低票價(jià)區(qū)”的考慮。

        低票價(jià)≠低質(zhì)量

        低票價(jià)是否意味著低質(zhì)量和低服務(wù)?有觀眾擔(dān)心,如果依據(jù)票價(jià)的不同而將在場的觀眾劃為不同的等級,享受不同的服務(wù),那么這項(xiàng)“惠民新舉”未免有些顧此失彼,最終仍會(huì)失去民心。

        清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系的博士生小唐向記者抱怨道:“每次買到的學(xué)生票都是最靠后的位置,價(jià)格是很便宜,可是看不清楚,視聽效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上前排?!?/p>

        除了公益性演出,一般劇場都會(huì)將“低票價(jià)區(qū)”安排在中后區(qū)和側(cè)后區(qū)。長安大戲院常務(wù)副總經(jīng)理侯瑩在接受記者采訪時(shí)就表示:“長安大戲院分一層和二層,在一層的座席后區(qū),還有二層兩側(cè)的區(qū)域及后面的座位都會(huì)有低票價(jià)區(qū)域,以滿足市民及低收入群體對文化的需求?!?/p>

        如何在降低價(jià)格的同時(shí)保證觀賞質(zhì)量的上升?如何讓相對遠(yuǎn)離舞臺(tái)中心的觀眾也能欣賞到高水平的演出呢?

        對此,吳然表示,設(shè)置“低票價(jià)區(qū)”只是首都劇院聯(lián)盟“文化惠民”的一個(gè)方面;另一項(xiàng)重要工作就是推進(jìn)劇院的建設(shè),優(yōu)化管理。從2012年開始,“我們每年都會(huì)在首都劇院聯(lián)盟中選出十家劇院進(jìn)行改造,由首都劇院聯(lián)盟出資或者是協(xié)助進(jìn)行升級改造?!?/p>

        “比如說有一些劇院是上世紀(jì)50年代建成的,視聽效果不好,影響觀賞,舞臺(tái)設(shè)置、坐席設(shè)置都存在不合理的地方,可現(xiàn)在還在使用中,我們就要進(jìn)行升級改造,優(yōu)化演出環(huán)境?!?/p>

        至于低票價(jià)的具體區(qū)域,吳然認(rèn)為“觀眾是可以理解的”,尤其是在一些大型劇院或處于黃金時(shí)段的演出。但坐席的安排不代表等級的區(qū)別,每個(gè)觀眾享受的服務(wù)是一樣的。從劇場的設(shè)置來說,也將盡可能地保證在場每一位觀眾都能欣賞到效果最佳的演出。

        此外,也有一些演出不受區(qū)域的限制,觀眾可按到場順序自由選擇席位,如在一些民營劇場和小劇場。

        民營劇院的市場期待

        繁星戲劇村位于宣武門內(nèi)大街抄手胡同64號(hào),距宣武門地鐵站僅幾步之遙。作為國內(nèi)首家集群式劇場,繁星戲劇村擁有5個(gè)小劇場,可同時(shí)容納上千名觀眾觀看不同的話劇表演。此外,戲劇村內(nèi)還有藝術(shù)展覽、酒吧、書吧、餐廳等相關(guān)經(jīng)營空間,顯得情調(diào)十足,文化、商業(yè)氣息非常濃厚。

        作為首都劇院聯(lián)盟中的民營劇院代表,繁星戲劇村也加入到此次“低票價(jià)區(qū)”的活動(dòng)中。與大型劇院相比,繁星戲劇村以表演先鋒劇、實(shí)驗(yàn)劇為主,同時(shí)承載展覽、新聞發(fā)布、講座、沙龍、影音視聽、餐飲等各種商業(yè)功能,價(jià)格相對低廉,在年輕人中很受歡迎。

        繁星戲劇村曾于2011年底做過一個(gè)市場調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,90%的公眾認(rèn)為進(jìn)劇院看演出最理想的票價(jià)在100元左右。這一理想值顯然與繁星戲劇村這類民營劇場的平均票價(jià)相去不遠(yuǎn)。

        主打低價(jià)位,這是在市場競爭中處于弱勢地位的民營劇院的不二法門。濮存昕曾指出,目前這些數(shù)量龐大的民營劇院面臨的主要問題是過度商業(yè)化,為了生存往往降低追求、娛樂過度。因此,他曾建議政府在資助的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大對民營劇院的扶植,提升民營戲劇質(zhì)量。

        而此次吸收民營劇院加入到首都劇院聯(lián)盟中,并通過統(tǒng)一的票務(wù)平臺(tái)發(fā)布資訊、共享演出資源,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,顯然是為其量身定做的“扶持計(jì)劃”,為民營劇院的未來開拓了廣闊的市場。記者調(diào)查了解,在首都劇院聯(lián)盟98家演出機(jī)構(gòu)中,民營劇院占將近四分之一。

        繁星戲劇村市場部經(jīng)理段光奇也認(rèn)為,此次活動(dòng)將給民營劇院帶來巨大的影響,“從公益角度來講,民營劇院是一個(gè)公共場所,要承擔(dān)文化領(lǐng)導(dǎo)和文化服務(wù)的責(zé)任;從市場的角度講,民營劇院這個(gè)行業(yè)還沒有熱起來,我們希望通過這個(gè)活動(dòng)將民營劇院推向市場,讓更多的人了解話劇,使劇場文化走向繁榮?!?/p>

        “兩節(jié)”期間,繁星戲劇村以市場為依據(jù),率先推出了眾多吸引眼球的活動(dòng),如將票價(jià)定為100元以下的主導(dǎo)價(jià)位,其中有40元的學(xué)生票,80元的公眾票,120元和180元的商務(wù)票?!耙粋€(gè)150人的小劇場,票價(jià)80元以下的比例超過了70%?!倍喂馄姹硎?,這樣的惠民低價(jià)活動(dòng)還會(huì)持續(xù),同時(shí)將有更多的公益演出加入進(jìn)來。

        □ 編輯 汪文娟 □ 美編 龐 佳

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