○ 文／唐大鵬

“五五”模式提升幸福感

○ 文／唐大鵬

河南油田黨委結(jié)合工作實(shí)際，提出了關(guān)愛職工的“五五”工作模式和創(chuàng)建“三個(gè)環(huán)境”的工作要求，努力推進(jìn)國(guó)企政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

近來(lái)，中石化集團(tuán)公司黨組明確提出，在推進(jìn)建設(shè)世界一流能源化工公司過(guò)程中，要把國(guó)有企業(yè)的政治資源和政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并突出強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)。一是政治優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在職工身上就是要增強(qiáng)員工自豪感、責(zé)任感和使命感；二是提出要建設(shè)“兩高”（高度負(fù)責(zé)任，高度受尊重）企業(yè)，擔(dān)負(fù)國(guó)企的社會(huì)責(zé)任感，營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。

按照中石化黨組要求，河南油田黨委結(jié)合工作實(shí)際，豐富、創(chuàng)新和完善局黨委工作思路，提出了關(guān)愛職工的“五五”工作模式和創(chuàng)建“三個(gè)環(huán)境”的工作要求，努力推進(jìn)國(guó)企政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

將“五關(guān)心”落到實(shí)處

河南石油局各級(jí)黨組織在推進(jìn)“五五”模式過(guò)程中，力求將“五關(guān)心”落到實(shí)處。

一是把對(duì)職工的關(guān)愛體現(xiàn)到提升職工整體素質(zhì)上。為此，河南油田加大培訓(xùn)力度，每年培訓(xùn)各類人員1.5萬(wàn)人次以上。增設(shè)了首席高級(jí)專家、首席技師等技術(shù)序列，暢通職工成長(zhǎng)成才通道，促進(jìn)員工全面發(fā)展。

二是把關(guān)愛體現(xiàn)到改善職工工作生活環(huán)境上。油田改造礦區(qū)環(huán)境熱站，完善了生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和文化體育設(shè)施，努力改善員工居住條件和礦區(qū)環(huán)境；提升基層員工的生活質(zhì)量，在生產(chǎn)基地建設(shè)食堂、倒班公寓，努力做到“最好一餐在食堂”。為遠(yuǎn)離生活區(qū)的一線小隊(duì)配備空調(diào)、電視、電冰箱和消毒柜等設(shè)備，完善活動(dòng)室、圖書室，較好滿足了員工的物質(zhì)文化需求；局黨委每年都組織文藝小分隊(duì)，赴西部探區(qū)、基層井隊(duì)、作業(yè)隊(duì)慰問(wèn)演出，各基層組織通過(guò)開展小型文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。

三是把關(guān)愛體現(xiàn)到關(guān)心職工生活上。針對(duì)獨(dú)立工礦區(qū)青年職工找對(duì)象難的問(wèn)題，油田團(tuán)委在局黨委的支持下，成立青年聯(lián)誼會(huì)，為青年男女搭建交友婚戀平臺(tái)。

四是把關(guān)愛體現(xiàn)到關(guān)心職工家庭上。隨著河南油田開拓外部市場(chǎng)力度不斷增大，遠(yuǎn)離油田生活基地，外出工作的職工越來(lái)越多，各級(jí)黨組織為每位外出工作的職工建立家庭檔案，成立幫扶小組，職工家庭有重要事情，第一時(shí)間看望、慰問(wèn)，幫助處理。

五是把關(guān)愛體現(xiàn)在關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)上。油田要求基層組織及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想上出現(xiàn)的偏差、情緒上的反常，有針對(duì)性地做好疏導(dǎo)工作，了解職工的所思所需，堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，積極解決職工反映的突出問(wèn)題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

鏈 接

五五模式：

“五關(guān)心”：關(guān)心思想、關(guān)心工作、關(guān)心生活、關(guān)心健康、關(guān)心家庭；

“五到位”：宣傳教育到位、走訪談心到位、互幫互助到位、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)到位、表率示范到位。

“五到位”提升職工素質(zhì)

除了“五關(guān)心”之外，河南石油局各級(jí)黨組織還積極推進(jìn)“五到位”。

●供圖/王靖儀

宣傳教育到位。河南油田堅(jiān)持形勢(shì)任務(wù)教育，局黨委成立了理論宣講團(tuán)，不定期地深入到基層隊(duì)站、社區(qū)和各單位，宣傳中央精神和集團(tuán)公司、油田的方針政策；局黨委制定了從領(lǐng)導(dǎo)干部到基層職工不同層次的宣傳教育計(jì)劃，從定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部“專家講壇”到基層班長(zhǎng)期堅(jiān)持的“班前10分鐘”，都在確保思想教育進(jìn)單位、進(jìn)車間、入班組、到崗位等方面發(fā)揮了重要作用，教育覆蓋面達(dá)到100%。

走訪談心到位。油田局廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年與下屬至少談心一次，基層干部每年與每名職工至少談心1~2次，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，解疑釋惑，理順情緒，給予人文關(guān)懷。

互幫互助到位。河南油田建扶貧幫困基金，扎實(shí)落實(shí)低保、大病救助、“一助一”等六大救助幫扶制度，連續(xù)五年開展動(dòng)態(tài)扶貧幫困，做到了對(duì)困難家庭幫扶全覆蓋；在“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中，全油田黨員幫群眾、先進(jìn)幫后進(jìn)，互幫互助活動(dòng)打造了職工之間充滿愛心的新型人際關(guān)系。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)到位。堅(jiān)持開展組織生活會(huì)、民主生活會(huì)和“黨日活動(dòng)”等活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織和黨員的先進(jìn)性；每年在七一、五四、“油田親情鄰居節(jié)”期間，集中開展服務(wù)活動(dòng)，義務(wù)服務(wù)油田職工群眾；高度注重學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持“快樂(lè)工作，健康生活”理念，廣泛開展各種形式的文體活動(dòng)，做到天天有活動(dòng)，月月有賽事，努力鑄造健康向上團(tuán)隊(duì)精神。

表率示范到位。河南油田黨委注重發(fā)揮黨員干部和各類先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)效應(yīng)，注意樹立各層面的先模人物。今年河南油田成立四十周年之際，局黨委組織在全油田范圍內(nèi)評(píng)選了“感動(dòng)油田十大人物”“十大功勛集體”，成立了先模事跡報(bào)告團(tuán)，在全油田進(jìn)行了巡回報(bào)告，激發(fā)廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

“三個(gè)環(huán)境”保障持續(xù)發(fā)展

作為具有40年歷史的老油田，河南油田局黨委在工作實(shí)踐中深切感受到優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境尤為迫切、意義重大。為此，去年以來(lái)，油田局黨委大力開展“三個(gè)環(huán)境”創(chuàng)建，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)保障的作用。

創(chuàng)建團(tuán)結(jié)共事的工作環(huán)境。首先強(qiáng)調(diào)建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，把領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)作為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)和基本保證，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心協(xié)力、揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，堅(jiān)持按照民主集中制原則辦事，使每一個(gè)班子成員在開展工作，尤其是面對(duì)困難和矛盾時(shí)都能感受到背后來(lái)自一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)集體的支持。其次創(chuàng)建職工之間新型的人際關(guān)系，營(yíng)造和諧、融洽的工作氛圍。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要求每位職工提高與人和諧相處的能力，學(xué)會(huì)與人為善，學(xué)會(huì)與人溝通，學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)欣賞他人，學(xué)會(huì)“和而不同”等。

創(chuàng)建寬松有序的發(fā)展環(huán)境。按照中國(guó)石化集團(tuán)公司黨組“融入地方、借勢(shì)發(fā)展、合作共贏”的工作思路，加大了與地方政府的溝通協(xié)調(diào)力度，先后與河南省、南陽(yáng)市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立起緊密的企地合作機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展造營(yíng)寬松的環(huán)境，也促進(jìn)了企業(yè)辦社會(huì)、維護(hù)穩(wěn)定等方面問(wèn)題的解決。尤其是去年中國(guó)石化集團(tuán)董事長(zhǎng)傅成玉來(lái)河南油田調(diào)研后，與省市政府反復(fù)溝通磋商，地方政府加大對(duì)油田改制企業(yè)的扶持力度，把油田兩家改制醫(yī)院列為市直醫(yī)院管理序列，并列入醫(yī)保、新農(nóng)合等定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，取得了實(shí)實(shí)在在的合作共贏成果，為油田發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇，爭(zhēng)取到了有力支持和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的礦區(qū)社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)獨(dú)立工礦區(qū)的綜合治理，深化油區(qū)生產(chǎn)治安專項(xiàng)治理行動(dòng)，持續(xù)開展“嚴(yán)打”整治行動(dòng)，加大礦容礦貌、交通秩序治理力度，營(yíng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

作者為中國(guó)石化集團(tuán)河南石油勘探局黨委書記